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设备管理制度(5 篇)

设备管理制度 1
电教设备管理制度
1、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统 一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。
2 、全部电教设备应科学分类，依据设备不同类型定橱定位， 做到有序放并作好登记编号。
3、全部电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设 备只能用于教学、教育活动， 不得移作它用， 非经学校分管领导同意， 不得借出。
4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消 息或淫秽录音、录像。
5 、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续， 用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批 和借用人员负全责。
6、电教人员必需加强业务学习，不断提高管理水平，常常检 查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处 于良好状态。
7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用 或用于非教育活动而致设备损坏丢失， 一律由管理人员按价赔偿。 对 于因不熟识性能或操作不慎而致设备损坏， 视情节轻重由管理人员负 部分责任或全责。

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8、凡属正常报损设备， 必需严格履行手续， 经专业人员鉴定， 并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统 一由总务到处理。
9、加强对设备存放处的平安防范， 每天下班前必需检查电源、 消防、防盗、防火状况。
10、 定期向校长室汇报设备管理和使用状况， 并依据教学需要 请示补充必要设备。
学校科学试验室仪器设备管理制度设备管理制度
一、学校科学试验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范 的管理，为老师演示试验、同学分组试验以及课外科技活动的开展， 供应有力的保证。
二、 每学期开学后两周内， 应编制好仪器设备补充打算报学校 审批购置， 应依据任课老师试验打算支配编制好各班级的试验教学打 算。
三、试验室的仪器设备应做到帐目清晰，帐、物相符。必需具 有《仪器设备总帐》、 《仪器设备明细帐》、 《低值易耗品明细帐》、《仪 器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到“记帐准时、流 程规范、精确无误”。
四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱 定位。橱有编号，橱窗设卡〔橱窗卡〕 ，物卡全都，帐卡相符。
五、仪器设备的保管应留意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变 形、防碎裂等。

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六、仪器设备借出或使用归还后，要准时清点、检测、擦净、 归位，发觉短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。
七、仪器设备借用、使用、损坏、修理必需准时记录。仪器设 备应常常处于随时可使用状态。试验室应设有《借物登记簿》、《试验 教学状况记录簿》、 《试验教学状况统计簿》、 《仪器设备损坏修理登记 簿》等簿册。
八、 严格执行报废规定， 凡损坏而又不能修理或失去修理价值 的仪器设备， 应向分管领导汇报， 经审批后予以报废。全部报废物品， 均须记入《仪器设备报废帐》。
九、 加强档案资料的管理。 试验室应做好财产帐务/教学业务/ 技术资料〔说明书等〕 、文件资料〔打算、总结、报表、申购报告、 上级文件等〕各类档案的管理工作， 年末按档案管理模式， 分类装订， 装盒存放。
十、做好净化、美化、防火、防盗工作。试验室应保持科学、 文明的环境，主动营造良好的试验气氛。消防设备/电器线路应定期 检查，保证人身平安。
设备管理制度 2
一、总则
本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等； 本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；
二、管理组织
1、依据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为

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基础， 工段技术人员为关键， 设备管理部门巡回点检为催促检查的三 级管理网络。
2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机 制度。 岗位操作人员坚持不离设备， 设备有人管理， 做到手勤、 眼勤、 耳灵， 把本岗位的设备维护好， 发觉问题应准时解决或报告相关人员 准时排解。
3、工段技术人员或管理人员要把握好本工段设备的运行状况， 检查各岗位工人对设备的点检及维护状况， 随时把握设备的运行状况， 发觉问题准时实行措施予以处理。
4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行 巡回点检， 不定期对主机设备进行巡回点检， 以便把握全线设备的运 行状况，指导和监督工段， 班组的设备巡回点检工作，以到达生产设 备平安、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录 要保存齐全。
三、点检的工作内容
1、设备管理部门 ⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参与。 ⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。 ⑶点检内容：
a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行状况； b 、检查日常点检和巡回点检记录。
c 、检查主要设备的运行状况和技术状态。

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d 、对异样状况的设备组织监测和提出解决措施。
2 、工段级点检：
⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参与。

⑵点检周期：每周一次。

⑶点检内容：

a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与修理班 组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行状况和技术状态，发觉设 备异样，损坏和磨损状况应做好记录以便确定修理部位，更换零件， 修理的种类和时间，以此支配修理打算。
c 、检修设备测试、维护状况和设备环境卫生。
⑷检查方法：

除人的感官外， 对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、 测定，做好记录，便于精确把握设备的技术状态。
3 、班组岗位点检：
⑴岗位点检由岗位操作人员进行。

