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全屋定制家居整装销售提成奖金薪酬激励机制管理方案11页.docx

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资源描述
全屋定制家居整装销售提成奖金薪酬激励 机制管理方案 1.目的: 为有效激励客户顾问提升经营业绩,特制定本办法。 2.适用范围: 适用客户销售顾问岗位。 3.主要内容: 3.1 客户顾问薪酬激励管理办法 3.1.1 客户顾问薪酬构成如下: 薪酬总额(考核后)=标准工资+各种补助+销售提成(若有)+各项奖 金(若有) +年终奖(若有)。 其中,标准工资=基本工资+岗位奖金;各种补助=通讯补助+交通补助+ 住房补贴+工龄补贴。 3.1.2 客户顾问分级及底薪设定 各种补助 交通 住房 工龄 底薪合计 100 100 100 100 150 连 续 工 作 满 一 年 后 开 始 1800 150 计算, 100 元 /月;每满一 1600 150 年 增 加 100 元/月,满 500 1700 150 元/月后不再 1800 标准工资 基本工 资 1350 800 800 800 岗位奖 金 100 450 550 650 岗位 名称 客户 顾问 100 100 100 100 职 级 见 习 四 级 三 级 二 通 讯 1
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