公司内部管理制度模板(6篇).docx

公司内部管理制度模板公司内部管理制度范文 2 为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执 业人员，强化约束竞争机制，依据国家有关人事管理办法，特制定本制度。一、员工聘用办法(一)招聘条件1、 思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工作。2、 本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在_周岁以下。具有注册资 格的可优先考虑。3、 具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作者，年龄可适 当放宽。(二)招聘考核1、 指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本 人基本情况等，如应聘人员在原单位工作失误，造成重大影响的不予聘用。2、 采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人 身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力，业务水平等实际操作能力。(三)聘用方法1 、董事会聘用总经理及高级管理人员。2 、总经理聘用公司员工。3 、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。二、员工管理办法1、 公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一定 影响的，视情节予以处罚或解除劳务合同。第1页共32页2、 公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级主管部门的 业务学习培训及业务考核评定工作。3、 公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度，要 诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负4、 实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚劣，优胜劣 汰。学习及培训制度为建立学习型_ ，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体 素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。一、 全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和 保障来认识，增强学习的自觉性。二、 坚持集中学习和自学相结合的学习方式，提倡理论联系实际的学风，切 实解决思想和工作中的实际问题。三、 人人要建立学习笔记，做好学习记录，及时撰写学习心得，定期开展学 习情况交流。学习内容交企管部统一备案。四、 部门领导要根据上级部署，结合实际，及时制定切实可行的学习计划， 并认真实施。业务培训必须保证每周一次，学习内容及学习记录报综合部备 案，董事长及总经理尽量每月参与一次业务培训，以便指导工作。五、 每位员工在提高本职工作学习的基础上应全面提高自身修养，学习各方 面知识，并留有学习笔记，行政考核督查部开展好考勤和检查考评。学习情况列 入年度考核内容。六、 新制度、新政策制定通过后由综合部负责统一_培训，并定期抽查制 度落实情况。七、 综合部提供各类书籍、计价软件、算量软件，公司鼓励内部员工借阅。第2页共32页八、 担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识，公司鼓励员工利用业 余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训。九、 公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育 和职业培训，公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种资格 证书 。十、 政治学习根据公司党支部的安排进行，员工应积极参加政治学习。十一、 公司_ 的各类学习培训，不能参加者，需主管领导批准，无故不参 加扣除考核分数。考核分数作为年底兑现奖金的依据。【财务管理制度】根据国家关于有限公司财务管理的要求，结合我公司的实际情况，为了合理 使用资金，促进业务的开展，制定本制度。一、 财务实行集中管理，在董事长的领导下，由综合部管理全公司的财务收 支，配备会计一人，出纳一人(会计、出纳可兼职)。各项开支报销，由董事长审 批。二、有关费用的报、领(借)规定：(一)审批手续1 、因公借款，先填好借款单，董事长因公有事，由总经理批准。2、 购买物品部门提出计划，交综合部统一上报，经董事长批准后，由综合部 负责采购。3、 职工私人原则是不准借用公款，特殊情况需借用公款，由董事长批准，个 人要提出还款计划，可按批准数暂时借用，会计按借款人的还款计划扣回。(二)报销规定1、 出差、采购等借款，必须在回公司后七天内到财务室报帐，一次结清，逾 期不报拖欠公款者，会计、出纳人员可从该借款人当月工资中扣还拖欠公款数。第3页共32页2、 凡采购的物资必须有验收人(证明人)签字以及董事长审批后才能报销。3、 除董事长批准同意的到外地学习活动外，凡于出差期间参观游览需增加的 一切费用，均由个人自理。4、 在出差期间，因私事绕道者，可按直线单程车费计算，其绕道路费未超过 单程直线路费者可凭据报销，如超过应行单程直线路费，其超过部分由个人负 担。因绕道而增加的中途住勤费、市内交通费用不报销。5、 业务招待按规定进行，未经批准，不得以任何名义，任何方式用公款请客 款待。三、工资发放(一)对聘用和临时雇用人员的工资标准和福利待遇，由各部门提交综合部审 批报董事长批准后发放。(二)职工的工资变动和调整，凭文件或工资变动通知单计发。(三)考勤表是反映职工出勤情况的记录，也是计算工资和出勤补贴的依据， 财务室应于每月终收集考勤表装订成册，并据此计算工资。(四)每月初发放上月工资，考勤表和工资发放表应妥善保存，便于查阅。四、现金管理(一) 出纳管好现金帐，逐日逐笔记载现金收、支帐目，做到日清月结和帐 款、帐帐、帐表三相符，不准假借用途套取现金。(二)当天的收入必须缴存银行帐户。(三)严格控制库存现金，超出规定限额应及时送交银行。按现金管理规定办 理结算手续。五、业务收费收费标准按_省规定的标准执行。六、健全会计档案第4页共32页会计凭证要按顺序编号，附件要齐全，防止丢失，当月凭证，次月装订成 册，凭证封面要写明年、月、起讫字号，并应存放整齐，便于查阅，年度归档 存。七、 收款收据、 _ 由会计登记保管，凡领用空白票据者，必须登记签收， 用完后交回存根时要办理注销手续，并应保证各号完整无缺。