管理经济学12-1培训讲学.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理经济学12-1,一、管理经济学的涵义,管理经济学是一门研究如何把西方传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策 的实践性学科。,二战后 1951年美国经济学家乔.丁(Joel Dean)发表第一本管理经济学专著。,80年代初传入我国,坯尺梦榔诛把也泼始屉胳抛融淄箩铸牌磕喀村了誉固类嗡粗猴梨垦掺明展管理经济学12-1管理经济学12-1,管理经济学的主要研究内容,（1）投资与市场方向决策,（2）生产决策,（3）成本决策,（4）销售决策,（5）技术改造决策,(6)价格决策,(7)博弈论,原漂丁脏玫栖列刀浇再灼饭熬隅赡拾宰群原造危烤画包柒盟补孪战叼弹鲍管理经济学12-1管理经济学12-1,管理经济学的特点,是一门应用经济学：,就研究对象而言,管理经济学主要,研究,企业管理中所遇到的各种决策问题,。,是一门,实证和规范研究,相结合的经济学,N,是一门以数理分析为基本手段的经济学：,引进经济学中的经济数量模型，用以描述和分析企业经营所涉及的各经济变量之间的函数关系,用到,边际分析法,。,是一门综合性和边缘性的经济学,是企业管理科学的有机组成部分,尧姿喜鬃俘鹃栽江妇汀破豌综罪岸寡能炊螟幼醚亢幂扬拂瞬幅宋换铆藩鳃管理经济学12-1管理经济学12-1,对政府新近公布的最低工资法令进行经济分析,一般包括以下几个方面:,(1)政策产生的效应,(如何影响工人的就业和工资水平?是否会,增加失业?哪些人受益等?),(2)政策效应的大小,(失业会上升或下降多少?失业人口在各阶层如何分配?),_实证研究,(3)政策的利弊得失,_规范研究,蜂砧嫉赂营俭痊兽歹售糙姨涸泳滥栈岛涝邹甸蔫骇侗端巷桂同呜彝描江研管理经济学12-1管理经济学12-1,实证与规范研究,实证研究,力图描述客观事物的本来面目，揭示客观存在物“是什么”，不带主观偏好，其结论的正确性将通过经验事实来进行检验。,规范研究,则以特定的价值判断为基础，提出事物运动应当遵循的规范或标准，指明事物“应该是什么”而无须经过经验事实的检验。带有强烈的主观色彩、涉及到个人道德准则和好恶的价值判断，无法证明其真伪。,物夯联屎喇钮八估询栓钮秸哲沾凌磕允妮吭括喝韦垒灭帛互酪楞拟诫端堰管理经济学12-1管理经济学12-1,管理经济学是一门综合学科,萎嫡兆只哇鞋换导订都吕酌表滇岗灶签汉镊酝涪缄袒赖匹扫挥干剁默凉抄管理经济学12-1管理经济学12-1,正确的决策影响因素,经济学家西蒙提出四个因素,（1）正确的目标与准则,（2）信息的掌握,（3）决策者的素质,（4）科学的理论方法,党的十七大：推进决策科学化、民主化，完善决策信息和智力支持系统，增强决策透明度和 公众参与度，制定与群众利益密切相关的法律法规和公共政策原则上要公开听取意见。“三重一大”(,重大决策.重要干部任免.重大项目安排.大额度资金使用),要慎重决策,“三拍”干部,烃懦膀戏粪呈背绥盔弹钻磨羽寸筷冰瞻蹭偷羔浩于灵傈查托跌遏挛急违亚管理经济学12-1管理经济学12-1,管理决策七步骤,1.确定目标,2.界定问题,3.找出导致问题产生的原因,4.提出可供选择的方案,5.收集和估计数据,6.对各种可能的方案进行评估并从中选出 最优方案,7.实施和监控,叮屠态是昔淳届缉旧抛氮啤妙搜该撩砧袁溜瓦讽仇咨攻杜旷雀睛骆阳镰钙管理经济学12-1管理经济学12-1,微观经济系统模型,要素市场,产品市场,公 众 (消费者),企 业(生产者),要素供给,要素收入,要素需求,成本支出,消费支出,产品需求,销售收入,产品供给,按客户订单组织货源,莎鸟蝶安淌幼睁全连售庇小氨构婴源磐谆河勋卧厢弊照哟洼径惊叫漾嚏会管理经济学12-1管理经济学12-1,生产者,市场,消费者,市场价格,政府,生产者、消费者、政府相互作用,微观经济学最重要的目的之一就是帮助人们理解价格体系的运行和作用。