资源描述
2022-2025年高级会计师之高级会计实务自测提分题库加精品答案
大题(共100题)
一、光明能源为上市公司,2014~2015年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称B)、兴达公司(简称C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有50%表决权,B拥有30%表决权,C拥有20%表决权。明光公司、B、C之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和B公司的一致行动。(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与E公司、F公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有50%的表决权,E和F各拥有25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和B公司的一致行动,或者E和F公司的一致行动。(3)2010年1月20日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司2010年6月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。(4)购买丙公司60%股权的合同执行情况如下:①2010年3月15日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。②以丙公司2010年6月30日净资产评估值为基础,经调整后丙公司2010年6月30日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自2010年6月30日起剩余使用年限为20年、净残值为0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自2010年6月30日起剩余使用年限为10年、净残值为0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。③经协商,双方确定丙公司60%股权的价格为5500万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产2010年6月30日的账面原价为2800万元,累计折旧为600万元,计提的固定资产减值准备为200万元,公允价值为4000万元;作为对价的土地使用权2010年6月30日的账面原价为2600万元,累计摊销为400万元,计提的无形资产减值准备为200万元,公允价值为1500万元。2010年6月30日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用120万元、咨询费用80万元。④光明能源和乙公司均于2010年6月30日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。
【答案】属于非同一控制下的控股合并。理由:购买丙公司60%的股权时,光明能源和乙公司不存在关联方关系。
二、红阳公司计划生产A产品,预计A产品的销售量为6000件,生产量为6500件,单价为500元/件,增值税税率为17%,另外还需缴纳10%的消费税。假设该公司计划生产的A产品购进货物占销售额的预计比重为50%,公司所在地区的城市维护建设税税率为7%,教育费附加为3%,期间费用率为4%,预计的销售利润率为25%。该产品年初产成品库存成本为31000元,预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的1.5%。要求:预测红阳公司A产品的销售目标成本和生产目标成本。
【答案】A产品的目标利润=6000*500*25%=750000(元)A产品的应缴纳税金=6000*500*10%+{6000*500*10%+6000*500*(1-50%)*17%}*(7%+3%)=355500(元)A产品的销售目标成本=6000*500-355500-3000000*4%-750000=1774500(元)A产品的生产目标成本=1774500-6000*500*1.5%-31000=1698500(元)
三、四方公司是一家从事电子产品生产加工和销售的综合性集团公司。近年来,四方公司的生产经营业务快速发展,不断地拓展国内外市场,为进一步规避相关的风险,2×21年发生如下套期业务:(1)2×21年1月1日,为了规避所持50吨甲原材料的公允价值变动风险,四方公司在期货市场卖出6个月到期的甲原材料期货50吨,并将其指定为所持甲原材料公允价值变动风险的套期。(3)2×21年8月1日,四方公司预期将在2×22年1月1日购进乙原材料500吨。为了规避原材料价格上涨的风险,四方公司于2×21年8月1日在期货市场上买入500吨该原材料期货并将其指定为该价格风险的套期。(4)2×21年9月1日,四方公司与境内某公司签订一项购买丙原材料的采购合同,合同约定四方公司将在2×21年12月1日以每吨10万元的价格购进丙原材料100吨。为规避该合同因原材料价格波动所导致的风险,四方公司在期货市场上卖出100吨该原材料期货,并将其指定为对该合同风险的套期。(5)2×21年10月1日,四方公司在其境外子公司有一项长期应收款5000万美元,该款项从目前情况看,没有明确的清偿计划(并非产生于商品购销等日常活动)。为规避该长期应收款外汇风险,四方公司与某境外金融机构签订了一项远期外汇合同,并将其指定为该外汇风险的套期。假定不考虑其他因素。要求:根据套期会计准则的规定,逐项分析四方公司各项套期保值业务的套期工具、被套期项目以及适用哪种套期保值会计方法;同时,判断资料(1)是买入套期保值还是卖出套期保值,并说明理由。
