物流库房管理制度.docx

物流库房管理制度物流中心库房管理制度一 、目的加强对存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货的运营效率，保证合理 确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，使库房管理规范 化，保证物资财产不受损失，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体 情况，制定本制度。二、范围本实施细则适用于四川懿科网络信息有限公司所有库房。三、术语(一)库房管理 指围绕公司运营管理活动而制订的有关公司运营管理方面的实施细 则、管理规定等规范性文件。四、管理职责(一)物流中心1 、物流中心是组织，衔接，调节，管理物流活动的一个较大的物流据点。2 、以库房为基础，在各物流环节方面提供延伸服务。2 、组织制订、修改本公司库房管理各项规章制度。3 、检查、考核各部门库管对规章制度的制订及执行情况。(二)库房管理1 、严格执行“库房管理制度”，按规定程序办事。2、 定期清理，总结自己的工作。五、管理内容( )库房物资入库一1、物资入库，交货人须办理交货手续，库房管理员 应在场，核对，清点物资名称、数量是否一致，交接 双方在入库单上签字。2、各部门项目余料入库，交货人应告知库房管理员余料是何项目上退下来的，以便核算项目成本，交接 双方在入库单上签字。 3、各部门甲供材料入库，交货人应告知库房管理员 是何部门何项目申请领下来的材料，核对材料数量， 规格是否和材料申请单上的一致， 交接双方在入库单 上签字。 4、各部门采购入库的材料，库房管理员应核对，清 点材料数量，名称，规格，并分类堆放，交接双方在 入库单上签字。5、各部门各项目的工具入库，经手人应告知库房管 理员此工具的来源，并与库房管理员办好相关手续， 交接双方在入库单上签字。(二)库房物资保管1、物资的储存保管原则是：以物资的属性，特点和用途规划设置库房，并根据客房的条 件考虑划区分工。2、物资的堆放原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据材料的特点，必须做到查点 方便，成行成列，排列整齐。3、 每月必须对库存的物资材料进行盘点一次， 财务人员予以抽查和监盘， 并由物流中心 填制盘点表一示三份，一份库房保管，一份物流中心保管，一份财务经理保管。4、库房管理员应严格执行安全工作规定，切实做好防火，防盗，防雷，防雨等工作，定 期检查和维护消防等器材和设备，库房内禁止打架斗殴，保障人员人身安全和物资财产 安全。5、库房管理员工作调动时，必须办理移交手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工 作岗位。6、 未按规定办理物资出入手续造成物资短缺， 规格等不合要求和帐实不符， 库房管理员 应承担由此引起损失的责任。(三)库房物资出库1、领料：领料人(含公司内、外人员)领料前必须到所在部门开具领料单，经部门和物 流中心签字方可到库房领取材料。领料单一式三份，部门、物流中心、库管员各保管一 份。附录 A管理规章制度格式(制度名称)一、目的 二、范围 三、术语(一) (二) 四、管理职责(一) (二) 五、管理内容(一)1 、(1) a) b) (2) a) b) 2、 (二) 六、附录(一) (二) 附录 B规章制度目录序号管理部门规章制度名称批准发布 时间修订情况备注