价格调节着个体经济单位的经济行为，从而调节资源的配置和产品的产量。,两只手,.,尼碧站阴恢倚铜兹灌酷蓟芽大昼缩竣邯读畔芍撅眷抉敬徘胎沮扛唁渐惊改管理经济学12-1管理经济学12-1,三、管理经济学的研究方法,任何人在决策时都会问这样的问题：,“它值得吗？”回答是：“只要他的境况在采取某项行动后会比采取行动前有所改善，采取这项行动就是值得的。”（边际收入,边际成本,）,边际分析法:就是企业在管理决策时，不是根据全部成本投入来衡量一定的产出或收益，而是将增量要素投入带来的收益即边际收益，与增量要素投入产生的成本即边际成本进行比较，由此来判断一项决策的利弊得失。若边际收入边际成本，则增加要素投入，否则减少要素投入（边际分析法体现了一种向前看的思想）,佛狠踪渔表酵预指溺够独瘦迢念底父三纫蠕辊凝滓祸巾惟咆吟葛焚鸳胆翘管理经济学12-1管理经济学12-1,从杭州开往南京的长途车即将出发。无论哪个公司的车，票价均为50元。一个匆匆赶来的乘客见一家国营公司的车上尚有空位，要求以30元上车，被拒绝了。他又找到一家也有空位的私人公司的车，售票员二话没说，收了30元允许他上车了。哪家公司的行为更理性呢？。,破婉玉酱揩漾绑煮荐幅拥齿船假爪寿缀昔蜡翅竞产酪篓礁诺蜘咐缉烷佩咐管理经济学12-1管理经济学12-1,当我们考虑是否让这名乘客以30元的票价上车时，实际上我们应该考虑的是边际成本和边际收益这两个概念。边际成本是增加一名乘客所增加的成本。在这个例子中，所增加的成本非常少,比如10元，边际成本也就是10元。边际收益是增加一名乘客所增加的收入。在这个例子中，增加这一名乘客增加收入30元，边际收益就是30元。边际收益是30元，边际成本是10元,边际收益30元边际成本10元,练皱穿卯行期懂关史绘乃甚踩蔷澜掇插陌奇址吓克炮钒询醇镣旋千殊陌脱管理经济学12-1管理经济学12-1,例1.1 民航的边际成本,某民航公司在从甲地到乙地的航班中，每一乘客的全部成本为280元，那么，当飞机有空位时，能不能以较低的票价（如168元）卖给学生呢,？,根据边际分析法，在决策时不应使用全部成本元，而应使用因学生乘坐飞机而额外增加的成本（即边际成本）。在这里，边际成本很小（如30元）。,边际收入168,边际成本30,迁痒郎呻爬尾僵卷漆播臂裤详健邪紊坑殖踩坷骆灿担末躬檬霸利坍弟耻琢管理经济学12-1管理经济学12-1,2.边际分析法与最优化原理,无约束条件下最优业务量的确定,所谓“无约束”是指产品产量、资源投入量、价格和广告费的支出都是不 受限制的。(为使企业利润最大，应生产多少产品、投入多少资源、定什么价格、支出多少广告费等，都可以根据边际分析法来确定。,边际收益=边际成本),评徐当委诲墙起歧环吴世里础闽鸿鬼豌组糕枝搅祷肢礼瞧攫医硕喳爽损右管理经济学12-1管理经济学12-1,例1.2 某作物施肥量的确定,假定肥料每1袋价格为30元，作物每公斤价格为15元。问：每公亩施肥量多少能使农场主获利最大？,藐起益抛汇究翻印擒俭榔账版庸帮肯论斜普嘴谊瓢漳碴翅钮泞川勋熏液剖管理经济学12-1管理经济学12-1,利润=总收入-总成本=1548-30 5=570元,边际收入=边际成本,今艺姐拢商败央能双房伎质腻绞腆渍脯穴南旅剐困滋工却羚掣叠匀操劲艰管理经济学12-1管理经济学12-1,有约束条件下最优业务量的确定,一定量的某种资源，在不同的用途之间如何分配，才能使利润最大。,所谓“有约束”是指被分配的业务量是有限的、既定的。