建设工程项目部安全生产投入保障制度(方案制度).docx

XX 水安建设集团股份有限公司

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费
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保
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制
度

XX 水库枢纽工程项目部
二 0 一六年十二月

为了进一步建立项目部安全生产投入的长效机制，加强安全生产费用管理， 维护项目部、职工以及社会公共利益， 根据国家财政部、安监总局联合制定的《高 危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》 (财企【2012】 16 号)文件精神， 特制定马桥河项目部安全生产资金及应急资金保障制度。
一、 安全生产费用提取的标准
以建筑安装工程造价为计提依据。本项目部工程为水利工程，造价为 4463 万元 ，提取 2.0%作为安全生产应急资金，不得删减。
二、 安全费用范围使用：
(1) 完善、 改造和维护安全防护设施、 设备支出， 包括施工现场临时用电系统、 洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防 毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护 等设施设备支出；
(2)配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急演练支出；
(3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；
(4)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标 准化建设支出；
(5)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；
(6)安全生产宣传、教育、培训支出；
(7)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；
(8)安全设施及特种设备检测检验支出；
(9)其他与安全生产直接相关的支出。
三、安全生产费用的管理
1、 项目部应编制年度安全生产技术措施计划,确定项目,落实资金、 完成时间和
责任人。 项目经理对安全生产费用全面指导， 审批安全费用提取、 安全投入计划、 安全经费提取和使用情况年度报告。
2、安全员应建立安全费用台账，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、 经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
3、 安全生产管理部门在日常安全管理中， 将安全生产费用使用纳入到日常安全 检查计划中， 并结合项目安全生产状况、 每季度开展安全生产费用的检查， 并将 发现的问题总结。
4、项目部利用安全费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。

5、项目部为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全 费用中列支。
6、项目部应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。
7、 项目部的安全生产管理部门对项目部安全费用提取、 管理、 使用进行监督检 查。
8、 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的， 项目部将按情节严重程度严肃处 理，处理办法由项目部安全领导小组讨论决定。