20161224医院学科建设发展规划汇报.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/12/2,#,惠州华康医院,20172019,年,学,科建,设,发展规划,汇报人：叶颂霖,第一,部分,医,院,简介,第二部分,2016,年工作,重点,第,三,部分,20172019,年,学科,建设规划,第一部分,医院,简介,一、,医,院基本情况,二,、,医院,发展历程,医,院基本情况,惠州市地处广东省东南部，属珠三角经济区，陆地面积,1.13,万平方公里,毗邻东莞市、深圳市等发达城市，接壤河源市、汕尾市等欠发达城市。,现辖惠城区、惠阳区,2,区；惠东县、博罗县、龙门县,3,县，设有大亚湾和仲恺高新技术产业,2,个国家级开发区，有,69,个乡镇和街道。,惠州市行政区划,惠州市人口：本地人口为主，稳定增长,126,120,123,111,100,75,2015,年年,末全市常住人口,475.55,万人。,户籍人口,357.07,万,人，自然增长率,6.97,。,末,全市参加城镇职工养老保险,203.3,万人，增长,2.9%,；城镇职工参加基本医疗保险,166.7,万人，增长,4.6%,。,惠州市,GDP,：,广东省排名第,5,2015,年,全巿,GDP,突破,3000,亿元，,增长,1,0%,，排广东省第,5,位。,惠州市以电子、化工为主要支柱产业，著名企业包括,TCL,集团、中海壳牌、中海油等大集团、,德赛、华阳、,三星、,LG,等大型企业。,一、惠州市概况,我们在这里,广东惠州,惠州市,是,广东省省辖市，珠三角九个地级市之一。,广东省历史文化名城，全国文明城市，有,“,岭南名郡,”,、,“,粤东门户,”,、,“,半城山色半城湖,”,之美誉。,广州、东莞、深圳、香港等一线城市环绕惠州,，,交通四通八达,。,今日华康,占地面积,3,万多平方米,建筑面积,4,万多平方米,总体分布为综合楼、职工宿舍楼、后勤楼各一栋,二期工程已启动,今日华康,新建项目（,1,）,养老主要安排在后勤楼，医疗主要安排综合楼。,惠州首家医养结合项目,惠州华康颐养院,中医传统康复科、疼痛康复科、现代康复科、老年康复科、养护院成为,养老院特色,，集养老、治疗为一体,医疗,养老,2016,年启动二期工程建设,今日华康,新建项目（,2,）,占地面积,3000m,2,使用面积,2.5,万,m,2,医院特色,坚持“大专科、小综合”办院理念，,依托骨伤品牌优势,，努力建设四大诊疗中心，形成三个品牌中心,中西医结合,骨科诊疗中心,中医骨,伤科,、,脊柱,关节,科、创伤,骨病,科、手,外科（显微外科）,、,重点诊疗业务：,髋关节治疗、,骨髓炎,治疗,、,膝关节镜治疗,、,椎间盘镜治疗,等等,康复,诊疗中心,传统康复,（,传统针灸、按摩推拿,）、,现代康复,（,以改善功能障碍为侧重点；开展物理治疗、作业治疗、矫形器和辅助器具等,）,内外,科,诊疗中心,内科,（老年病科、临终关怀科、医养结合中心）,、外科,（,普外科,、,神经外科,、,泌尿外科,）等,大型“一站式”,健康,体检中心,惠,州最大规模的,“一站式”健康体检中心。,诊疗,中心,-,10,-,发展历程,2004.6,惠州华康骨伤,医院挂牌,2007.12,华康新院综合,大楼封顶,2008.11,华康新院面向,社会试营业,2009.7,增设名称“惠州华康医院,2009.3,华康新院面向社会正式开业,2013.12,远东医疗与,我院股权合作,2016,华康医院稳步向前,1999.11,惠州华康骨伤,门诊成立,2012.12,被惠州市卫生局核定为三级骨伤医院,人力资源状况,截止,2016,年,12,月,23,日，华康医院在职人数,312,人，其中临床医技药护,231,人，行政,81,人。