2022-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）.docx

资源描述

2022-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共800题） 1、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（　）原则。 A.固定总价 B.固定单价 C.可调单价 D.成本加利润【答案】 D 2、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述，正确的是（　）。 A.指定分包商不可由工程师选定 B.指定分包商不应与业主签订合同 C.由指定分包商与承包商不签订合同 D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 B 3、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（　　）。 A.组织关系 B.工艺关系 C.时间关系 D.工序关系【答案】 A 4、关于CM承包模式的表述，正确的是（　　）。 A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标 B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证 C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工” D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 C 5、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（　　）。 A.11月6日 B.11月16日 C.11月21日 D.11月29日【答案】 C 6、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算 B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有 C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用 D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 D 7、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。 A.业主方 B.施工方 C.监理方 D.设计方【答案】 A 8、工程项目费用管理首先要进行的工作是() A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划 C.进行工程费用项目估算 D.编制项目资金使用计划【答案】 B 9、银行对贷款项目管理的特点是（　　）。 A.管理的主动权随资金的投入而提高 B.管理手段带有更强的金融专业性 C.以项目进度为主线进行管理 D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】 B 10、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（　　）。 A.①－②－③－④ B.②－①－③－④ C.②－①－④－③ D.①－②－④－③ 【答案】 C 11、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。 A.双因理论 B.X理论 C.Y理论 D.公平理论【答案】 C 12、人本管理机制包括（　　）。 A.目标机制 B.压力机制 C.约束机制 D.保障机制 E.选择机制【答案】 B 13、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。 A.工程水文 B.气象因素 C.建设环境 D.地质条件【答案】 C 14、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（　　）。 A.领导作用 B.关系管理 C.循证决策 D.过程方法【答案】 C 15、下列关于项目团队建设的说法，错误的是() A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A 16、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人 A.2日 B.3日 C.5日 D.7日【答案】 B 17、下列规范性文件中，效力最高的是（　）。 A.行政法规 B.司法解释 C.地方性法规 D.行政规章【答案】 A 18、下列不属于工程项目质量管理特点的是（　）。 A.工程项目质量特性单一 B.工程项目质量具有隐蔽性 C.工程项目质量管理难度大 D.影响工程项目质量的因素多【答案】 A 19、质量特性不包括（　）。 A.广义性 B.永久性 C.时效性 D.相对性【答案】 B 20、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是() A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间 B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间 C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间 D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 A 21、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（　）天内订立书面合同。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 C 22、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。 A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致 B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格 C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报 D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】 C 23、（）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。 A.合同管理 B.安全管理 C.进度管理 D.费用管理【答案】 A 24、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程（）之日起计算。 A.完工 B.竣工验收合格 C.交付计算使用 D.办理房屋登记【答案】 B 25、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征 A.固定性 B.一次性 C.独特性 D.整体性【答案】 D 26、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。 A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程 C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 C 27、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（　）。 A.基于质量和费用 B.基于质量 C.固定预算下选择 D.最低费用的选择【答案】 D 28、建设工程项目总概算的完整组成是（　）。 A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算 B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算 C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算 D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】 D 29、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。 A.总价计价 B.单价计价 C.基于时间计价 D.成本加酬金计价【答案】 B 30、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（　　）进行部门设置。 A.职能划分法 B.时间划分法 C.区域划分法 D.业务划分法【答案】 C 31、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（） A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册【答案】 D 32、工程项目综合管理以( )为核心。 A.实现项目的整体绩效目标 B.坚持系统视角，综合集成的管理理念 C.工程项目综合目标的实现 D.实施项目的动态管理【答案】 C 33、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。 A.方法 B.人员 C.技术 D.结果【答案】 D 34、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。 A.规范阶段 B.表现阶段 C.形成阶段 D.磨合阶段【答案】 A 35、（2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 D 36、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 37、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（　）。 A.主动权随着资金的投入而增加 B.主动权随着资金的投入而降低 C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低 D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 B 38、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是() A.自来水厂项目 B.管道运输项目 C.新能源项目 D.电信枢纽项目【答案】 A 39、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。 A.D B.DB C.EPC D.DBO 【答案】 C 40、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。 A.6 B.4 C.3 D.2 【答案】 C 41、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（　）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。 A.咨询单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主单位【答案】 D 42、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是() A.制定考核标准 B.确定工作流程 C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责【答案】 D 43、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。 A.同时立项、同时实施、同时投产使用 B.同时立项、同时实施、同时验收交付 C.同时设计、同时施工、同时投产使用 D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 C 44、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。 A.领导决策 B.初始评审 C.人员培训 D.