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DOC.NO EVOTRUE-DT-001
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大通ERP系统
需求规格说明书
版本 3.0
Written By 浙江天演维真网络科技有限公司
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1.0
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2
3.0
修改
3
3.1
补充系统资源管理,系统参数维护
4
3.2
加入采购到货
审阅
编号
日期
姓名
职位
备注
分发
编号
日期
姓名
职位
备注
目 录
1. 引言 5
1.1 目的 5
1.2 读者对象 5
1.3 项目简介 5
1.4 参考资料 6
2. 系统业务流程 7
3. 功能规格说明 8
3.1 基础设置 8
3.1.1. 物资类别 8
3.1.2. 原料管理 9
3.2 采购管理 11
3.2.1 供应商管理 11
3.2.2 物料需求 13
3.2.3 采购计划 14
3.2.4 采购合同 15
3.2.5 资金计划 16
3.2.6 发票管理 16
3.2.7 收货通知单 17
3.3 库存管理 18
3.3.1 采购入库 18
3.3.2 调拨 19
3.3.3 销售出库 19
3.3.4 其他入库 20
3.3.5 其他出库 22
3.4 应收应付 24
3.4.1 应收款项管理 24
3.4.2 应付款项管理 25
3.4.3 付款申请 26
3.5 人力资源管理 27
3.5.1 概述 27
3.5.2 业务流程及描述 28
3.5.3 员工管理 28
3.5.4 考勤管理 37
3.5.5 工资管理 39
3.5.6 招应聘管理 41
3.5.7 培训管理 45
3.5.8 统计报表 50
3.6 质量管理 51
3.6.1 概述 51
3.6.2 业务流程及描述 51
3.1.3. 原辅料验收 52
3.1.4. 检验项目配置 54
3.7 外贸业务 55
3.7.1 税单 55
3.7.2 信用证 55
3.7.3 信用证附件 56
3.7.4 报关单 56
3.7.5 核销单 58
3.7.6 退税 58
3.8 系统管理 59
3.8.1 组织机构管理 59
3.8.2 系统用户管理 59
3.8.3 角色管理 61
3.8.4 系统资源管理 63
3.8.5 系统参数维护 63
3.8.6 审批流程定义 63
3.8.7 编码规则定义 64
3.9 系统外部接口 65
3.9.1 K3接口 65
3.9.2 OA接口 65
3.10 统计报表 66
3.10.1 原材料在途控制表 66
3.10.2 采购计划表 66
3.10.3 客户需求变动表 67
3.10.4 配送日报表 67
3.10.5 资金计划表 68
3.10.6 价格波动表 68
3.10.7 价格表 68
3.10.8 信用证台帐 69
3.10.9 应收账款表 69
3.10.10 发票统计报表 69
3.10.11 销售统计表 ? 69
3.10.12 合同执行情况 70
1. 引言
1.1 目的
编写本《需求规格说明书》的目的是确定大通信息化系统的边界,明确大通公司各个部门对信息化系统的功能需求,作为下一步双方实施项目的依据。
1.2 读者对象
1、 大通公司总经理、相关部门业务人员、信息中心人员
2、 天演科技公司相关设计、实施人员
1.3 项目简介
瑞丽大通公司总部位于云南瑞丽,在缅甸有数家生产工厂,昆明设有分公司。昆明分公司的主要职能是原材料的采购与物流、新产品研发,整个工作流程大致如下:
1、 缅甸工厂提出物料需求,分别传真至瑞丽公司和昆明分公司;
2、 分公司采购员据此编制采购合同;
3、 供应商发货,根据地理位置,可能经过昆明和广通,到达瑞丽,同步质检;也可能通过物流公司,直接运输至瑞丽总公司;
4、 经过报关、通关后,到达缅甸工厂(期间需要办理信用证、进口批文等);
5、 与供应商、缅甸工厂进行结算,出具统计报表。
“细节决定成败,过程决定结果”,大通在实际工作开展过程中,面临着不少问题:
1、 供应商遍布全国各地,运输半径大,导致采购周期比较长,单纯对最终结果的管理已远远不能满足现代管理的需要,对采购过程的管理、控制的重要性日益凸显;