,相比,2015,年在职人数,321,人，,2016,年职工总人数,减少,，行政人员,缩减,，专业人员队伍,扩大,，专业技术人才占比,提升,。,员工总数,医技药护人员,行政人员,医技药护,占比,2015,年,321,213,92,66.35%,2016,年,302,231,81,76.49%,-,12,-,人力,资源数据对,比,-,类别,医技药护,副高以上,职称人数,中级职称,中高级人才占比,2015,年,213,13,31,20.65%,2016,年,231,15,37,22.51%,2016,年，努力提升中高级人员占比率；,中高级专业人才占比率从,2015,年,20.65%,提升至,2016,年,22.51%,业务发展,数,据对,比,-,业务指标,2015,年,2016,年,1,月,-11,月,实际值,2016,年,12,月预测,较,2015,成长率,门急诊人次（人次）,69,423,64,162,6,062,1%,出院人次（人次）,5,011,4,692,462,2%,手术量（人次）,2,200,2,203,203,8%,业务收入（万元）,6,766,7,483,683,18%,净利润（万元）,646,892,49,28%,床位使用率（,%,）,69,68,66%,-,14,-,荣誉奖励,（,1,）,2003.07,医院被纳入,惠州市区域卫生“十五”规划,重点项目,2007.07,医院被纳入,惠州市中医药“十一五”规划,重点项目,2008.04,医院被评为惠州市区民营医疗机构先进单位,2009,广东省创伤救治科研中心惠州基地,2015,年骨科、康复医学科被惠州市卫计局,评定为惠州市临床重点专科,荣誉奖励,（,2,）,2012,年获省中医药局“十二五”规划重点专科建设单位,2016,年获广州市惠民科技项目“示范点”工程,第二部分,2016,年工作,重点,一、,临床专科建设,三、,新技术开展,二、,新科室建制,四、,技术创新,2016,年工作总结,学科建设（临床专科建设）,内科建设日臻完善,01,提高血液透析患者量,02,内科,人才梯队组建完成，现有配置,：主任医师,1,名，主治医师,1,名、,住院医师,3,名,、助理医师,1,名，,2016,年新聘任本土内科主任医师,2,名,至此内科实现真正意义上“为临床科室保驾护航”的战略定位。,同时，内科为,2017,年重点,发展科室，主要承担老年病科、临终关怀科及医养结合业务，奠定内科基础，,为医院,2017,年度业务发展重要增长点。,项目定位错误，开展前未做详细市场调研，导致,2015,年科室运行陷入投入多收益少的困局；,2016,年因,时因地制定科学的营销策略，引进新机制确保实现,年末院,透析患者,量有所增长。,2016,年工作总结,学科建设（临床专科建设）,颅脑外科综合实力提升,03,颅脑,外科在学科带头人的带领下，经过不懈努力，综合实力不断提升，开展传统手术方式的开颅探查术、颅骨切开术、去骨瓣减压术、颅切开术部位的再切开、后颅窝减压术等以外；,2016,年微创技术应用于我院颅脑外科领域，如：高血压脑出血、脑室,/,硬膜下的钻孔引流技术，由传统手术方式向微创技术发展转变，发挥其创伤小、疗效肯定、预后好的临床优势。,体检中心优化增效,04,挖掘,医院的社会资源，扩大体检影响力，完善体检中心体系建设，招聘临床主任医师,1,名，增强体检服务能力，,更新了车载,DR,等专业医疗设备,，,不断优化内部服务,流程,。,2016,年工作总结,新科室建制,普外科建设增加,EICU,建制,04,完成,高级职称技术人才引进,1,名；现有副主任医师,2,名，主治医师,2,名，助理医师,3,名；,随着外科手术范围不断扩大，手术难度不断增加，如何使危急阶段的患者得到有效救治，成为一个现实问题。