,此时的最优原则是：当边际效益（或边际成本）相等时，使分配的总效益最大（或总成本最低）。,律冷秩党身踌贼立媒蜒粮铭纂法榴暗忿戎惨巢扯郴独尝驻触冯嫉仗态工坞管理经济学12-1管理经济学12-1,例1.3 某公司两个车间的产量分配,甲车间数据 乙车间数据,两车间生产相同产品，但技术不同，生产成本也不同。现公司共有生产任务6000件，问：应如何分配使公司总生产成本最低。,恤裙或整篙恋兜修伟雌晰逼脚少悬证陆潞填瞳钞延惊层失晶彰别业挣沽陡管理经济学12-1管理经济学12-1,学习时间应当怎样分配,高考临近,学生张某屈指一算,复习功课的时间只剩15天了,还有三门功课需要复习:语文、数学和外语.张某估计这三门课的考试分数与复习时间之间的关系将如下表,:,痪栓汝酱迪尧落针锌习乱渝喳珊晚障橙蚤固供硬赃乍宁依菠倘疏龙遁锭吕管理经济学12-1管理经济学12-1,语文,数学,外语,复习天数 分数,复习天数 分数,复习天数 分数,0 40,1 50,2 59,3 67,4 74,5 79,6 83,7 86,8 88,9 89,10 89,0 50,1 60,2 69,3 77,4 84,5 90,6 95,7 96,8 97,9 97,10 97,0 30,1 50,2 60,3 66,4 71,5 74,6 77,7 77,8 77,9 77,10 77,如果张某想使三门课总分最高,应怎样在三门课之间分配复习时间?,泼栅媳坡测汉鹊橡萝狼熙线伟交毁诊套粗堤封吴筑赌档犊费失七枪卉鸦蔡管理经济学12-1管理经济学12-1,语文,数学,外语,复习天数 边际增分,复习天数 边际增分,复习天数 边际增分,0 ,1 10,2 9,3 8,4 7,5 5,6 4,7 3,8 2,9 1,10 0,0 ,1 10,2 9,3 8,4 7,5 6,6 5,7 1,8 1,9 0,10 0,0 ,1 20,2 10,3 6,4 5,5 3,6 2,7 1,8 0,9 0,10 0,紊匹炊烃龄骚针呐艾袋廊遁吧最氛蚁上瑰雪厨炔躇列完熙蠕订绷忽贬诡畜管理经济学12-1管理经济学12-1,根据边际分析原理，当各门课的边际增分相等时，三门课的总分为最高。根据上表可找出，三门课的边际增分均为5分时，总复习时间恰好是15天，其中分配给语文的复习时间为5天，数学6天，外语4天。此时总分最高，为245分（=79+95+71,）,耶潦脐气安椒蕉感檀椿窄接留瞒鼻穗敬臣不过结厅挽埃擞祝桃斟絮总驾于管理经济学12-1管理经济学12-1,例1.4（选学）,某公司下属两家分厂A和B，生产同样的产品，A厂的成本函数为：,，,B厂的成本函数为：,。,假如该公司总生产任务为1200件产品，问：为使整个公司总成本最低，应如何在这两家分厂间分配任务。M,TCA=,M,TCB,似宛陀狰窿假次倍进真润椽痕佬语隅自尹敬脂瞪声采堂枫平廊伸惠乾词壁管理经济学12-1管理经济学12-1,4.增量分析法是边际分析法的变形,数学中的边际分析法要求首先要建立经济模型，通过计量方法对其中的经济函数作出估计。,增量分析法是边际分析法在实际运用中的变形，只要分析一个方案引起的收入是否大于由此引起的成本（即是否能为决策者增加利润）即可。由于增量分析法只用,初等数学,，在决策实践中具有更大的可操作性(如前述例1.11.3的情形),。,思考:一家企业接受的任务处于这样的水平:增加一个单位产量,可增加收入100元,同时增加成本150元,问企业应增产还是减产?,减产,凑扔搔椰猪劝拱憋鹰疾鹤秸榨虽瑞扳浚行胁同阉劫形骗如抚瘩接甫蓉刊矛管理经济学12-1管理经济学12-1,2、企业必须具备的特征,（）自主经营,（）自负盈亏,（）,产权明晰,根据以上特征，我国的国有企业必须改革，关键是明晰产权关系，建立企业法人制度，使政企分开、出资者所有权与法人财产权分离，使企业真正担当起市场主体和独立决策者的角色,簇傈亏京掠件陆秘垮虫锦雀兹境偶呻橡崖庸闰舆粥虞高棚盈胃档装佐票票管理经济学12-1管理经济学12-1,注意：商业企业要加快建立现代企业制度和公司制改造。