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车间奖罚管理制度_生产车间管理制度.docx

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资源描述
车间奖罚管理制度 _生产车间管理制度 为加强车间管理,规范员工行为,提高员工的工作积极性,建立一套 有序的、规范的车间管理制度,结合本公司实际,特制订本员工行为规范 如下 第一条互相团结,听从指挥,服从分配,严以自律,忠于职守。 第二条严格执行作息制度,按时上班,不迟到、不早退、不旷工,有 事请假;请假时履行书面请假手续。按时进餐,按时就寝。 (一)上班时间开始后到班者为迟到,超过 15 分钟视为旷工半天。 (二)未经批准提前下班视为早退,超过 15 分钟视为旷工半天。 (三)迟到、早退每次扣20.00 元。 第三条员工有事有病不到班必须亲自请假,不得找人代假,请假必须 提前履行书面请假手续,未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为 旷工,旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者,事后补 假需出具相关有效证明) (一)请假必须写请假条并经批准,否则视为旷工。 (二)请假期满,未续假而不到岗者, 7 天以内以旷工论处,超过 7 天 以上以自动离职论处。 第四条有下列行为之一者,给予 50.00- 100.00 元处罚。 (一)故迟到、早退连续3 次且劝说教育无效者。 (二)怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。 (三)工作懒散,上班时睡觉或消极怠工者。 (四)不按工作程序操作,乱扔工具,浪费材料,影响工作进度者。 (六)不按规定办理请假手续,无故旷工半天以上者。 (七)工作散漫,粗心大意,造成产品(工作)质量低劣者。 第五条凡符合下列条件之一者,公司酌情给予 50.00 元- 100.00 元的 物质奖励。 (一)品行端正,工作积极努力,起表率作用者。 (二)模范遵守公司规章制度,连续 3 个月以上出全勤者。 (三)主动打扫卫生,保持车间内环境清洁卫生表现突出者。 本条款如与公司规章制度相冲突,请以公司制度为准 为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率,工厂将 在每月推出:勤工奖,优秀员工奖,突出贡献奖,优秀管理奖。 奖罚条件: (1)勤工奖:指当月未发生过迟到早退及请假的。 (2)优秀员工奖:指上班期间未发生过迟到早退,月生产之产品不良 情况未发过一次。 (3)突出贡献奖:指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减 少工厂生产成本的实用方法。 (4)优秀管理奖:指能及时安排并完成生产任务,及时处理工厂的内 部问题和客诉问题。 (5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款 10 元。 (6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况,按情节轻重处以 10 元 以上罚款处理。 (7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款 10 元/次。 (8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟,每次吸烟人数不得超 过三人,烟头必须熄灭后丢进垃圾桶,下班后厂区内不得随地乱丢垃圾, 如有发现罚款 5 元/次。 (9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫及清理 垃圾,凡当天值日人员未打扫者罚款 10/次。 以上条款望大家积极配合,以免后续发生错奖错罚的现像。 1、嘉奖 ﹙ 1 ﹚每月对各岗位员工进行考绩,表现较好的给予增加浮动系数(详 见《铸造分厂考绩制度》 )。 ﹙ 2 ﹚对铸件成品率超过 97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖惩制 度》 )。 ﹙ 3 ﹚对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工,按照经济效益 的 10%进行奖励。 ﹙ 4 ﹚对表现良好,业绩突出的年终评为优秀员工,提升岗位工资系 数。 2、处罚 ﹙ 1 ﹚对违反现场管理制度的员工,一次罚款 30-50 元。 ﹙ 2 ﹚造型工违反其岗位责任制(1)、 (2)、 (3)、 (4)、 (8)、 (9)条款 的一次罚款 30 元,对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》 处罚。 ﹙ 3 ﹚配砂工违反其岗位责任制(2)、 (3)条款的一次处罚 30 元,对于 造成铸型报废和次品的依据成本折合计算,按比例处罚。 ﹙ 4 ﹚大炉工违反其岗位责任制的一次罚款 50 元,对出现事故影响生 产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。 (5)机电维修工违反岗位责任制(3)条款一次罚款 100-500 元。 ﹙ 6 ﹚行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚 款 30 元。 ﹙ 7 ﹚对无视岗位责任制要求的,进行经济处罚的同时降低岗位工资 系数,取消年终评选优秀员工资格。 ﹙ 8 ﹚对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。上述管 理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订,如有不详或与《巨鲸 公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。
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