收藏 分销(赏)

学校用电定额管理办法.docx

上传人:鱼** 文档编号:9980347 上传时间:2025-04-15 格式:DOCX 页数:5 大小:10.69KB
下载 相关 举报
学校用电定额管理办法.docx_第1页
第1页 / 共5页
学校用电定额管理办法.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
学校用电定额管理办法 随着学院事业的发展,实验仪器设备、办公设备逐年增多,使用 电量 逐年增加,电费开支压力大。为了节约用电,杜绝用电浪费现象, 使用有 限的财力资源办好学院的大事,确保用电安全,形成节约用电、 安全用电 的机制,根据《XX 水电气管理规定》的精神,经学院研究, 特制定本办 法。 一、用电定额管理的原则 1. 满足教学、管理需要的原则 满足教学和管理需要是用电管理的基本原则。用电实行定额管理 必须 保证教学、管理工作的正常进行,不能因为用电定额管理面影响 教学、管 理工作的正常进行。 2. 节约用电原则 节约用电是每一个教职工和学生的义务。全校师生员工须提髙认 识, 从一点一滴的小事做起,切实做好节约用电的工作,做到人走关 灯、人离 关机、光线足不开灯或少开灯。 3. 计划用电原则 用电实行计划管理,有利于控制用电量;同时,实行用电申请制 度,安 装空调等电器要经过申请,并经主管部门同意后才能进行。用 电计划在分管 院长的领导下组织相关部门进行测算, 通过试运行后下 达给各系、 部门执行, 每年根据实际情况进行调整。 4. 电费分摊原则 为了强化节约机制, 对电费实行分摊, 用电费用分别在相关费用 中列支, 达到节约用电的目的。 二、 用电定额管理范围 1. 办公照明用电、 饮用开水用电、 办公用计算机和空调用电按 经批准 的用电设备,实行定量计划,所需电费在学院水电费中开支。 2. 实验室实行装表计量,所需电费在学院水电费中开支。 3. 计算机机房实行收费的,用电费用在收取的上机费中开支。 4. 教室所需电费在教室物业管理包干费中开支。 5. 体育场馆所需电费根据教学需要下达计划;体育场馆舞台灯光 安表 计量,所需电费由使用部门承担。 6. 基建维修所需电费由承建方缴纳。 7. 公用照明用电费用在学院水电费中开支。 8. 校内出租门市用电进行装表计量,由后勤公司收取上微学院。 三、 用电承包管理要求 1•实行一个单位一表制,对每个系、部门、实验室、体育场馆均安装电 表。电表由学院统一规范安装。 2. 建立用电责任制:后勤管理处是学院用电管理的主要职能部门 , 代表 学院管理全院的用电,对各单位用电要加强监督、检查,并实施 奖惩;各系 办公室主任、各部门负责人为用电管理的责任人,要按照 要求管好电、用好 电、节约电。实验设备处要研究、管理好实验室的 用电,做到既保证实验教 学需要,又节约用电。财务处要配合后勤管 理处做好电费的收支工作。 3. 院部机关办公室、系办公室、体育场馆、图书馆、成教院的用电计划 由后勤管理处每半年核定一次,并下给达各系、部门执行。 办公室照明、饮水、计算机、空调用电原则上按所有用电设备功 率乘以 系数进行计划。实验室用电根据实验教学计划和设备功率,并 参照近两年用 电的实际情况,确定生均用电定额。 四、用电承包检查及奖惩办法 1. 后勤管理处要加强用电管理, 对用电进行不定期检查。 每月公 布用电 情况,并及时通知部门负责人,每学期结算一次。 2. 对用电浪费现象要及时制止,如属严重浪费现象要扣减该部门 的用 电计划;对偷电、私拉乱接电线的现象,一经发现则扣减该部门 用电计划; 对性质严重,涉及安全隐患的,要全校通报批评,并按有 关规定严肃处理。 3. 对用电管理好的部门在年终用电管理考核评比的基础上予以 奖励。 奖励原则为节约多的多奖,用电超计划多的多罚。超计划用电 费用一律用本 部门的业务费或实验经费解决,并与责任人挂钩。 五、本办法由后勤管理处负责解释,并制订相应的具体实施细则。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服