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公司的规章制度 15 篇

公司的规章制度 1

第一章、罚则

一、具有下列情况之一者，给予口头警告，并处罚金_______元。

1 、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2 、未经批准使用不可使用的设施。

3 、大声喧哗，遭到顾客投诉保洁公司。

4 、无故迟到、早退。

5 、上班时间玩手机。

6 、串岗、扎堆聊天。

二、 工作中出现过失给予一次解释机会， 经及时指导培训后， 如再次出现类
似时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或_______元经济处罚。

1、过失 1：清洁工具乱放

标准：指定地点，定点定位存放。

2、过失 2：垃圾箱内堆满垃圾

标准：垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。保洁公司管理制度。

3、过失 3 ：地面、台面、镜面无有效清洁。

标准：地面、台面、镜面，及时即使清洁，地面垃圾 10 分钟内清除。

4、过失 4：保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

标准：设施、设备要求每天抹尘 1 次，并随时注意。

5、过失 5 ：卫生间、有积水、杂物，清洁不彻底。

标准：卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过 30 分钟。

6、过失 6：玻璃、不锈钢上有污渍

标准：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保洁及清理污渍。

7、过失 7：其它设施、设备有污渍、污垢
标准：发现有污渍、污垢及时清理。

三、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。严重的罚款_______元。

1 、对同事粗言秽语，不讲礼貌。

2 、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。

3 、在工作时间瞌睡。

4 、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。

5 、蓄意破坏公司财物。

6 、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。

7 、不服从正常安全检查。

8 、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。

9 、开具虚假病历和处方单。

四、保洁人员如发现有以下情况，给予直接开除处理

1 、未履行批准手续，擅离岗位。

2 、工作不力，影响工作质量。

3 、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

4 、经常不能保质保量完成本职工作。

5 、损害公司声誉和超市方利益，弄虚作假者。

6 、泄露内部经营情报。

7 、盗窃公司或超市的财物。

8 、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。

第二章、奖励

一、有下列情况之一，单次奖励_______元。

1 、每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，
表现突出者。

2 、捡拾顾客财物，积极上缴归还。

3 、本职工作被超市领导提出表扬。

4 、节省公司财物开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。

5 、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

二、有下列情况之一，奖励_______元。

1 、清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。

2 、对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者。

3 、对超市作出重大贡献者。

三、保洁组长每月奖励_______元。

四、有下列情况之一，奖励_______元。

1 、本职工作检查一年内无扣分，无处罚。

2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的 觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗， 如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准， 方才能到休息室休息。
3 、承包岗位片区卫生必须达到规定标准。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客 当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。
5 、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前， 不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。
6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈 怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。
7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏 卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。
8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指 定地点并倒入集装箱。 不准用扶梯运送垃圾， 运送垃圾必须走楼梯通道， 扶梯上、 楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。
9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解 决时应立即向上级主管汇报， 有权提出工作中的一些合理化建议保洁公司规章制 度百科。
10、保洁员必须严格按照<保洁员清洁工作程序>执行。

第三章、工资薪金
1、员工上个月的工资于本月的_______ 日支付。

2、工作突出的，年终时给予_______元年终奖。

第四章、人事异动

1 、员工入职后一个月内，公司要与其签订劳动合同，并办好社保手续。

2、员工辞职的，应提前 30 天向公司提出申请。

3、员工有劳动法规定的辞退情形的，公司可以按照劳动法的规定，解除与
劳动者的合同，并不支付经济补偿。

公司的规章制度 2

现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛， 比如大家常说的人员 整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理 等问题， 严重的还有监守自盗的现象。 但在物业管理企业， 保安在物业管理中的 地位是别人无法替代的， 除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外 形象宣传的一面旗帜， 起到形象展示的作用， 而且保安队伍的管理和服务水平将 直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。
那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理：

一、严格控制招聘环节

严把保安招聘关， 招聘前要先制定出招聘条件， 这个是最基本的也是最重要 的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。 招聘人员要明白应聘人员做保安的目的， 预防很多人跳板式的工作方式， 这样即 使招聘来也不会做太久， 也做不好。 另外尽量去招聘没有做过保安的人员， 最好