我院集中人力、技术、设备优势，新增,EICU,建制，建立普外和急诊共同联手搭台的灵活机动体系，以提高对危重患者救护的成功率有着重要的战略意义。自,6,月份,EICU,开设以来，危重患者转出病人量减少,50,%,。,2016,年工作总结,学科建设,（新技术开展）,1,、,椎间孔镜技术,2,、,等离子射频,技术,椎间孔,镜脊柱微创技术代表一种全新的脊柱微创手术概念。,邀请中山大学第一附属医院专家联合开展,颈椎间盘切除术，前路法,/,后路法；腰椎减压术，前路法,/,后路法；此类技术是目前治疗脊髓型颈椎病、游离型颈椎病的新标准；由于它的诸多优越性，已成为国际脊柱微创外科领域的主导,。,2016,年前,9,个月共计开展,23,例。,椎间盘突出,症是一种严重影响生活质量的高发疾病，其复发率高成为业界的技术攻克难点。,等离子射频技术治疗椎间盘突出症,因疗效肯定、创伤小等特点,是近年来深受国内外专家推崇的微创方法，是治疗椎间盘突出症目前最先进的微创技术。我院引进此项技术后，已在院内开展，患者满意度高,。,2016,年前,9,个月共计,开展,55,例,。,2016,年工作总结,技术创新,1,、,STOPPA,入路治疗髋臼骨折,2,、,人工髋关节假体周围骨折长柄假体翻修术,改良,Stoppa,入路是,Cole,和,Bolhofner,切开复位内固定治疗髋臼骨折的另一种方法。改良,Stoppa,入路增加了外侧窗；可见髂外动脉与闭孔动脉的吻合支（死亡之冠），,该,入路适用于大部分可经髂腹股沟入路治疗的骨折，具有操作简单、并发症少的优,点。,全,髋关节置换及翻修手术已广泛开展，但随之出现的股骨假体周围骨折也呈增加趋势。虽属于全髋置换术少见的并发症，但此类问题一旦出现，则处理棘手，骨折不愈合、再移位几率,大,，,长,柄假体,+,钢丝固定是目前治疗假体周围骨折的基本办法。,2016,年工作总结,技术创新,2,4,、,硫酸钙骨粉,+,万古霉素治疗跟骨骨髓炎,5,、,尺骨鹰嘴截骨入路治疗,C,型肱骨髁间骨折,可,吸收硫酸钙,+,万古霉素植入骨髓炎残留的腔隙中，万古霉素缓慢释放局部保持高浓度,3,个月可起到有效治疗作用。,尺骨,鹰嘴截骨可充分暴露肱骨髁间，能有效固定，对软组织损伤小，术后可早期功能锻炼，避免术后关节粘联。,6,、,内外侧联合切口软组织松解,+Ponseti,手法治疗儿童马蹄内翻足,内外,侧联合切口软组织松解,+Ponseti,手法治疗儿童马蹄内翻足，损伤小可有效娇正畸形,。,第,三,部分,20172019,年学科,建设规划,一、学科建设回顾,三、,2017,年学科建设计划,二、学科建设三年规划,一、学科建设回顾,1.,专科建,设,3.,科,教工作现,状,2.,卫技人员现状,4.,设备使用情,况,专科建,设,-,科室布局,大型体检中心,传统康复（,康复,医学科、疼痛科）,现代康复,内,（老年病科、临终关怀科、医养结合）,、外,（含神经外科、泌外）,、,EICU,、妇科、急诊科,中医骨伤科；,西医,骨科,（分为脊柱关节科、创伤骨病科、手外科）,非骨科,骨科,康复,体检,西医骨科,中医骨伤科,非骨科,康复方向,中医骨,伤科,42,张,脊柱关节科、创伤骨科、,手外科共,125,张,康复医学科、,疼痛科共,59,张,EICU,、,内、外,（含泌外,、神经外科）共,72,张,科室布局,床位分布,实际开放总床位数,298,张,优势专科,（,1,）,医院成立于,1999,年，原名惠州华康骨伤医院，原址位于惠州市麦地马庄路,36,号。,医院创始人 出身中医世家，父亲,叶连华先生,是当地家喻户晓的中医骨伤名家。,叶颂霖院长,自幼随父学习,，,系统继承了,中医世家骨伤治疗技术；,大学毕业后在佛山市中医院从事骨科临床工作十多年，师从佛山市中医院多位中医骨伤名家，博取了“正骨十四法”精华，精通中西医骨科诊疗技术。