资源描述
评审报告
编号: ATKJ-RW-TF-01 A
项目名称
评审名称
评审时间
评审地点
评审级别
□公司级别 □部门级别 □项目组级别
评审方式
□会议方式 □审查方式 □走查方式 □轮查方式
记录人
是否复审
□不需要复审 □需要复审:复审时间
提供的评审资料:
序号
工作产品
规模
作者
备注
评审目的:
有评审检查表的评审填写本栏目:
评审检查依据: 评审检查表
评审检查结果:
检查点数量
通过数量
部分通过数量
不通过数量
不适用数量
评审结论:
□ 通过评审
□ 修改后再通过
□ 未通过评审
□ 其它:
评审组组长:
日 期:
评审组签到表
角色
部门
职务
姓名
评审组长
作者/主讲
记录人
评审成员
评审工作量统计(工作量单位:人时,评审问题单位:个)
评审预读总工作量
评审准备总工作量
评审时长
评审工作量
评审后整理工作量
评审总工作量
评审问题总数
评审差错总数
评审效率
差错分类
评审问题跟踪表
序号
问题描述及分析
问题状态
指定解决人
及时限
差错
引入阶段
差错
分类
解决情况
解决人/日期
验证人/日期
1.
□ 解决
□ 未解决
2.
□ 解决
□ 未解决
3.
□ 解决
□ 未解决
4.
□ 解决
□ 未解决
解决工作量(人时)
确认工作量(人时)
返工工作量总计(人时)
填表说明:
1. 本评审报告适用于所有的评审。
2. 评审工作量=评审时长*评审人数;评审总工作量=评审预读总工作量+评审准备总工作量+评审工作量+评审后整理工作量;评审效率=评审差错总数/评审总工作量;返工工作量=解决工作量+确认工作量。
3. 评审差错分类分为:1-5级。1级为建议性差错;2级为轻微差错,不影响目标的实现;3级:一般差错,不影响主目标的实现;4级:重要问题,影响目标的实现,需立即解决;5级:严重问题,影响主目标的实现,必须立即解决的问题。
4. 当被评审差错存在问题时,请在“评审差错跟踪表”中逐一列出,如果问题较多,可以增加“评审差错跟踪表”。对存在差错的解决情况要进行确认,确保差错的闭环。
5. 当内容太多在本表中填不下时,请另附纸。
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