作废的票据，要保 留三联齐全。【质量控制制度】一、 坚持诚信服务，树立品牌意识，树立诚信为本、服务至上、质量至上的 服务理念，健全内部管理体系和质量保证体系，诚信服务，确保执业质量，树立 咨询机构良好的社会形象。二、 公正执业，守法经营。自觉遵守国家法律、法规和行业管理，坚持独 立、客观、公正地执业，维护当事人各方的合法权益，维护_ 咨询的信誉。三、 严格管理本公司造价工程师等从业人员。严禁在_计价活动中有意抬 高、压低价格或者提供虚假报告，严禁造价工程师谋私利索拿红包和物质，不得 同非委托方吃饭等活动。四、 项目负责人及项目班子成员应当在全面熟悉有关资料后，与委托人及相 关单位就咨询工作任务、工作方案进行工作前会商。会商情况应记入建设_ 咨询业务会商纪录经各方确认后会签盖章，存入业务档案。五、 项目负责人及其项目班子成员研究制定工作计划，编制建设_ 咨询 工作方案，经法人代表(授权委托人)或技术负责人_批准后方可实施。六、 严格要求造价工程师在执业活动中重视执业质量，建立健全的监督约束 机制，实行三级复核制度。在从事建设_预算、结算审核业务时，形成审核意 见，必须实施咨询稽核工作程序。第5页共32页七、 造价工程师在执业中经过初步审核，形成初审意见， _ 咨询单位应与 委托人联系，会同有关方面进行现场核对，针对有异议的问题提出解决办法。经 协商一致后，各方在施工现场勘察记录、工程量核实记录单、建设工 程预结算材料价格签证单上签字认可。八、 根据咨询稽查工作结论，造价工程师提出初审意见，与委托人及有关各 方会审。各方在建设工程预算协调会议记录、_定案表上签字盖章认 可。【档案管理制度】_有限公司的档案，是_ 咨询的史料和证据，为使档案完整、准确、系 统、有效，特制定以下办法：一、 档案资料由综合部负责管理，文件、资料、报告、图片、报表等业务档 案，经质量控制中心审核后可归档保管。二、 档案室专职(或兼职)资料员，负责档案管理，做好资料整理、登记、保 管、复制、借阅等工作。三、 对于已出具报告而长期不归档者要催收，必要时要向公司领导报告。四、 归档文件、资料及报告书、公证证明应严格按照要求整理、装订成册， 并编号入档。档案要按时间、单位性质、地址、分类分柜存放。五、 档案要按规定建立目录、卡片、保持清洁、查找方便，不得随意堆放， 严防损坏发霉。六、 查阅档案资料，要办理借阅登记手续，查阅完毕后及时归还。档案资料 不得外借，如因某种工作需要，经董事长或总经理批准后方可在本公司工作人员 陪同下借阅。七、 管理员要注意档案的保密，不得遗失，如借阅人遗失，要查清责任，由 责任人填写遗失单，重要资料遗失要及时报案查找。第6页共32页八、 定期清理档案，对无保存价值的文件资料报董事会批准，按档案的有关 规定处理。九、 本公司人员离职，一定要清理档案，以免出现遗失现象，办理档案移交 手续后方可离职。【保密制度】第一条、 重要报告、文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密， 不能外传。第二条、 文件收发是文件保密工作的重要环节。办公室要按规定对收发文件 逐一登记，确切掌握每一份文件的收发情况和文件去向。密件与非密件分开登 记。第三条、 传阅文件一律采取直线方式，应逐件进行登记后传阅，阅后退回时 要当面清点份数并签字，不搞信用交接。第四条、 每办完一项审计工作事项，须及时归档，审计文书立卷要求收集齐 全、装档整齐、有序，才能按规定向档案员移交归档，并办移交手续。档案要划 分密级，建立查阅审批制度。档案材料未经本公司领导同意，不准公开和借阅。第五条、 审计中对尚未公开的重要会议内容和领导指示应严格保密，做好对 会议文件的拟稿、复印、校对、保管与分送等环节的保密工作。如：审计工作室 应禁止无关人员入内，复印废纸要及时销毁，试印的样纸也要收回处理，会议文 件要划定密级，统一编号，按照规定的范围印发和传达。第六条、 阅读_文件只能在办公室内，不准将_文件带到家里、公共场 所或其他不适宜的地方，外地开会带回的_文件，应及时交秘书登记、管理。第七条、 应销毁的_文件，要经所领导同意集中销毁。绝不允许向废品收 购部门出售内_文件、刊物、资料和笔记本。第7页共32页第八条、 审计工作中掌握的重要客户情况，不得私自向社会公开;电脑资料的 查阅严格按程序办理，任何个人未经批准不得私自上机查阅资料。第九条、对合作所给予的资料，不得私自借给其他所。【回避制度】第一条、为了保证造价咨询项目的客观、公正，特制定本制度。第二条、 本制度所称的回避，是指咨询人员在接受某一造价咨询项目时，在 与造价咨询项目有利害关系或其他关系，有可能影响造价咨询正确处理时，退出 该项目的咨询工作的一项制度。第三条、 回避的方式是咨询人自行回避，即承接此造价咨询项目的咨询人员 认为自己具有法律规定的应当回避的情形之一的，主动提出回避。第三条、 回避的条件。依据民事诉讼法，可以申请回避的情形有三种： 其一，咨询人员是当事人的近亲属。其二，与本造价咨询项目有利害关系，即造 价咨询项目的处理结果直接或间接地涉及到咨询人员自身的利益。其三，与本造 价咨询项目的当事人有其他关系。上述三个条件只要具备其一，咨询人员即应自 动回避，当事人在了解了这些情况后，亦应当及时行使申请回避权，使这些咨询 人员不参与造价咨询实质过程，以保证造价咨询结果的公正性。第四条、 以上关于咨询人员回避的规定，同样适用于本造价咨询项目的其他 人员。文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密，不能外传。【廉政制度】应与委托人、施工单位或供应商保持正常的业务交往，按照有关法律法规和 程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，并遵守以下规定：(一)不得以任何理由向委托人工作人员赠送礼金、有价证券、贵重物品和回 扣、好处费、感谢费等。(二)不得以任何理由为委托人工作人员报销应由其个人支付的费用。第8页共32页(三)不得为委托人工作人员装修住房或为其配偶、子女的工作安排以及出国 (境)、旅游等提供方便。(四)不得以任何理由邀请委托人工作人员参加有可能影响公正执行公务的宴 请、健身、娱乐等活动。(五)不得向施工单位或供应商索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品 和好处费、感谢费等。(六)不得在施工单位或供应商报销任何应由个人支付的费用。(七)不得要求或接受施工单位或供应商为其个人装修住房或为其配偶、子女 的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。(八)不得参加有可能影响公正执行公务的施工单位或供应商的宴请、健身和 娱乐等活动。(九)不得向施工单位或供应商介绍或推荐其配偶、子女及其他亲属参与本建 设项目有关的经济活动。