,其结合佛山市中医院骨伤治疗特色，形成了“手法闭合复位、辅以小夹板固定、中药内服外敷”等具有,“华康”特色,治疗体系，尽量避免骨伤患者手术开刀所带来的痛苦；同时，亦主张必要的开刀手术，采用现代诊疗技术，以扬中医之长,避其之短,形成了独特、先进的中西医结合治疗体系。,以其创伤小、恢复快、费用廉、愈合好的优点得到了众多患者的认可和赞誉，口碑相传。,科室现况：,创伤骨病科（,42,张床位）、脊柱关节科（,42,张床位）、,显微手足外科（,41,张床位）,技术,优势,：,1,、人工髋关节置换术；,2,、人工膝关节置换术；,3,、,illizalov,技术；,4,、不均匀沉降技术；,5,、皮瓣、手指再造手术；,6,、四肢骨折的微创治疗；,7,、关节内镜；椎间孔镜技术；颈椎间盘切除椎间植骨融合术、颈前路减压内固定术,不足,处,：,1,、骨科方向医疗人才紧缺，科室人手紧张；,2,、医生团队年轻，处置危急重症复合伤等经验尚不足；,优势专科,（,2,）,-,西医骨,科,科室现况：,床位,42,张，副主任医师,1,名；主治医师,5,名；医师,2,名,技术,优势,：,1,、系统地传承了岭南传统骨伤治疗技术，结合佛山市中医院,“,正骨十四法,”,核心技术及叶氏家传二十多项非专利内服外敷配方为，充分发挥中医传统正骨、理筋手法特色，运用现代医疗器械、微创介入技术、中药外敷、中医三期辩证施治等治疗手段，形成了一套具有,“,华康骨伤,”,特色的中西医结合治疗体系，为我院中医骨伤特色的综合治疗科室。,2,、等离子射频技术,优势专科,（,3,）,-,中医骨伤科,科室现况：,床位,59,张；副主任医师,2,名、主治医师,2,名、医师,6,名；,技术,优势,：,1,、传统康复：传统针灸、按摩推拿、穴位埋线、针刀、“无痛飞针”、整脊、浮针、火针、神经阻滞、臭氧、射频靶点热凝术等以及中、外各式整脊手法和中药调理；,2,、现代康复：以改善功能障碍为侧重点；开展物理治疗、作业治疗、言语治疗、康复工程、康复护理、矫形器和辅助器具等等。,优势专科,（,4,）,-,康复医学科,医疗技术开,展,-,具,体情况,医院,二类技术开展情况,已开展,1,血透技术,6,经尿道内镜技术,2,人工髋关节置换技术,7,输尿管硬镜（,3,级）碎石取石术,3,人工膝关节置换技术,8,输尿管软镜（,4,级）碎石取石术,4,脊柱内镜技术,9,经皮肾镜取石术（,3,级）,5,关节镜技术,各类技术开展状况,二类技术名稱,2014,2015,2016110,月,例数,例数,例数,血透技术,8,11,人工髋关节置换技术,19,35,24,人工膝关节置换技术,0,0,1,脊柱内镜技术,24,45,100,关节镜技术,53,48,71,经尿道内镜技术,27,2,4,经皮肾镜取石术（,3,级）,102,68,56,输尿管硬镜（,3,级）碎石取石术,144,88,67,输尿管软镜（,4,级）碎石取石术,一、学科建设回顾,1.,专科建,设,3.,科,教工作现,状,2.,卫技人员现状,4.,设备使用情,况,医院卫技人员现况,-,学历,分布,/,职称分布,职称分布：,初级职称人员占比,74%,，中高级占比,21%,，无证人员占比,5%,。,学历分布：,大专占比,43%,，中专占比,31%,，本科占比,23%,，硕士占比,3%,。,优秀专业人才,（,1,）,院长,大骨科主任,华康医院创始人,华康骨伤治疗特色创始人,叶颂霖,出身中医世家，自幼随父学习中医骨伤理论及临床，系统继承了父辈的诊疗技术，大学毕业后在佛山市中医院从事骨科临床工作十多年，师从佛山市中医院多位中医骨伤名家，博取了“正骨十四法”精华，精通中西医骨科诊疗技术。,强调在治疗过程中注重中医整体观念、系统地进行辩证施治，同时，亦主张必要的手术治疗，采用现代诊疗技术，以扬中医之长,避其之短,形成了独特、先进的中西医结合治疗体系。