【答案】
四、甲科研所是一家中央级事业单位,所属预算单位包括一家研究生院。2×18年11月,该科研所财务处按照上级主管部门的要求,汇总编制了本单位及所属预算单位2×19年度“二上”预算草案。此前,上级主管部门和财政部门对甲科研所本级下达的预算控制限额为:基本支出8000万元,其中,人员经费3500万元、日常公用经费4500万元。 财务处认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,在预算草案中确定科研所本级人员经费预算4000万元、日常公用经费预算4000万元。
【答案】甲科研所财务处做法不正确; 理由:预算单位在编制基本支出预算时,人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。
五、甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业,其原材料主要依赖进口,产品主要在国内市场销售,注册会计师在对甲公司2015年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2015年发生的部分交易或事项及其会计处理如下:(1)2015年3月3日,甲公司采用控股合并方式并购了与其无关联方关系的A公司。合并日,A公司持有的持有至到期债券投资账面价值6000万元,公允价值5800万元,距离到期日尚有3年,未计提减值准备。甲公司综合分析相关因素后认为,A公司持有的该持有至到期投资剩余限过长,如仍有持有至到期日,将对公司资金周转影响较大。为此,甲公司在合并日编制的合并资产负债表中,将该持有至到期投资重分类为可供出售金融资产。(2)2015年3月31日,甲公司持有的B上市公司有表决权的股份公允价值10000万元,该股权投资系甲公司于2014年12月3日以11000万元的总价款从二级市场取得,占B公司0.03%有表决权的股份;甲公司于取得日将其划分为可供出售金融资产,且一直全部持有。2014年12月31日,该股权投资的公允价值降至9000万元,甲公司判断其发生了减值,并就此确认减值损失2000万元,计入当期损益。2015年3月31日,甲公司编制第一季度财务报表时,就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和投资收益各1000万元。(3)2015年12月3日,甲公司与乙公司共同设立C公司。甲公司占C公司75%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。C公司的业务范围仅专注于具有高成长性的科技公司进行股权投资,以期通过资本增值、投资收益等获得回报。C公司按照公允价值对所有对外投资的业绩进行考核与评价。2015年12月31日,甲公司未将C公司纳入合并财务报表范围,但在其个别财务报表中以公允价值对C公司投资进行计量,并将公允价值相关变动计入当期损益。(4)2015年12月15日,甲公司与境外供应商签订原资料购买合同,定于2016年12月15日购入该原材料6000吨。单价为1万美元吨。为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险,当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值,与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。2015年12月31日,甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期保值》所规定的运用套期会计的条件)。假定不考虑其他因素。要求:
【答案】1.会计处理正确。
2.会计处理不正确。正确的会计处理为:2015年3月31日,甲公司应就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和所有者权益
【或:其他综合收益】
各1000万元。或:增加所有者权益
【或:其他综合收益】
1000万元。或:可供出售权益工具投资发生减值损失的,在该可供出售权益工具投资价值回升时,应通过权益转回,不得通过损益转回。3.会计处理不正确。正确的会计处理为,2015年12月31日,甲公司应将C公司纳入合并财务报表范围,在其个别财务报表中以成本法核算
【或:以账面价值计量】
对C公司长股权投资。4.会计处理正确。