2、 工厂物料需求变化性比较大,尤其是对临时追加的采购任务,目标达成的责权利界定,缺少事实依据,有些失控;
3、 对信用证、进口批文的管理亦因手工管理的缺陷,存在时间不及时、准确性不够、执行进度不明晰等问题;
4、 大量的统计、结算、分析,采用手工计算的方式,导致周期长、不够准确,而且站在成本的角度来看不经济;
5、 现代企业要求现金流周转迅速,既不能囤积大量原材料,造成库存积压,占用资金,又不能短缺,影响生产;
6、 公司老总经常在外出差,需要移动办公,否则单据、付款的审批不及时,将延误原材料的最终交付。
鉴于以上种种问题的存在,大通公司前期已在流程梳理、规范制定、文档表单要求上做了大量很有建设性的工作,这为下一步信息化系统的实施,开启了一扇不错的大门。目前,大通公司迫切需要通过信息化的手段来辅助业务的执行,我们相信在大通公司前期工作的基础上,有公司上下的通力支持与配合,信息化工作一定能取得圆满的成功。信息化系统的预期目标有:
一、加强对过程的管理与监控,保证按时按量交货;
如:领导对采购计划、采购合同、资金的审批与执行监督,不受时间、地域的限制,只要能上网就能随时随地进行审批。
二、规范、并固化工作流程,避免工作的随意性,使得公司各个岗位的责权利清清楚楚,管理不再混乱;
三、发挥电脑的优势,避免重复、繁琐的工作,大幅度提升工作效率、降低运营成本,提高企业敏捷制造的能力;
四、提高数据的准确性与及时性,为领导决策提供科学依据;
五、增强库存的优化配置,既不造成大量积压,占用现金流,又不影响工厂生产;
六、使公司的管理水平上一个大台阶,为公司进一步的规模扩张夯实基础,增强公司的核心竞争力,在激烈的国内外市场竞争中,立于不败之地。
1.4 参考资料
1、 《瑞丽大通ERP系统需求.doc》
2、 项目合同
2. 系统业务流程
3. 功能规格说明
3.1 基础设置
3.1.1. 物资类别
功能说明:
维护企业所有物资的分类信息,包括产成品、半成品、原辅料、五金工具等。
界面表现:
界面数据项:
序号
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
1.
类别名称
强制性
2.
类别编号
强制性
前段:不可编辑,显示父类别的编号段
后段:可编辑,显示当前类别的编号段
说明:子类别的编号中包含有父类别的编号
3.
备注
非强制性
操作说明:
对象名称
操作
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
保存
将修改或新增操作的结果保存到数据库中
类别编码:根据缅甸工厂不同,编码不同
厂名
编码
电池厂
P
洗衣粉厂(洗衣膏)
R
牙膏厂
T
香波厂
S
香皂厂
F
饮料厂
A
3.1.2. 原料管理
界面表现:
主功能
详细信息
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
列表显示
物资编号
强制性
类别码+原料序号码+供应商序号码
是
物资名称
强制性
是
物资类别
强制性
资源:原材料、辅料
是
规格
非强制性
是
计量单位
强制性
资源:吨、块
是
单价
非强制性
(元)
是
供应商编号
强制性
供应商名称
强制性
选择
是
供应商类型
非强制性
资源:合格、非合格
是
存放仓库
强制性
资源:原料、成品
ABC分类
非强制性
资源:A类、B类
存货性质
非强制性
资源:外购件、自制件
库存下限
非强制性
是
库存上限
非强制性
是
每卷长度
非强制性
每卷薄膜的长度。
用于仓库发料时限额领料。
仓库发料时,薄膜类原料采取整卷发料的方式,当超额部分在每卷长度以内时,允许出库,车间加工完成后,再退回超领部分;否则,不能出库。
制单部门
强制性
制单人
强制性
制单日期
强制性
HS编码
强制性
备注
非强制性
操作说明:
操作
可用否
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
查询
可用
在主列表选择查询条件,点击查询按钮对主表信息进行查询
增加
可用
在主列表界面点击“增加”按钮,弹出编辑界面,录入相关信息。
删除
可用
选中某条信息后,点击删除按钮,删除该条信息
修改
可用
在主列表界面选中某行记录点击相关链接按钮,弹出编辑界面,可对原有的单位信息进行修改。
保存
可用
点击按钮可保存所输入的信息
关闭
可用
点击关闭此界面
3.2 采购管理
大通公司的原材料采购由采购部来执行,采购部分布于昆明、瑞丽两地,其中,昆明4个采购员,瑞丽3个采购员。每个人进行各自负责工厂的原料的采购。