在国家级学术期刊发表论文数十篇。,优秀专业人才,（,2,）,门诊部主任兼中医骨伤科副主任,副主任医师,广东省医学会惠州第四届中西医结合分会理事,毕业于湖南中医药大学骨伤专业，从事骨伤科临床工作十六年余，师从惠州华康骨伤医院创始人叶颂霖院长。擅长正骨手法复位、并结合现代微创技术对四肢骨折进行经皮内固定治疗，尤其擅长用等离子射频髓核消融术治疗颈椎间盘突出。,先后在湖南、上海、广州、佛山、浙江多家三甲医院进修学习，在国家级学术期刊发表论文十余篇。,刘海亮,优秀专业人才,（,3,）,广东省医学会肢体矫形与重建分会委员,广东省医学会骨科新材料委员会委员,广东省医学会肢体矫形与重建分会委员,本科，从事骨科工作,12,年余。在创伤、慢性骨髓炎、脊柱、关节、股骨头坏死及肢体矫形和功能重建方面有丰富的临床经验。尤其擅长股骨头坏死、人工关节置换，肢体矫形与功能重建，脊柱损伤及相关疾病的治疗。,伍见锋,创伤骨病科主任兼医务部副主任,优秀专业人才,（,4,）,周武忠,脊柱关节科主任 硕士研究生,毕业于福建中医药大学，先后在江西省中医院、解放军,175,医院、漳州市中医院从事骨科工作，曾在天津医科大学附属天津总医院进修关节外科及关节镜技术,1,年余。在国家级、省市级临床期刊发布学术论文,10,余篇；擅长膝关节损伤的关节镜微创治疗；,罗顺宁,中医骨伤科主任,原佛山市中医院骨伤科业务骨干，从事骨伤科临床工作近二十八余年，师从广东省名老中医元日成主任医师（原佛山中医院副院长），博取了“正骨十四法”精华，继承了岭南骨伤学术，积累了丰富的临床经验。,优秀专业人才,（,5,）,徐峰,大内科主任 心血管内科主任医师,中华医学会心血管病学会惠州分会常委,老年病学会,惠州分会,常务委员,内科分会委员,急诊分会委员,惠州市医疗事故鉴定专家,惠州市劳动能力鉴定专家,1987,年毕业于解放军第三军医大学，毕业后在解放军,173,医院心血管内科工作，任该院心血管内科主任。曾先后在中山医科大学第一附属医院、湖南医科大学进修心血管内科。主要从事心血管内科疾病及老年病的诊疗工作。,在省级以上杂志发表医学论文,25,篇，获全军科技进步三等奖,1,项，广州军区科技创新奖,1,项，荣立三等功一次。,优秀专业人才,（,6,）,周忠诚,康复医学副主,任医师 硕士,毕业于新疆医科大学，在省中医院从事临床工作二十余年，经验丰富；熟练诊断及治疗神经系统、骨科系统等各类疾病所致功能障碍。擅长中风后遗症（偏瘫）、脊髓损伤（全瘫、截瘫）、小儿脑瘫、周围神经损伤、手外伤、骨科术后肢体障碍的现代康复治疗；运动损伤、肩周炎、颈椎病、腰椎疾病、骨关节病、筋膜炎、颞下颌关节病的非手术处理。,优秀专业人才,（,7,）,张国韶,神经外科主任 副主任医师 副教授,从事神经外科工作,25,余年，毕业于黑龙江省齐齐哈尔医学院，临床医疗系。曾任公安总院脑外科主任、学科带头人、齐齐哈尔市神经外科专业委员会委员。,擅长颅脑创伤的急诊急救及开颅,手术治疗，尤其对急性硬膜外、下血肿清除术，硬膜下水瘤清除术，脑内血肿清除术，颅骨凹陷性骨折整复术，及颅骨修补术等有独到的治疗技巧。,优秀专业人才,（,8,）,董偓,康复医学科,/,针灸推拿理疗科主任,副主任医师,惠州市康复医学会副会长,广东省针灸学会康复专业委员会常委,广东省康复医学会脊柱伤病康复专业委员会委员,广东省康复医学会疼痛专业分会理事,毕业于湖北中医学院，擅长中、外各式整脊手法，从事针灸推拿康复工作,27,年余，结合沿海潮湿气候特点，创造出一整套独具特色的快速整脊治疗手法，在,中国医药科学,、,中国医药导报,、,中外医疗,等多家医药专刊发表数篇学术论文。,优秀专业人才,（,9,）,董旋,副主任医师,普外科主任,EICU,主任,毕业于新疆医科大学医疗系本科，从事外科临床工作,30,余年,曾先后在新疆急救中心急救外科、卫生部直属北京协和医院基本外科及新疆肿瘤医院肿瘤外科（胃肠、乳腺、头颈、胆道）深造学习，对腹部外科、甲状腺外科、乳腺外科、肿瘤外科及腹腔镜微创外科有较深的造诣。