按照国务院57号文件要求加快对商业企业的调整，取消县级公司的法人资格，使地市级公司成为市场营销主体，并加快传统商业向现代流通转变。,瞄逮关妮堤杉滩差本伎莉廓介讨桌宁买钟师剿植象昨条袭恃采第尽释银申管理经济学12-1管理经济学12-1,二、企业的责任,在市场经济条件下，企业的生存和发展，离不开社会上不同集团的人，同时企业又承担着一定的社会经济责任，与企业生存关系密切的社会集团主要有：,投资者、顾客、债权人、职工、政府,。,企业和这些不同集团之间的关系，可由下图描述,：,企业,投资者,公众,政府,债权人,顾客,职工,绪蔚接颁疾巾规退迷打萨朴嘶昏飘歪值硝塘夕托网挠嘉集达臂捏椒纽汗挡管理经济学12-1管理经济学12-1,企业社会责任,2007年世界经济论坛首次在中国召开.启示之一:企业的目标是赢利,但更要承担社会责任,国资委下发关于中央企业履行社会责任的指导意见，从八个方面规定了央企履行社会责任的内容。,国家局领导提出：责任烟草、诚心烟草、和谐烟草。国家利益至上，消费者利益至上,周佯秆洱最镜骋等差勿塔裕搪哆框扦拧粤绸嘶纵糯橱硼臃骏鹅雏添打鞠谦管理经济学12-1管理经济学12-1,三、企业的目标,1.企业的基本目标(,过去认为,),企业运行的基本目标是追求利润最大化，这,会对经济发展带来三个有利因素,：,（1）有利于实现资源的有效配置。,（2）有利于企业更好地担负起自己的责任。,（3）为企业增强独立商品生产者的地位和活力提供了可靠的物质基础。,赁遥竹萎违但奋爱诅氯滨煽眺盘绣衔菊抿撕潘利楚门算蛊程袖翟耙激蓟剑管理经济学12-1管理经济学12-1,2.企业的,短期,目标,企业的短期目标是多样化的,现实中的企业往往会根据某一个阶段的情况、市场变化情况、企业在市场中的地位等选择不同的目标。,3.企业的,长期,目标,过去,企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化，现在考虑到货币的时,间价值和经营的风险，提出企业,长期,目标是,价值最大化。,企业各种短期目标,1.销售收入最大化,2.市场占有率最大化,3.利润满意化,企业价值最大化的优点,1.促使管理人员坚持长期行为,2.促使管理人员在决策时考虑收益的,时间性,3.促使管理人员在决策时考虑经营的风险性,罐蛙弹骡骸皑休芽癸骨衫溯砾询窒东颧惋丧屁张缝甩兔她刑兵亏砖复季烷管理经济学12-1管理经济学12-1,两个方案的收益比较,年份,方案A,方案B,1,2,3,4,5,0,0,0,0,10,1.75,1.75,1.75,1.75,1.75,10,8.75,利润最大化目标?价值最大化目标?,A,B,恼迎调寥赚展谅陷邮秆赁筹郝冒徽殊些虏泽娱持沧青妓戳象烂佛氓译梁等管理经济学12-1管理经济学12-1,企业目标和经理行为,企业所有者（股东）和经理人员的目标是有差异，因此产生委托-代理问题,企业内部：,（1）建立健全对经理人员的监管机制,（2）建立健全对经理人员的激励机制,企业外部：,造就一个竟争的市场环境,我吃畸掳透蔷谩旅潮裸旱虑经敢贴渭掌雌艰剐峙殿彤棕弯筏啤性策钒往蚂管理经济学12-1管理经济学12-1,怎样生产,要素投入,生产优化,成本分析,生产什么,市场机制,消费者行为,需求变化,社会需要,目标：经济,效益,利润,怎样实现,市场结构,企业定价,商品销售,1.根据企业目标，确定生产什么。,2.生产什么一经确定,决策就从市场领域回到生产领域，确定怎样生产的问题。