采购计划由业务会议讨论确定后由总经理审批。
采购合同由总经理进行审批。
3.2.1 供应商管理
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
供应商编号
强制性
系统自动生成
是
供应商名称
强制性
手工输入
是
国家
非强制性
资源:中国、美国
地区
非强制性
资源:北京、上海
联系人
非强制性
是
助记码
非强制性
是
地址
非强制性
电话
非强制性
传真
非强制性
手机
非强制性
电子邮件
非强制性
网址
非强制性
邮编
非强制性
法人代表
非强制性
开户行
非强制性
税号
非强制性
帐号
非强制性
所属部门
强制性
选择项:采购部、销售部
是
所属业务员
与部门关联强制性
选择项:凌红萍、叶军
是
关系深度
非强制性
资源:成交型、接触型
是
资信等级
非强制性
资源:三星
是
供应商类型
强制性
资源:合格、非合格
是
备注
非强制性
操作说明:
操作
可用否
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
查询
可用
在主列表选择查询条件,点击查询按钮对主表信息进行查询
增加
可用
在主列表界面点击“增加”按钮,弹出编辑界面,录入相关信息。
删除
可用
选中某条信息后,点击删除按钮,删除该条信息
修改
可用
在主列表界面选中某行记录点击相关链接按钮,弹出编辑界面,可对原有的单位信息进行修改。
保存
可用
点击按钮可保存所输入的信息
关闭
可用
点击关闭此界面
3.2.2 物料需求
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
需求年月
强制性
是
需求厂家
强制性
客户选择,缅甸7家工厂
是
原料编号
强制性
原料名称
强制性
选择
规格
只读
选择物料时带入
单位
只读
选择物料时带入
上旬需求量
非强制性
数字型
中旬需求量
非强制性
数字型
下旬需求量
非强制性
数字型
当月需求量
只读
3个加总
备注
非强制性
变更体现:
新增需求记录,需求量为变更的数量,可为正负数(+-), 正数表示增加的需求;负数表示减少的需求。
3.2.3 采购计划
来源于物料需求。需要审批。
同一原料每个月只能做一个采购计划。
界面数据项:
主表:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
计划年月
强制性
是
需求厂家
强制性
客户选择,缅甸7家工厂
是
备注
非强制性
计划明细:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
原料编号
强制性
原料名称
强制性
选择
规格
只读
选择物料时带入
单位
只读
选择物料时带入
本月需求
只读
上月多/少发
只读
计算列
上月实际发货量-上月工厂需求量+历史累计发货差
库存量
只读
计算列
瑞丽姐告105码库存
在途
只读
计算列
合同数 – 到货数
本月应采购量
只读
计算列
本月需求-上月多/少发-库存量-在途
正数表示需要采购,负数不需要采购
计划采购量
强制性
默认等于“本月采购量”,可手动修改
瑞丽前的为在途,瑞丽、姐告、105码为库存
3.2.4 采购合同
计划制定后,制定采购合同。
采购合同实际签定时,提交审批。
“合同主界面”下部(“合同列表”下),显示合同明细列表。
在“合同列表”上面添加【资金计划】【付款申请】【下单】按钮。
主界面:
详细信息界面:
界面数据项:
主表:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
合同编号
强制性
是
供应商编号
只读
是
供应商名称
强制性
选择
是
制单日期
是
备注
非强制性
是
发货日期
非强制性
是
合同明细:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
计划号
只读
原料编号
强制性
原料名称
强制性
选择
规格
只读
选择物料时带入
单位
只读
选择物料时带入
原产地
非强制性
手工输入,默认为供应商所在城市
数量
强制性
到货数
只读
【采购入库】后,对应写入
单价
强制性
金额
强制性
自动计算:数量*单价
计划到货日期
强制性
3.2.5 资金计划
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
付款顺序
强制性
选项:第1次、第2次、第N次…..