是刚毕业的学生， 这样便于管理， 因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个 字来形容，那就是古、灵、精、怪，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年 的保安比较灵活， 第三年的保安就成精了， 第四年的保安就成怪了。 所以保安工 作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。
二、做好岗前和岗中培训

管理者必须坚持对青年员工进行社会主义、 集体主义、 爱国主义教育， 帮助 青年员工树立正确的人生观和价值观， 自觉抵制各种消极因素的影响； 坚持对青 年员工进行职业道德教育， 使他们树立尽职尽责、 爱岗敬业精神， 增强青年员工 对企业的认同感和自豪感， 进而把青年员工谋求个体发展的努力整合成为实现企 业发展的驱动能量。 教育培训要以提高业务水平、 专业素质和自身修养， 培养全 面发展的社会人为目标。在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的`话一 定要独立培训。 在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度， 当然也是有技 巧的， 如果是开始就讲管理制度， 那么很大一部分人也会被吓跑了， 感觉管理太 严。 在岗前培训中开始要着重于军事训练， 因为从中可以看出一个人的纪律性和 接受能力， 如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉， 另外要加强管理专业化和 物业管理基础知识的培训， 让大家了解物业管理并对物业行业前景看好， 对于岗 中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业 务知识、 法律法规等， 要安排合理时间进行反复培训， 并结合现场管理情况定制 出培训计划，有计划一定要施行。
三、巧用管理技巧

在保安队伍中管理技巧很重要， 要讲究方法， 在生活中要真心关心我们的每 位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，有一个 员工违反了纪律， 那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚， 那么这时候就 要按两条路线走， 给被处罚的员工处罚后就不能不处理了， 要在私下再找这名队 员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚

的目的， 当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设， 不是说对那一个人 而言。
四、重视他们，要让他们感觉到受到重视

管理处上下员工都要相互关心， 在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要 做好思想工作教育和沟通， 这时候管理员要起到作用， 要做好沟通， 不能单靠保 安主管， 特别是女管理员、 管理处主任也要定期不定期地与员工沟通， 不要给员 工高高在上的感觉， 要重视他们， 对员工讲他们的重要性， 对他们的工作成绩要 给予肯定， 这样员工才会更加努力的去工作， 有时候加工资不是最好的办法， 特 别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。
五、让其生活感到充实

对于保安工作， 做久了都会感觉到无聊， 特别是下班后， 如果这时候管理不 善的话很容易使保安队伍纪律涣散， 这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙 子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。 那么在这样的关键时刻， 除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员 工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比 赛等， 这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣， 既能统一管理又能增 加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。
六、要有好的薪酬体制

物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安队伍综合素质 高，服务理念强，就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里，经济是大家 关心的问题， 那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要 高，他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪， 就会珍惜这份来之不易的工作。 物业公司在薪酬计划评估方面做到位，薪酬体制完善，保安的流动率就会下降， 人员的素质就会提高，服务理念就会加强。这个问题比较现实，但确实管用。
七、人员着重培养，选拔人才

除了以上管理措施， 企业还要有完善的人才选拔机制， 给员工能看到自己的 前途， 形成良性循环， 说实话没有一个保安愿意一辈子做保安， 都感觉只是在吃 青春饭， 要给员工希望， 让员工感觉到自己的努力是有回报的， 这样才能形成一 个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。
因此， 加强保安队伍政治思想工作学习， 不断完善管理模式。 不管是什么样 的物业管理公司，要加强保安团队的建设，如能做到上述几点，那么，物业公司 的保安形象、公司品牌就得到了展示， 企业的经济效益与社会效益也就随之而来。

公司的规章制度 3

规章制度制订以后， 应向所有员工公示， 方始有效。 同时规章制度公布执行
中， 存在一些问题， 比如企业是否具有罚款权、 劳动合同与规章制度的效力问题 等等，需要 HR 在执行操作中深刻理解、有效操作。
司法实践中， 劳动者往往以其不知道规章制度的内容为由主张规章制度未公 示， 用人单位也往往无法提供已经公示的证据， 很多企业本应该胜诉的案件最终 败诉， 问题往往就出在这里。 规章制度如何公示才更有利于今后在仲裁庭或法庭 举证？一般实务中，规章制度公示方法如下：
(1)员工手册发放法(要有员工签领确认)