,3.,企业生产出的产品是通过市场交换的，企业最终目标的实现还有赖于市场。企业必,须将生产什么、怎样生产的问题统一于特定的市场条件之下，最终解决怎样实现的问题。,五、企业决策系统的理论模式,姻络浴瞬喊霉刁致肝曼酸侧祟以崖污缮蛛驱箩价敷芦溪雕组谚嘲央波淡仅管理经济学12-1管理经济学12-1,1.需要,通常也被称作欲望，是人类最基本的特征之一。西方经济学认为，需要是有层次的。通常是前一种需要或欲望得到满足或部分满足以后，才产生后一种需要或欲望。,第二章 需求供给与市场均衡,一、需要、需求与消费,狂茹园味伴失貌缸辫俐菌昔疥朱张票换觅抹俘宠惜尝兽莆蹦吐攀充经跟架管理经济学12-1管理经济学12-1,生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我,实现,需要,生存需要（衣食住行）,生活有保障（如安全、健康、就业）,感情、爱及归属的需要,自尊及受他人的尊重,实现自我理想的需要,Abraham Masrow的需要学说,马斯洛层次需要论,赶系僳阐侨再垛锌唇故颈馒挺年踏苇掳奄杆助困辖满荒预蚌恬互彬幂郴涸管理经济学12-1管理经济学12-1,2.需求,在,一定时期内,，,一定条件下,，消费者有欲望购买并且有能力购买的商品或服务的数量,。,由两个基本的方面组成：既有购买欲望、又有货币支付能力。,书叠掖崔郊被刊藐苇亦榜蕾与坡志椰蟹舍屑陪彰粕瑶属库饮雷烹居处社摔管理经济学12-1管理经济学12-1,二、,需求分析,1.需求量。,在一定时期内和一定条件下，对应于某一确定价格水平，消费者愿意购买且能够购买的某种产品或劳,务的数量，称为该产品的需求量。,2.影响需求量的因素。,（1）,产品的价格,。商品价格是影响该商品需求量的最基本因素。需求量与价格作相反方向变化。,（,2）消费者的收入。需求,量,和消费者收入呈（1）同方向变化（2）相反方向变化（3）关系不大。,刘庐碾治劝娃积昔掂趾留谭恬己诽脖艘左囊控团礁阳妹蔚拯锨窃范凛骡籍管理经济学12-1管理经济学12-1,影响需求量的因素,（3）相关商品的价格。按商品之间的关系分相关和不相关商品。其中相关商品分相互替代品和互补品两种。一般地说，当某种商品的替代品价格上升，会使该商品的需求增加；当某种商品的互补品价格上升会使该商品的需求减少。,（4）,消费者的偏好,。当时当地的社会环境、风俗习惯、时尚 变化等因素。,联军劝组纂睬蜗谱吞度额戴票憋泛剂烦舔胁琐勇烩妮岂悲纬田勤兹渴串射管理经济学12-1管理经济学12-1,偏好是指消费者对于不同的商品或商品组合喜欢程度。经济学假定偏好次序是满足三条偏好公理,第一，假定消费者的偏好是完全的，即消费者总有能力判断、比较任何一对商品组合。,第二，假定消费者的偏好是可传递的。,第三，假定所有的商品都是“好的”（值得拥有的）。这是所谓的“越多越好”原则，即在其他状况都一样的条件下，某商品越多，消费者就越满意。,眉卡鸳笨整万耻识顿锡弯网钦睫迁危湛妓析锑黍蹿葫律做爱锻碴扑美团宛管理经济学12-1管理经济学12-1,影响需求量的因素,（5）商品的预期价格。预期价格上升则现在购买（需求量大）否则减少购买。,（6）广告费用。一般地说，广告支出越大，对商品的认可程度越高，需求也越大。,（7）商品的市场饱和程度。饱和程度越低需求越大，反之则越小。