体系策划与设计【答案】 B 45、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格的投标人参加投标。 A.3 B.5 C.7 D.9 【答案】 C 46、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。 A.3 B.6 C.9 D.12 【答案】 B 47、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（　） A.项目团队成员之间的沟通方式 B.项目经理对项目的约束程度 C.项目团队的工作效率和反应速度 D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 B 48、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。 A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理 B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划 C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方 D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 C 49、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是() A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 C 50、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　）为宜。 A.4～8 B.8～15 C.15～22 D.20～30 【答案】 A 51、勘察人的义务不包括（）。 A.依法纳税 B.向承包人提供勘察资料 C.保证勘察作业规范、安全和环保 D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 B 52、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。 A.策划与决策 B.项目准备 C.项目实施 D.竣工验收【答案】 D 53、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（　）天。 A.8 B.9 C.10 D.13 【答案】 A 54、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（） A.项目流程 B.项目管理者的资质与能力 C.项目产品 D.对项目各方知识結构的培训【答案】 B 55、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。 A.安全需要 B.追求需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】 C 56、对工程项目进行全面管理的中心是（）。 A.业主 B.承包人 C.咨询工程师 D.政府职能部门【答案】 A 57、（　）为绿色施工第一责任人。 A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师 C.项目经理 D.施工单位的主要负责人【答案】 C 58、下列项目，属于工程项目的是（）。 A.一次载人飞船发射 B.“五个一”工程 C.开发一个软件 D.京沪快速铁路建设【答案】 D 59、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除） A.访谈法 B.多标准决策分析法 C.观察法 D.原型法【答案】 C 60、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。 A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更” B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更 C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书 D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 C 61、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。 A.有足够的物资资源 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A 62、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT分析法 D.头脑风暴法【答案】 C 63、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（） A.同一类型项目的管理层次应当一样 B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D.管理层次越多信息越通畅【答案】 C 64、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。 A.12.00 B.14.88 C.14.74 D.15.00 【答案】 B 65、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。 A.计划→实施→检查→处理 B.计划→指挥→监督→检查 C.指挥→监督→运转→协调 D.计划→沟通→指挥→协调【答案】 A 66、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（）。 A.大修理费 B.经常修理费 C.财产保险费 D.燃料动力费【答案】 C 67、下列项目，属于工程项目的是（） A.—次载人飞船发射 B."五个一”工程 C.开发一个软件 D.京沪快速铁路建设【答案】 D 68、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是() A.拟定具体的招标方式 B.制定具体的评标标准 C.推荐中标候选人 D.与中标人签订合同【答案】 B 69、职能式组织结构的优点不包括（）。 A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 C 70、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。 A.3天，0天 B.0天，0天 C.4天，1天 D.2天，2天【答案】 A 71、死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由（　）负责调查。 A.县级人民政府 B.设区的市级人民政府 C.省级人民政府 D.国务院【答案】 C 72、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上 B.节点中心必须对准相应时标位置 C.可以用水平虚箭线表示虚工作 D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B 73、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的说法，正确的是（　）。 A.可以由发包人发出 B.只能由监理人发出 C.可以由承包人发出 D.只能由发包人发出【答案】 B 74、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主 B.咨询机构 C.政府机构 D.金融机构【答案】 A 75、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。 A.14天 B.28天 C.30天 D.60天【答案】 A 76、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。 A.及时办理有设计文件的审批工作 B.办理施工许可证 C.解决施工现场与城乡公共道路的通道 D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 A 77、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（　）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。 A.一 B.三 C.五 D.十【答案】 B 78、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为（）。 A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化 B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗 C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计 D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】 B 79、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（　）。 A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 C 80、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。 A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用 B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素 C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提 D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D 81、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（　）。 A.策划 B.支持 C.运行 D.改进【答案】 B 82、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的() A.设计资料 B.施工组织设计 C.工程量表 D.变更原因【答案】 D 83、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。 A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 A 84、（　）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。 A.领导决策 B.人员培训 C.初始评审 D.体系策划与设计【答案】 C 85、里程碑清单是一种（　　）安排方法。 A.资源 B.进度 C.时序 D.质量【答案】 B 86、下列项目，属于工程项目的是（　）。 A.一次载人飞船发射 B.“五个一”工程 C.开发一个软件 D.京沪快速铁路建设【答案】 D 87、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（）。 A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大 B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的 C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价 D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】 A 88、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（） A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式【答案】 A 89、下列不属于应急预案类型的是（　）。 A.综合应急预案 B.单项应急预案 C.专项应急预案 D.现场应急处置方案【答案】 B 90、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括() A.