公司内部管理制度范文_公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改 权，其他任何_和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请 假。(2) 当工作需要加班加点时应服从安排。(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。第9页共32页(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。(9)爱护公共财产，节约能源。(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。 2.着装仪容(1)服装。按公司规定服装上岗。(2)工牌。员工工牌一律佩带于左胸指定位置。(3)鞋。工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深 色袜。(4)头发。应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。 (男不遮耳、女不披 肩)。(5)面容。女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。(6)手机、 bp 机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。 3.形体规范(1)站姿。坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开 15 厘米左右，站姿 优雅，棉带微笑。(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插 兜、插腰、抱肩及不良毛病。(3)两手自然下垂或交_ 。女性以 v 型为主、男士两脚与两肩同宽。 4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对 象的不同，准确应用问候礼节。第10页共32页(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓 氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答反应灵敏，应对得体。(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语 言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。(6) 当客人走过时，主动问好，当领导经过主动点头致意。(7)对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情自然、面带微笑、态度诚恳。(8)尊重客人习惯习俗和动作，不评头论足，按客人习惯和要求提供服务。(9)与客人交谈时保持微笑，声调平稳，站立直腰挺胸，姿态优美，注重倾 听，不插嘴，精神集中，时时表示尊重。5. 岗位职责(服务员)(1)熟悉本区域的设施设备，项目特点，负责本区域的接待及安排工作，为客 人随时提供有效的服务。(2)具有本区域娱乐项目的基本知识，热情大方主动，有礼貌的接待来客，引 导、安排客人入座，善于运用语言技巧为客人提供最佳的服务。解决客人要求及 疑难问题。(3)负责所属区域的清洁卫生，在主管的领导安排下，每日清洁卫生，保持设 施设备的卫生，环境整洁，空气清新。(4)负责场所每日所需工作物品，保证营业的需要。 (5)遵守本部门的规章制度。 (6)与部门和其他的部门员工紧密配合，协作完成各项工作计划和安排。 按公司规范内容，对新进员工进行传帮带工作。公司内部管理制度模板(二)第11页共32页本制度规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范，适用于公司所有涉及 车辆的相关管理活动。1 、要求。一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。(1) 、公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及其他支出等事项统一 由办公室负责管理。公司车辆由办公室主管委托专人驾驶、保养、维修、检验、 清洁等。(2) 、本公司人员因公用车，须事前向办公室主管申请调派，办公室应事先得 到总经理批准，办公室依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。(3) 、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。(4)、未经分管总经理或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使 用。(5)、费用报销a.公务车油料由办公室主管指定单位办理，外出购油及维修须经办公室主管 批准后，凭发票实报实销。(6) 、车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经办公室主 管核准后方可送修；清洗、打腊等附加服务事先应向主管及时报告。(7)、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情 况特殊，经办公室主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费 用。(8)车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需 要进行修理，但无迫切需要或修理费超过_元时，应事先征得办公室主管、分 管副总或者总经理批准。(9) 、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障， 其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。第12页共32页(10)、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使 用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责 任人承担一切后果。(11)、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车 辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况， 另行确定责任。(12)、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附 近公安机关报案，并立即与办公室、以及相关主管联络处理。突发性其它类临时 事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。