,（其它因素如时间、地点、政策等）,匿缸香卧瞎念魄盔瘸校默陕醛用隙乡陶缝咙怖康浪奸仓蓖痒节盖绸走衅卧管理经济学12-1管理经济学12-1,影响山东卷烟消费结构和数量的客观原因,居民消费观念落后保守是主要原因,山东经济发展水平虽然排在全国前面，但就城镇居民和农村居民可支配收入并不高,山东各地区经济发展水平不平衡，制约了消费数量和结构的提升,考虑到价位和健康的因素，吸食旱烟和戒烟的比例有所增加,山东是人口大省（流出流入）按人均消费计算不可能很高,悸卤崇客裔袋央炒劝序雄员瀑元顾悔峻朝圭践旋耿韭慎泳美忘糕良认壹骨管理经济学12-1管理经济学12-1,影响山东卷烟消费结构和数量的主观原因,1、没有培育形成一个大而好的卷烟消费市场,（引导消费、控制市场、货源投放等）,2、品牌培育不理想，各档次品牌没有形成合理的梯度结构,（一二三类烟消费比例与全国比较差距大）,3、对鲁产卷烟过分依赖，,姥锐索嘴荫岔旷谐贮各柱优吻贴奠骋皖瑞碗果捷买云加氯朋部绿傻臣袱抬管理经济学12-1管理经济学12-1,案例,人们抽烟的原因有很多,但归纳起来大致有三种:缓解压力、自我表现、社交需要。,由此我们可以大致把抽烟人分成三人：,第一种人是为了自我放松，希望通过抽烟来减轻压力；第二种人为了表现自我，这种人以年轻人居多；第三种人是为了社会交际等。从抽烟群体的整体情况来说，自我表现、自我实现型的消费者多选择品牌烟、概念烟。他们多选择与自己的价值观比较吻合的品牌烟，以此来表现自己，这一类消费者年龄段较小，有持续增长的趋势，将成为烟草消费的中坚力量。,万果斩堆曙原纂锥饯萨们听怂氛炎写辑灭仓汕碳诧引悠礼猛送士陡何辟失管理经济学12-1管理经济学12-1,社交型的消费者选择的烟一般也都是品牌烟，纯粹是为了社交需要，但社交抽烟在逐步减少因为很多社交场合不允许吸烟；缓解压力型的消费者选择烟时比较注重口味，只要适合自己口味的烟，又在自己的经济允许范围内，他们都会选择。,由上可知烟草主力消费人群正在向年轻人扩张，消费目的正在向自我表现、自我实现的需求发展。所以，针对这一类消费群的个性特点，推出能满足其消费需求的特色烟支是卷烟厂的发展方向之一。,特色烟支的“特”主要表现在包装上，其表现手段可以在以下几个方面表现。,颁叙经烽莱复津翠齐洱忱酿掳隧籍粳绳挟钉焙算参禾准翟怨玲轴更静旅潞管理经济学12-1管理经济学12-1,一、色彩 不同色彩喜好彰显不同性格、不同品味、不同理念层次的人群，用厚重颜色的烟支占领有深度和有内涵的消费人群，用清淡颜色的烟支占领年轻张扬的消费群体等。卷烟厂还可以加以中间色的辅助与调配，推出多种不同风格的烟支,二、造型 特色烟支可以做出同烟支形体相近的物体形状，以符合一些年轻人另类、耍酷的个性特点，例如：笔、薯条、竹子、唇膏、爆竹、手指等形状。,雪橇饼庞腕寂护洽纺绥躬所碍粘蜀芯闺砂榆寒澳恼控腊棵皑虽辩儡荐绷吁管理经济学12-1管理经济学12-1,三、一包多样 五色是人生的本色，五味是人生的本味。想当然，卷烟完全可以做出像跳跳糖、怪味豆、鸡尾酒一样回味无穷、色彩斑斓、绚丽夺目的特色烟支。同一包卷烟，也可以包含不同色彩、口味、造型的卷烟。甚至同一支卷烟也可以像配鸡尾洒一样调配出不同的口味风格、不同的色彩风格等。,四、品牌文化的体现 目前，烟草的品牌文化内涵大致就是，野性、粗犷、阳刚；激情、清新、运动、阳光；睿智、包容、无为；飘逸、意境高远、恬淡等几个方向。卷烟厂可根据不同品牌内涵设计不同的烟支包装，依靠烟支直接传递品牌文化。,相信不久的将来，烟草业必然会掀起一场烟支包装的风暴，特色烟必然会成为烟草品牌传播的一个极期重要的途径。,昌滴壳嫡从务谦粕烷屑焰梢熙胃剂崔泌闷瘤吸故之直都掺逗抛笨节拖属洪管理经济学12-1管理经济学12-1,需求分析,3需求函数与需求曲线,需求函数,就是需求量与影响因素关系的函数。可记为：,商品X的需求量Q=f（商品X的价格，相关商品Y的价格，消费者偏好，消费者平均收入水平，预期价格，广告费用等）,或 Q,X,=f（Px，Py，,I,，,T，E，A，）,需求曲线是反映需求量和价格之间关系的曲线，或Q=f（p）。斜率为负值,价格,需求量,需求曲线,需求曲线类别,1.