⑵点检周期： 岗位工根据各工段制定的“岗位点检标准”规定 的周期进行，负责点检分管范围的全部设备。
⑶点检内容：

a 、设备运行中的异音、震惊。
b、润滑系统工作状况〔油温、油压、油位、冷却水等〕。
c 、运转件是否移位、窜位等。

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d 、目测部件是否开裂、变形、开焊。
e 、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。
f 、检查设备零部件是否齐全、牢靠。
g 、检查平安爱护装置。

h 、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。
i、变电站及各电气掌握等专业电气设备按设备规定内容进行。 ⑷点检方法：
运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和信号 标志。
四、考核
1 、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。
2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故，要追究其 责任人的责任，并按事故大小酌情处理。
附则：
1、各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档备查 〔填写时一式两份，工段留一份，上交设备管理部门一份〕。
2、运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于运行 中不能处理的问题应做具体记录。
3 、对于点检中不能查看的零部件可支配在停机后进行定查。
4 、制定点检考核细则。
设备管理制度 3
一、设备基础技术管理制度

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加强设备技术管理， 为设备管理供应管理资料、 技术信息和考 核根据，特制定本制度。
本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、 设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准
1 、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、 安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应仔细贯彻执行国家标 准和行业标准。
2 、设备技术管理标准，应依据设备用、管、修、造的需要， 制定出设备操作规程、 设备维护保养规程设备检修规程、 设备制造工 艺规程以及相应的平安技术等规程。 设备管理标准， 应依据设备管理 工作内容制定工作程序，并依据各级责任制，制定相应的工作标准。 我厂制定标准时， 应当仔细总结我厂工人， 技术人员的实践与汲取国 内先进阅历相结合，经过充分商量，最终交厂部批准颁发实施。
三 设备管理定额
1、设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定 额、检修工时定额、修理费用定额，流淌资金定额和备品配件、材料 的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严厉 性，定额的制定和修改 需严格执行有关审批程序。
2、我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结 果应有记载并定期进行综合分析。
四 设备技术档案

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1、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要 有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：
〔1〕名目
〔2〕安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明 书、设备调试记录等。
〔3〕设备履历卡片。 设备编号、 名称、 主要规格、 安装地点、 投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
〔4〕设备结构及易损件图纸。
〔5〕设备运行时间累计。
〔6〕设备检修、试验与鉴定记录。
〔7〕历年设备缺陷及设备事故记录。
〔8〕设备评级记录。
〔9〕设备润滑记录。
2、基础建设、技术措施、平安措施等项目投产后，安装试车 记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
3 、技术档案必需齐全、干净、规格化，准时整理填写。 五 设备技术台帐
1、设备修理车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是 全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：
〔1〕 设备主要技术状况汇总表〔设备完好率，泄漏率和主要 设备缺陷〕。
〔2〕 主要设备运转状况汇总表 〔设备运转时间、 停机时间〕。

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〔3〕 设备检修状况汇总表〔大修项目、实际完成项目、打算 外项目、打算检修工时、修理费用支出等〕。
〔4〕 设备事故汇总表〔事故次数、停机累计时间、停机损失 等〕。
〔5〕 备品配件、材料消耗汇总表。
〔6〕 主要设备技术革新成果汇总表。
2、设备修理车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并 负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
六 图纸资料保管
1 、厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。
2 、修理车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。
3、设备迁移，调拨时，其档案 均应随设备调出，设备报废后 档案致于厂生产部存查。
4、基础建设、技术措施、平安措施项目的设备投产后，其竣 工图纸交 厂生产部保管。 安装试车记录、 说明书检验证、 屏蔽工程、 试验记录等技术文件由修理车间或设备所在车间保管。
5、修理车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期 检验记录。
设备管理制度 4
1、交接班制度
1、接班人员提前 15 分钟到达岗位，做好感预备工作。包括： ⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。

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⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班 记录上签名。
⑶检查设备运行状况。

2、交接班人要求
⑴对于外单位施工监理， 上一班应向下一班交接工作完成状况， 以及下一班应留意的`详情。
⑵上一班故障修理未完成者，须与接班人员到现场交待清晰， 且经上级领导批准后方可交班。
3、以下任何状况下均不得进行交接班 ⑴上一班运行状况未交代清晰。 ⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。 ⑶设备故障影响运行或营业时。 4、交班人在以下状况下不得离开岗位 ⑴接班人未按时到岗；
⑵交班时发生事故、紧急状况； ⑶交班前因自己的缘由未能完成应当完成的任务； ⑷交班前发生一个人无法完成，需要别人协作的工作； ⑸交班前未清扫卫生。
值 班 制 度
1、值班人员必需坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡察 设备运行状况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。
2 、亲密留意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、

