医院库存物资管理制度(5篇).docx

医院库存物资管理制度
第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设 备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理 员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账 目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。后勤科应 指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤 科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利 废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。未到期物品按使用年限 折价处理。
第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。后勤科对报废物资应 妥善处理。各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价 调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严 肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管
及注销工作。
医院库存物资管理制度(二)

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第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量 及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时 也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条物资盘点的内容
(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
(二)查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。 第三条物资盘点的方法
(一)动态盘点法。在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记 录的数额相核对。
(二)重点盘点法。对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进 行盘点的方法。
(三)全面盘点法。对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清 点的方法。
第四条盘点前的准备
(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
(二)盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物，应另行分别存放，并予以标 示。
(三)整理仓库，物资排列整齐，放置标识牌。
(四)财务部提前发出当月盘点通知，包括盘点时间、人员分工、盘点要求 等。
(五)打英分发相关盘点表单。
第五条盘点工作分工

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(一)财务部门。负责组织、协调、指导库存盘点工作，包括下发盘点通知、 分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、汇总盘点报告及账务 处理。
(二)仓储物流部门。划分盘点区域，指定专人进行物资清点，填报盘点表、 查实差异原因。
(三)生产部门。清点在产品，放置盘点卡。
(四)销售部门。与主机厂核对异地库房产品，清理退废、返工产品。
第六条盘点工作要求
(一)月度盘点时间为当月____ 日，年度盘点时间为____月____ 日 (节假日照常 盘点)。原则上盘点当日 ____ 点停产，库房闭库盘存。如确有生产任务，盘点期间 物资不得跨部门流动。
(二)仓储物流部门、销售部门应至少提前一天进行自盘，自盘后至盘点时的 物资收发及时调整盘点表。盘点完成后由盘点人员和部门领导签字，于盘点日第 二天交财务部门。
(三)生产部门在财务部门领取盘点卡，由各生产工段(小组)制品人员负责清 点本工段(小组)在制产品，放置盘点卡，本项工作要求在盘点日____ 点前完成。
(四)财务部门在盘点日当天重点复盘生产部门，指定专人到生产部门收取盘 点卡，同时对盘点情况进行复盘。生产部门复盘完成后再对各库房进行复盘。
(五)复盘人员由自盘人员陪同进行实物盘点，复盘比例不低于物料种类的 ____% ，抽查原则上选择有更正项、单价高、数量大、收发频繁的项目进行。
(六)复盘与自盘有差异的，由自盘人员查找差异，经确认有误的，由自盘人 员在复盘表上对应栏目签字。复盘时物料种类差错率在____%以上的，要求自盘人 员对所管物资重新盘存。

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(七)复盘完毕，财务部门收集整理各部门盘点表、盘点卡(按编号收集，不缺 不漏)并与财务账进行核对，填写盘点汇总表。
(八)年度盘点完成后____ 日内，财务部门需编写《盘点总结报告》 (内容主要 包括盘点情况说明、差异情况和处理建议、相关责任人的奖罚建议等)，并报公司 办公会审阅。
第七条盘点后续工作
(一)差异查找。盘点结束后，如有盘点数据与财务账簿不符的情况，财务部 门应组织物料管理部门查找原因，属于制度或管理类因素引起的应提出管理建 议，属于个人能力不足或未尽职尽责，应对个人提出处罚意见。
(二)盈亏处理。存在账实差异的单位应由公司办公会形成处理意见，连同 《盘点总结报告》一并上报集团财务审计部，待集团同意后方可调整财务账或实 物帐。
(三)资料整理。所有盘点资料由财务部门装订成册，按照会计档案的管理要 求保管。
第八条处罚
(一)对盘点工作组织不力，未按要求进行盘点或未报送盘点表的部门，对其 部门领导处以____元/次的罚款。
(二)盘点中弄虚作假、以次充好的部门，对其部门领导处以____元罚款，直 接责任人赔偿全部损失，开除出厂。
(三)有漏盘、重盘现象的部门，对其部门领导处以____元/项的罚款，物资管 理人员处以____元/项的罚款。
(三)盘点数量与帐面数量有差异的，视其原因由公司办公会提出处理意见， 因个人因素引起的应予赔偿，赔偿金额不小于差异金额的____% ，涉及监守自盗、 违法违规的，追究法律责任。

