1、评审报告
编号： ATKJ-RW-TF-01 A
项目名称
评审名称
评审时间
评审地点
评审级别
□公司级别 □部门级别 □项目组级别
评审方式
□会议方式 □审查方式 □走查方式 □轮查方式
记录人
是否复审
□不需要复审 □需要复审：复审时间
提供的评审资料：
序号
工作产品
规模
作者
备注
评审目的：
有评审检查表的评审填写本
2、栏目：
评审检查依据： 评审检查表
评审检查结果：
检查点数量
通过数量
部分通过数量
不通过数量
不适用数量
评审结论：
□ 通过评审
□ 修改后再通过
□ 未通过评审
□ 其它：
评审组组长：
日 期：
评审组签到表
角色
部门
职务
姓名
评审组长
作者/主讲
记录人
评审成员
3、
评审工作量统计（工作量单位：人时，评审问题单位：个）
评审预读总工作量
评审准备总工作量
评审时长
评审工作量
评审后整理工作量
评审总工作量
评审问题总数
评审差错总数
评审效率
差错分类
评审问题跟踪表
序号
问题描述及分析
问题状态
指定解决人
及时限
差错
引入阶段
差错
分类
解决情况
解决人/日期
验证人/日期
1.
□
4、解决
□ 未解决
2.
□ 解决
□ 未解决
3.
□ 解决
□ 未解决
4.
□ 解决
□ 未解决
解决工作量（人时）
确认工作量（人时）
返工工作量总计（人时）
填表说明：
1． 本评审报告适用于所有的评审。
2． 评审工作量=评审时长*评审人数；评审总工作量=评审预读总工作量+评审准备总工作量+评审工作量+评审后整理工作量；评审效率=评审差错总数/评审总工作量；返工工作量=解决工作量+确认工作量。
3． 评审差错分类分为：1-5级。1级为建议性差错；2级为轻微差错，不影响目标的实现；3级：一般差错，不影响主目标的实现；4级：重要问题，影响目标的实现，需立即解决；5级：严重问题，影响主目标的实现，必须立即解决的问题。
4． 当被评审差错存在问题时，请在“评审差错跟踪表”中逐一列出，如果问题较多，可以增加“评审差错跟踪表”。对存在差错的解决情况要进行确认，确保差错的闭环。
5． 当内容太多在本表中填不下时，请另附纸。
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