2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案.docx

2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案

单选题（共800题）
1、（）和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】 D
2、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
3、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议

【答案】 B
4、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉

【答案】 D
5、“诚信”的特征包括（　　）
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
6、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 B
7、以下说法正确的是（ ）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

【答案】 D
8、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
9、道德与法律相比较，二者的区别是（　　）
A.道德比法律产生得早
B.道德不如法律的作用力强
C.道德依附于法律
D.道德的适用范围小

【答案】 A
10、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。
A.与大家一样上下班
B.克制自己，不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己，过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议

【答案】 D
11、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析

【答案】 B
12、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
13、停薪留职属于（）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
14、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查

【答案】 D
15、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 B
16、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管

【答案】 B
17、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的

【答案】 B
18、（ ）不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性

【答案】 A
19、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置

【答案】 C
20、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度

【答案】 C
21、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
22、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
23、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模

【答案】 C
24、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
25、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
26、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施

【答案】 C
27、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。
A.10 日
B.15 日
C.30 日
D.45 日

【答案】 B
28、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.百分率法

【答案】 A
29、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构

【答案】 C
30、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》

【答案】 B
31、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定

【答案】 B
32、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
33、公文筐测试不适合测评（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力

【答案】 D
34、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

【答案】 C
35、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

【答案】 B
36、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。
A.专项协商
B.集体协商
C.企业协商
D.职工协商

【答案】 B
37、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
38、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（　　）培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
39、“诚信”的特征包括（ ）
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
40、属于保健因子的有（ ）
A.成就感
B.认同感
C.归属感
D.挑战性的工作机会

【答案】 C
41、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估

【答案】 C
42、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能

【答案】 D
43、（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
44、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人人际

【答案】 C
45、国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门

【答案】 A
46、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

【答案】 B
47、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。
A.判断企业分工是否科学
B.考查相关指令是否正确
C.侧面分析工作环境是否良好
D.考评员工的努力程度和认真程度

【答案】 D
48、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
49、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈

【答案】 A
50、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】 C
51、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

【答案】 B
52、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
53、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性

【答案】 B
54、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织

【答案】 B
55、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度

【答案】 C
56、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

【答案】 C
57、团体劳动争议的主体不包括（ ）。
A.用人单位
B.工会组织
C.雇主组织
D.劳动者个人

【答案】 D
58、职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管

【答案】 B
59、（ ）不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析

【答案】 C
60、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
61、 关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
62、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
63、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
64、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。
A.员工流动率
B.新产品数量
C.管理水平
D.设计水平

【答案】 D
65、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位

【答案】 D
66、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

【答案】 C
67、培训成果转化的四个层面中．（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
68、不属于工资决定理论的是（ ）。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 D
69、企业集团（ ）。
A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体

【答案】 B
70、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩，但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志，顺其自然

【答案】 D
71、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施

【答案】 C
72、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
73、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
74、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力成本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
75、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。
A.充分协商
B.充分利用测评工具
C.充分调查和分析
D.职业生涯规划的适时调整

【答案】 C
76、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
77、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
78、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
79、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
80、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

【答案】 A
81、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
82、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。
A.收益递增性
B.累积性
C.个体差异性
D.无限创造性

【答案】 B
83、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 A
84、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
85、(2017年5月)差异化创新属于（）
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新

【答案】 A
86、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉

【答案】 B
87、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
88、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
89、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
90、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向

【答案】 C
91、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值

【答案】 B
92、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 B
93、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平

【答案】 C
94、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准

【答案】 D
95、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤

【答案】 B
96、如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
97、（ ）是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会

【答案】 C
98、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
99、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级

【答案】 D
100、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要

【答案】 C
101、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

【答案】 B
102、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
103、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。
A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D.是一组非结构化的胜任特征指标

【答案】 D
104、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间赋分法

【答案】 A
105、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
106、（ ）属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感

【答案】 D
107、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
108、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
109、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
110、关于EAP的表述错误的有（ ）
A.长期EAP具有系统性的特点
B.短期EAP具有应急性的特点
C.内部EAP比外部EAP节省成本
D.企业应该首先实施内部EAP

【答案】 D
111、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
112、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
113、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
114、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度

【答案】 A
115、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型

【答案】 A
116、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】 C
117、( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
118、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际，总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题

【答案】 A
119、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才

【答案】 A
120、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力为导向

【答案】 B
121、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型

【答案】 B
122、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。
A.员工个人发展方面
B.员工家庭生活方面
C.企业工作条件和环境方面
D.其他影响员工流动

【答案】 C
123、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界

【答案】 C
124、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 B
125、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.QHSAS18000
D.SA8000

【答案】 D
126、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型

【答案】 C
127、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。
A.社会
B.阶级
C.利益
D.劳资

【答案】 C
128、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩，但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志，顺其自然

【答案】 D
129、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

【答案】 D
130、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼

【答案】 A
131、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层

【答案】 A
132、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给

【答案】 D
133、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
134、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析

【答案】 C
135、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
136、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
137、企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带

【答案】 D
138、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任，又怀疑
C.表面上信任，实际上不信任
D.即使信任，也要加强防范和戒备

【答案】 A
139、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

【答案】 D
140、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本

【答案】 C
141、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
142、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 B
143、绩效合同的内容不包括（ ）。
A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果

【答案】 D
144、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
145、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程

【答案】 C
146、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理

【答案】 C
147、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段

【答案】 A
148、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分

【答案】 C
149、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

【答案】 D
150、技术开发型的企业发展战略是（ ）。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式

【答案】 B
151、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练

【答案】 A
152、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
153、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
154、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
155、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
156、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT

【答案】 A
157、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性

【答案】 B
158、最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格

【答案】 A
159、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
160、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　）
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力

【答案】 A
161、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型