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加工车间规章管理制度

(经典版)

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序言

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加工车间规章管理制度

加工车间规章管理制度 7 篇
加工车间规章管理制度怎么写呢？在现在社会， 制度的使用频率 逐渐增多， 制度具有合理性和合法性分配功能。 到底应如何拟定制度 呢？以下是本店铺精心收集整理的加工车间规章管理制度， 下面本店 铺就和大家分享，来欣赏一下吧。
加工车间规章管理制度精选篇 1
1、车间员工提前 5 分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退 1~10 分钟扣 5 元;11~60 分钟扣 10 元;61 分钟以上按旷工半天处理。
2、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并 打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
3 、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理， 不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
4、事假一天扣款 40 元(每小时 5 元)，病假需凭正规医院诊断书， 不计工资。每月事假不得超过2 天，超过时间按旷工处理。每月病假 超过三天以上者，超过时间按事假处理。
5、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷 工处理。
6、无故旷工一天扣 80 元(每小时 10 元)。当月旷工累计 3 日， 全年旷工累计 10 日的，提请商务部予以辞退。
7、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特

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殊原因不加班者按旷工处理。
8、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣 10 元。
9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没 有擦机台、清扫责任区者扣 10 元。
10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源， 下班后没关车间窗户者扣 10 元。
11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物 品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣 10 元。
12、 员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品， 违者 扣 10 元。
13、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5 分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣 10 元。
14、 员工于工作时间内， 未经核准不得接见亲友或与来宾参观者 谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间 不得超过 15 分钟。
15、员工在作业过程中 ,必须保持 1 米以上的距离，不得挤坐在 一起，违者扣 10 元。
16、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右 盼，违者扣 10 元。
17、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣 10 元。
18、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食

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物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣 10 元。
19、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用 品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款 10 元。
20、 废品、 废料未存放于指定区域， 不合格品、 待检品、 返修品、 合格品无清晰明显标识，扣 10 元。
21、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、 周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回 到原位，扣 10 元。
22、 不在本班组责任区内工作时， 工作结束后未及时将工作地点 清理干净，扣 10 元。
23、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清 理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现 场存放超过一天，扣 10 元。
24、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或 将其垫起，扣 10 元。
25、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣 10 元。
26、按规定填写各种质量记录， 在工序流动中不允许揉搓、 沾湿、 撕毁、损坏和丢失。违者扣 10 元。
27、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进 行保养和维护，扣款 10 元。

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28、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗 位、责任区的文件丢失、破损扣 20 元。
29、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣 20 元。
30、 禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备， 由此而 造成的事故自行承担。
31、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带 出现场加工，违者扣 20 元。
32、工作时间干私活，扣款 20 元，用公司原材料做私活的按原 材料价值的 2 倍赔偿。
33、全体人员要爱护公司财物、 消防器材、 生产工具和生产设备， 因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照 价赔偿。
34、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无 薪开除或送公安机关处理。
35、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按 10 倍数 量处罚。
36、擅自拆除设备的安全防护装置， 使用非本人操作的其他设备， 新员工未经培训擅自使用设备，扣款 20 元，由此而造成的事故自行 承担。
37、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款 30~50 元。
38、 自责加工不合格品及将不合格品转序者， 按其对后续工序及

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成品质量的影响程度扣款 30~50 元。他责不合格品转入本序而未发 现且加工转序者，按自责处理。
39、 因工作失误造成生产过程中的质量事故者， 视情节及认识态 度及后果扣款 50~100 元。
40、 无正当理由不服从工作安排， 拔弄是非当面顶撞领导的视情 况扣款 50~100 元，甚至提请主管领导解除合同。
41、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工 伤事故或产品质量问题， 设备损坏以及原材料浪费的， 视情节况扣款 50~100 元，并且由操作人员自行承担后果。
加工车间规章管理制度精选篇 2
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工 作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1. 员工每天上班必须提前 10 分钟到达车间开早会，不得迟到、 早退。
2. 员工在开早会时须站立端正， 认真听主任或班长的讲话， 不得 做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每天上班必须提前 20 分钟到达车间组织员工准 时开早会。
4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情 况以及当天的生产计划，时间应控制在 15 分钟。