付款日期
强制性
付款金额
强制性
备注
非强制性
3.2.6 发票管理
因为公司前期因为发票管理不规范,导致发票过期,而不能进行抵扣,造成公司损失比较大。所以,下一步公司必须对发票进行严格管理,避免不必要的损失。
发票列表:
发票号码
开票日期
合同号
供应商
业务员
制单人
“合同号”链接,点击查看合同详细信息
发票详细信息:
发票号码:
开票日期:
供应商:
业务员:
制单人:
制单日期:
原料编号
货物名称
规格
合同号
合同数量
单位
发票数量
金额
认证日期
注:1、【引合同】生成,合同过滤(状态为“已下单”、“部分到货”、“已到货”;合同数量-发票表中相同合同号、相同原料的“发票数量”>0);
3.2.7 收货通知单
收货通知单列表:
编号
供应商
供应商发货时间
车牌号
司机姓名
身份证号码
联系电话
状态
部分到货、已到货
收货通知详细信息:
编号:
(自动生成)
供应商发货时间
年 月 日
供应商
车牌号
司机姓名
身份证号码
联系电话
业务员:
制单人:
制单日期
发货地
合同号
货物名称
规格
收货地
发货数量
件数
单位净重
单位毛重
总吨位
运费单价
运费金额
收货时间
收货数量
昆明/广通(BM017001)、瑞丽(BM017002)
(手填)
总吨位*运费单价
(可修改)
注:1、单独出来一个菜单,与合同并列。收货通知单主表:BM_ReceiveNotice 收货通知单明细表:BM_ReceiveItem;
2、【引合同】生成,合同过滤(状态为“已下单”、“部分到货”);
3、收货通知单 编号CGDH 的类型为“21”
4、“收货时间”“收货数量”由收货地点的收货人填入。填入后,保存时,比较“发货数量”与“收货数量”,对应置收货通知单的状态为“部分到货”“已到货”
5、“收货地”的资源编号BM017
3.2.8 采购到货
根据采购合同生成收货明细列表,并生成它的收货单。并根据收货的件数与数量得到状态,如部分到货,已到货。
3.3 库存管理
3.3.1 采购入库
原料从供应商入瑞丽仓库时,做【采购入库】;从瑞丽仓库至姐告仓库、姐告仓库至105码仓库,做【调拨】。
功能说明:采购部开出收货通知单,仓库根据采购收货通知单收货,并开具采购入库单。
主界面:
在【记账】中生成应付款。
应付款=数量×采购合同单价
3.3.2 调拨
原料从瑞丽仓库至姐告仓库、姐告仓库至105码仓库。
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
原料编号
只读
选择物料时带入
原料名称
强制性
选择
规格
只读
选择物料时带入
单位
只读
选择物料时带入
数量
强制性
价格
只读
移出库
只读
选择物料时带入
(瑞丽,姐告,105码)
移入库
强制性
选择项:瑞丽,姐告,105码
车牌号
非强制性
司机姓名
非强制性
联系电话
非强制性
运杂费
非强制性
备注
非强制性
3.3.3 销售出库
原料出105码仓库,做【销售出库】。
数据来源:1、手工新增 2、报关单(取原料)与采购合同(取价格)
主界面:
详细信息界面:
在【记账】中生成应收款。
应收款 = 出库数量 ×采购合同单价×(1 + 一个比例)
注:比例默认一个值(系统参数中设定),可以手动修改。
3.3.4 其他入库
功能描述:
其它出库单由仓管员填入实际出库数量保存,提交审批通过后系统自动减少库存量
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
入库单号
强制性
系统自动生成
是
入库日期
强制性
引用
是
部门
强制性
选择项:生产部、销售部
是
车间
强制性
选择项:分切、印刷
经办人
强制性
选择项:武奎春
单据类别
强制性
资源:余料单、超额领料单
是
制单部门
强制性
选择项:销售部、仓库
是
收发员
强制性
选择项:张三、王五
是
仓库
强制性
资源:成品库、原料库
是
制单人
强制性
默认为当前用户
是
制单日期
非强制性
默认为当前日期
审批人
多级审批
是
状态
已审或未审
是
总数量
是
物资货号
引用
品名
强制性
引用
规格
强制性
引用
数量
强制性
引用或手工输入
单位
强制性
资源:公斤、斤、桶、吨、块、卷、只、万只、米、万米、件、套、副、片、袋、把、盒、颗、张、万张
件数
手工输入
卷数
手工输入
条形码
失效期
手工输入
库位号
手工输入
备注
3.3.5 其他出库
