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搅拌站原材料管理制度.docx

上传人:鱼** 文档编号:9970564 上传时间:2025-04-15 格式:DOCX 页数:2 大小:18.39KB
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资源描述

1、搅拌站原材料管理制度为了加强地磅计量和地磅房日常管理, 确保材料计量准确、 可靠,根公司实际情况制定本制度:1 、材料检验: 应配合实验室做好材料进厂检验工作, 经材料人员检验合同方可过磅 卸 料,未按公司规定通过检验并符合要求的材料地磅员不得入厂卸料, 否则一经 查明将 对当班当班值勤人员处以 500 元罚款并据公司损失情况追究相应责任。2 、材料过磅: 车辆上下磅过程中不允许称重操作、 计量时应确认磅上是否有人或非 磅物 品、车辆是否全部上磅、 重车和空车是否为同一车辆, 当班值勤人员必须认 真负责、 公平计量、 细心核对、防止因玩忽职守造成材料计量数据错误, 因玩忽 职守造成损失 的据情

2、况要求当事人进行相应赔偿。3、 材料进厂卸料:材料进厂卸料,当班值勤人员应全程监管,要求驾驶员到指定仓罐 卸料 并在现场监控直至材料按规定要求卸完关好仓料仓罐卸料口,空车回磅、打出 过磅单、 交同送货员或驾驶员签单确认, 才为入库完整。 并依存在问题做如下规定:(1) 因擅离职守造成卸错仓罐、爆料、漏料,将对当班值勤人员处于 500元 /次的罚款。(2) 因指材料卸错仓罐, 当班值勤人员须马上通知实验室、 生产部等相关主管进 行 问题处理,(3) 在卸料过程中如有发现驾驶员偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行 为,应 及时制止并上报部门主管。 驾驶员若被发现偷放车箱水等弄虚作假为 增加货物

3、重量的行为将处于 100-5000 元/次罚款,从应付运费或材料款中扣 减,并从处 罚款中提取 10%做为值勤人员奖励。(4) 在卸料过程驾驶员有偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为而当班 地磅员 未发现,经查实后除对驾驶员做出处罚外视情况对当班地磅员也将做 出 100-500 元/次的罚款。4、 材料入库登记: 当班值勤人员应在下班前做好材料入仓台帐登记, 并与管理系统录 入信息 进行核对,如有发现不一致应及时进行更正,需更改管理系统相关过磅信息 的应报系统 授权管理员进行更改并在更改登记本填写更改原因、内容及相关人员签 名。材料统计员 每日需对上一日的材料送货单、过磅单、系统磅单和材料

4、入库台帐 进行审核,发现问题应及时反馈。若因错账造成爆料的,能查明责任人的,将对责每任人处于 500 元/次罚款,不能查明责任人的将对整个地磅房人员进行整体处罚, 人罚款 200 元。5、磅房管理:(1) 磅房电脑管理:离磅房必须退出过磅系统并设备电脑屏保密码, 应杜绝地磅 房 以外的人员对过磅系统进行操作,因当班值勤人员的擅离职守让驾驶员或 无关人 员材料替代材料过磅的,一发现即处以 500 元/次的罚款,若多次出 现这种情况 的将给予开除。(2) 设备维护管理:磅称台面要保持干净,禁止在磅称台面放置与过磅计量无关 的物 品,随时与送货单的计量重量进行比对校准,一旦发现超过规定差距, 应上报

5、部 门主管查找原因。6 人员考勤要求:(1) 每班上班时间 12 小时,一天两班轮换,上班时间不得擅离公司,若有特殊 原因须 临时离岗的须向部门主管请假,经同意并做好工作安置才能离开。否 则将按矿工 处理,按 1 日罚扣 3 日工资并不能参与当月超产奖金分配。(2) 人员交接班期间,交班人员须等接班人员到岗做好工作交接后方可下班离 岗,未 做好上下班岗位工作交接的经查实将视情况对相应责任处于罚款每人 每次 50-500 元。(3) 因当班值勤人员的擅岗位造成材料入厂未能及时过磅入仓, 经查实将对当班 值 勤人员处于罚款 50-500 元/。本制度自布达相关人员之日起开始实施,并以此制度的遵守情况做为每月超产奖及 年终 奖金、优秀员工评优考核依据。XXX 有限公司2012 年 11 月 10 日

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