设备机械管理制度.docx

施工设备机械使用管理制度
一、 “三定”制度
三定制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的 ，三定制度把机械设备使用、 维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上是行之有效的一项基本管理制度。
三定制度的主要内容包括坚持人机固定的原则，实行机身负责制和贯彻岗位责任制。
人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来，无特殊情况不得随意变动，当 机械设备在企业内部调拨时，人随机走。
机长负责制，对于操作人员按规定配两人以上的机械设备，应任命一人为机长，全面负责 机械设备的使用、维护、 保养和安全，若一人使用一台或多台机械设备，该人就是这些机械 设备的机长， 对于无法固定使用人员的小型机械， 应明确机械所在班组长为机长， 即企业中 每一台机械设备都应明确对其负责的机长。
岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制，并对机长和机组人员的职责作出详细和明 确的规定， 做到责任到人，机长是机组领导者和组织者， 全体机组人员都应听从其指挥，服 从其领导。
(1)三定制的形式
根据机械类型的不同，定人、定机有下列三种形式。
1 、单人操作的机械，实行专机负责制，其操作人员承担机长职责。
2 、多班作业或多人操作的机械，均应组成机组，实行机组负责制，其机组长为机长。 -
3、班组其间使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备，应制定专人或小组负责保管 和保养，限定具有操作资格的人员进行操作，实行班组长领导下的分工负责制。
2、三定制度的作用
1 、有利于保持机械设备良好的技术状况，有利于落实奖罚制度。
2、有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能特点，便于预防和及时排除机械 故障，避免发生事故，充分发挥机械设备的效能。
3 、便于做好企业定编定员工作，有利于加强劳动管理。
4、有利于原始资料的积累，便于提高各种原始资料的准确性、完整性和连续性，便于对 资料的统计、分析和研究。
5 、便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。
(3)三定制的管理
1、机械操作人员的配备应由机械使用单位选定， 报机械主营部门备案。重点机械的机长，
还要经企业主管机械的领导批准。
2 、机长或机组长确定后，应由机械建制单位任命，并应保持相对稳定，不要轻易更换。
3 、企业内部调动机械时，大型机械原则上做到人随机调，重点机械则必须人随机调。
(4) 操作人员职责
1、努力钻研技术，熟悉本机的构造原理，技术性能、安全操作规程及保养规程等，达到
本等级应知应会的要求。
2、正确操作和使用机械， 发挥机械效能完成各项定额指标， 保证安全生产降低各项消耗。 对违反操作规程可能引起危险的指挥有权拒绝并立即报告。
3、精心保管和保养机械做好例保和一保作业，使机械经常处于整齐清洁润滑良好，调整 适当，紧固件无松动等良好技术状态，保持机械附属装置备品附件、随机工具等完好无损。
4 、及时正确填写各项原始记录和统计报表。
5 、计算执行岗位责任制及各项管理制度。
五、机长职责
机长是不脱产的操作人员，除履行操作人员职责外还应做到
1、 组织并督促检查全组人员对机械的正确使用，保养和保管，保证完成施工任务。
2、 组织并检查交接班制度执行情况。
3、 检查并汇总各项原始记录和报表及时准确上报，组织机组人员进行单机校算。
4、 组织本机组人员的技术业务学习，并对他们的技术考核提出意见。
