资源描述
2022-2025年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一
单选题(共800题)
1、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于( )。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本
【答案】 C
2、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】 B
3、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的 ()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 B
4、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.改用精度较低但效率高、成本低的设备
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.提高原材料质量
D.若设计上允许,降低产品的技术要求
【答案】 C
5、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为( )。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
【答案】 D
6、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】 B
7、设备更新的前提是( )。
A.技术达到最新标准
B.正常使用
C.确定设备的最佳更新期
D.对设备进行维护保养
【答案】 C
8、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
9、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的 ()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 B
10、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】 B
11、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中( )的目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
【答案】 D
12、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于( )。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】 D
13、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】 B
14、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】 A
15、( )主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】 D
16、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】 B
17、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
【答案】 D
18、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式
【答案】 A
19、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期
【答案】 C
20、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策
【答案】 B
21、六西格玛管理流程的正确顺序是( )。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进
【答案】 C
22、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率
【答案】 C
23、某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于( )。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.预测性市场调查
D.因果性市场调查
【答案】 D
24、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业是现代企业的基础
【答案】 A
25、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】 C
26、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】 B
27、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.6000
B.6500
C.8000
D.10000
【答案】 C
28、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】 A
29、市场试销关注试用率.再购率和( )。
A.购买频率
B.次品率
C.合格率
D.市场占有率
【答案】 A
30、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。
A.分工
B.协作
C.专业化
D.授权
【答案】 B
31、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用
【答案】 D
32、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是( )。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】 C
33、企业的财务活动是()。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
【答案】 D
34、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小
【答案】 D
35、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】 B
36、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】 A
37、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是( )。
A.工程技术人员
B.企业管理人员
C.新员工
D.工人
【答案】 B
38、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是( )。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】 D
39、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】 C
40、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程
【答案】 C
41、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动
【答案】 D
42、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】 B
43、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】 D
44、 在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】 D
45、 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝
【答案】 B
46、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
47、(第五章 质量管理)
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】 A
48、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380
【答案】 B
49、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为( )。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法
【答案】 C
50、狭义的技术改造内容是( )。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】 D
51、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
【答案】 A
52、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。
A.自行研制开发
B.引进开放
C.委托开发
D.合作开发
【答案】 A
53、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
【答案】 D
54、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
【答案】 D
55、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
【答案】 D
56、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
【答案】 B
57、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】 A
58、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】 D
59、(第四章 生产过程组织)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
【答案】 C
60、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔
【答案】 B
61、 下列关于市场预测误差的说法,错误的是( )。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
【答案】 D
62、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.产品服务专业化
【答案】 B
63、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把( )作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】 D
64、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段
【答案】 D
65、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用( )。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式
【答案】 A
66、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】 C
67、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】 D
68、员工层面的培训需求分析具体包括( )。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能
【答案】 A
69、下列费用项目中,应列入制造费用的是( )。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.直接燃料和动力费
D.车间固定资产折旧费
【答案】 D
70、下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( )预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新,
A.零基
B.调整
C.滚动
D.增量
【答案】 A
71、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是( )。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】 A
72、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】 A
73、以下不属于企业的优势的是( ) .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
【答案】 C
74、关于市场调查方案,下列说法正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】 D
75、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】 C
76、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】 B
77、下列关于信用条件描述错误的是( )。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。
【答案】 D
78、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是( )。
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.生命第一、安全为主、综合治理
C.预防第一、安全为主、综合治理
D.安全第一、治理为主、综合预防
【答案】 A
79、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】 B
80、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】 C
81、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
82、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的( )。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】 B
83、下列各项中,()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为
【答案】 B
84、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本
【答案】 B
85、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于( )。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分
【答案】 C
86、以下新产品开发战略中,( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
87、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于( )的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】 B
88、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】 D
89、企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.深层技术改造
C.内层技术改造
D.中层技术改造
【答案】 B
90、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】 C
91、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时,工时标准为1.5小时/件,假定B公司本月实际生产产品10000件,实际支付直接工人工资160000元,则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954
【答案】 C
92、企业的双重目标是获取利润和( )。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步
【答案】 B
93、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】 A
94、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ).
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】 A
95、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配
【答案】 D
96、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】 B
97、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】 B
98、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
【答案】 D
99、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】 D
100、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府
【答案】 B
101、企业管理层的数量取决于企业规模和( )
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量
【答案】 D
102、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】 C
103、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为( )。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计
【答案】 A
104、下列信息技术中,属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术
【答案】 D
105、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔
【答案】 B
106、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。
A.改善员工结构
B.提升工作业绩
C.扩大运营规模
D.树立良好形象
【答案】 A
107、下列属于直线职能制的缺点的是( )。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】 A
108、营运资本是指( )的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】 D
109、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
【答案】 C
110、企业中同级各部门之间的协调属于()
A.纵向协调
B.跨级协调
C.横向协调
D.外部协调
【答案】 C
111、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
C.资料一般来自企业内部
D.时间短、费用低
【答案】 C
112、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评
【答案】 C
113、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
【答案】 C
114、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量
【答案】 D
115、企业偿还银行贷款属于财务活动中的( )。
A.资金运营活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.利润分配活动
【答案】 C
116、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。
A.成就测验
B.倾向测验
C.能力测验
D.人格测验
【答案】 C
117、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为( )个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】 C
118、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
119、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( ).
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革
【答案】 D
120、新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家
【答案】 C
121、关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。
A.所需信息必须能观察到
B.所观察的行为必须具有重复性
C.所观察的信息必须在短时间内完成
D.观察的结果不易造成错误判断
【答案】 D
122、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果,采取相应的措施
D.分析现状,找出存在的主要质量问题
【答案】 C
123、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】 B
124、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】 B
125、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】 B
126、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】 A
127、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
128、成本费用控制方法不包括( )。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】
展开阅读全文