(2)内部培训法(注意一定要包括：培训时间、地点、参会人员、培训内
容、人员签到)。

(3)劳动合同约定法。主要在劳动合同签订时，员工已阅相关规章制度等。

(4)考试法(开卷或闭卷)。对相关规章制度内容进行员工考试工，以证明 员工知晓该规章制度等。

(5)传阅法。规章制度制订以后，向每个员工进行传阅，在阅读后员工应 签字证明已阅该制度等。
(6)入职登记表声明条款。在入职时，向劳动者提供相关规章制度让其阅 读， 并提出意见， 如不存在反对意见， 则签字声明本人已阅相关制度并遵照执行。
(7)意见征询法。对已制订制度向劳动者征求相关意见，如劳动者没有相 关意见就公布执行。在征询意见时， 劳动者应当签名表达自己有意见及相应意见， 或无意见的态度。
(8)公证见证法。如进行公证、律师见证等方法以证明进行了公示。

(9)录音录像法。如对告知劳动者或劳动者签阅相关规章的情形进行录音 录像。以证明单位确已公示告知。
但同时， HR 工作者也应当尽避免如下公示方法：

(1)公布法(举证困难)。主要该类证据易修改、不好固定，一般不主张 使用。
(2)电子邮件告知(举证困难)，同上。

(3)公告栏，宣传栏张贴。主要是很难证明已公告或公示，或劳动公告公 示后劳动者确已看到。

公司的规章制度 4

有限公司分公司规章制度

为规范公司管理， 提高公司效益， 特制定以下规章制度， 请各部门遵照执行。

一、架构体系

二、各岗位职责：

1、分公司负责人，由总公司任命；全面主持公司工作;负责组织建立、健全
公司管理制度及质量管理体系； 具有公司重大决策及行政、 人事制度、 经济合同 的决策权；代表公司处理重要的公共关系。保管法人私章、公司公章、合同章。
2、行政经理，由分公司负责人任命；具体负责公司日常行政事务管理；具 体负责公司质量管理工作， 对管理体系的运行负有重要责任， 负责设计所与总工 间的协调工作；并向总经理汇报工作。
3、办公室主任，由行政经理任命；负责组织、安排行政部员工做好行政管 理工作； 审核公司对内发文、 对外发函； 协助公司领导制订各项管理制度并贯彻 执行；负责督导公司各项证件的年审、变更工作；负责公司各种会议的筹备、组 织工作； 负责公司文件档案管理工作； 组织各部门的信息传递工作， 保证各部门
信息畅通；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅。保管方案章、出图章、报
审章、技术章。

4、财务及后勤人员，由行政经理任命；负责营业执照、税务登记证、组织 机构代码证等相关公司证件的年审等手续； 负责员工社保、 公积金购买、 转移等
手续，协助员工办理职称评定、户口转移、档案转移等事宜；负责公司物资 (设施、设备、办公用品、图书等)采购、发放、借阅、管理，新员工入职前准 备工作、计算机及其它设施的准备工作并建档管理； 负责公司物资的维护及维修， 做到定期巡检， 发现问题及时维修； 协助公司领导与政府部门及各级相关部门保 持良好的关系； 及时拨付各项资金 (5 个工作日内) ； 保管财务章及发票专用章。 5，设计所所长；负责督导本所员工彻底执行本公司的各项管理制度，提高本所 员工工作效率；贯彻执行设计工作的有关方针、政策、规范、规程、指标和技术 措施； 充分了解本所员工业务水平， 推举适合的人员进入各个项目组工作， 并加 以督导； 安排好本所内各专业的校对工作； 关心下属， 了解他们工作和生活状况，

提供必要帮助， 对表现异常的下属应即时沟通； 合理支配所内财物； 对本所人事
具有推举和决议权。

6，总工；对全公司技术质量工作全面负责；贯彻国家、地方的法规和技术 政策； 审查设计质量检查报告， 提出改进和提高设计质量措施； 接到各所报审的 图纸后， 及时组织各专业老总按时保量审查图纸并做好审查记录； 做好图纸交接 工作，控制审查时间(3 个工作日内)；组织各专业相关人员参加设计交底。
三、管理要求：