5、 组织好本机组内部及其他班组之间的团结协作和竞赛， 拥有机械的班组长也应履行上 述职责。
技术培训和技术考核
1、 技术培训
施工企业的技术培训应该是全员， 多层次的技术业务培训， 包括对领导干部、业务干部、 技术人员和操作与维修工人的培训。
对领导干部的培训的目的是使他们具有比较全面的机械设备管理知识，具备对企业的 机械管理工作进行独立分析与研究，作业判断和决策的能力，成为具有系统理论知识， 既懂技术管理又懂经济管理的专门人才。
对业务干部培训的目的是熟悉机械设备管理工作全工程的程序和方法， 同时也要掌握一 定的机械技术知识，为做好业务工作打好基础，对技术人员培训的目的是使他们原有的 知识得到深化，以便适应科学技术的发展，能够随时掌握建筑机械发展的动向，熟悉新 产品的技术性能，结构特点和用途，了解机械维修的新工艺，新设备和新方法，不断的 提高对机械设备合理使用和技术经济论证的能力。
对工人的培训的目的是使他们达到工种、等级的应知应会的要求，使操作工人做到“四 懂三会”即懂机械原理，懂机械构造，懂机械性能，懂机械用途，会操作，会维修，会 排除故障。
对维修工人做到“三懂、四会”即懂技术要求，懂质量标准，懂验收规范，会拆检， 会组装，会调试，会鉴定。
对业务干部和技术人员的培训可以采取不定期单项知识讲座，短期脱产培训和到夜校 进修等方式，对工人的培训包括技校培训，集中培训以师带徒和技术交底等方式。
2 技术考核
为保证机械设备的安全运行和实行岗位责任制度， 建筑企业应建立岗位资格证书和操作 证书制度，技术考核应与技术培训相结合，以国家制定的考核标准为依据，考核合格并 取的岗位资格证书和操作证书才能上岗。
三、机械设备检查和竞赛
通过检查，发现问题及时纠正总结经验，推广交流
在进行机械设备检查时，应首先组建一个原则性强，认真负责，在技术上有一定权威的 检查组，机械设备检查的主要内容
1、 机械管理体制和机构设置的建立和健全情况。
2、 各项规章制度的贯彻、执行情况。
3、 有关机械管理的各项指标完成情况。
4、 机械设备的技术状况，维修、保养计划的执行情况以及设备改造情况。
5、 操作人员、维修人员的技术培训和技术考核情况。
6、 各项原始资料、报表，技术档案盒机械履历书的收集，填报和管理情况。 2，机械设备的竞赛
在施工企业开展“红旗设备”竞赛活动队推动机组人员爱护机械设备，主动改善机械技术 状况，提高机械使用效率具有一定的推动作用，红旗设备的五条标准是
1、 完成任务好，做到优质、高产、安全、低耗
2、 技术状况好，工作能力达到规定要求
3、 十字作业好，即情况、润滑、紧固、调查 、防腐好
4、 零部件，附属装置、随机工具齐全完整。
5、 使用、维修记录齐全、准确 四 交接制度
1、 机械设备调报的交接
(1) 机械设备调拨时，调出单位应保证机械设备技术状态完好。不得拆除机械零 件，并将机械的随机工具，机械履历书和交接技术档案一并交接。
(2) 如遇特殊情况，附件不全或技术状况很差的设备，交接双方先协商取得一致 后，按双方协商的结果交接好，并将机械状况和存在问题，双方协调解决的 意见等上报上级主管备案
(3) 机械交接时必须填写交接单，对机械状况和有关资料逐项填写，最后由双方 经办人和单位负责人签字，作业转移固定资产和有关资料的凭证
五 凭证操作制度
(1) 为了加强对施工机械的使用和操作人员的管理，更好的贯彻三定责任制，保 障机械合理使用，安全运转，凡施工机械操作人员(国家有关部门，有规定 的工种如机动车辆、锅炉等除外)都经过该机种的技术考核合格后取得操作 证，方可独立操作该种机械，如能增加考核合格的机种，可在操作证上列出 增加操作的机种。
