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安全隐患排查奖励方案

中国铁建港航局集团有限公司
蒲都高速公路 TJ- 10 标项目部
全员安全隐患排查奖励实施方案
为切实加强安全隐患排查和安全标准化工作,推动本质安全创建,进一步夯实安 全基础，建立健全安全隐患排查工作机制，充分调动制动全员参与安全隐患排查工 作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据有关要求结合本 项目实际，特制定本方案.
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发 展”的理念，强化企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患 排查治理体系，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决安全生产方面存在的突出 问题，立足于治隐患、防事故，建立安全生产长效机制.
二、目标任务
通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度,进一步巩固项目安全生产的工作成 果，充分调动一线员工积极参与安全隐患排查，及时发现并排除生产过程中存在的 各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实,建立健全隐患排查治理的长效 机制，全面提升安全基础管理水平,使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少 事故的发生，保障员工生命财产安全。
三、组织领导
成立全员安全隐患排查奖励工作领导小组，对全员安全隐患排查奖励工作统一 组织协调。
组 长 : xxx

副组长： xxx xxx xxx
成 员： xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
领导小组下设办公室，办公室设在安质部，办公室主任由宋熙兼任，负责全员 隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总.
四、具体办法：
(一)排查主体、内容和范围
1、排查主体：生产一线全体员工
2 、排查内容：在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规范、
规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产中存在的可能导致事故发生 的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷.安 全隐患分为一般隐患和重大隐患两类。主要包括 :
(1)教育培训、取证上岗管理方面；
(2)风险辨识、登记建档管理方面;
(3)应急预案、演练管理方面；
(4)劳动防护用品使用方面;
(5)职业健康检查管理缺陷方面;
(6)施工机具、设备设施安全方面；
(7)临时用电管理方面;
(8)可燃、有毒气体使用管理方面；
(9)特殊作业许可管理等方面；
(10)施工现场临河、临边、洞口、基坑、平交道口、未拆迁输电线缆(燃气
管道)、支架、脚手架、高大模板、高处作业等管理缺漏。
3、排查范围: 以本人工作场所为主，兼顾其他区域。
(二)排查处理程序

1、员工每日上岗先查做自己工作点的安全隐患，查出的安全隐患应及时报告 班组长，班组长再汇报工区长(紧急情况直接上报项目部)，在上、下班途中或作 业当中以及在其他区域发现的安全隐患也应及时按程序汇报，必要时可越级汇报.
2、项目部值班人员要根据汇报及时将安全隐患内容、类别记录在案 .下班后， 发现安全隐患的员工到项目部签字核实。项目部要及时将每班的排查情况汇总表报 安质部登记备案。
3、对于发现的各类安全隐患，当班未能及时处理的，值班人员应及时汇报值 班领导，由安质部责成有关责任人限期及时整改。
(三)奖励办法
1、设立专项基金：设立全员安全隐患排查奖励基金 xx 万元。该基金专门用于 对一线工人(不包括领导和各类管理人员)的奖励。对排查出的安全隐患及提出的 合理化建议，经评定后及时奖励到位.基金每月应及时补充、补齐.
2、评审人员组成:领导小组分管安全副组长牵头，领导小组成
员全员参与。
3、定期综合评定:每月月底对当月排查出的安全隐患进行评定，根据安全隐患 的大小、对安全生产的作用，确定奖励对象和奖金额度, 同时对一些合理化建议也 要进行评定，对纳入奖励范围内,给予一定的奖金奖励。
4、认真考核评比:对全体职工发现的安全隐患根据不同类别分类，以个人、所 在班组登记在案。年终作为安全生产先进个人、集体评优的重要条件。
五、实施步骤
从即日起全面开展全员隐患排查奖励制度，创新和完善安全隐患排查奖励实施 办法持久开展下去。
六、工作要求
(一)提高认识，加强领导

各部门、班组要充分认识建立健全全员安全隐患排查奖励机制的重要性、紧迫 性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜绝疲劳厌战情绪,加强组织领导。
(二)及时反馈，认真总结
要扎实开展好全员安全隐患排查奖励工作，认真落实安全隐患排查治理各项制 度，强化考核，确保工作实效，进一步健全安全隐患排查治理长效机制.将工作中 出现的新情况、新问题以及好的意见建议及时、定期反馈到领导小组。