六、(2019年真题)甲单位为一家中央级事业单位,自2019年1月1日起执行政府会计准则制度。为保证核算工作正确无误,财务处安排专人对已处理的会计业务进行复核。复核发现:①2019年5月6日,甲单位委托A公司对业务部门使用的软件系统进行升级和功能拓展,合同约定软件开发费用总额为60万元。开发过程中现有软件系统正常运行,无需暂停摊销。2019年7月3日,开发完成的软件系统通过验收并正式运行,按合同约定,2019年7月4日,甲单位以财政授权支付方式一次性支付60万元软件开发费时,会计张某在财务会计中做增加业务活动费用60万元、减少零余额账户用款额度60万元处理,在预算会计中做增加事业支出60万元、减少资金结存60万元处理。②2019年7月1日,甲单位与中标的B公司签订管理部门网络使用服务合同,合同期限为2019年8月1日至2020年7月31日,合同总额为540万元。按合同约定,2019年7月10日,甲单位以财政授权支付方式一次性支付网络使用费540万元时,会计王某在财务会计中做增加单位管理费用540万元、减少零余额账户用款额度540万元处理,在预算会计中做增加事业支出540万元、减少资金结存540万元处理。假定不考虑其他因素。要求:根据政府会计准则制度有关规定,分别判断事项①和②中所做的会计处理是否正确(财务会计处理和预算会计处理须分别作出判断);如不正确,分别指出正确的会计处理。
【答案】
七、甲单位为一家中央级事业单位,执行《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧,2014年7月,该单位总会计师听取有关人员关于近期工作的汇报,有关事项如下:(1)6月,甲单位因暴雨毁损设备一台,该设备账面原价810万元,已计提折旧180万元,财务处认为,设备毁损系不可抗力原因造成,因此在通过主管部门向财政部门提交资产处置申请的同时,确认了资产损失。(2)6月,甲单位经批准采用公开招标方式采购一批仪器设备(未纳入集中采购目录,但达到公开招标数额标准)。招标后只有两家符合条件的供应商投标,因而出现废标,甲单位预计,如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标。资产管理处认为,该采购项目达到公开招标数额标准,废标后也只能采用公开招标方式采购,不得采用其他替代采购方式。(3)6月,甲单位准备编制2015年度“一上”预算草案,资产管理处预计。A采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式金额拨付)将在8月底全部执行完毕,因执行政府采购可节约项目资金10万元,财务处认为,这10万元资金属于项目支出结余资金,应将其纳入2015年预算统筹使用。(4)6月,甲单位接受乙公司捐赠的一台价值为60万元的仪器设备,无需安装,未发生相关税费。财务处据此增加固定资产和非流动资产资金(固定资产)各60万元,同时增加事业支出和其他收入(捐赠收入)各60万元。(5)甲单位审计处对本单位2014年上半年财务收支情况进行审计时发现,财务处确认收入以各业务部门提供的收入通知单为依据,未附相应的合同协议,审计处认为,收入业务的关键控制环节存在疏漏,无法确保各项收入应收尽收、及时入账,应进行整改。要求:
【答案】事项(1)的处理不正确。(0.5分)理由:财政部门批复前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。(1.5分)或:资产损失需待财政部门批复后才能进行账务处理。(1.5分)
2.事项(2)的观点不正确。(0.5分)理由:废标后,在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部门批准,可以采取其他方式采购。(2分)3.事项(3)的观点不正确。(0.5分)理由:中央部门的项目支出结余资金必须在年度预算执行结束、结余资金已实际形成后,才可在编制以后年度预算时统筹使用。(2分)4.事项(4)的处理不正确。(0.5分)理由:接受捐赠的固定资产不需确认事业支出和其他收入。(1.5分)或:接受捐赠的固定资产只需增加固定资产和非流动资产基金。(1.5分)5.事项(5)的观点正确。(1分)
八、(2020年真题)甲公司是一家以视频技术为核心的安防系列产品制造及智能物联网服务的境内上市公司。2020年4月,公司管理层对经营情况进行分析研判,拟釆取一系列应对措施,强化公司的市场竞争优势。有关资料如下:(1)产品与技术。甲公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在15%左右。2017年以来,在视频监控主业之外,甲公司持续加大以视频技术为基础的智慧存储、机器人、汽车电子等新产品开发和销售力度,与传统主业形成有效协同,在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景,为公司发展持续注入新动力。(2)形势与挑战。近年来,政府、企业和家庭持续加大对安防的消费支出。甲公司传统视频监控产品的国内需求保持稳定増长。在传统产品的国内地域覆盖率方面,甲公司一直注重在一二线城市的深耕细作,市场占有率较高;尚未涉足三四线城市,权威报吿指出三四线城市未来5年市场空间较大。在新产品研发投入方面,2017年至2019年,甲公司新产品研发支出占营业收入比重逐年增长,且远高于行业平均水平,从而保持行业内的技术领先地位。2019年1月,H国将甲公司列入出口管制企业名单,限制其进口H国原产的商品、技术或服务,甲公司核心产品的主要原材料(M零部件)供应链受限,相关产品的营业收入明显下降,2019年12月,媒体曝光甲公司两名高管人员利用公司制度瑕疵涉嫌与某重要供应商合谋操纵产品价格,谋取私利。甲公司对曝光问题核实后,迅速对相关人员做出了严肃处理并及时予以公告。2020年3月,新冠肺炎疫情蔓延,宏观经济下行,国际市场需求不足,甲公司出口业绩下滑,营运资金占用持续増加。截至2020年一季度末,甲公司存货高达153.5亿元,同比增长123%;应收账款余额为285.4亿元,同比増长39.88%。