全面核对招标文件 B.评审对报价书提出的要求 C.全面核对报价内容 D.评审供货厂商的技术业绩【答案】 D 91、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。 A.环境影响承诺书 B.环境影响报告书 C.环境影响报告表 D.环境影响登记表【答案】 C 92、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。 A.调增 B.调减 C.不调整 D.协商调整【答案】 B 93、业主在项目前期阶段的主要任务是（　　）。 A.办理有关设计文件的审批工作 B.明确勘察设计的范围和设计深度 C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件 D.办理征地手续【答案】 C 94、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（　）。 A.施工项目的直接费 B.施工企业须向业主索赔的费用 C.施工企业管理费 D.规费【答案】 D 95、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（　　）。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物 B.管理者下面的管理层级较多 C.管理者能得到有力协助 D.被管理的部门没有相似性【答案】 C 96、关于延长投标有效期的说法，错误的是（　　）。 A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期 B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容 C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期 D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 D 97、招标管理中的公平原则是指（　）。 A.工程项目招标具有较高的透明度 B.给予所有投标人平等的权利 C.评标时按事先公布的标准评审 D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 B 98、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。 A.组织规模 B.组织构成 C.管理幅度 D.部门设置【答案】 C 99、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括() A.发包人不能按约提供开工条件 B.因承包人原因造成工程量增加 C.不可抗力出现，导致不能开工 D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B 100、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。 A.高风险 B.中风险 C.低风险 D.可忽略风险【答案】 B 101、工程项目实行施工总承包的，由（　）对施工现场的安全生产负总责。 A.总承包单位 B.专业承包单位 C.分包单位 D.监理单位【答案】 A 102、下列不属于团队精神层次内涵的是（）。 A.团队士气 B.团队自信心 C.互信合作意识 D.团队的凝聚力【答案】 B 103、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.技术设计方案 D.竣工验收报告【答案】 B 104、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。 A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁 B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书 C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月 D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】 C 105、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编 D.委托开展工程招标方案编制【答案】 D 106、构成项目团队的基本条件不包括（　　）。 A.成员之间必须有一个共同的目标 B.团队有团队计划 C.团队内有一定的分工 D.团队内有一定的工作程序【答案】 B 107、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（　）。 A.能定量考核的尽可能采用定量标准 B.不能定量考核的应有明确定性要求 C.能真实反映工程项目的各种因素 D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D 108、挣值法中用于评价投资偏差的指标是（　）。 A.CV B.SV C.CPI D.SPI 【答案】 A 109、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。 A.是智力型工作 B.职业的规范性 C.服务的有偿性 D.直接建设工程项目实体【答案】 D 110、政府投资资金按项目安排，以（　　）方式为主。 A.直接投资 B.资本金注入 C.投资补助 D.贷款贴息【答案】 A 111、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。 A.财务费 B.税金 C.社会保险费 D.财产保险费【答案】 C 112、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（　）。 A.影响总工期，影响后续工作 B.不影响总工期，影响后续工作 C.影响总工期，不影响后续工作 D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 A 113、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制 B.技术措施 C.职业健康措施 D.宣传教育措施【答案】 A 114、工程项目和非工程项目共有的特征是（　　）。 A.独特性 B.不可逆转性 C.固定性 D.复杂性【答案】 A 115、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为（）万元。 A.720 B.920 C.950 D.960 【答案】 C 116、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。 A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划提前【答案】 A 117、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。 A.加强设计标准化工作 B.加强设计质量流程管理 C.加强设计接口管理 D.加强设计文件会签管理【答案】 D 118、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括() A.确定组织机构和职责 B.制定职业健康安全管理方针 C.为实施管理体系准备必要的资源 D.辨识工作场所的危险因素【答案】 D 119、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ) A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练 C.培训 D.改善环境【答案】 A 120、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（　）起计算。 A.合同签订日期 B.竣工结算之日 C.实际竣工之日 D.颁发工程接收证书之日【答案】 C 121、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（　　）。 A.项目招标 B.项目设计 C.项目施工 D.项目收尾【答案】 D 122、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。 A.保修阶段 B.进度控制 C.信息管理 D.合同管理【答案】 A 123、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（　）。 A.不可抗力造成承包人人员工伤事故 B.施工中遇到不利物质条件 C.承包人提前竣工 D.基准日后法律的变化【答案】 B 124、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（　　）。 A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议【答案】 B 125、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。 A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件 B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容 C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次 D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A 126、依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（　　）。 A.25% B.10% C.15% D.30% 【答案】 B 127、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。 A.主要影响 B.重大影响 C.决定性影响 D.较大影响【答案】 C 128、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。 A.10% B.5% C.8% D.2% 【答案】 D 129、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是() A.检查—计划—启动—实施—处理 B.计划—启动—实施—检查—处理 C.启动—计划—实施—检查—处理 D.启动—计划—检查—实施—处理【答案】 C 130、以下属于发包人施工安全责任的是（）。 A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施 B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示 C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育 D.加强施工作业安全管理【答案】 A 131、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。 A.整体性 B.独特性 C.固定性 D.复杂性【答案】 D 132、人力资源管理最为基础性的工作是（）。 A.工作分析 B.人员配置 C.角色安排 D.组织分解【答案】 A 133、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（　）。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.项目技术负责人【答案】 B 134、根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是（　） A.变更管理 B.管理评审 C.外包 D.应急准备和响应【答案】 B 135、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。 A.组织编制本企业的质量管理体系文件 B.检查项目质量计划执行情况 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.及时处理不合格的工程【答案】 B 136、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。

展开阅读全文