(13) 、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。a.一般事故(经济损失在_元以下者)：按经济损失的_%处罚； b.严重事 故(经济损失在_元者)：按经济损失的_处罚；不低于_元。c.重大事故(经济损失在_元以上者)：按经济损失的_%处罚；不低于 _元。d.特大事故(经济损失在_元以上者)。按经济损失的_%处罚。(14)、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按 3.13 条执 行。(15) 、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后， 按 3.13 条执行。(16) 、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。(17)、在办公室组织督促下，公司车辆使用者要认真做好对公司领导和各部 门的驾驶服务。(18)、凭“车辆使用申请审批表”出车，未经办公室主管、分管副总或者总 经理批准，不得用公车办私事。第13页共32页(19) 、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假， 不得无故缺勤。(20)公司员工未经公司主管领导批准不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切 后果及损失由车辆保管者负责。(21) 、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。(22)、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司员工，都应热情周到，礼貌服务，安全驾驶，遵 守交通规则，确保交通安全； b.维护公司的良好形象；c.车辆驾驶员应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时，主动打招呼， 开关车门；d. 当乘车人上车后，司机应向其确认目的地； e. 当乘车人下车办事时，司机 一般不得离车； f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助23)、离车注意a.车辆驾驶员因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车门；b.车中放有贵重物品或文件资料，车辆驾驶员必须在离开时，应将其放与后 行李箱后加锁。(24)、出发前后工作a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气 压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；c.车辆驾驶员应根据目的地选择最佳的行车路线； d. 随车运送物品时，收车 后需向相关主管管理责任者报告。(25)、个人形象第14页共32页a.车辆驾驶员在外代表公司形象必要保持良好的个人形象，保持服装的整洁 卫生；b.注意头发、手足的清洁； c.注意个人言行；d.在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。(26)、因公外出晚间 23 时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销 一趟返回住所出租车费。(27) 、车辆驾驶员与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人 泄露任何相关信息及内容。(28) 、属公司所有的其它各种车辆参照本管理制度的有关条款执行。(29) 、未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。2、公司关于员工私车公用做出如下规定a、由公司统一按照用车里程数进行用车补贴，每百公里补贴_元； b、每 次出车前由私车驾驶员在办公室进行里程数、油耗底数登记，并由办公室审核里 程数、油耗数；c、每月底最后一天对私车公用数量进行里程数、油耗数统计，与次月 _ 日 前统计汇总完毕通报财务部；d、财务部门审核完毕后上报主管副总、总经理审批；e、经公司领导审批后，在指定的时间相关人员到财务部门领取车辆补贴，并 要求提供与车辆使用用相关油费等发票，以备财务部门作为报销凭证；f、私车公用的使用人，在登记和统计中不得虚报里程数、虚报出行等弄虚作 假行为，一旦发现取消当月所有车辆补贴。公司内部管理制度模板(三)第15页共32页1、 范围。本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。本标准适用 于公司所有涉及车辆的相关管理活动。2 、要求。一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。(1) 、公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及其他支出等事项统一 由综合部负责管理。公司车辆由总经理委托专人驾驶、保养、维修、检验、清洁 等。(2) 、本公司人员因公用车，须事前向综合部申请调派，综合部应事先得到总 经理批准，综合部依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。(3) 、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。(4) 、未经总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。(5)、费用报销a.公务车油料费由司机通过加油票及里程数登记实报实销。即每加一次油则 在综合部登记一次里程数，综合部根据里程数及出车情况审核，审核无误后交分 管领导及财务部报销。(6)、车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经总经理核 准后方可送修；清洗、打腊等附加服务事先应向总经理及时报告。(7)、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情 况特殊，经综合部主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费 用。(8)车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需 要进行修理，但无迫切需要或修理费超过_元时，应事先征得分管副总或者总 经理批准。(9) 、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障， 其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。第16页共32页(10)、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使 用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责 任人承担一切后果。(11)、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车 辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况， 另行确定责任。(12)、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附 近公安机关报案，并立即与综合部、以及相关主管联络处理。突发性其它类临时 事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。(13) 、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。a.一般事故(经济损失在_元以下者)：按经济损失的_%处罚；b.严重事故(经济损失在_元者)。按经济损失的_%处罚；不低于_ 元。c.重大事故(经济损失在_元以上者)：按经济损失的_%处罚；不低于 _元。d.特大事故(经济损失在_元以上者)。按经济损失的_%处罚。(14)、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按 2.13 条执 行。(15) 、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后， 按 2.13 条执行。(16) 、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。(17) 、在综合部督促下，公司车辆使用者要认真做好对公司领导和各部门的 驾驶服务。第17页共32页(18) 、凭“车辆使用申请审批表”出车，未经综合部、分管副总或者总经理 批准，不得用公车办私事。(19) 、工作积极主动，服从分配，有事提前请假，不得无故缺勤。(20)公司员工未经公司主管领导批准不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切 后果及损失由车辆保管者负责。(21)、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第 2.11 条处理。(22)、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司员工，都应热情周到，礼貌服务，安全驾驶，遵 守交通规则，确保交通安全；b.维护公司的良好形象；c.车辆驾驶员应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼， 开关车门；d. 当乘车人上车后，司机应向其确认目的地； e. 当乘车人下车办事时，司机 一般不得离车； f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。(23)、离车注意a.车辆驾驶员因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车门；b.车中放有贵重物品或文件资料，车辆驾驶员必须在离开时，应将其放与后 行李箱后加锁。(24)、出发前后工作a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气 压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；c.车辆驾驶员应根据目的地选择最佳的行车路线； d. 随车运送物品时，收车 后需向相关主管管理责任者报告。第18页共32页(25)、个人形象a.车辆驾驶员在外代表公司形象必要保持良好的个人形象，保持服装的整洁 卫生；b.注意头发、手足的清洁；c.注意个人言行；d.在驾驶过程中努力保持正确的姿势。(26)、因公外出晚间 23 时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销 一趟返回住所出租车费。(27) 、车辆驾驶员与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人 泄露任何相关信息及内容。(28) 、属公司所有的其它各种车辆参照本管理制度的有关条款执行。(29) 、未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。3、公司关于员工私车公用做出如下规定a、由公司统一按照用车里程数进行用车补贴，每百公里补贴_元； b、每 次出车前由私车驾驶员在综合部进行里程数、油耗底数登记，并由综合部审核里 程数、油耗数；c、每月底最后一天对私车公用数量进行里程数、油耗数统计，与次月 _ 日 前统计汇总完毕通报财务部；d、财务部门审核完毕后上报主管副总、总经理审批；e、经公司领导审批后，在指定的时间相关人员到财务部门领取车辆补贴，并 要求提供与车辆使用相关油费等发票，以备财务部门作为报销凭证；f、私车公用的使用人，在登记和统计中不得虚报里程数、虚报出行等弄虚作 假行为，一旦发现取消当月所有车辆补贴。公司内部管理制度模板(四)第19页共32页1、 范围。本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。本标准适用 于公司所有涉及车辆的相关管理活动。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引 用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准， 然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡 是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。车辆保修申请单车辆 使用申请审批表车辆管理登记表3 、要求。一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。(1) 、公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及其他支出等事项统一 由总经办负责管理。公司车辆由总经办主管委托专人驾驶、保养、维修、检验、 清洁等。(2) 、本公司人员因公用车，须事前向总经办主管申请调派，总经办行政部门 应事先得到总经理批准，总经办依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派 车。