手术技能娴熟，主刀行胆囊切除,3000,余例，能够熟练行腹腔镜胆囊切除术、阑尾切除术、胃穿孔修补术、腹腔镜探查、精索静脉曲张精索内静脉结扎术以及经尿道输尿管镜探查,+,气压弹道碎石术,+,双,J,管支架置入术。曾先后任外科主任、,ICU,主任，多次参加省市举办的外科临床研讨会并在省级医疗杂志上发表论文并获奖。,学科带头人、学科后备人,才情,况,中层以上干部,52,人，中高级以上职称,31,人，其中高级职称,12,人。,医院目前开设骨科、康复医学科、疼痛科、内科、肾内科、神经外科、外科、泌尿外科、,EICU,、中医科等临床科室，学科带头人,15,人，其中高级职称,7,人。,内科主任、外科兼,EICU,主任、现代康复主任，均为,2016,年引进的学科带头人。,科室,正高,副高,中级,初级,骨科,1,5,康复医学科,2,疼痛科,1,内科,1,1,外科,1,2,中医科,1,学科带头人职称分布,学科带头人,学科后备人才,部门,中医骨伤科,创伤骨病科,显微手足外科,脊柱关节科,康复医学科,疼痛科,中医科,肾内科,综合科,(,内科,),综合科,(,神经外科,),综合科,(,泌尿外科,),综合科,(,外科,),EICU,急诊科,健康体检中心,功能科,麻醉科,医学影像中心,高级,1,1,副高级,1,1,1,1,1,1,中级,5,2,1,3,1,2,1,1,2,1,2,初级,0,2,2,0,4,3,0,0,3,2,2,1,0,6,0,4,3,2,人才引进,医院对医疗人才梯队、培养,的规划,尊重医疗专业人才价值规律，搭建双通道职业发展体系,医师,主治医师,副主任医师,主任医师,专家,专业线,（专家）,助理医师,内部培养,以医师序列举例,人才队伍建设,-,引进人才,举措,目标,创造符合我院发展方向的，能够“引得来、留得住、讲奉献、能发展”的人才循环体系,。,措施,根据,我院专业技术人才队伍现状，调整现有人才分布,，使之,更加合理,。,建立,机制，用良好的环境留住人才，用科学的手段培养人才，用优惠的政策吸引人才,。,建立和营造,科学、规范的人才引进机制和宽松的环境,。,优化年龄结构，解决人才断层问题的同时加大人才培养和引进力度，建立合理用人,制度。,以重点人才、紧缺人才为主要对象，引进符合我院发展方向的人才。,加强纪律整顿，进行思想教育，增强团队凝聚力。,人才引,进,招聘内科主任医师,2,人，副主任医师,1,名。,招聘外科副主任医师,1,人。,招聘主治医师,4,人。,招聘护士长,1,人。,培训考试晋升中级职称,7,人。,2014-2016,年,引进人才,情况,人才引进工作，特别是中高级人才引进是,2016,年工作重点。,中高级人才引进,2016,年较,2014,、,2015,年增加,11,人,。,2014-2016,年人才引进职称分布,高级,副高级,中级,2014,年,1,1,2,2015,年,0,2,2,2016,年,3,4,8,引进人才专业有：内科；外科；骨科；现代康复；麻醉等。,一、学科建设回顾,1.,专科建,设,3.,科,教工作现,状,2.,卫技人员现状,4.,设备使用情,况,院校实习带教管理,目前我院实习生来自：,两所中专院校：惠州卫生职业技术学校、河源卫生职业技术学校,接收学生的专业为：药剂、检验、康复治疗技术,实习生管理：医务部统一安排实习科室，由接收科室按照学生的实习计划安排实习工作。人资部负责实习档案管理。,学校,检验,康复,药剂,实习月数,合计人数,惠州卫生职业技术学校,1,2,1,10,个月,4,河源卫生职业技术学校,2,2,2,11,个月,6,2016,年我院实习生情况,在职继续教育,-,院外培训,院外培训,2016,年外部培训达,39,场，,77,人次已完成培训，其中,7,人次,11,月、,12,月陆续外派进修专项业务知识。