1，每个项目统一交行政经理处登记后， 各审图老总须在 1— 3 天内审查完毕。 简单的项目一天审查完毕， 复杂的不超过三天； 若有违反， 每超期 1 天扣审图费 的 5%。
2，每个项目进账后须在 5 个工作日内按协议拨付到项目人所在所。若有违 反，每违反一次，扣财务人员年终奖金的 5%。
3，财务部每月收支情况表分发各股东邮箱，各股东审阅；如有异议，请于 30 日内提出更正；过期财务部有权拒绝。
4，所有股东承接的设计业务按设计费的 6%收取作为公司利润(以下简称公 司利润)，按设计费的 15%收取作为公司管理成本，剩余 79%由项目人自由支配 (税收、设计成本、办公成本等)
5，税收按票额的 12%收取。在公司开发票须按开票金额的 6%交清税收后， 方可开票，剩余 6%进账后收取。
6 ，管理成本构成：总公司管理费；管理部人员工资，奖金，福利(含保险、 午餐、通信补助)；分公司对外接待费；管理部房租、水电、网络、日常办公花 费。
7，所有股东承接的设计业务管理成本按项目施工图出图收取，施工图出图 前经营部必须按设计费的 5%交管理成本管理部才可盖章出图， 剩余管理成本(设

计费的 10%)按项目进账收取。如管理成本不够支付管理部运行，优先由公司利 润来补充， 公司利润不够补充则由全体股东承担。如管理成本年底结算时有结余，
划入公司利润。

四、印章管理制度：

1，填写用印申请单，明确申请部门、申请人、用印事由、拟用印章，总经 理签字批准后，连同需盖章文件交印章管理者。
2，印章管理者必须仔细核实印章使用是否获批。用印完毕应将用印情况进 行登记，申请人在登记表上签字核实。不符合规定或未经公司领导签批的申请， 印章管理者可拒印。
3，各类公文、各种文字材料、表格、凭证、支票的用印以公司领导签批为 准。
4，员工因私事需公司出具证明等用印时，由本人提出申请，公司领导签批 后使用。
5，常用印或需再次用印的文件可省去填写申请表的手续。印章管理者应作 好用印登记，以备查考。
6 ，公司印章应盖在文件正面。

7，盖印文件必要时应盖骑缝印，印章一般盖于公司名称的中部，并能骑年 盖月。
8 ，印章保管者变更时应履行交接手续，做好交接记录。

9，印章原则上不得在公司以外使用，特殊情况下，确需带出使用的，须由 总经理签署审批意见后办理。

10，方案章需建筑老总签授后方可出印；出图章、报审章、技术章需有相关 老总签授后方可出印。
五、财务管理制度：

1，费用报销应填写费用报销单并附合法单据，每张合法单据应背书注明事
由。

2 ，报销人按要求自行粘贴票据并填制费用报销单或差旅费报销单。

3，费用发生后，应在当月凭合法单据到财务部门报销，如确因没有拿到发 票单据等原因无法在当月报销的， 应事先征得总经理同意， 并在不超过 3 个月内 予以报销， 否则财务部门将不再借支， 也不予以报销。 当年发生的费用必须在当 年 12 月末予以报销，除特殊原因经总经理批准外，跨年度的单据，财务部门不 予以报销。
4，各项涉及业务运作的费用开支，应由经办人填写《请款单》，并注明项 目名称、请款金额、支付方式、收款方名称等内容。
5 ，将填写完的请款单及附件送行政经理审签。
6 ，行政经理审签后交总经理审批。

六、资料管理制度：

1，甲方提供的原始设计条件图(原始地形图、红线图、市政管网资料、地
质勘查报告书等) 、 设计任务书及相关要求(尽量要求甲方以书面形式)； 统一交
行政办公室管理。

2，公司最终的设计成果(电子版图纸、硫酸图、蓝图、节能计算模型及计 算书、 结构模型及计算书、 消防计算表格、 设计补充变更通知单以及各种审查表 等)。由相关项目负责人统一移交给档案室。并在移交完成时，应有相应的移交 记录。未履行此程序的项目，公司行政办公室不予盖印章。

