2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案.docx

2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共800题）
1、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析

【答案】 C
2、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④

【答案】 B
3、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
4、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
5、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 D
6、建立系统的培训体系的基础是( )。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障

【答案】 A
7、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力为导向

【答案】 B
8、企业的活动必须以（ ）为出发点。
A.股东有出资人的立场
B.客户价值
C.内部流程
D.学习与成长

【答案】 B
9、不属于弹性福利计划的是（ ）
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利

【答案】 A
10、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
11、岗位胜任特征的测量标准是( )。
A.个性
B.素质
C.绩效
D.能力

【答案】 C
12、下列属于非货币收益的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.医疗保险

【答案】 D
13、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
14、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 C
15、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24

【答案】 C
16、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾

【答案】 C
17、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 C
18、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐

【答案】 D
19、建立系统的培训体系的基础是( )。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障

【答案】 A
20、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
21、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　）
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出

【答案】 B
22、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然

【答案】 D
23、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 B
24、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。
A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评

【答案】 C
25、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。
A.角色冲突
B.角色模糊
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 B
26、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能

【答案】 B
27、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略

【答案】 B
28、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展

【答案】 C
29、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格

【答案】 A
30、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展

【答案】 B
31、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。
A.保健支出
B.收集劳动力价格等收入的信息支出
C.劳动力国内流动（移居）支出
D.教育支出

【答案】 D
32、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
33、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
34、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

【答案】 C
35、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
36、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
37、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
38、( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略

【答案】 B
39、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 A
40、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
41、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
42、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C
43、（ ）属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业

【答案】 A
44、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
45、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
46、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
47、（　）属于职业能力测试
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT

【答案】 B
48、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划

【答案】 D
49、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人

【答案】 A
50、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界

【答案】 C
51、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。
A.18岁
B.16岁
C.15岁
D.14岁

【答案】 D
52、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】 B
53、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员

【答案】 D
54、（ ）的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 B
55、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管
B.不理睬员工们的抱怨
C.了解实情
D.让主管与员工沟通

【答案】 D
56、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 C
57、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式

【答案】 B
58、辅导下属适合采用（ ）。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
59、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御性战略
D.多样性战略

【答案】 D
60、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。
A.3小时
B.4小时
C.5小时
D.6小时

【答案】 C
61、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 C
62、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调

【答案】 D
63、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表

【答案】 C
64、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
65、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
66、（）和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】 D
67、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
68、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 C
69、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）
A.说明法
B.0－1法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 B
70、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A.重大劳动安全卫生事故
B.重大的劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.劳资冲突

【答案】 A
71、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
72、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的

【答案】 B
73、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式

【答案】 C
74、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
75、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层

【答案】 D
76、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A.S模式
B.B模式
C.J模式
D.G模式

【答案】 B
77、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
78、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
79、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
80、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
81、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则

【答案】 A
82、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
83、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的

【答案】 B
84、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限

【答案】 B
85、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职

【答案】 B
86、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
87、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年

【答案】 C
88、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 B
89、（ ）决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色

【答案】 B
90、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

【答案】 B
91、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度

【答案】 C
92、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享

【答案】 C
93、( )实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩

【答案】 D
94、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　）
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难

【答案】 D
95、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.真诚、谨慎、勤勉
B.忠诚、谨慎、勤勉
C.真诚、审慎、勤奋
D.忠诚、审慎、勤勉

【答案】 D
96、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
97、ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

【答案】 A
98、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
99、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间

【答案】 C
100、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源

【答案】 C
101、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子

【答案】 D
102、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机

【答案】 C
103、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的

【答案】 A
104、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　）
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法

【答案】 B
105、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
106、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人人际

【答案】 C
107、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

【答案】 D
108、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维

【答案】 D
109、（）属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT

【答案】 B
110、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

【答案】 B
111、学习型组织的边界建立在（ ）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

【答案】 D
112、（ ）适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法

【答案】 C
113、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
114、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论

【答案】 B
115、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定

【答案】 B
116、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法

【答案】 B
117、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法

【答案】 D
118、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX

【答案】 B
119、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 D
120、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
121、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。
A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

【答案】 A
122、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
123、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经营效益

【答案】 D
124、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
125、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
126、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者

【答案】 D
127、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力

【答案】 C
128、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

【答案】 A
129、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B
130、股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年

【答案】 C
131、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业

【答案】 D
132、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
133、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。
A.逆向管理
B.逆向思维
C.逆向驾驭思维
D.逆向揭示思维

【答案】 B
134、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
135、（ ）是衡量测试有效性的指标。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模

【答案】 C
136、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点

【答案】 D
137、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
138、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

【答案】 C
139、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论

【答案】 B
140、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
141、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
142、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A.晋升
B.绩效
C.贡献
D.年功

【答案】 A
143、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

【答案】 C
144、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

【答案】 C
145、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系

【答案】 C
146、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍

【答案】 B
147、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平

【答案】 D
148、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想

【答案】 D
149、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型

【答案】 A
150、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想

【答案】 D
151、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式

【答案】 A
152、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 D
153、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
154、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。
A.进行综合比较
B.重点在工资收人方面进行比较
C.选择对自己特别恳切的公司
D.选择科技企业

【答案】 C
155、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法

【答案】 B
156、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式

【答案】 A
157、()不是战略性绩效管理工具。
A.RAV
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法

【答案】 A
158、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

【答案】 B
159、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式

【答案】 A
160、—般而言，ESO的主要对象是（ ）。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工

【答案】 A
161、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。
A.财务角度
B.业务角度
C.技术角度
D.技能角度

【答案】 B
162、所谓享乐主义，其本质是（ ）。
A.会享受吃、喝、玩、