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5.班长开早会时讲话应宏亮有力， 多以激励为主， 不得随意批评 和责骂员工。
二、请假制度
1.如特殊事情必须亲自处理，应在 2 小时前用书面的形式请假， 经主任与相关领导签字后， 才属请假生效， 不可代请假或事后请假(如 生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3. 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4. 员工请假核准权限：(同厂规一致)
(1)一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；
(2)超过三天必须由生产部经理批准；
(3)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、车间卫生管理制度
1 、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、 不得留长指甲和涂指甲油。
2 、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、工作帽、 工作鞋； 头发不得外露； 工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更 换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入 车间。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁 存放个人生活用品和生产无关的杂物。

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5 、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、 未经允许非加工人员不得进入加工车间； 经有关部门同意后， 必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证 后方可上岗工作。 生产人员患有有碍食品的传染性疾病 (痢疾、 伤寒、 病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外 伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时 必须洗手 :
(1)、开始工作之前
(2)、上厕所以后
(3)、处理被污染的原材料之后
(4)、从事与生产无关的其他活动之后
(5)、在从事操作期间也应勤洗手
9 、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、
无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。 车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、 车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施， 并保持齐 全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。 所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消 毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期

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检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到 80℃以上。
12 、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀， 并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底 冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理 出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
14、 车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查， 必须 经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
15、 同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品， 也不得同时 加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品， 任何时候不能盛放有其他物品， 以免误入生产线造成质量事故。 清洗 车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、 墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物， 地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清 除。
19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗 及消毒，保持其清洁。
20 、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生， 车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和

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容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必 须保持良好状态。 在正常情况下每年至少进行一次全面检修。 车间应 做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
加工车间规章管理制度精选篇 3
1 、目的：
为确定生产秩序正常运作，确保xx质量，提高生产效益，严肃 厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的 实际情况特制订本制度。 成为支持生产作业有力的后盾， 发挥公司最 大的综合效能。
2 、适用范围：
适应于生产车间全体工作人员。
3 、权责：
依本办法之规定。
4、相关制度
一、岗位制度
1、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调 动及人事部批审，不得随意调岗。
2、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪 厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3 、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排， 保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员， 由部门提出申请晋升，

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调整岗位。
二、请假制度
1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天(含)，应在 12 小时 前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在 24 小时前 用书面的形式请假， 请假三天以上应在 48 小时前用书面的形式请假。 请假卡经直属主管与相关领导签字后， 才属请假生效， 不可代请假或 事后请假(如生病无法亲自请假， 事后必须交医院证明方可)， 否则按 旷工处理。
2. 员工每月请假不得超过三次， 生产车间每天请假不得超过三人 (按先后顺序批准)。
3. 员工请假核准权限：
(1)一天以内由班组长至部门主管批准；
(2)三天以内由班组长至部门经理批准；
(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度
1 、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐， 不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒 置、甚至损坏。
3 、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需 进行一次大扫除。

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5、每时维护 7S 管理，做好 7S 检查工作。
四、生产秩序制度
1 、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、 早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2 、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3 、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、 短裤进入车间。
4、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺 利进行。
5、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要 求带好手套， 同时必须自觉做好自检与互检工作， 如发现问题并及时 向班长、 组长反应， 不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让 不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
6、每道工序必须自检并接受 IPQC 检查、监督。当加工工序完成 后进入组立时，必须经 QC 确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合 品检工作，不得顶撞、辱骂。
7、 工作时间内， 除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动， 其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
8、所有员工必须按照操作规程(图纸，检验规范等)操作，如 有违规者，视情节轻重予以处罚。
9、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违 者按原价赔偿。