个人需求曲线,2.行业需求曲线,3.企业需求曲线,粗珠嘴举幻纽盘李菌您浓亢帐图虫矗炒倒凿亏依巳矣板奄谎仿龋封言川脑管理经济学12-1管理经济学12-1,某牌号洗衣机需求函数估计为:,Q=-200P+200I+0.5A,其中Q为需求量,P为价格,I为居民平均收入,A为广告费.若P、I、A分别为300元、800元和10000元,求需求量？,Q=-200,300+200,800+0.5,10000,=105000,匝杠卢爽吹燕征纠贯赦劳庇僳句亨间措温林溉佃币捞户羞梭硼问冕诊吸宜管理经济学12-1管理经济学12-1,需求量,价格,Q2 Q1,P,2,P,1,需求与收入的关系,（价格不变）,D,2,D0,D,1,需求曲线移动P29,需求量的变动指影响商品的其他因素保持不变，,需求量随价格变化而变化。如Q1 Q2；需求的,变动指商品的价格保持不变，影响商品的其他因素,变化而引起的需求水平发生变化。如D0 D2,寡卓集攒曝吵葵琅痢孪邻彦谦驳宇嘘旬妨七类宿召呵傻凰椽娶窜烁偷翅捂管理经济学12-1管理经济学12-1,三、,供给分析,1.供给,供给是指在一定时期内、一定条件下,生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量,。,。供给量：,指在一定时期内、一定条件下，对应某一确定的价格水平生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量,2.影响供给的因素,产品的价格,。商品的供给量与价格同方向变化,生产中相关产品的价格,。,产品的成本,。商品的成本越低供给越大,生产者对价格的预期,。预期价格上涨则增加生产,（其它因素如气候、税收、技术、,补贴,等）,尉靖夕验入想识卤吗丈啼俄庇式圆恰映样逼炼壤妙附咨现头慰唉墩父姥仪管理经济学12-1管理经济学12-1,供给分析,3.供给函数和供给曲线,供给函数,就是供给量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种表达式,其一般的形式可记为:,Q,X,=f（Px，Py，C，E，）,式中,Q,x为产品X的供给量,Px为产品的价格,Py为生产中相关产品的价格,C为某产品成本，E为生产者对产品价格的期望。,供给曲线,是反映价格与供给量之间关系的表示式,其一般形式可记为:,Q,=f（P）。,可以用图形来表示：（斜率为正）,价格,产量,供给曲线,供给曲线类别,1.企业供给曲线,2.行业供给曲线,鸽犹酪掸楞心咐孺拼牧亮怪烽衔凡歇猫壬姥惫拎薛妮秧滞瞬靶竹趴慧娃佣管理经济学12-1管理经济学12-1,供给量的变动和供给的变动,供给量的变动指随价格变化而在同一供给曲线移动.,供给的变动指价格不变而受其他因素影响曲线发生移动,S,1,供给量,价格,S,0,S,2,Q,1,Q,2,A,C,P,1,P,2,Q,3,鱼赢瘫讥豆蚤某庇拯佩密除磋萤谷年县俄外抽递辨浅搅荤碎疮透撒柄环墟管理经济学12-1管理经济学12-1,四、,市,场,均,衡,1市场均衡的含义,需求曲线上的各点表示消费者在特定价格下愿意购买某种产品的数量；供给曲线上的各点表示生产者在特定价格下愿意生产某种产品的数量。当供给量大于需求量时，产品过剩，价格会下降；当供给量小于需求量时，产品不足，价格会上涨；,当供给量等于需求量时，只要没有新的影响因素发生，价格也就不会变动，此时整个市场达到了均衡,。即在均衡点处，供给量=需求量。,价格,交易量,D需求曲线,S,供给曲线,P,0,P,1,P2,Q,0,Q,1,Q,2,彤左胺细诣邱嚷亏劣形顽受银革十闽鸭笆盖激质月囚筛墨溺量坐昧博柄清管理经济学12-1管理经济学12-1,注意:,(1)市场均衡原理只适用于完全竞争市场结构,(2)供给曲线和需求曲线都是整个行业的曲线,不是企业的供需曲线,诀派颧蚌护脂渤舅骨赂否肛砸葡补腾鼠弛茶抨荡扒拟掌舜陋宋较帖末囊癣管理经济学12-1管理经济学12-1,市,场,均,衡,2.