2020年一季度经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量净额分别为-49.87亿元、-5.27亿元和51.65亿元。(3)主要应对措施①稳定供应链。为减少H国出口管制的影响,稳定上游供应链,甲公司拟进行境外并购,收购W国的一家M零部件制造企业。根据项目筛选和投资立项会审批意见、市场尽职调査与风险评估报告等,甲公司召开总经理办公会进行决策,会议批准了相关收购协议的主要条款,并责成相关部门直接报董事长签字,授权经营团队签订投资协议,办理投资和各项收购手续。②推行资金集中管理。截至2020年一季度末,甲公司拥有39家国内控股子公司,31个境外分支机构,母、子公司均无任何担保业务。甲公司经研究决定,自2020年下半年起,在全集团推行资金集中管理。③加强集团财务风险控制。2020年一季度末数据显示:集团资产总额125亿元,其中货币资金181亿元(含外币货币资金折合人民币75亿元);负债总额756亿元(含外币借款折合人民币216亿元);外汇市场波动产生较大的汇兑损失。此外,公司最佳资本结构下的资产负债率为55%至65%,针对公司财务现状,甲公司决定加强集团财务风险控制。要求:1.根据资料(1),指出甲公司实施的企业成长型战略的具体类型。
2.根据资料(1)和资料(2),运用SWOT模型,分别指出甲公司优势、劣势、机会和威胁。3.根据资料(3)第①项,判断甲公司境外直接投资的决策步骤是否怡当,并说明理由。
【答案】
九、近年来,国内大健康产业风起云涌,面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监,初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要,也理解了基金投资策略。在此基础上,需要审议如下事项:事项一,为完善基金治理结构,拟实行合伙人会议表决制,按照表决时各自持有的出资比例行使表决权,合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过,但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会,但可列席会议,不享有表决权,对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。事项二,在公司日常经营中,为防控投资风险,公司将决策和业务分离。其中,投资决策由投委会做出,项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控:业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。事项三,一般企业为了投资私募股权基金,在投资协议签署和出资阶段,在相关部门和基金管理层会签订投资协议,董事会和股东会审批,方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资,出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。事项四,私募基金管理人应建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回部分本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。要求:针对事项三,私募投资基金应当向合格投资者募集,并经过必要的程序,上述表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求?如不符合,请指出其错误所在。
【答案】正确。
一十、甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。(1)2007年6月30日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:①A公司,甲公司拥有A公司30%的有表决权股份,S公司拥有A公司10%的有表决股份。A公司董事会由7名成员组成,其中2名由甲公司委派,1名由S公司委派,其他4名由其他股东委派。按照A公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得,取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元,A公司发行的股份存在活跃的市场报价。②B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份,A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。③C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份,甲公司该项股权系2003年取得,C公司发行的股份存在活跃的市场报价。④D公司。甲公司拥有D公司40%的有表决权股份,C公司拥有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得,D公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑤E公司。甲公司拥有E公司5%的有表决权股份,甲公司该项股权系2007年2月取得。