医院大型医疗设备采购制度.docx

医院大型医疗设备采购制度

1. 目的

确保所采购的大型医疗设备能符合质优价廉的要求，满足临床医
疗服务需求。
2. 依据

(上海市综合医院管理评估标准》 ( SHAS- 2007)

3. 适用范围
全院
4. 职责

资产管理办公室负责医院大型设备的招标、采购工作；临床科室 年度预算的汇总，前期论证；预算外大型设备购置论证流程的执行; 审
核各相关职能部门和临床科室的申请。
5. 内容

5.1 设备采购应本着“满足实际需要， 合理使用医院资金''的原 则。 每年初根据使用部门的设备购置申请，经过实际考察、论证，做 好年度 的设备购置预算；财务部负责发放和收取预算表格；资产管理 办负责汇 总临床科室的设备购置预算表格并列出全院预算汇总表； 最 终报院部审
批，使医院资金有计划的合理使用。
5.2 院部批准的预算设备采购之前，申请部门需填写申购表，详 细 说明购置的理由和必要性。对于参拾万元人民币以上的设备釆购申 请， 需对设备运行的成本、收益进行分析预测，测算设备的月、年经 济效益

及收回成本的期限，对设备的使用、维护进行成本分析。
5.3 巻拾万元人民币以上的设备合同， 需货比三家， 进行公开招 标， 由分管副院长和监审部、财务部共同参与严格把关，报请院务会 通过并
由院长签字后，方能执行。
5.4 巻拾万元人民币以下的设备合同，由分管副院长和监审部、 财 务部共同参与谈判，货比三家后，报请监审部审核并由分管副院长 签字
后，方能执行。
5.5 合同签定后，严格按照合同执行。货物开箱由验收人员、临 床 科室、供应商共同参加，认真核对合同清单，发现问题，应及时与 供应
商沟通并纠正。
5.6 设备安装使用正常后，由使用部门填写设备验收报告，由资 产
管理办公室负责将设备登记注册。
5.7 严格执行合同所定的付款方式，认真执行财务制度。在请款 和
发票结算时，仔细核对，杜绝差错。

5.8 督促供应商做好设备的售后服务(保修期内)，落实设备的 维
修、保养，确保设备完好使用。
5.9 在设备采购过程中， 应注重公开办事、 公平竞争， 不徇私舞 弊， 不谋取私利。为医院严格把好质量关、财务关，节约使用资金, 确保医 院财产安全。