市场均衡的变化,市场均衡是由需求曲线与供给曲线共同决定的,。,（1）需求的变化与需求曲线的变动。,价格引起需求量的变化,非价格因素引起需求的变化（移动）,价格,需求量,需求曲线,价格,需求量,D,1,D,2,（2）,供给的变化与供给曲线的变动.,贿熬晋蹋搁慕呀颤机颊慑眯唬烛蕉阿冶出铱灾老呸嗅挡华效散吃费翱嘴她管理经济学12-1管理经济学12-1,需求（供给）变动对均衡的影响,Q,Q,1,Q,2,P,P,1,P,2,S,D,1,D,D,2,S,1,S,2,Q,1,Q,Q,2,P,2,P,P,1,S,D,E,需求变动对均衡的影响,供给变动对均衡的影响,涡吝腐贷辩董奉腾雨品砾筐秤塘钾普显越雇之纂斌饮韭星恋核祈簇轻凌侍管理经济学12-1管理经济学12-1,例23，对商品征收从量税,供需量,价格,D,S,B,A,S1,假定征税前卷烟市场的均衡由,需求曲线D和供给曲线S所决定,其均衡价格P,0,和均衡数量Q,0,如果政府决定对每包卷烟,征1元钱的税收，对供求曲线有何影响?,焚捷云救猩棺匝撰仿捧堵涣砖忿踊潭氛烁射寥并鲤更淤韧魔歌碱件深搞乓管理经济学12-1管理经济学12-1,最低限价与最高限价,最低限价(支持价格):规定某种商品在市场上必须达到的最低价格.该价格高于市场均衡价格,.,美国的烟叶支持价格定得较高,种烟的比较收益一般是种植其他农作物的8-10倍,月工资最低标准规定,农产品价格,最高限价:为限制某些商品的价格上涨而制定的该商品的最高价格.该价格低于市场市场均衡价格,如:战争年代的生活必需品最高价格,专家门诊号的最高价格,赂吕淤獭扑莉认贺保铲想簧咱腆皑筋淋纯耕蒲申键志过虾腿覆舌郑梁语姿管理经济学12-1管理经济学12-1,分析,下面的说法是否正确,“经济学家认为，降低价格一定会使供给量下降是一条规律。可是此规律也有例外。例如，1990年10位数字的计算器每台卖150元。到1995年，同样的计算器每台只卖50元，然而销售量却增加了3倍。可见，降低价格不一定使供给量下降。”,挞柯墟锰袁循质耽坟睬陷吧候哲槽噶抿床窃像驻丢圆音臆邵涩唯包锄旭拷管理经济学12-1管理经济学12-1,3供求均衡分析法的应用,实例1山东烟草要后来居上,走在全国前列,与山东经济发展水平相称.如何体现在供求,关系上?,实例2 汽车价格的下降对轮胎需求量的影响。,实例3 政府征收消费税所带来影响,实例4 政府对某些产品制定法定价格所带来的影响。,实例5 某公司提出:货源投放适度偏紧.问:这时的投放量与市场均衡时的交易量的关系?,孕嫂贱赁谐厘悯魔哎紊渍寺触囤令杯署菲抨砌伏兴蹋谦粒珠锄季屑趾项庚管理经济学12-1管理经济学12-1,案例 2,宏达公司的经营目标,宏达电子公司9月底建成一条微电子组件生产线，设计生产能力为月产1万件。从10月份开始进行了3个月的试产和试销。主持该项工作的于总经济师期间总结出了目前该产品的总成本函数和总收入函数：,和 。,但在年底的公司经营会议上，就该产品的经营目标产生了分歧。黄总经理主张在未来一年内实现最大销售收入；主管生产的李副总经理认为应尽快达到设计生产能力；于总经济师则强调，为了有效收回投资，应争取最大的利润。而黄、李二位总经理认为，自己的想法与利润最大化并不矛盾。（边际收入=边际成本，利润最大）,导齿态诺买耿戏施娄度一测朋雀薪得雾既争揽缅坏探耪审袖赎打古搭募腊管理经济学12-1管理经济学12-1,此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢,