2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案.docx

2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案

单选题（共800题）
1、绩效日常管理小组一般不包括（）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
2、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI

【答案】 C
3、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。
A.工会代表
B.企业外专家
C.企业的技术人员
D.企业的中高层管理人员

【答案】 A
4、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

【答案】 B
5、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法

【答案】 A
6、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受

【答案】 B
7、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别

【答案】 D
8、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会

【答案】 B
9、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日

【答案】 C
10、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理

【答案】 D
11、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度

【答案】 C
12、行为事件访谈法的实施中，（ ）
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
13、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
14、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。
A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

【答案】 B
15、企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带

【答案】 D
16、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状

【答案】 B
17、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模

【答案】 C
18、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段

【答案】 C
19、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】 D
20、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队

【答案】 D
21、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法

【答案】 A
22、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A.决定留在组织中
B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D.发挥出高水平的内激力和承诺

【答案】 C
23、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管

【答案】 B
24、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人

【答案】 B
25、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪

【答案】 C
26、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

【答案】 D
27、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

【答案】 A
29、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
30、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员

【答案】 D
31、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性

【答案】 C
32、反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
33、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
34、下列不属于职业能力测试的是（ ）。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT

【答案】 A
35、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35

【答案】 A
36、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想

【答案】 D
37、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20

【答案】 B
38、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

【答案】 B
39、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
40、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 C
41、（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型

【答案】 B
42、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型

【答案】 C
43、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

【答案】 C
44、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

【答案】 D
45、公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限

【答案】 D
46、国际劳工公约的特点不包括（ ）
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

【答案】 C
47、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 A
48、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
A.年度考评与半年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评

【答案】 A
49、（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
50、关于劳工问题，错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】 D
51、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
52、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
53、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十

【答案】 A
54、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年

【答案】 C
55、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施

【答案】 C
56、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
57、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
58、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议

【答案】 B
59、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
60、企业集团（ ）。
A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体

【答案】 B
61、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理

【答案】 B
62、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。
A.培训组织机构建设
B.培训项目运作计划
C.培训资源管理计划
D.培训开发机制建设

【答案】 B
63、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 A
64、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 B
65、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
66、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
67、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高，对自己的期望高
B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高
D.对企业的期望低，对自己的期望低

【答案】 B
68、不属于工资决定理论的是（ ）。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 D
69、（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
70、 ()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼

【答案】 D
71、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高，对自己的期望高
B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高
D.对企业的期望低，对自己的期望低

【答案】 B
72、国际劳工公约对（ ）发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家

【答案】 C
73、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 A
74、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

【答案】 C
75、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。
A.流程
B.能力
C.战略
D.利益相关者

【答案】 D
76、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

【答案】 B
77、 COPS属于（）。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试

【答案】 D
78、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
79、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍

【答案】 A
80、员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%

【答案】 C
81、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性

【答案】 D
82、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。
A.组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.如何实现组织考评与个人考评的衔接
D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】 C
83、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 A
84、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PF

【答案】 D
85、以顾客为核心的薪酬策略（ ）
A.鼓励员工大胆创新
B.按顾客满意度支付员工工资
C.强调少用人、多办事
D.鼓励降低成本、提高生产率

【答案】 B
86、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析

【答案】 B
87、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。
A.企业文化
B.角色模糊
C.角色冲突
D.工作条件

【答案】 B
88、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。
A.非工作日福利
B.员工服务福利
C.法定保险福利
D.员工补充保险福利

【答案】 C
89、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力

【答案】 B
90、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）
A.自己难以完成，要求上司另请他人
B.自己只能试一试，能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务

【答案】 D
91、关于合作，不正确的说法是（　　）。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【答案】 D
92、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

【答案】 D
93、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权
B.现金行权并出售
C.无现金行权
D.无现金行权并出售

【答案】 C
94、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展

【答案】 B
95、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
96、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受

【答案】 A
97、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
98、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。
A.谈话
B.投票
C.问卷
D.会议

【答案】 A
99、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

【答案】 D
100、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
101、下列关于职业道德的说法中，正确的是（　　）。
A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性

【答案】 A
102、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（　　）。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估

【答案】 B
103、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员

【答案】 D
104、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 D
105、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
106、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】 A
107、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受

【答案】 A
108、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策

【答案】 D
109、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。
A.当地政府给自己一些资金支持
B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D.家里人同意

【答案】 A
110、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理

【答案】 D
111、（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
112、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
113、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。
A.与大家一样上下班
B.克制自己，不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己，过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议

【答案】 D
114、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性

【答案】 C
115、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略

【答案】 A
116、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 C
117、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 B
118、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法

【答案】 B
119、胜任特征（ ）主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
120、“多劳多得”体现了（ ）。
A.合理合法
B.对内公平
C.对外公平
D.对员工公平

【答案】 D
121、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力

【答案】 B
122、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司

【答案】 C
123、( )主要适合管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
124、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。
A.经理会—公司—工厂—班组
B.集团本部—事业部—工厂—班组
C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D.母公司一子公司—工厂一车间

【答案】 C
125、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
126、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任，又怀疑
C.表面上信任，实际上不信任
D.即使信任，也要加强防范和戒备

【答案】 A
127、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
128、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略

【答案】 A
129、( )属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

【答案】 D
130、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A.单一高工资
B.较高工资加部门平均奖
C.较高工资加工龄奖励
D.较高工资加科技成果转化提成

【答案】 D
131、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
132、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
133、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
134、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。
A.市场状况对工资的影响
B.市场状况对用工量的影响
C.市场预期对劳动力供给的影响
D.人力资源供求关系对工资的影响

【答案】 A
135、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本

【答案】 C
136、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。
A.或许这个所谓的人才根本不是人才
B.单位不会合理地使用人才
C.有时候聘请人才只是充样子
D.人才浪费十分可惜

【答案】 D
137、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
138、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
139、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式

【答案】 B
140、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
141、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
142、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施

【答案】 C
143、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班，不会有什么事

【答案】 C
144、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。
A.年龄
B.性别
C.种族
D.地域

【答案】 B
145、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度

【答案】 C
146、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的

【答案】 B
147、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成

【答案】 B
148、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理

【答案】 D
149、以下说法正确的是（ ）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

【答案】 D
150、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
151、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
152、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。
A.自身具备的能力
B.市场薪酬水平
C.岗位的相对价值
D.部门职权及管理幅度

【答案】 D
153、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
154、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
155、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
156、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
157、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
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