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脑活，准时发觉问题和处理隐患。
3、值班人员接到修理报告时， 应准时通知有关人员前往修理。
4、发觉设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处 理。
5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，全部运行机房都应有人 值班。
6 、值班人员因特别状况需要调班时，必需事前请主管同意。
设备修理程序
1、商场内设备〔电脑系统、监控系统等设施除外〕均属设备 维护人员的修理范围。
2、商场设备需修理，应由设备使用部门开具“修理单”。按 修理单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。
3、设备维护值班人员接到“修理单”后，就马上前往修理或 了解状况制定方案后组织人员进行修理。如因客观缘由一时无法解决 的应向相关部门说明缘由，并限定解决问题的期限。
4、修理完成后，由设备使用部门柜组长以上〔含柜组长〕人 员验收签字，并将“修理单”存档。
报告制度
一、以下状况必需报告领班：
1 、主要设备因故需要临时停或开。
2 、主要设备因故需要临时调整。
3 、设备发生故障或需要停台修理。

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4 、零部件改造、代换或加工修理。
5 、运行人员暂离岗位。
6 、修理人员工作去向。
二、以下状况必需报告主管：
1 、重点设备因故需进行工况调整。
2 、采纳新的运行方式。
3 、主要设备发生故障或停台修理。
4 、系统故障或检修。
5 、重要零部件改造、代换或加工修理。
6、领用工具、备件、材料〔低值易耗品例外〕。
7 、加班、换班、补休、请假。
8 、外协联系。
三、以下状况必需报告经理。
1 、重点设备发生故障或停台检修。
2 、影响营业的设备故障或停台。
3 、系统运行方式较大转变。
4 、重点设备主要零部件改换。
5 、系统及主要设备技术改造或移位安装。
6 、系统及设备增改工程及外协施工。
7 、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。
8 、主管病、事假、补休、换班。
设备预防性修理制度

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1 、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。
2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日 常保养。
3、各班级必需制定有关分管设备的预防性修理打算，并据此 平安工作。
4 、各工种必需严格根据打算操作必需到位保证质量。
5 、管理层应严格根据预防性修理打算检查。
运行分析制度
一、每季度定期召开运行工作分析会议；
二、发生故障或事故准时召开分析会；
三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管理人 参与；
四、运行分析应做好具体记录备查；
五、整改措施限期逐项落实完成；
事故分析制度
设备在运行过程中或其他任何状况下发生事故， 要按以下事故 分析制度执行：
一、 事故发生后， 所在班级及有关人员马上将事故过程记录在 案交部门负责人。
二、部门负责人依据事故记录内容，上报总监，然后召开有关 部门负责人、技术人员进行事故分析。
三、通过事故分析会，分析事故的造成缘由及划清责任，实行

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措施。
四、人为造成事故者，依据公司的规章制度赐予惩罚。
五、 属技术性事故或设备陈旧缘由造成的事故， 马上进行技术 改造和设备更新。
巡察检查制度
一、配电房，每班按时巡察检查。
二、 设备维护负责人每日巡察一次， 全面了解设备运行中的问 题和设备缺陷，确保平安运行。
三、 值班人员每日进行一次夜间巡察， 事故后对设备全面巡察 一次。
四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进行特别 巡察。
五、在巡察检查中发觉的缺陷，应准时向领导汇报，并记入缺 陷记录簿上。
设备管理制度 5
1 、全部设备执行定人定机，操必需了解设备的结构、性能、 润滑及平安操作规程等学问，正确使用设备，保养设备。
2 、严格执行平安操作规程，发生故障，马上停车检查报告， 自己不能处理的，应马上通知检修。
3 、操应仔细按三级保养要求保养设备：
〔1〕整齐： 工具、 工件、 附件放置整齐， 平安防护装置齐全， 线路、管道完好；

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〔2〕清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无 碰伤，无划痕；
〔3〕润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、 油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；
4、爱惜设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨 及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时， 禁止猛击机床， 不运转时，要关闭电机。工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。
5、设备的修理人员〔电工、机修〕应常常巡察、负责监督设 备的合理使用，有权提出看法，紧急状况时有权停止使用。
6、在生产和实习工作中假如发生设备或人员事故，首先应切 断电源，保持设备现状〔假如有人员损害状况发生，应即时对伤员进 行相关处理或送医院治疗。相关处理方法见工伤事故处理方法〕 。由 中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
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