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第九条本制度由财务审计部解释、修订，自下发之日起执行。
第三篇：库存物资.药品管理制度库存物资和药品管理规定
为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率， 规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定 本规定。
一、建立资产管理体制
建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围 的，按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制，不相容岗位相互分离，加强制约和监 督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工 作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库，科室领入的物资和药品纳入二级库管理。科室设立核算员 一名，负责二级库的详细登记和盘点工作。
二、 制定科学规范的库存物资及药品管理流程。明确计划编制、审批、取 得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应 凭证，完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、发票等文件和凭证的核 对工作，确保全过程得到有效控制。

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(一)、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。具有请购权的归口管理部 门按照预算执行进度办理请购手续。对于超预算和预算外采购项目，归口管理部 门按规定追加预算后再办理请购手续。
(二)、明确库存物资及药品采购审批权限，审批人不得超越权限审批。重大 或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”集体研究决定。 根据库存物资及药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，根据供应 情况及业务需求确定批量采购或零星采购：
1 、确定安全存量，实行储备定额计划控制；
2 、加强采购量的控制与监督，确定经济采购量；
3、 批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参 与，确保采购过程公开透明，切实降低采购成本；
4、 小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行审 查、筛选，按规定审批。
(三)、严格库存物资和药品验收入库管理。根据验收
2 入库制度和经批准的合同等采购文件，由保管员对品种、规格、数量、质量 等内容进行验收并及时入库；所有物资和药品必须经过验收入库才能领用，不验 收入库，一律不准办理资金结算。所有退货都有准确记录，注明品名、型号、规 格、数量和退货原因，并经主管领导审批。
财务处对验收手续及批准的计划、合同、协议、发票的真实性、完整性、合 法性进行严格审核。审核无误后及时记账，每月定期与医疗设备处、检验科、总 务处、药材科核对账目，保证账账、账实相符。对会计期末物资、药品已到，发 票未到的，可暂估入账，下月收到票据据实调整。
(四)、库存物资及药品的储存与保管要实行限制接触控制。指定专人负责领 用，制定领用限额或定额;建立高值耗材、低值易耗品的领、用、存辅助账。由医

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疗设备处会计、总务处会计记账。各科室定额领用低值易耗品，在定额内领有低 值易耗品，需以旧换新。
医疗设备处界定高值卫生材料和普通卫生材料，高值卫生材料一般是指单位 价值在____元以上，一次性使用的卫生材料。对由收费项目的高值耗料执行“以 用定领”的核销办法，对无收费项目的高值耗材纳入耗材定额管理。
科室的核算员对当月物资的使用情况进行登记，并制作盘点表。其中详细记 载高值耗材的使用情况，并注明住
3 院号、姓名等，每月的盘点表在科内进行公示。
(五)、加强药品处置管理，明确处置权限。规范处置程序：
1、 药房药品退库时，须填写“药品退库申请单”，药库保管员复核曾经发货 药品的批号、数量，经药材科主任批准后，通知药房保管员退回药品。药库保管 员认真核对“药品退库申请单”所列药品品名、批号，规格和有效期后签字收 货。拒收非药库发出的药品，情况上报药材科主任。
2、 过期药品退货时，需填写“药品过期失效报告表”，交药库保管员与实物 核对。药库保管员填写“药品退库申请单”并按规定程序和审批手续后办理药品 退库手续。药库会计和财务处会计按规定办理账务处理手续。
不合格药品报损处理时，保管员填写“报损药品清单”，报经药材科主任审 核后，上报主管院长、财务处处长、院长审批，财务处进行账务处理。批准报损 的药品专人、专区管理。对于不合格药品，药材科应查明原因，及时纠正，采取 预防措施。非正常原因报损，应追究责任人责任，由科室当月奖金中全额扣除。
(六)、严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞，降低医疗服务成 本和药品、物资消耗。
每月末由库存物资管理会计及药材科会计打印出月末

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4 库存物资及药品的账目同实物一一核对，做到了账实、账账相符；打印出各 科室领取物资、药品汇总表，以便科室核对；打印出采购的各供货单位物品的汇 总表，便于与各供货单位清算结账；医院成本核算部门准确及时取得各科室领取 物资、药品的金额，提高了成本核算工作人员的工作效率和核算的准确性
三、 完善库存物资及药品盘点制度，由医疗设备处。总务处、财务处、药材 科、检验科、纪检委等科室组成监盘组，分组到各科室进行盘点。对盘点中发现 的问题，及时查明原因，报请科主任、主管院长及财务院长审批后，按规定处 理，调整账务，达到帐实相符。如属非正常损失，由科室当月奖金中全额扣除。
行政后勤科室领用的物资也由科室一人详细登记物资用途，月底同样汇总登 记并接受监盘，非正常损失扣罚科室奖金。
以上自规定之日起执行。
医院库存物资管理制度(三)