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10、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分 钟内。
11 、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
12、 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面， 凳子放 入工作台下面。
13、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严 厉处罚、
14、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和 旷会。
15、 本车间鼓励员工提倡好的建议， 一经采用根据实用价值予发 奖励。
16、 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗， 如有私事须 离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过 15 分钟，每 5 次请假离岗按旷工 1 天处理。
17、禁止在车间嘻戏打闹， 吵口打架， 私自离岗， 窜岗等行为 (注： 脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事； 窜岗指上班时间窜至他人岗位 做与工作无关的事)，违者视情节轻重予以处罚。
18 、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
19、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论 是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
20、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使 用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲

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置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
21、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务； 因工作需要临时抽调， 服从车间班长及以上主管安排， 协助工作并服 从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
22、 员工有责任维护工作区环境卫生， 严禁随地吐痰， 乱扔垃圾。 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地 面不允许有掉落异物。
23、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干 净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生 产工件须以明确的标识区分放置。
24、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡 岗等
25、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角 废物及公共垃圾须清理到指定位置， 由各组当日值日人员共同运出车 间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
26、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者， 将予以辞退并扣发当月工资。
27、对恶意破坏公司财产或盗窃行为 (不论公物或他人财产)者， 不论价值多少一律交公司处理。 视情节轻重， 无薪开除并依照盗窃之 物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
五、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1、 “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

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2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极 性等等。
3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质 量、出差错率的高低等。
4、 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少， 能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班长及主管考核， 对不服从人员， 将视情节轻重做 出相应处理；
5 、考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作 为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负 其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进 心，调动工作积极性。
六、附则
1 、生产部全面负责本管理制度的执行。
2 、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
3 、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员， 并且一律平 等，《条例》执行受生产车间每位成员监督。
加工车间规章管理制度精选篇 4
一、现场纪律制度
1 、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。

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2、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各 级领导请假，得到批准后方可能离开。
3 、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
4、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部 件等物品带出现场。
5 、严禁将消防器材挪为他用。
6 、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
7 、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
8 、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
9 、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、 睡岗等。
10、 现场人员在工作期间不得做与工作无关事情， 生产现场禁止 吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚 决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。
12、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏 车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
13 、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、 混用等破坏更衣室管理行为。
14、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁 向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
15 、提倡节约，生产现场严禁水、电浪费现象。

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16 、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
17 、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度
1 、员工上岗前必须取得健康证。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水 鞋，正确佩带员工证。
3 、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、 勤剪指甲、勤换衣服。
4 、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
5 、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
6、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品 企业卫生规范的行为， 在生产现场打喷涕须背对生产线， 并用手遮住 嘴巴和鼻孔。
7、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤 洗勤换。
8、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫 生间。
9、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染 半成品。
10 、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
11、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干 净。

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12 、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
加工车间规章管理制度精选篇 5
一、总则
1、为了确保生产秩序 ,保证生产车间各项工作顺利开展 ,营造良 好的工作环境 ,促进本厂发展 ,结合本厂生产车间实际情况 ,特制定本 制度。
2、本制度实用于车间全体人员 ,具体包括车间管理人员及作业人 员。
二、员工管理
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间 ,按时上下班。
2、车间员工必须服从合理工作安排 ,尽职尽责做好本职工作 ,不 得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌 ,不得穿拖鞋进入车间。
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事 ,例如吃东西 ,聊 天 , 听歌 ,离岗等行为 , 吸烟要到厂指定区域。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为 ,不论大小一经发现 , 一律交行政中心严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假 ,应按厂请假程序向各级主管 申请 ,得到批准方可离开。
7、工作时间内 ,倡导全体人员说普通话 ,现场操作严禁使用侮辱 性字眼 ,不讲脏活 ,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
8、作业时间谢绝探访及接听电话 ,禁止带孩子或外厂人士在车间