功能描述:
其它出库单由仓管员填入实际出库数量保存,提交审批通过后系统自动减少库存量
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
出库单号
强制性
系统自动生成
是
出库日期
强制性
引用
是
部门
强制性
选择项:生产部、销售部
是
车间
强制性
选择项:分切、印刷
领料人
强制性
选择项:武奎春
单据类别
强制性
资源:补料单、超额领料单
是
制单部门
强制性
选择项:销售部、仓库
是
收发员
强制性
选择项:张三、王五
是
仓库
强制性
资源:成品库、原料库
是
制单人
强制性
默认为当前用户
是
制单日期
非强制性
默认为当前日期
审批人
多级审批
是
状态
已审或未审
是
总数量
是
物资货号
引用
品名
强制性
引用
规格
强制性
引用
数量
强制性
引用或手工输入
单位
强制性
资源:公斤、斤、桶、吨、块、卷、只、万只、米、万米、件、套、副、片、袋、把、盒、颗、张、万张
件数
手工输入
卷数
手工输入
库位号
手工输入
备注
3.4 应收应付
3.4.1 应收款项管理
功能说明:
查询客户的应收账款,并进行收款管理。
子流程及描述:
在应收款列表中,点击有客户名称的超链接,将调出该客户所有的详细信息。
查找界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
客户
只读
不能为空
销售单号
只读
可以为空,为空说明要查找的是该客户所有的应付款
应收款列表界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
客户
只读
从查找界面中引入
销售单号
只读
此客户对应的销售单号
客户付款期限
只读
从销售单引入
应收金额
只读
从销售单引入
预收金额
只读
从销售单引入
已收金额
只读
从收款表中累加得到
收款状态
只读
资源:未收,部分收取,已收
收款表界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
结算方式
强制性
资源:现金、支票、银行转帐
收款金额
强制性
收款日期
强制性
默认为当天
收款人
强制性
默认为登陆人
凭证字
强制性
摘要
强制性
票据类型
强制性
资源:发票、收据
票据号
强制性
票据金额
强制性
票据抬头
强制性
开票日期
强制性
默认为当天
备注
非强制性
操作说明:
操作
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
查找
查找某个客户的某个销售单应收账款,或者全部应收账款,如果记录存在,就会弹出应收款列表和收款表
增加
增加一条收款记录,应收款列表中的已收款项值将相应增加,并核销收款状态
删除
删除该条收款记录,应收款列表中的款项也将相应减少,并核销收款状态
在【原料出库】的【记账】中生成应收款。
应收款 = 出库数量 ×采购合同单价×(1 + 一个比例)
注:比例默认一个值(系统参数中设定),可以手动修改。
3.4.2 应付款项管理
功能说明:
查询某个供应商的的应付账款,并进行付款管理。
子流程及描述:
在应付款列表中,点击有供应商名称的超链接,将调出该供应商所有的详细信息。
查找界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
供应商
只读
不能为空
订单号
只读
可以为空,为空说明要查找的是该供应商所有的应收款
应收款列表界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
供应商
只读
从查找界面中引入
销售单号
只读
此供应商对应的订单号
供应商收款期限
只读
从订单引入
应付金额
只读
从订单引入
已付金额
只读
从付款表中累加得到
收款状态
只读
资源:未付,部分支付,已付
收款表界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
结算方式
强制性
资源:现金、支票、银行转帐
付款金额
强制性
付款日期
强制性
默认为当天
付款人
强制性
默认为登陆人
凭证字
强制性
摘要
强制性
票据类型
强制性
资源:发票、收据
票据号
强制性
票据金额
强制性
票据抬头
强制性
开票日期
强制性
默认为当天
备注
非强制性
操作说明:
操作