E公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑥F公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。托管期自2007年6月30日起开始,为期2年。托管期内,甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。(2)2007年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:①2007年8月,甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。2007年8月31日,A公司净资产账面价值为40000万元,该项交易发生后,A公司董事会成员(仍为7名)结构变为:甲公司派出5名,S公司派出1名,其他股东派出1名。②2007年9月,甲公司支付49500万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权。
【答案】甲公司购买C公司股权不构成企业合并。理由:不符合企业合并的定义。或:该交易发生前后不形成报告主体的变化。或:该交易发生前后不涉及控制权的转移。或:该交易发生前甲公司和C公司已构成一个报告主体。或:该交易发生前甲公司已控制C公司。
一十一、甲公司为一家从事钢铁冶炼业务的集团企业。近年来,公司经营业绩持续下滑。为了扭转业绩下滑现状、提高质量、增加效率,甲公司决定从2018年起切实加强全面预算管理,完善绩效评价方法。相关资料如下:(1)全面预算编制方法。2018年,“去产能”的任务越发艰巨,并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作,在内外部环境的综合影响下,公司决定按照既定的预算编制周期和频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进。(2)全面预算编制方式。自2018年起,公司开始执行“上下结合”式新预算编制方式,由预算参与者制定预算初稿,经上下沟通后形成最终预算。而以前年度的预算编制方式存在弊端,较低层级机构因为担心节省本期预算,导致下期预算减少的问题,从而彻底“用完预算”,没有动力降低本该节省的成本。(3)全面预算编制流程。2017年12月,预算管理委员会对各个预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡后,汇总编制出集团层面的年度预算方案,经过董事会以及股东大会的审议批准后,下达执行。(4)全面预算调整。在预算执行过程中,出现以下事件时,应当坚持预算的刚性,不得调整预算:①无法实现预算目标;②发生合并或者分立等行为;③公司的经理层发生重大调整,导致原预算不适用。(5)绩效评价方法。从2018年开始,采取“定量+定性”的绩效评价计分方法。为了满足公司多目标、多层次、多因素的绩效评价要求,公司决定采用功效系数法进行综合评价。除此之外,再使用行为法对员工进行考核。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),指出2018年甲公司应采取的预算编制方法,并说明其优点。2、根据资料(2),指出2018年及以前年度公司分别采取的预算编制方式。3、根据资料(3),指出甲公司的预算编制流程是否存在不当之处,并说明理由。4、根据资料(4),指出关于预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。5、根据资料(5),指出功效系数法存在的缺陷。
【答案】
一十二、(2020年真题)2020年A公司进一步完善区域分部绩效考核方案,A公司绩效考核方案及预算管理工作有关资料如下:(2)下达新签合同额预算指标。2020年初,A公司根据各区域分部过去三年市场开发及经营情况,综合考虑相关因素,确定新签合同额预算指标,并直接下达至各区域分部。要求:根据资料(2),指出A公司在新签合同额指标预算编制上采用了何种预算编制方式,并说明该方式的优点。
【答案】
一十三、建安公司是D省一家食品进出口集团公司旗下的子公司,主营业务是生产和出口A地区生猪。A地区生猪市场有如下特点: (1)市场需求量大、市场容量比较稳定。猪肉是居民肉类消费的最主要来源,占日常肉类消费的60%以上。由于A地区传统消费习惯的长期存在,其他肉类对猪肉的替代性不大。A地区的农副产品不能自给自足,市场需求基本由大陆地区供给。 (2)国家对内地出口A地区生猪实行配额管理及审批制度。现通过审批的企业近400家。但是目前看来,配额管理政策有全面放开的趋势。 (3)产品价格高于内地市场价,但质量要求也较高。由于供A地区生猪业务不仅是经济行为,还是一项政治任务,因此,当大陆生猪供应量减少、内地猪肉价格急剧上升时,A地区生猪供应量和价格不会迅速做出相应的调整。但是在市场力量的作用下,随着时间的推移,A地区的生猪价格将缓慢升至合理价位。 (4)市场竞争激烈。A地区市场具有很大的特殊性,进入障碍很高,退出却非常容易,因此,各出口企业始终把质量和安全作为核心竞争力,努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式,从而在市场中立足。此外,近年来,一些国际金融巨头在中国大肆收购专业养猪场,因而潜在进入者的威胁也不容忽视。 (5)原材料市场还处于买方市场。供A地区生猪企业主要原材料包括饲料、兽药、种猪。从目前国内情况来看,主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业,供应商数量较多。 要求:根据迈克尔·波特的“五力模型”对A地区生猪市场产业的竞争力进行分析。