(3) 、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。(4)、未经分管总经理或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使 用。(5)、费用报销a.公务车油料由总经办主管指定单位办理，外出购油及维修须经总经办主管 批准后，凭发票实报实销。(6) 、车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经总经办主 管核准后方可送修；清洗、打腊等附加服务事先应向主管及时报告。第20页共32页(7)、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情 况特殊，经总经办主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费 用。(8)车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需 要进行修理，但无迫切需要或修理费超过_元时，应事先征得总经办主管、分 管副总或者总经理批准。(9) 、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障， 其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。(10)、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使 用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责 任人承担一切后果。(11)、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车 辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况， 另行确定责任。(12)、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附 近公安机关报案，并立即与总经办以及相关主管联络处理。突发性其它类临时 事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。(13) 、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。 a.一般 事故(经济损失在_元以下者)：按经济损失的_%处罚；b.严重事故(经济损失在_元者)。按经济损失的_%处罚；不低于_ 元。c.重大事故(经济损失在_元以上者)：按经济损失的_%处罚；不低于 _元。d.特大事故(经济损失在_元以上者)。按经济损失的_%处罚。第21页共32页(14)、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按 3.13 条执 行。(15) 、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后， 按 3.13 条执行。(16) 、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。(17)、在总经办组织督促下，公司车辆使用者要认真做好对公司领导和各部 门的驾驶服务。(18)、凭“车辆使用申请审批表”出车，未经总经办主管、分管副总或者总 经理批准，不得用公车办私事。(19) 、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假， 不得无故缺勤。(20)公司员工未经公司主管领导批准不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切 后果及损失由车辆保管者负责。(21) 、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。(22)、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司员工，都应热情周到，礼貌服务，安全驾驶，遵 守交通规则，确保交通安全；b.维护公司的良好形象；c.车辆驾驶员应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼， 开关车门；d. 当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；e. 当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。(23)、离车注意第22页共32页a.车辆驾驶员因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车门；b.车中放有贵重物品或文件资料，车辆驾驶员必须在离开时，应将其放与后 行李箱后加锁。(24)、出发前后工作a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气 压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；c.车辆驾驶员应根据目的地选择最佳的行车路线；d. 随车运送物品时，收车后需向相关主管管理责任者报告。(25)、个人形象a.车辆驾驶员在外代表公司形象必要保持良好的个人形象，保持服装的整洁 卫生；b.注意头发、手足的清洁；c.注意个人言行；d.在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。(26)、因公外出晚间 23 时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销 一趟返回住所出租车费。(27) 、车辆驾驶员与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人 泄露任何相关信息及内容。(28) 、属公司所有的其它各种车辆参照本管理制度的有关条款执行。(29) 、未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。4、公司关于员工私车公用做出如下规定(1)选择第23页共32页一、 由公司统一对私车公用的员工统一按照职别、岗位、用途进行分类统 计，并按照统计结果分类进行补贴(见详表)，在指定时间由车辆使用人到财务部 门发放领取；并在领取同时向财务部门提供相关的油费等发票，以备财务部门作 为报销凭证。(2)选择二、a、由公司统一按照用车里程数进行用车补贴，每百公里补贴_元；b、每次出车前由私车驾驶员在总经办进行里程数、油耗底数登记，并由总经 办审核里程数、油耗数；c、每月底最后一天对私车公用数量进行里程数、油耗数统计，与次月 _ 日 前统计汇总完毕通报