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内玩耍或滥动设备、仪器 , 由此造成的事故自行承担;
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品, 危险品或与生产无关的物品进入车间。
10、不得私自携带公司内的任何物品出厂 (除特殊情况经领导批 准外),若有此行为且经查实者 ,将予严厉处理。
11、现场人员必须自律自觉 ,勇于检举揭发损害公司利益 ,破坏车 间生产的不良行为 ,反对一切破坏现象。
三、生产管理
1、车间严格按生产计划排产 ,根据车间设备和人员精心组织生产 , 工作分工不分家 ,各车间必须完成车间日常生产任务 ,并保证质量。
2、生产流通确认以后 ,任何人不得随意更改 ,如在作业过程中发 现错误 ,应立即停止生产 ,并向负责人报告研究处理。
3、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺 规定进行操作 ,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则 ,造成工 伤事故或产品质量问题 , 由操作人员自行承担。
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自 拿走物料。生产完成后 ,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车 间工作区域内。
5、生产过程中好坏物料必须分清楚 ,并要做出明显的标记 ,不能 混料 ,在生产过程中要注意节约用料 , 不得随意乱扔物料 , 工具 ,移交 物料要交际协调好 ,标示醒目。
6、车间人员下班时 ,要清理好自己的工作太面 ,做好设备保养工

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作。最后离开车间要将门窗 , 电源关闭 ,若发生意外事故 ,将追究最后 离开者的责任以及生产主管的责任。
7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面 ,做好设备的保 养工作 ,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产 安全 ;
9、员工有责任维护环境卫生 ,严禁随地吐痰 ,乱扔垃圾。
四、质量管理
1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人 员自己生产的产品要做到自检 ,检查合格后 ,方能转入下工序 ,下工序 对上工序的产品进行检查。
2、车间要对所生产的产品质量负责 ,做到不合格的物料不投产 , 不合格的半成品不转序。
3、严格控制“三品” (合格品、返修品、废品)隔离区 ,做到标示 明显 ,数量准确 ,处理及时。
五、工艺管理
1、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件 规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行 ,按照规定进行检 查 ,做好记录。
2、新制作的工装应进行检查和试验 ,判定无异常且首件产品合格 方可投入生产 ,在用工装应保持完好。
3 、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、

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审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标 准或让步接收手续方可投产 ,否则不得投入生产。
5、合理使用设备、 量具、 工位器具 ,保持精度和良好的技术状态。
六、定置管理
1、定置摆放 ,工件按区域按类放置 ,合理使用工位器具。
2、做到单物相符 , 工序小票 ,传递记录与工件数量相符 ,手续齐
全。
3、加强不合格管理 ,有记录 ,标示明显 ,处理及时。
4、安全通道内不得摆放任何物品 ,保证安全通道畅通无阻。
5、消防器材定置摆放 ,不得随意挪作他用 ,保持清洁卫生 ,周围不
得有障碍物。
七、设备管理
1、车间设备制定专员管理;
2、做到设备管理“三步法” ,坚持日清扫、周维护、月保养 , 每
天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通 ,油线、 油毡清洁 , 油位标准 , 并按照要求注油 , 油质合格 ,待检查无问题方可 正式工作。
3、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准 确、整洁。
4、实行重点设备凭卡上岗操作 ,做到证机相符。
5、严格设备事故报告制度 ,一般事故 24 小时内 ,重大事故 30 分

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钟内报生产经理或公司领导。
6、 坚持八字要求 , 即:整齐、 清洁、 安全、 润滑 ,做好 “三好”“四 会”。 三好即管好、 用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、 会排除一般故障。
7、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁。并按规定加油,遵守 交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、通知维 修人员检查、处理。
8、设备运行中 ,要做到勤检查 ,勤调整 ,不离岗 (设备运行过程中), 对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;
9、操作人员离岗要停机 ,严禁设备空转 ;
10、保持设备清洁 ,严禁泡、冒、滴、漏。
11 、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
12、设备应该保持操作系统 ,安全装置齐全可靠。
八、工具管理
1、各种工具、量具、工装应按照规定使用,严禁违章使用或挪为
他用。
2 、精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。
3 、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
4 、车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。
九、计量管理
1、 量具必须保持完好无损 ,零件、 附件无丢失 , 出现情况 ,必须及
时检验、修理、鉴定。