3 ，公司各项审查记录，需经总工或总经理同意后方可借阅。

七、员工薪酬制度：

1 ，专业技术人员薪酬由所在所分配奖金、福利等。

2，实习生：本年度即将毕业且愿意到公司就职而参加实践学习的学生。由 所在所分配奖金、福利等
3，刚毕业不满一年处于试用期的员工，由所在所分配奖金、福利等

4，后勤及行政人员薪酬待遇：公司按照员工的岗位、个人能力和工龄(100 元/年)额定其月工资，年终奖金=月工资的 2-5 倍。
5，后勤及行政人员若有加班情况，按每人每小时 100 元发放加班工资。不 足 1 小时的按 1 小时计。由项目人当场兑现。
八、其他：

1，各项目人应对自己管辖的项目需认真负责，同一个项目公司如果接到投 诉达两次以上，公司有权将该项目收管，项目人自动退出对该项目的经营管理。

公司的规章制度 5

(一)公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

(二) 公司倡导树立 “一盘棋”思想， 禁止任何部门、 个人做有损公司利益、 形象、声誉或破坏公司发展的事情。
(三)公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管 理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断 壮大公司实力和提高经济效益。

(四)公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、 深造的条件和机会， 努力提高员工的整体素质和水平， 造就一支思想新、 作风硬、 业务强、技术精的员工队伍。
(五)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出 合理化建议。
(六)公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随 着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和 晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献 者予以表彰、奖励。
(七)公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对 铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强 团体的凝聚力和向心力。 八、 员工必须维护公司纪律， 对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。

公司的规章制度 6

第一章总则

第一条为规范企业和职工的行为， 维护双方的合法权益， 根据 《中华人民共 和国劳动法》、 《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结 合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有职工，包括管理人员和普通职工。

第三条职工享有取得劳动报酬、 休息休假、 获得劳动安全卫生保护、 享受社 会保险和福利等劳动权利， 同时应当履行完成劳动任务、 遵守国家法律法规、 企 业规章制度和职业道德等劳动义务。

第四条企业负有支付职工劳动报酬、 为职工提供劳动和生活条件、 保护职工 合法劳动权益等义务， 同时享有生产经营决策权、 劳动用工和人事管理权、 工资 奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章职工守则

一、依靠科技，团结奋进，开拓创新，改革发展。

二、爱岗敬业，努力学习钻研业务知识，提高专业技能。

三、遵纪守法，遵守公司各项制度。

四、服从上级指挥，按时高效完成工作。

五、忠于职守，保守公司秘密。

六、维护公司信誉，不作有损公司信誉的行为。

七、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

八、注意品德修养，切戒不良嗜好。

九、待人接物态度谦和，诚实守信。

十、树立大局观念，善于团结协作,乐于奉献。

第三章安全守则

第一条每位职工必须牢记安全第一。
第二条工作安全要求。

1、电器机械设备，指定专人负责操作、管理、维修、保养，其他人员不准
动用。

2、各种机动车辆，由公司指定专职司机驾驶，其他人员一律不准动用，未 经允许不得在单位以外停放过夜。
3 、各种电器，机械设备要订立、明示操作规程。

4、职工应遵守安全法规、岗位安全规定、操作规程，特殊岗位应配备劳保
用品，并正确使用。

5、增强防火、防盗、防汛意识，如发现事故苗头，必须立即查找原因，及 时处理并报告有关部门，切实消除事故隐患。
6、下班前要认真检查并关闭门窗、电器电源等，消除不安全隐患，确保单 位及职工的生命财产安全。
7、如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事，应及时报告安全保卫部门或 相关部门。
8 、不得将亲友或无关人员带入工作场所。

9 、严格执行各岗位的安全操作规程，切实保证使用机械设备、用电、用火、
用气等安全。

10 、严格遵守交通法规，确保人员和车辆安全。 11 、发生事故及时查明事故原因，制定整改方案并及时施行。 第三条防火要求。
1、每位职工都应熟记火警电话 119，熟悉防火通道及出口位置，熟悉灭火 器具的位置及其使用方法，在救火过程中听从单位领导或消防人员的指挥。
2 、消防器材专人管理，不遇火情不准擅自动用。

3、严禁动用明火。因工作需要动用明火，应上报相关领导或部门，并派人
监护，按规程操作。

4 、职工不得在公司使用电炉取暖、做饭。

5 、如发生火警，无论程度大小，必须采取如下措施：

(1)保持镇静，不可惊慌失措；

(2)呼唤附近的同事援助；

(3)及时通知公司相关领导， 并按公司 《灭火应急疏散预案》 进行相应处理；

(4)在安全的情况下，利用就近的灭火器材、水、沙土等将初起的火扑灭。

第四条防汛。如发生汛情，必须采取如下措施：

1、查明汛情程度、位置和涉险人员物资情况，向有关领导报告汛情，迅速 按《防汛工作应急预案》进行处理。
2 、采取防范措施，确保人员、房屋、车辆、设备安全。

3 、努力降低灾害损失，及时恢复工作。
第五条突发事故处理。

1、如遇突发事故应立即通知值班领导，并按《突发事故应急预案》进行处 理。
2 、加设标志、保护现场，警告其他人员勿近危险区。

3、在紧急情况下，全体职工必须服从领导的指挥，鼎立合作，发扬团结互 助的精神，力保生命及国家财产安全，保证单位业务正常进行。
第六条预防事故。

1 、职工必须严格遵守岗位责任制及安全操作规程，防止各类事故发生。

2、 安全教育制度化， 各部门每月进行安全教育， 增强职工的安全防范意识，
做好记录备查。

3、按规定定期对各种设备进行维护保养；做好安全检查、自查工作和安全
隐患整改工作。

4 、对模范执行安全守则者予以表彰，对违反安全守则者给予严肃处理。

第四章劳动纪律

为了维护正常的生产秩序和工作秩序， 提高劳动生产率和工作效率， 特制定 本制度，职工应予遵守。
第一条遵守国家的法律、法规，遵守单位各项规章制度。

第二条品德端正，工作努力，维护企业利益和荣誉，忠于职守，积极负责， 廉洁奉公。

公司的规章制度 7

1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;

2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面 控制 ;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效
的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当
及时的调整 ;

4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;

5、精确监控和预测公司现金流量， 确定和监控公司负债和资本的合理结构， 统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 ;

6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风 险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立
并保持良好的关系 ;

8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;

9 、完成总经理交付的其它事宜。

公司的规章制度 8

一、督办内容：

__和公司领导重要批示的落实情况； 公司重要工作部署， 重要决定事项、 会 议决定和紧急通知等落实情况； 基地工作部署、 生产例会、 经理办公会议决定等 落实情况； 文件的处理办理情况； 公司下达的督办事项； 基地领导交办的事项等。
二、督办工作原则：

1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下，坚持基地领 导、综合管理部领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后 才能立项。 督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导， 遇有重大问 题请基地主管领导出面协调。
督办结果上报前要经主管领导审核。

2、分流承办的原则。综合管理部主要是根据基地领导的指示、要求和意图 开展工作，既不能直接处理问题，也不能代替职能部、中心的工作，必须坚持分 流承办的原则， 对督办事项及时选行任务分解， 下达有关单位具体承办。 对于涉 及几个部门的督办事项，要明确牵头负责的单位和领导，做好协调工作。

3、实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映 各项工作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。
三、督办事项确定后，要明确责任，明确时限，按照领导负责、分流承办 的原则，将任务落实到具体单位和人，做到件件有人负贵，事事有部门承办。
四、对领导重要指示，重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作 方案。
根据实施的进度，分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度；已经落实的 查效果； 没有落实的查原因。 对于难以把握的重大问题应提出意见和建议， 并及 时向领导报告。
五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况，并根 据要求写出专题报告。
综合管理部要及时检查并向基地主管领导报告情况。

六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，基地将进 行通报。
对贯彻落实好的，要总结经验，及时推广；贯彻落实不好的，要查明原因， 通报批评；对造成严重后果的，要追究有关单位领导者的责任，严肃处理。
七、督办事项要本着事事有着落，件件有答复的原则，做好情况反馈工作， 使领导及时掌握整个工作进程。
八、督办工作由综合管理部负责。

九、督办工作程序：

1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办计划和意见。计划一般应包括督 办事项、承办单位、时限和要求等。

2 、交办。交办采取发《上海基地督(催)办单》的形式，交有关单位办理。 交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。
3、催办。《上海基地督(催)办单》发出后，要及时了解督办件的运行和 办理情况，并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督(催)办单》 后，应明确主管领导， 并指定专人承办， 在规定时限内将落实情况报综合管理部。
4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实情况。要认真进行审查，整理 后送部领导审阅。同时做好材料归档工作。
十、考核奖惩