培训内容主要为学术会议、专业学习、专业进修，费用总计,75249,元。重点倾斜医疗、护理人员的培养提升，医护参训人数比例达,81%,。,序列,进修人次,学术会议人次,总参训人次,场次,费用,行政,13,13,7,19744,护理,8,11,19,7,11720,医疗,7,38,45,25,43785,总计,15,62,77,39,75249,在职继续教育,-,内部,培训,专案,安全知识,护理三基培训,入职培训,医疗质量,院感控制,合计,场次,1,11,6,25,1,44,参加人数,143,899,90,2096,76,3304,院内培训,2016,年内部培训共开展了,44,场次，培训总人数达,3304,人次。,以医疗质量、护理三基培训等专业知识培训为主。,院,内,带教管,理,/,开展教学,活动,/,考核方式,院内带教管理,当前模式：实习生到科室后，由科主任指定人员作为带教老师,2017,年改进：,完善带教管理制度，规范带教管理工作,院内培训,人力资源部根据年度培训计划组织实施,2017,年改进：,根据,惠州华康骨伤医院有限公司内部讲师管理细则,，落实内部培训讲师管理工作；开展培训活动效果评估工作,院外培训,医院根据业务发展需要，选派人员外出参加专业进修；各学科可根据业务需要申请外出参加学术会议,2017,年改进：,根据年初提报的培训需求计划进行审批，合理分配培训费用等资源,医院科研教学投入状况,（,规培,）,“三基”知识学习,医院对医护人员已开展“三基”知识学习工作，医务部、护理部分别负责对医生、医技和护理人员的“三基”学习管理工作。,规培情况,我院未开始对医生、医技和护理人员的规培工作。,根据相关政策，医院对于规培的实施设想：,联合有规培资质、符合我院规培要求的集团内兄弟医院，或是外部医院，进行联合规培。,一、学科建设回顾,1.,专科建,设,3.,科,教工作现,状,2.,卫技人员现状,4.,设备使用情,况,2016,年,医疗设备投入,16,排,CT,（月均检查人次,660,人次，月收入约,18,万左右）；,多普勒彩超（月均查检人次,600,，月收入约,15,万左右）；,车载,DR,；,等离子射频治疗仪；,双极射频治疗仪；,奥林巴斯生化分析仪等设备。,大型设备使用状况,MR,总例数,MR,阳性数,MR,阳性率,1785,1549,87%,CT,总例数,CT,阳性数,CT,阳性率,6882,4381,64%,第,三,部分,20172019,年学科,建设规划,一、学科建设回顾,三、,2017,年学科建设计划,二、学科建设三年规划,二、学科建设三年规划,1.,内外部环境分析,3.,战略部署及推进计划,2.,战略定位及战略目标,优势,-,1,、,骨科,强大，粤东知名度高,，,释放医院固有的学科优势，扩宽学科发展空间；,2,、,逐步扩充,了,大内科,（老年病科、临终关怀科、,医养结合,）,、,外科、,EICU,、,康复,（现代康复、传统康复）,等,科室,，,增强医院应对外部环境变化的能力，扩展医院生存发展的空间，推进医院的可持续发展。,3,、,就医环境持续优化，服务流程,和,服务态度,提升,等,；增加了病人信任感，形成极具吸引力的品牌优势。,4,、,积极培养中级人才梯队，扩充骨干人才,，提升医疗技术作,为团队建设重点。,5,、,硬件结,构充分,，环境舒适清爽，原出租大楼收回,后,，开展医养结合,及骨科、老年病,康复的,业务,。,医院二期工程启动，医疗、康复、养老环境更加完善。