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
查找
查找某个供应商的某个订单应收账款,或者全部应付账款
增加
添加一条付款记录,编号自动生成,将收款金额加至应收款列表的已付金额,并核销付款状态
删除
删除该条信息,将该条信息中的付款金额在应收款列表的已付金额中减去,并核销付款状态
修改
修改后可点击“保存”按钮保存修改的信息
3.4.3 付款申请
付款申请单与采购合同关联。
一个付款申请单只跟一个采购合同关联,一个采购合同可对应多个付款申请单。
付款申请单由采购部门负责人、会计、财务主管、总经理进行多级审批。
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
是否在列表显示
采购合同号
强制性
选择
收款单位编号
强制性
选择采购合同时带入
收款单位名称
只读
选择采购合同时带入
合同金额
只读
已付款
只读
根据采购合同号,计算
未付款
只读
=合同金额-已付款
付款事由
非强制性
状态
只读
未审批,审批中,审批驳回,审批通过
制单部门
制单人
制单日期
应付款总额
3.5 人力资源管理
3.5.1 概述
人力资源管理统一归在行政部。行政部下面分三个科室,管理科,总务科,保卫科。管理科主要负责员工档案的管理,薪金的计算,出勤管理等,总务科主要是处理公司后勤方面的工作,保卫科负责公司的安全防卫,固定资产的保护等。
人力资源管理模块统一管理公司所有员工的信息、员工薪资(包括基本工资、奖金、福利、保险等,作为成本核算中的直接人工成本)、考勤。
3.5.2 业务流程及描述
3.5.3 员工管理
功能说明:
管理公司所有员工的基本信息、家庭情况、教育情况、工作经历、培训情况、其他信息和身份证信息。
子流程及描述:
无
3.5.3.1 基本信息
界面表现:
列表
明细
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
工号
强制性
员工唯一编号,编号方式由公司决定
考勤卡号
强制性
员工考勤卡号
姓名
强制性
聘用形式
强制性
资源:正式合同工,临时工,非正式合同工,外派,其它
部门
强制性
具体到科室
岗位
强制性
资源:根据岗位职能说明书,种类众多
岗位职能
非强制性
超链接,链接公司已有的WORD文档
岗位类别
强制性
资源:行政管理人员,技工,专业技术人员,见习人员,普工,其它
岗位等级
强制性
与上一信息项目联动
职务
强制性
资源:总经理(副),部长(副),科长(副),主管(副),主任(副),科员
职称
强制性
资源:会计员,会计师,工程师等
关键工序
强制性
资源:是(持证),是(未持证),否
特殊岗位
强制性
资源:是(持证),是(未持证),否
性别
强制性
资源:男,女
婚否
非强制性
资源:未婚,已婚,离异
民族
非强制性
默认为汉族
身份证号
强制性
身份证失效期
强制性
身份证在什么时候前有效
户口所在地类型
强制性
资源:本地农村,外地农村,本地城镇,外地城镇
政治面貌
非强制性
资源:中共党员,团员等
学历
非强制性
资源:博士,硕士,本科,大专,中专,高中,初中,小学
出生日期
非强制性
年龄
非强制性
由出生年月计算
进厂日期
强制性
默认为当天日期
工龄
只读
由进厂日期计算得出
籍贯
非强制性
固定电话
非强制性
手机
非强制性
电子邮件
非强制性
家庭住址
非强制性
工作情况
强制性
资源:正常,离职
备注
非强制性
3.5.3.2 工资信息
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
工资类型
强制性
资源:普通,其它(其它类职位奖金系数和部门系数为1,其它项目如基本工资等为0)
账号类型
强制性
资源:工行,建行
账号
强制性
员工工资卡账号
基本工资
强制性
默认为员工等级转换得到
岗贴
强制性
默认为员工等级转换得到
技贴
强制性
默认为员工等级转换得到
奖金类型
强制性
资源:定额(定额类的两个系数都为1),相关
职位奖金系数
强制性
默认为员工所处工作职位转换得到
部门奖金系数
强制性
默认为员工所在部门转换得到
奖金基数
强制性
奖金基数
加班类型
强制性
资源:车队加班,普通加班,机修加班,实习加班
养老保险
强制性
默认为0
失业保险
强制性
默认为0
基本医疗
强制性
默认为0
补充医疗
强制性
默认为0
生育保险
强制性
默认为0