1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面，一是督办 工作运行情况，包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等；二是督办工作 质量，即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。
2、基地按季采取《督办通报》的形式，对督办事项的办理落实情况进行通
报。

3、对在考核中成绩显著的，或上报督办材料积极，反映带有普遍性的问题 且有较高的参考价值，在责任制考核中给予奖励，奖励办法另行规定。
4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的，在责任制考核中给予处 罚，处罚办法另行规定。
十一、附则：

本制度由综合管理部负责解释，自下发之日起执行。

公司的规章制度 9

一、保管人员要认真执行各项保粮制度，在现有的条件下，争创高标准“一 符”(账物相符)、“四无”(无害虫、无变质、无鼠雀、无事故)粮库。
二、 仓组组长要依据有关储备粮管理规定， 每半月对储粮进行一次检查， 全 面分析粮情状况，发现问题，及时解决。及时汇报。
三、 保管科每月支储备粮进行一次普查， 听取组长及保管人员介绍粮情， 结 合检查，综合分析粮情变化，找出问题的症结，提出切实可行的解决方法。
四、公司每季度组织一次有主管副总经理、保管科长以及业务熟练的保管员、 统计员、会计员参加的普查小组。一是检查粮情；二是核实账、卡、表、实物是 否一致；三是检查“四定”(定编、定岗、定责任、定奖惩)、“五包”(包数 量、包质量、包四无、包损耗、包器材)，使储备粮全部达到“一符四无”标准
和“三专”(专人、专仓、专账)、“四落实“(数量、质量、品种、地点)要
求。

五、 为及时处理储粮中难于解决的问题， 实行领导现场办公制度， 使问题能 及时有效地得到解决。

公司的规章制度 10

根据 《中华人民共和国劳动法》 (以下简称 《劳动法》 )第十六条第一款规定， 劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。 根据这个协议，劳动者加入企业、个体经济组织、事业组织、国家机关、社会团 体等用人单位，成为该单位的一员，承担一定的工种、岗位或职务工作，并遵守 所在单位的内部劳动规则和其他规章制度;用人单位应及时安排被录用的劳动者 工作， 按照劳动者提供劳动的数量和质量支付劳动报酬， 并且根据劳动法律、 法 规规定和劳动合同的约定提供必要的劳动条件， 保证劳动者享有劳动保护及社会 保险、福利等权利和待遇。

_________公司(单位)(以下简称甲方)
_________ (以下简称乙方)

身份证号：

家庭住址：

联系电话：

依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立本劳动合同。

第一条试用期及录用

(一) 甲方依照合同条款聘用乙方为员工，乙方工作部门为_________职位， 工种为， 乙方应经过三至六个月的试用期， 在此期间， 甲乙任何一方有权终止合 同，但必须提前七天通知对方或以七天的试用工资作为补偿。
(二)试用期满， 双方无异议， 乙方成为甲方的正式合同制劳务工， 甲方将以 书面方式给予确认。
(三)乙方试用合格后被正式录用，其试用期应计算在合同有效期内。

第二条工资及其它补助奖金

(一) 甲方根据国家有关规定和企业经营状况实行本企业的等级工资制度， 并 根据乙方所担负的职务和其他条件确定其相应的工资标准，以银行转帐形式支 付，按月发放。
(二)甲方根据盈利情况及乙方的行为和工作表现增加工资， 如果乙方没达到 甲方规定的要求指标，乙方的工资将得不到提升。
(三)甲方(公司主管人员)会同人事部门， 在如下情况， 甲方将给乙方荣誉或 物质奖励， 如模范地遵守公司的规章制度， 生产和工作中的突出贡献或物质奖励， 技术革新、经营管理改善，乙方也

由于有突出贡献得到工资和职务级别的提升。

(四)甲方根据本企业利润情况设立年终奖金， 可根据员工劳动表现及在单位
服务年限发放奖金。

(五)甲方根据政府的有关规定和企业状况，向乙方提供津贴和补助金。

(六)除了法律、 法规、 规章明确提出的要求补助外， 甲方将不再有义务向乙
方提供其它补助津贴。

第三条工作时间及公假

(一)乙方的工作时间每天为 8 小时(不含吃饭时间)，每星期工作五天半或每 周工作时间不超过 44 小