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废品处理管理规定.docx

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制 批 订: 准: * * * * * * 有 限 公 司 总 务 管 理 手 册 题目:废品处理管理规定 修改 更改 更 改 内 容 序次 条款  第 9.1 章 第 1 页,共 4 页 第 C 版 第 0 次修改 审 核 批 准 生效日期 B0 全部 本版首次发行 B1 部分 因公司改制,修改相关条款;废品计算改为按销售台数及 系数来计算外卖金额,财务中心监督收款。 C0 部分 3.1 管理本部为公司废品处理归口管理部门, 负责全司 的废品处理管理工作,包括定期招标、调查市场价格、 定期组织废品测算、起草签订合同、废品月度结算及 日常管理工作。 3.5 国内事务部负责办理报废进口料件的核销手续, 属 海关监管的报废进口材料、零件( IC、光头)、设备 等,报国内事务部负责办理核销手续。 增加了:明确了废品回收承包管理流程及要求;废品回 收承包范围以外的处理流程及要求。   审 核: 批准日期:  生效日期: 未 经 同 意  不 得 复 印 * * * * * * 有 限 公 司 总 务 管 理 手 册 题目:废品处理管理规定  第 9.1 章 第 2 页,共 4 页 第 C 版 第 0 次修改 1 目 的 1.1 加强全司废品收集、储藏及外卖管理,防止不正当的处理给公司造成损失; 1.2 明确废品外卖流程,加强监督,防止私自外卖行为; 1.3 规范生产包装废品回收承包管理,保障公司利益。 2 范 围 2.1 适用于各事业所废弃包装材料的回收承包处理。 2.2 适用于各事业所生产、经营、后勤产生各种非包装材料、废品的处理。 2.3 不包含客户指定要回收的包装物料。 3 职 责 3.1 管理本部为公司废品处理归口管理部门,负责全司的废品处理管理工作,包括定期招标、 调查市场价格、定期组织废品测算 、起草签订合同、废品月度结算及日常管理工作。 3.2 各所生管部负责配合管理本部对废品测算;各所生管部负责的对废品确认后送到垃圾房, 值班保安负责检查把关,防止处理范围之外的物品(可用的零件、材料)流失、丢失等, 以免给公司造成损失。 3.3 财务中心负责废品处理收款工作。 3.4 审计监查部负责废品市场价格核定及实物处理过程的监督。 3.5 国内事务部负责办理报废进口料件的核销手续,属海关监管的报废进口材料、零件( IC、 光头)、设备等,报国内事务部负责办理核销手续。 4. 废品回收承包管理流程及要求 4.1 废品回收承包范围指各事业所在生产过程中所产生的废弃包装材料,包括包装纸箱(不含 相关方要求回收部分)、纸皮、泡沫、油纸、废锡渣、包装塑料、 IC 筒管、废卡板等。 4.2 平南所废品回收处置流程 4.2.1 事业所生管部相关人员把废弃包装材料(经过检查确认)送到成品仓库货台下的铁棚内。 4.2.2 废品工在铁棚内分类,每天定时装入全封闭的板车,用板车送往生活区门岗(四号门)外 的废品车整理由值班保安检查放行。 第 9.1 章 * * * * * * 有 限 公 司 总 务 管 理 手 册 第 3 页,共 4 页 第 C 版 题目:废品处理管理规定 第 0 次修改 4.3 江北、惠台所废品回收处置流程 4.3.1 江北事业所生管部相关人员将废弃的包装材料 (经过检查确认)等运到大院内的废品房。 4.3.2 废品工在废品房内分类整理打包装车运走,大门岗值班保安凭《物品放行条》放行。 4.4 废品回收承包结算:采用包月结算 ----每月按产量及测算系数进行结算废品回收金额,管 理本部每月根据各所产量, 按合同附件一----《2007 年 月废品外卖计算结算表》 计算出 上一个月的废品回收金额, 经审计监查部确认后报公司领导批准, 财务中心通知废品回收 商按时缴交废品款项。 4.5 管理本部将定期组织对废品回收承包费用计算系数进行测算,审计监查部给予配合与参与 监督,以保证废品回收承包费用计算方法的合理性。 4.6 废品回收承包商每天派人员(即废品收集工人)到各事业所厂房大楼指定的卸货台将废品 拉到指定的废品房进行收集整理,废品工人只能在指定的范围作业,不得进入仓库、车间 等场所。 4.7 废品回收承包商废品工人进入我司厂区内,必须遵守我司的各项规章制度,服从管理,凡 进出厂货物、车辆、人员必须按规定办理有关手续。 4.8 废品回收不可再利用的,应按国家有关法规作无害处理,不得违反 ISO14000 体系要求。 5 废品回收承包范围以外的处理流程及要求 5.1 废品回收承包范围以外的废品主要包括:报废固定资产/设备、低值易耗品、仪器仪表、铁 件、零配件、光头、工具、机芯/产品、电线等。 5.2 采用集中存放统一处理、即各所 /部的废品集中到一定的量时,报到管理本部组织统一处 理,属资产类由原使用部门办理好报废审批手续后才能进行实物处理,凡是属海关监管的 报废进口材料、零件(IC、光头)、设备等,需先报国内事务部负责办理核销手续后方可 作实物处理。 5.3 实物处理由管理本部联系惠州市再生资源回收公司(属于我司签约指定的废品回收公司) 对处理的实物进行报价,审计监查部一起参与价格、数量、重量等确认工作。 5.4 根据废品回收公司的报价, 管理本部形成初步的废品处理报告, 经审计监查部确认后报公 * * * * * * 有 限 公 司 总 务 管 理 手 册 题目:废品处理管理规定  第 9.1 章 第 4 页,共 4 页 第 C 版 第 0 次修改 司领导批准后实施,实物处理时管理本部及审计监查部均需派人到现场监督处理过程。 5.5 财务中心按废品处理报告的金额及时向废品回收公司收取废品处理款项。 6. 所有废品必须由管理本部牵头组织相关部门统一处理, 其它所、部严禁擅自外卖处理废品, 否则按违反规定从严处理。 7. 附件记录 7.1 200 年 月废品外卖计算(结算)表 年 月废品外卖计算(结算 7.2 《物品放行条》 物品放行条.xls
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