公积金
强制性
默认为0
其它扣款
强制性
默认为0,每月固定的扣款
其它补足
强制性
默认为0,每月固定的补足
备注
非强制性
3.5.3.3 家庭情况
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
称谓
强制性
和员工的亲属关系,如父亲,母亲等
姓名
强制性
工作单位
非强制性
职业
非强制性
出生日期
非强制性
备注
非强制性
3.5.3.4 工作经历
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
工作单位
强制性
员工曾经工作过的单位名称
职业
非强制性
在该单位期间,员工所属的职业,如司机,会计,管理人员
职务
非强制性
资源:科长,部长,主任等
开始日期
强制性
结束日期
强制性
备注
非强制性
3.5.3.5 教育情况
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
毕业学校
强制性
员工所毕业的学校名字
所学专业
非强制性
如没有,可不填
证明人
非强制性
开始日期
强制性
在该学校的入学日期
结束日期
强制性
在该学校的毕业日期
备注
非强制性
3.5.3.6 培训情况
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
培训名称
强制性
培训类型
强制性
资源:内培,外培
培训机构(人员)
强制性
如没有,可不填
培训费用
非强制性
培训场所
非强制性
培训成果
强制性
可以是成绩,是否合格或者是所得证书名称
开始日期
强制性
结束日期
强制性
备注
非强制性
3.5.3.7 其他信息
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
合同签订日期
强制性
劳动合同签订日期
合同类别
强制性
资源:新签,续订
合同号
强制性
合同编号
试用期限
强制性
试用时长,以月为单位
合同期限
强制性
以年为单位
合同失效期
非强制性
提前35天做失效提醒
暂住证号
非强制性
备注
非强制性
3.5.3.8 身份证图片
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
图片
强制性
备注
非强制性
操作说明:
操作
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
保存
直接修改后可点击“保存”按钮保存修改的信息
浏览
选择本地文件
上传
上传至服务器,然后页面上可见
打开
下载至本地,可查看和打印
3.5.4 考勤管理
功能说明:
导入每月出勤记录,记录中包含出勤卡号、当月总工作天数、加班天数,缺勤天数等信息,并生成当月的详细考勤记录。
子流程及描述:
月出勤记录引入一个EXCEL文档,内容为每月出勤情况,格式如下:
2006年12月(2006-11-17~2006-12-16)
工号
总工作天数
早班
中班
晚班
正常工作
普通加班
节日加班
请假
旷工
总缺勤
备注
3.5.4.1 月出勤记录
界面表现:
界面数据项:
名称
强制性/非强制性/只读
含义和算法
月份
只读
部门
只读
姓名
只读
工号
只读
考勤卡号
只读
早班
强制性
中班
强制性
晚班
强制性
总工作天数
强制性
正常工作
强制性
早班+中班+晚班
普通加班
强制性
节日加班
强制性
请假
强制性
旷工
强制性
总缺勤
强制性
请假+旷工(两位小数,以天为单位)
出勤率
强制性
正常工作/总工作天数(百分比,保留一位小数)
备注
非强制性
操作说明:
操作
可用否
结果:引用、数据校验、数据库读写含义和算法
引入
可用
引入所发工资月的出勤情况,如数据错误或者不全,可编辑引用源后再重新引入,重复引入将覆盖先前引入的记录
3.5.5 工资管理
功能说明:
根据员工不同的加班,出勤等情况生成员工的月工资表。
子流程及描述:
员工的工资主要由三个部分组成:
l 基本上固定不变的如基本工资,技贴,岗贴等在员工工资信息中填写,生成工资表时从员工工资信息关联;
l 缺勤,加班等信息从月出勤记录关联;
l 值班、讲课费、补足和扣款等临时的工资条目手工输入。
3.5.5.1 工资表信息
主表界面数据项:
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