一、 本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材 料、低值易耗品和其他材料的实际成本。
二、 本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值 易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。“药品”一级明细科目下应设置 “药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草 药”进行明细核算。
医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额 明细账。
三、库存物资的主要账务处理如下：

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(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。取得库存物资单独发生的运杂 费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务 成本的，计入管理费用。
1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。外购的 物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款” 等科目。
使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本 科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助 支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款 额度”、“银行存款”等科目。
2. 自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的 直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在 加工物资”科目。
3. 委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出 物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。
4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据 注明的金额确定。接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷 记“其他收入”科目。
(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或 者加权平均法确定发出物资的实际成本。计价方法一经确定，不得随意变更。
1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业 务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。
低值易耗品应当于内部领用时一次性摊销，个别价值较高或领用报废相对集 中的，可采用五五摊销法。

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2.药房从药库领取药品，按照领取药品的成本，借记本科目(药品— 药房)， 贷记本科目 (药品— 药库)。确认药品收入结转药品成本时，按照发出药品的实际 成本，借记“医疗业务成本”科目，贷记本科目 (药品— 药房)。
3.确认卫生材料收入结转材料成本时，按照发出材料的实际成本，借记“医 疗业务成本”科目，贷记本科目。
4.对外捐赠发出库存物资，按照其实际成本，借记“其他支出”科目，贷记 本科目。
5.使用财政补助、科教项目资金形成的库存物资，应在发出、领用物资时， 按发出物资对应的待冲基金金额，借记“待冲基金”科目，贷记本科目。
6.低值易耗品报废时，按照报废低值易耗品的残料变价收入扣除相关处置费 用后的金额，借记“库存现金”、“银行存款”等科目，贷记“医疗业务成 本”、“管理费用”等科目或“应缴款项”科目[按规定上缴时]。
四、 医院的各种库存物资，应当定期进行清查盘点，每年至少盘点一次。对 于发生的盘盈、盘亏以及变质、毁损等物资，应当先记入“待处理财产损溢”科 目，并及时查明原因，根据管理权限报经批准后及时进行账务处理：
(一)盘盈的库存物资，按比照同类或类似物资的市场价格确定的价值，借记 本科目，贷记“待处理财产损溢— 待处理流动资产损溢”科目。报经批准处理 时，借记“待处理财产损溢— 待处理流动资产损溢”科目，贷记“其他收入”科 目。
(二)盘亏、变质、毁损的库存物资，按照库存物资账面余额减去该物资对应 的待冲基金数额后的金额，借记“待处理财产损溢— 待处理流动资产损溢”科 目，按该库存物资对应的待冲基金数额，借记“待冲基金”科目，按该库存物资 账面余额，贷记本科目。

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报经批准处理时，按照相关待处理财产损溢金额扣除可以收回的保险赔偿和 过失人的赔偿等后的金额，借记“其他支出”科目，按照已收回或应收回的保险 赔偿和过失人赔偿等，借记“库存现金”、“银行存款”、“其他应收款”等科 目，按照相关待处理财产损溢的账面余额，贷记“待处理财产损溢— 待处理流动 资产损溢”科目。
五、本科目期末借方余额，反映医院库存物资的实际成本。
医院库存物资管理制度(四)

为了加强库存物资管理使物资管理科学化、制度化、规范化，更好满足生产 需要，特制定本办法。
第一章总则
第一条各仓库主管保管员为该库第一责任人，负责防火、防盗及清洁卫生工 作。
第二条仓库建立仓库安全防火制度、保管员岗位责任制、库存物资收发存动 态视板。
第三条库区消防用水时刻保持畅通，各仓库配备消防器材。保管员做到会使 用消防器材，会报警，具有扑灭初级火灾能力。
第四条仓库配备相应的验收检测工具，做到定期检查，定期校验，摆放整 齐。
第二章物资保管
第五条保管员必须熟知所管物资的一般性能及特殊性能。掌握技术规程，使 物资保管规范化、制度化。