(2) 技术考核方法现场实际操作，同时进行基础理论的考核，考核内容主要是熟 悉本机种操作技术，懂得本机种的技术性能，构造、工作原理和操作，保养 规程，以及进行低级保养和故障的排除，同时要进行体格检查，对考核不合 格人员，应在合格人员指导下进行操作，并努力学习争取下次考核合格，经 过三次考核仍不合格者，应调换其他工作。
(3) 操作证每年组织一次审验，审验内容是操作人员的健康状况和奖惩，事故等 记录，审验结果填入操作证有关记事栏，未经审验或审验不合格者不得继续 操作机械。
(4) 凡操作下列施工机械的人员，都必须持有关部门颁发的操作证，起重工(包 括塔式起重机驾驶人员和指挥人员、汽车起重机、龙门吊、桥吊等)外用施 工电梯，混凝土搅拌机，混凝土泵车，混凝土搅拌站，混凝土输送泵，电焊 机，电工等作业人员及其他专人操作的专用施工机械。
(5) 凡符合下列条件的人员，经培训考试合格，取得合格证后方可独立操作机械 设备。
1) 年满 18 岁，具有初中以上文化程度。
2) 身体健康、听力、视力、血压正常，适合高空作业和无影响机械操作的疾 病。
3) 经过一定时间的专业学习和专业实践，懂得机械性能，安全操作规程、保 养规程和有一定的实际操作技能。
(6) 公司培训中心为管理机械操作证的主营部门，在设备处、电力、劳动部门共 同组织下负责培训、考试、审验等工作，机械操作证的签发，由培新中心和 设备处共同负责办理、培训中心建立操作人员发证的台账、记录发证情况。
(7) 机械操作人员应随身携带操作证以备随时检查，如出现违反操作规程而造成 事故，除按情节进行处理外，并对其操作证暂时收回或长期撤销。
(8) 严禁无证操作机械，更不能违章操作。如领导命其操作而造成事故，让由领 导负全部责任，学员或学习人员必须在有操作证的指导师傅在场指导下方能
操作机械设备，指导师傅应对其实习人员的操作负责。
(9) 凡需国家规定的交通、劳动及其主营部门负责考核发证的驾驶证、司炉、起 重工证、电焊工证、电工证等一律由主管部门按规定办理公司不在另发操作 证。
监督检查制度
(1) 公司设备在每两月一次的综合考核检查及其他检查中， 检查机械管理 制度和各项技术规定贯彻执行情况， 以保证机械设备的正确使用， 安 全运行。
(2) 监督检查工作内容
1) 积极宣传机械设备管理制度。章程、标准、规范并监督各项施工 中的贯彻执行。
2) 对机械设备操作人员、管理人员进行违章的检查，对违章作业， 瞎指挥，不遵守操作规程和带病运转的机械设备及时纠正。
3) 参与机械事故调查分析，并提出改进的意见，对事故的真实性提 出怀疑时有权进行复查。
4) 向企业主营部分的领导反映机械设备的管理，使用中存在的问题 和提出改进意见。
(3) 监督检查不遵守规程、 规范使用机械设备的人和事， 经劝阻制止无效 时有权令其停止作业， 并开出整改通知单， 如违章单位或违章人员未 按整改通知单的规定期内解决提出问题， 应按规定依据情节轻重处以 罚款或停机整改。
(4) 各级领导对监督检查员正确使用职权应大力支持和协助， 经监督检查 员提出“整改通知单”后拒不改正，而又造成事故的单位和个人除按 事故进行处理外， 应追究拒之者的责任， 应视事故损失的情况给予罚 款或行政处理，直到追求刑事责任。
机械租赁
(1) 认真贯彻执行上级颁发的各项规章制度。
(2) 根据有关的规定，依法经营。
(3) 根据施工生产情况积极做好项目施工机械的进场工作。
(4) 负责租赁机械设备的租赁结算、维修、保养工作。
(5) 了解所属各单位施工工程概况和机械设备需求情况。
(6) 负责租赁市场的开发工作。
(7) 了解社会租赁市场发展的状况及机械设备需求行情。
(8) 负责组织完备的市场开发，售后服务，市场跟踪机制。
(9) 负责为项目利用设备的租赁指导监督工作。
(10) 负责制定本单位机械设备租赁经营办法。
(11) 负责逐步完善租赁站各项规章制度，实现科学管理和健康发展。
(12) 负责租赁工作人员的培训工作。
(13) 负责租赁设备的安全生产和三位一体的贯彻工作。