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4S 店旧件回收管理制度

4S 店旧件回收管理细则 1。零部件仓管负责公司维修车间的旧件回收工作~原 则上按照“以旧 换新”的原则发货，油类、三滤、卡子、灯泡、刹车片、雨刮器 片等 都要回收，。
2. 维修车间更换零部件必须张贴回收零件标签~标签内容包括车牌、 日期、 车型、更换小组、更换原因、是否保修、是否带回等。 3.剩下的油水全部要反还 配件仓库,C16A 车机油加注 3.6 升~反回
仓库时必须有 0。 4 升的机油,
4。前台人员在接待过程中必须在工单上注明客户是否要带回旧件和来厂前没 有安装的零部件~仓库凭工单的说明打包好回收旧件。仓库管理人员必须按原包装 放好旧件~并在修理卡上注明安放场所。事故车辆的更换件属保险公司财产~原则 上不许带回~由钣金组自行保管 5.仓库发料人员每天一次或两次对回收零部件进行 清点~并通过 SAIC 系统与旧件管理人员进行核对~并打印汇总表与旧件管理员进行 签字交接。
6. 旧件管理人员对每天的旧件、需保留件~进行分类管理~有利用价值的安排修 复~没利用价值的零部件进行分类后安排外卖。
7。旧件管理员应及时整理修复旧件~修复后交零部件业务人员定价，定价原 则上不应少于原价的 50％价格,~并及时例外入库~零部件业务人员必须打印入库 清单~入库清单一式三份~零部件仓管凭入库清单入库~旧件室凭入库清单移交货 品~零部件业务凭入库清单交财
务销帐~零部件电脑设旧件库~每月对旧件的出入库进行汇总。 , 附旧件库存 明细帐，

8。旧件管理人员应认真做好旧件的管理和修复工作~对回收零部件的报废件应 及时外卖并作好外卖记录~对可修复件也须做好记录和修复成本记录。 旧件管理员 的台帐应与配件管理的帐及财务帐一致。 9。对修复旧件进行销售后提成~前台业 务人员按除税利润的 2。 1％提成~旧件管理人员按除税利润的 8％提成~零部件旧 件管理人员按除税利润的 2%提成~零部件回收人员按除税利润的 2％提成。 ,除税 利润为去除修理成本的销售利润，。
10.前台业务人员对使用旧件必须征求顾客的同意~零部件仓管对旧件领用进 行专项统计~并将旧件出库单进行单独保存~财务部对旧件销售进行单独统计~并 对考核进行监督。
11.对旧件实行 1 年或 2 万公里, 以先到者为准，的保修承诺~保修工作归口零 部件业务管理。
职能分工 :
旧件管理员:负责旧件的整理~修复等工作
仓管员：负责保管可以再利用的旧件
修理人员：填写旧件卡