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第六条入库物资要布局合理，按不同类别、规格、材质和性能要求，分区存 放。做到四号定位，主副货位对应，料签或标牌齐全准确。达到材质不混，名称 不错，规格不串，标记鲜明，帐、卡、物、资金“四对口”。
第七条库存物资全部实行五五摆放，横竖成行，过目成数，方便发料，有包 装标记的按标记要求放置，妥善保管。
第八条库存物资的苫垫，按物资技术保管规程的规定执行。
第九条有储存期限的物资，要记清出厂日期和进货日期，坚持先到先发原 则，对储存期将到的物资，要提前一个月上报主管领导。
第三章物资保养
第十条库存物资必须按物资技术保管规程有关规定，定期进行维护保养并有 记录，确保库存物资质量完好。
第十一条库房要保持通风良好，保证库房干燥，严控库房温度、湿度，做好 防锈、防霉、防变形、防虫害、鼠害等工作。
第十二条库存物资如有包装损坏、渗漏、锈蚀、受潮、玷污应及时予以恢 复、加固、除锈、干燥、除污或调换包装。
第四章物资盘点
第十三条保管员必须认真执行库存物资盘点制度，每月盘点一次。对当日发 生动态的物资，要及时核对料单、料签和结存数量，当日盘点。
第十四条在盘点中发现的物资数量溢缺、损坏、变质、自然损耗、规格混 串、过期失效等问题，要查明原因，分清责任，按有关规定办理相应手续，报领 导审批后处理。
第十五条保管员在盘点中应对库存积压物资、无动态物资、超储物资及时向 主管领导汇报，以便分清原因，落实责任，拿出处理办法。
第五章帐目处理

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第十六条坚持日清月结，收发完物资____小时内记帐完毕，并在规定的时间 内进行稽核。保管帐必须与财务帐数额资金一致。
第十七条记帐要有正式凭证，票帐必须相符。保管员基础台帐的记帐必须用 蓝黑墨水笔(四号定位除外)，帐面整洁，书写工整，数字准确，不准随意涂改、 挖补、刮擦，撕毁帐页。如有笔误，要按规定加以纠正。
第十八条保管员对规格混串、盈亏、耗损、报废等问题，必须按规定的审批 手续冲销帐目，不得随意处理。
第六章附则
第十九条本规定的修改、解释权属____公司经营部。
医院库存物资管理制度(五)

天水魏氏骨伤医院文件
天魏院发〔 ____〕 ____号
员工工资制度
按照医院经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和医院其他 有关规章制度，特制定本方案。
一、指导思想
1、 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与医院经济效益增长同
步，职工平均实际收入增长幅度不低于本医院劳动生产率增长幅度的原则。 2、 结合医院的经营、管理特点，建立起医院规范合理的工资分配制度。 3、 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报
酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
4 、构造适当工资档次落差，调动医院员工积极性的激励机制。
二、人员工资制度

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1、管理人员：月薪____基本月薪＋效益薪金
(1)基本月薪按月预发，
(2)效益薪金＝效益月薪____综合经济效益增长率。
(3)综合经济效益增长率＝营业收入增长率____系数＋实现利润 1 增长率____系数＋患者人数____系数
2、 正式员工(含医院一般管理人员)员工工资____基本工资＋效益工资。
(1)基本工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指
数和各类政策性补贴确定。
(2)效益工资。
①、 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结 果确立；
②、 绩效考评由医院安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡 献相联系；
③、 奖金上不封顶；
④、 奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。
三、奖金。
奖金的核定程序。
1、 由员工所在科室向院办公室提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记 录；
2、 由院办公室依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩 效；
3、 由财务科根据院办公室提供的汇总资料核算各科室完成利润的经济指标数 据，然后确定每个员工效益工资的计算数额。
4 、考核结果和奖金计划经经理和医院院长审批后发放。

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四、其他注意事项。
1 、各类假期依据医院请假管理办法，决定工资的扣除；
2、 各类培训教育依据医院培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除相应 的部分；
3 、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4、各类补贴、津贴依据医院各类补贴管理办法，计入工资总额；
5、 被医院聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动 1-2 级；
6、 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，能晋升职务的，可提高其工 资待遇，晋升岗位工资等级。
五、福利制度
1、基本原则：合理、必要、计划、协调
2、福利形式：由医院提供各种福利并统一组织实施
六、社会统筹
社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保 险。社会统筹按照国家和省的有关规定为员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由 医院代扣代缴。
七、附则
1、医院每月支薪日为 ____ 日前。
2、 以上工资均为税前工资，根据国家税法，由医院统一按个人所得税标准代 扣代缴个人所得税。
八、本方案自____年____ 月____ 日起实行，解释权在医院经理。
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