,6,、,2016,年，全市享受基本医疗保险待遇,408.76,万人次,;,虽,逐步扩充,了,内科,（老年病科、临终关怀科、,医养结合,）,、,外科、,EICU,、,康复,（现代康复、传统康复）,等科室，但专业,技术,人才短缺,是医院发展的软肋；,在科研立项、支撑晋升等方面存在劣势使民营医院很难吸引业务骨干；,居民基金紧缺，出现超支部分不再支付，对居民医保病人收费有较大影响；,公立医院市场化运作日益突出，同时还有政府政策倾斜支持；,60,劣势,-,。,二、学科建设三年规划,1.,内外部环境分析,3.,战略部署及推进计划,2.,战略定位及战略目标,2018,年,打造粤东骨科业务标杆；,筹备,三级甲等专科医院国家评审相关工作。,持续扩大内科、外科、康复,EICU,医疗服务能力。,提升医养结合康复中心影响力。,2017,年,优化,增强社区医疗服务，加强社区,联系,，扩大内科、外科、康复、,EICU,医疗服务能力；,持续发展骨科业务，进一步夯实骨科品牌，筹,建,老人髋关节骨折治疗,绿色通道。；,建立传统康复和现代康复特色服务，探讨医养结合康复中心建设；,加强体检中心检前、检后服务。,2019,年,打造粤,东及周边地区骨科业务龙头；,争取国家,三,级甲等,专科,医院评审自评；,战略,定位及,目标,巩固提升,打造品牌,持续发展,发展粤东地区骨伤专业人无我有、人有我精的专业医疗服务,二、学科建设三年规划,1.,内外部环境分析,3.,战略部署及推进计划,2.,战略定位及战略目标,64,发展粤东地区骨伤专业人无我有、人有我精的专业医疗服务,加强检前通知及检后异常就诊服务管理,建立传统康复和现代康复特色服务；,建设医养结合康复中心,扩大内,（老年病科、临终关怀科、医养结合）,、,外,、,EICU,的,医疗,服务,从,持续强化,骨科,筹建老人髋关节骨折治疗绿色,通道,非骨科,骨科,康复,体检,战略部署,医院运营体系建设,医疗质量管理体系,医院服务体系建设,财务管理体系建设,薪,酬绩效体系建设,后勤保障体系建设,信息化体系建设,继续完善医院的核心制度管理体系,以市政府与卫计局拍摄,忠医梦,为契机，深入推进华康文化与中医骨伤传承。,扩大医院知名度，提升医院服务质量。,培养忠诚具事业心的中高级人才，完善人才梯队。,引进发展所需高端技术人才，加强自身技术人培养。,优化医疗服务管理，提升服务水平。,联合大型三甲医院专家进行技术指导与技术引进，培养新技术及人才梯队，与下级医院进行技术指导及业务开展。,推进计划,继续推进华康文化建设，增强软实力,推进医院的技术团队、服务建设，铸造硬实力,第,三,部分,20172019,年学科,建设规划,一、学科建设回顾,三、,2017,年学科建设计划,二、学科建设三年规划,学科建设计划,（,1,）,加强疾病专科专治原则，统一布局不同病种归纳管理。,与上级医院密切合作，引进专家技术，提高医院技术水平，向下级医院提供医疗技术支持，提高医院知名度，增加医院业务量。,弘扬,中医骨伤特色，重点发展西医骨科、内科、外科、康复医学科、体检中心等科室，引进新技术，全面开展学科建设,工作。,稳定发展神经外科、泌尿外科、手外科等科室，启动重点人才引进工作,。,学科建设计划,（,2,）,科室,/,引进技术名称,项目负责人,新增专科,设备,内科,/,胃肠镜技术,徐峰,动态心电图、心电图机、动态血压监测仪、除颤器、,胃肠,镜,泌尿外科,/,钬,激光碎石,术,朱洪文,输尿管软镜、钬激光,；,康复医学科,/,高压氧舱,董偓,高压氧,仓,骨科,/,通道,下椎管降压,+,椎间融合,术；椎间孔镜技术（椎间孔镜下治疗椎管狭窄）,叶颂霖,/,伍见锋、汪洋,外科,/,腹腔镜技术,董旋,腹腔镜,外科,/,胸腔,镜,技术,胸腔镜,中医骨伤科,/,等离子,射频,技术,（,射频治疗颈椎病）,刘海亮,2016,年引进技术，继续拓展临床病例。,结 语,加大,吸引力,内部解决机制问题,外部解决病源问题,激发,活力,挖掘,潜力,提升,影响力,诠释,魅力,增强,凝聚力,