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如何加强少先队辅导员队伍建设.doc

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如何加强少先队辅导员队伍建设 三门峡市第六小学 刘琦 少先队辅导员队伍的建设历来是少先队工作的关键。这几年的少先队工作更让我感觉到建立一支合格而又稳定的优秀少先队辅导员队伍,是加强少先队组织建设,促进少先队工作蓬勃发展的有力保证。少先队辅导员队伍的稳定和素质的提高,并且直接影响了少先队组织教育效果。因此,如何加强辅导员队伍建设是当前十分迫切的问题,我认为从以下几点入手: 一、 强化培训,提升素质。 一个优秀辅导员,不仅需要较强的理论知识和组织活动能力,而且还需要相当广博的学识,甚至在某些活动项目上要有过硬的本领。基于这一认识,我们要立足实际需要,面向未来需求,以加强辅导员自身修养,提高少先队素质教育能力和水平为重点,注重加强辅导员的培训工作,为更好地服务青少年成长成才打好坚实基础。 二、 建章立制,严格管理。  制度是做好各项工作的根本保证。少先队辅导员能否有的放矢地开展工作,缺乏制度的约束和鞭策是不行的。少先队辅导员的业绩如何体现,也需要一个科学、公正的考评体系。只有这样才能有效地调动广大辅导员工作的积极性和主动性,克服以往辅导员工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的不良现象。 三、 落实待遇,提高地位。 大部分大队辅导员兼任主科教学,我认为还要享有一定的津贴费,哪怕是很少的一部分。在评选先进、评定职称、申请学科带头人时,辅导员从事少先队工作的能力、水平和实绩要纳入测评依据。受到上级表彰的优秀辅导员或先进个人,与同一级别的优秀教师享受同等奖励待遇。    在新的形势下,辅导员队伍建设将面临新的机遇和挑战,它是一项长期的经常性工作,这些对策还需要上级领导的关心和支持。只有这样,才能把这支队伍建设成为党和人民可信赖的教育队伍,成为少年儿童教育工作不可或缺的教育力量。
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