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2、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁 碰撞 ,使用后擦拭干净 , 叫长时间不适用时要涂油 ,正确放置。
3、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术 中心的通知自觉及送检。
4、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件 ,更不准作为他用 ,不得 使用非法计量单位的量具 ,文件、 报表、 记录等不得采用非计量单位。
5、 对不按规定使用计量器具或造成损坏、 丢失者 ,应视情节进行 批评教育、赔偿或予以惩罚。
6、凡报废的计量器具 ,应提出申请报技术中心审核。
7 、各单位应按需求合理配置计量器具。
十、能源管理
1、积极履行职责 ,提倡节约 , 生产现场严禁水、电、气浪费现象。
2、随时检查耗能设备运行情况 ,杜绝泡、冒、滴、漏 ,消除长流 水现象 ,严格掌控设备预热时间 ,杜绝空车运行。
3 、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
4 、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
十一、文明管理
1、车间清洁整齐 ,各图表美观大方 ,设计合理 ,填写及时 ,清晰准 确 ,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
2、室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾 ,下班前应进行地面清洁、 设备保养、规范物品摆放。
3、 严禁私自撕毁公司公布的各项通知、 规定 ,严禁在现场各白板

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上乱涂乱画。
4、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种 搬运小车等均应制定摆放 ,做到清洁有序。
5、车间合理照明 ,严禁长明灯 ,长流水等现象。
6 、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
十二、安全管理
1、车间应做好安全宣传教育 ,安全防范保障工作 ,贯彻“安全第 一、预防为主”的思想。
2、员工必须掌握本岗位安全操作规范 ,熟悉设备性能特点 ,按照 操作规程作业。
3、 经常产开安全活动 ,定期进行安全检查 ,认真整改、 消除隐患。
4、按规定穿戴好劳保用品 ,认真执行安全生产文件。
5 、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
6、学徒工 ,实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导 ,不得 独立操作。
7 、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
8、消防器材要明确灵敏可靠 ,定期检查更换(器材、药品),有效 期限标志明显。
9、 消防栓 1 米内不得摆放任何东西 ,且消防通道、 安全通道必须 时刻保持畅通。
10、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法 ,熟悉安全们 位置和疏散路线。

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十三、考核管理
1、车间做到奖罚分明 ,账目齐全 ,考核、分配公平 ,公正。
2、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适 当的评价 ,作为合理使用、奖罚及培训的依据 ,促使增加工作责任心 , 激发上进心 ,调动员工的积极性和创造性 ,提高公司的整体效益。
加工车间规章管理制度精选篇 6
总则
1 、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况， 特制订本制度。
2、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结 合起来， 让员工有归宿感和凝集力， 使员工自主自觉地更好地为公司 服务。
3、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产 出合格的产品。
一、均衡生产，调度有序
1、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产 实力，具体组织生产计划的实施工作。
2 、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
3 、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品， 按照客户的需要进行，保证进度和质量。
4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及 装箱。

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二、产品质量控制有力
1、 车间管理人员接单后， 应及时分析该款标准样衣的工艺特点， 仔细阅读工艺单的制作要求。
2 、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
3、 车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位， 要求管理人员、 质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向 生产管理人员提供大货样。
5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车 间员工开生产例会或早会， 对该款做详细的说明， 并将技术部提供的 样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
6 、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上， 处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时
1、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应 及时上报处理。
2、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配 置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
3、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前 的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、设备完好，运转正常
1、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁

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使用— 谁保管— 谁使用”。
2 、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、 维护和保养。
3、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备 是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
五、安全第一，消除隐患
1 、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
2 、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
3 、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
4 、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落， 做好安全检查工作。
5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各 门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人