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关于开展安全生产月活动的实施方案

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2020年5月29日
文档仅供参考
关于开展安全生产月活动的实施方案
为贯彻落实<安全生产法>及公司安委会指示精神,进一步提高广大员工的安全意识,
增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全管理、保障公司人身、财产的安全,
切实维护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定,在全
公司开展为期一个月的安全生产月活动。
一、活动时间:
11月10日至30日
(以下各阶段时间为暂定时间,安委会可根据活动实施情况进行适时调整)
二、活动主题:
安全第一 预防为主
三、活动目标:
在安全月期间,做到制度规范化、管理科学化、整改到位化、工作正常化,实现”无火灾事
故,无生产安全事故”的目标。
四、组织机构:
成立安全月活动领导小组
组长:
成员:
五、活动内容及安排:
第一阶段:宣传发动,建章立制(11月10—15日)
1、11月10日下午召开安全月活动动员大会,参加人员:车间主任以上人员(会议组织、
安排由总务部负责并与领导组协调好会议内容)
2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语(行政监察部负责组织落实)
3、11月开始,公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目,<秋水报>及时报道安全
月活动相关情况,并对主要负责人进行采访报道。(企业文化部负责)
4、以车间为单位,设立宣传专栏,刊登安全管理制度、消防安全知识,广泛进行宣传。(各
生产车间主管负责)
5、行政监察部负责对公司安全管理制度进行建立、完善和修订,并报公司领导讨论经过。
第二阶段:安排培训以及现场演练(11月11—15日)
(一)、各部门(车间、店铺)利用周例会自行组织安全知识培训,并做好记录,以备检查;
培训学习内容:
1、学习公司<COB26工厂安全管理规定>、<COB25环境卫生管理规定>、 ”安全员职责”、各岗位职责和”消防安全管理制度”等;
2、对安全员等相关人员工作提出要求;
3、研讨如何加强公司安全管理问题;
4、对公司安全生产提出建议;
(二)、公司组织现场培训演练内容:(见附表)
1、对相关人员进行培训:何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训;赵亚祥对营
销、职能部门人员进行培训。
2、对义务消防队进行集训,对灭火器、水带使用方法实操演习。
3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。
第三阶段:对照方案,自查自纠(11月16-20日)
1、各部门(车间、店铺)内部组织相关人员学习公司安全管理制度;
2、各个部门开展自查自纠工作,一定要做到细心、全面,不留死角死面;
3、检查中发现问题要立即着手整改,需要协商解决的问题,尽快沟通联系、共同解决;
第四阶段:检查整改,消除隐患(11月21—25日)
从11月21日开始,对公司各个部门进行消防安全大检查:
一、参加人员:
1、有关领导,部门负责人及安委会成员;
2、检查分三个组(具体见检查日程安排表),各检查组负责人负责各组检查工作开展;
3、检查记录人员要及时与本组负责人联系,做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书;
4、检查组到相关部门检查,各部门安全第一责任人(经理、店长)、直接责任人(车间、班组)、安全员等陪同检查;
二、检查范围:
1、办公区内外;2、生产车间(包括员工活动到的用水、用电、用汽等地方);3、自营店;
4、仓库;5、卫生区;6、车辆、7、宿舍
三、检查内容:
见附后检查表
四、下达整改通知书:
检查中对需要整改的部位、设施和安全等隐患要立即下达整改通知书,明确责任人并限
期整改到位。
五、复查验收:
11月25日对安全隐患、漏洞等对照整改通知书进行复查,对复查中依然存在问题的单位负责人,将给予警告处分,并限期整改到位。
第五阶段:考核评估,总结表彰(11月26—11月30日)
具体见附件,具体时间另行安排。

附:1、宣传标语口号
2、检查评分表
3、培训日程安排表
4、检查日程安排表
5、经费预算表

公司安全生产工作委员会
10月31日

附表一
安全宣传月活动标语

1、***:事故出于麻痹、安全来自细心
2、***:精心管理,苦干实干,争创安全车间
3、***:安全生产,人人有责
4、***:落实安全责任制,人人事事保安全
5、***:安全是生命之本,违章是事故之源
6、***:安全是最大的效益,事故是最大的浪费
7、***:强化安全管理,构建和谐**
8、***:安全连着你我她,平安幸福靠大家
9、公司办公楼:
A、抓安全、促生产、共建和谐大家庭!
B、遵章守纪,安全第一

附表二
检查评分表
(此表为生产车间和班组的检查标准,车辆、仓库、店铺等的检查标准另行制定)
单位 总得分 年 月 日

检 查 项 目

存 在 问 题

整 改 意 见

得分

责任人(签字)
厂区严禁吸烟管理情况(15%)

消防器材管理情况(10%)

生产设备安全管理情况(10%)

部门是否有安全管理规章制度(10%)

特种岗位是否持证上岗、操作规范、有章可循(10%)

仓库管理是否符合安全规定要求(10%)

电线路、电器等检查、管理情况(10%)

日常安全会议记录、检查、登记情况(10%)

重点安全部位是否有专人负责、专人检查(10%)

安全责任人、制度等上墙情况(5%)

检查组人员签字:
附表三
培训日程安排表
(表内时间为暂定时间,可根据具体时间进行调整)
培训时间
培训讲师
培训内容
培训地点
参加人员
11月10日
14:00-15:00

街道安全办
徐主任
安全管理知识
新厂三楼会议室
车间主任及组长以上人员
11月12日
8:30-9:30
何富强、
李勇

消防知识
老厂六楼会议室
秋水生产部1-4车间组长、组检
11月12日
10:00—11:30
程丽
法制意识
11月13日
8:30-9:30
赵亚祥
消防知识及安全生产知识

新厂三楼会议室
1、各自营店店长
2、职能部门人员
11月13日
10:00—11:30
程丽
法制意识
11月14日
8:30-9:30

何富强、
李勇

消防知识及安全生产知识
老厂六楼会议室
秋水5-6车间及可可尼各车间组长、组检
11月14日
10:00-11:30

程丽
法制意识

附表四
检查日程安排表

日期
检查阶段

检 查 人 员

检 查 单 位

检 查 内 容

备注

11
月
18
日
至
11
月
20
日

全

面

检

查

第一组

一、生产部
二、生产部
见检查评分表
评选先进车间和先进班组

第二组

一、总部各职能部门
二、生产系各职能部门
三、营销系各职能部门
见检查评分表
评选先进仓库和先进车辆

第三组

根据三品牌店铺申报安全整改情况,抽查自营店安全管理状况。
见检查评分表
评选先进店铺

11月25日

复查验收

同上

同上

同上

对检查中需要整改的部位进行复查验收

附表五
安全月活动经费预算表

1、宣传准备:10幅标语等计1000元;
2、培训考试:培训材料及演练用材500元;
3、总结表彰:
先进车间1个1000元
先进仓库1个400元
先进班组9个,每个400元,计3600元;
(其中先进班组4个,先进店铺4个、先进车辆1个)
4、其它杂支:1500元(包括奖杯和证书);
5、活动预算经费共计:7500元。