【答案】①行业新进入者威胁。“国家对内地出口A地区生猪实行配额管理及审批制度”,“进入障碍很高,”说明目前进入者进入威胁不大,但随着配额管理政策的放开,新进入者的威胁也不容忽视。 ②供应商的议价能力。“原材料市场还处于买方市场……从目前国内情况来看,主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业,供应商数量较多”。供应商议价能力不强。 ③购买商的议价能力。由于供A地区生猪业务不仅是经济行为,还是一项政治任务,因此,当大陆生猪供应量减少、内地猪价格急剧上升时,A地区生猪供应量和价格不会迅速做出相应的调整”。说明购买商议价能力较强。 ④替代产品的威胁。“由于A地区传统消费习惯的长期存在,其他肉类对猪肉的替代性不大”。替代产品的威胁不大。 ⑤同业竞争者的竞争程度。“市场竞争激烈”,“各出口企业始终把质量和安全作为核心竞争力,努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式,从而在市场中立足”。说明产业竞争激烈,竞争对手实力较强。
一十四、(2021年真题)甲公司是一家建筑业国有控制上市公司,从事电力能源、水资源与环境基础设施等业务领域的规划设计,施工建造和投资运营。甲公司的电力能源业务是公司经济效益和现金流的主要来源,在市场上具有核心竞争力、市场占有率达35%且处于行业最高水平。要求:根据材料运用波士顿矩阵,指出甲公司电力能源业务在市场中所属的业务类型。
【答案】
一十五、A股份有限公司(以下简称A公司)是国内一家通信设备及产品制造和销售公司,在深圳证券交易所上市,自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,销售商品价格中均不含增值税。2×11年1月,A公司财务部将编制的2×10年度财务会计报告提交公司总会计师审核。总会计师在审核中发现以下情况:(1)A公司2×10年12月31日存货中包含专为生产H218手机而持有的配件10000套,每套成本为1600元。预计将每套配件组装成一部H218手机还需发生加工成本160元。H218手机是A公司新开发的一款手机,于2×10年8月推出市场,最初定价为每部2300元。根据市场反馈的信息,由于A公司的竞争对手推出与H218手机性能类似的其他新款手机,致使A公司H218手机的市场价格下降,A公司所持有的H218手机配件的市场价格亦随之下降。至2×10年12月31日,H218手机的市场价格下降为每部1900元,H218手机配件的市场价格下降为每套1500元。每部H218手机预计的销售费用及相关税费为其单位售价的10%。财务部认为,2×10年12月31日H218手机配件每套的成本高于其市场价格,应当确认减值损失,为此,以该配件在2×10年12月31日每套1500元的市场价格为计算基础,对H218手机配件计提了存货跌价准备100万元。(2)A公司2×10年12月31日固定资产中包含了一条W型通信设备生产线。该生产线系2×07年12月31日建成投产,账面原值为21600万元。A公司对该生产线采用直线法计提折旧,预计使用寿命为7年,预计净残值为600万元。税法规定,对该生产线采用直线法计提折旧,折旧年限为5年,该生产线预计净残值为0。2×09年,由于行业竞争对手推出了性价比更高的通信设备产品,对A公司产生不利影响,使W型通信设备生产线产生的未来现金流量大幅度减少。2×09年12月31日,该生产线账面价值为15600万元,可收回金额为13600万元,A公司据此对该生产线计提固定资产减值准备2000万元。2×10年,由于市场形势好转,A公司W型通信设备生产线经济绩效有所提高。2×10年12月31日,该生产线账面价值为11000万元,可收回金额为11800万元,两者的差额为800万元。财务部认为,既然导致W型通信设备生产线发生减值损失的因素在2×10年末已经消失,以前减记的金额应在原已计提的固定资产减值准备2000万元的范围内转回,为此,转回了原计提的该生产线固定资产减值准备800万元。假定A公司将W型通信设备生产线作为单项固定资产进行核算和管理。要求:分析、判断事项(2)中,2×08年因会计和税收对W型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异还是可抵扣暂时性差异,并说明应就该差异确认递延所得税资产还是递延所得税负债,以及该差异导致A公司2×08年所得税费用增加还是减少。
【答案】2×08年因会计和税收对W型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异。对于该差异,应确认为递延所得税负债,该差异导致A公司2×08年所得税费用增加。
一十六、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位下属事业单位,均已实行国库集中支付制度。甲单位执行《行政单位会计制度》,乙、丙、丁单位执行《事业单位会计制度》。2017年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2017年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月30日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)2017年3月,甲单位结合工作实际,在财政部批复本年度部门预算之日起15日内,将本部门预算批复下达至下属单位;同时,要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内,按规定做好内部预算指标分解与批复,严格控制预算追加和调整。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2017年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计18万元。2017年4月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生培训费支出9万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支。(3)丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2017年5月31日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2017年6月,丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。(4)丁单位2017年计划开展的某国际合作项目因缺少活动场所,尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2017年6月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6月,考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从A公司添购该配套设备。(6)乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元(分期付息、到期一次还本)到期日为2018年11月30日。2017年5月,乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证,认为提前偿还借款可行。2017年6月,经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后,乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中:王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管。2017年5月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,责成王某负责张某休假期间的工作。(8)2017年6月15日,甲单位经过公开招标程序,与中标的B公司签订合同,购买一批价值200万元的设备。按照合同约定,合同签订之日起15日内甲单位支付合同价款的25%;设备到货验收合格后,支付合同价款的70%;设备正常运行3个月后,支付剩余的5%价款。2017年6月23日,甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款50万元支付给B公司。据此,甲单位财务部门增加预付账款50万元、减少零余额账户用款额度50万元。
【答案】1.事项(1)的处理正确。
2.事项(2)的处理不正确。理由:甲单位发生的培训费不属于乙单位的预算支出范围,不应在乙单位经费中列支。3.事项(3)的处理不正确。理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。4.事项(4)的处理不正确。理由:行政单位出借国有资产,应报同级财政部门审批。5.事项(5)的处理不正确。理由:该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%,不符合单一来源采购条件。6.事项(6)的处理正确。7.事项(7)的处理不正确。理由:不符合不相容岗位分离设置原则。8.事项(8)的处理不正确。正确的会计处理:增加经费支出50万元,减少零余额账户用款额度50万元;同时,增加预付账款和资产基金各50万元。
一十七、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议2017年营业收入增长率调高至12%。(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议2017年营业收入增长率低至8%。(3)财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为6000亿元;年度营业收入总额为4000亿元,净利润为160亿元,分配现金股利40亿元。(4)总经理:公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1)和(3),如果采纳投资部经理增长率12%的建议,结合公司2017年可持续增长率,指出2017年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。
【答案】财务问题:资本需求与融资压力。财务策略:发售
展开阅读全文