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铁路专用线工程站台墙和排水沟施工组织设计

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2020年4月19日
文档仅供参考
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:牛家梁新建铁路专用线工程站台墙和排水沟 编号:001
致:陕西同大铁道建设监理有限责任公司 (监理单位)
我方已依据施工合同的有关规定完成了牛家梁新建铁路专用线工程站台墙和排水沟施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计(方案)

承包单位(章)
项目经理
日 期
监理工程师审查意见:

监理工程师
日 期
总监理工程师审核意见:

项目监理机构
总监理工程师
日 期
牛家梁新建铁路专用线工程
站台墙和排水沟
施
工
组
织
设
计

编制:
审核:
审批:

陕西星宇市政工程有限公司
7月12日

目 录

一、编制依据及原则 - 1 -
二、工程概况 - 2 -
三、主要工程数量 - 2 -
四、施工目标规划 - 2 -
五、总体施工部署 - 3 -
六、资源配置计划 - 5 -
七、总体施工方案 - 8 -
八、施工工艺 - 9 -
九、施工工期及施工工期保证措施 - 12 -
十、文明施工保证措施 - 15 -
十一、安全保证措施 - 16 -
十二、质量保证措施 - 20 -
十三、事故应急措施 - 23 -

牛家梁新建铁路专用线工程
站台墙和排水沟施工组织设计

一、编制依据及原则
1．编制依据
1)牛家梁新建铁路专用线工程站台墙施工图及其它相关文件
2)<铁路混凝土工程施工质量验收标准>
3)<钢筋机械连接通用技术规程>
2.编制原则
1)确保安全、保证质量、突出重点、统筹安排、经济合理、环保节约。
2)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
3)整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。
4)保证重点,突破难点,质量至上的原则。
5)保持实施性施工组织设计严肃性与动态控制相结合。
6)强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。
7)优化资源配置,实行动态管理。
8)文明施工,保护环境。
3.编制范围
适用于牛家梁新建铁路专用线工程C25混凝土站台墙和排水沟。
二、工程概况
1.水文地质概况
场区地表水系较丰富,水质较好,地下水位较浅,根据现行<铁路混凝土结构耐久性设计规范>评价标准判断,地表水无侵蚀性。
2.结构形式
牛家梁站站台由K0+767—K1+667段,左右两侧设站台、每条站台长900m、宽50m,站台墙、排水沟采用C25混凝土,HPB300、HRB400级钢筋现浇,地下与土体相连处钢筋保护层厚度为50mm,保护层厚度为25mm。

三、主要工程数量
站台墙主要工程数量表
序号
工程项目
单位
数量
备注
1
混凝土
M3
4050

2
钢筋
T
4.4

排水沟主要工程数量表
序号
工程项目
单位
数量
备注
1
混凝土
M3
523.8

2
钢筋
T
57.9

四、施工目标规划
1.工期目标
计划工期45天,计划开工日期: 7月15日,计划竣工日期: 8月31日。
2.质量目标
确保工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准和设计要求,工程一次验收合格率达到100%。
3.安全目标
坚持”安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害,创立安全生产标准工地。
4.环保及水土保持目标
采取一切合理措施,保护现场内外环境,避免由施工作业引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染,或其它由于环境污染的原因造成的人身伤害和财产损失,确保气体排放、地面排水及排污不超过规定指标,同时满足国家及工程所在地方政府主管部门颁布的法律规定的指标。
5.文明施工目标
严格按照施工组织设计及有关文明施工要求组织施工,创立文明安全工地标准。做到工地现场施工材料堆放整齐;工地生活设施清洁文明;现场开展以创文明工地为内容的主题活动。

五、总体施工部署
1.施工便道
站台墙施工利用原有施工便道,排水沟施工等待站台墙施工完毕后路基施工方回填土方至排水沟位置后利用便道开始施工。
2.施工临时用电及用水
本工程临时用电主要是模板加工用电、钢筋加工用电、小型机具及照明用电,拟从项目部门前低压线处接入二级配电箱。
施工用水采用站台墙以外安全区域自打井供水,经检验,水质符合施工用水要求,施工现场混凝土养护用水就近接自打井。
3.施工组织机构及施工队伍
在施工组织上遵循”统筹规划、均衡生产,重点先行、分段组织,突出难点、有序推进,先进可行、经济合理”的指导思想和原则。
牛家梁新建铁路工程站台墙施工组织结构图

项目经理

常务副项目经理

副项目经理

副项目经理

副项目经理

总工程师
综合部

财务部

工程技术部
安全质量部

计划合同部

物资设备部

施工一队、二队、三队
工程测量队
中心
试验室

施工队任务划分详见下表:

作业层任务划分表
序号
操作层队伍名称
施工范围
1
施工一队
站台墙、排水沟模板加工、安装、拆除及混凝土浇筑、养护
2
施工二队
站台墙、排水沟钢筋制作、安装
3
施工三队
机械设备维修保养、供电供水管理、现场施工秩序维护及文明施工。
4
测量队
站台墙、排水沟放样及体型控制

六、资源配置计划
1.劳动力组织计划
(1)专业技术工人的来源与岗前培训
站台墙、排水沟施工所需的各专业作业架子队以本单位参加过类似工程项目建设的熟练技术工人为基础进行组建。
工程施工前,对劳动力分专业、分工种进行技能和安全质量知识培训,以提高劳动者的劳动技能和安全质量意识,满足专业施工对劳动技能的要求,提高工作效率,提高工作质量。
培训的内容包含工程概况、安全标准、安全知识、质量标准、工期要求、劳动定额、操作规程、劳动保护等。
(2)人员配置
站台墙、排水沟施工计划投入现场负责人1名,协调负责人1名,现场技术员1名,测量人员1人,安全员1名,施工人员15人,共计20 人。
2.材料供应计划
材料供应主要根据工程进度计划及施工组织进行材料计划,本着”合理组织、满足施工、减少库存”的原则,在考虑雨季节等可能延误供货的因素,做好材料供应计划。
本工程中的钢筋、水泥等均由物资部提出材料计划,由业主指定生产商实行统一招标采购,并由材料供应商运至施工现场。石料、砂子等地材为当地砂石料生产厂生产的骨料。对含有活性成分的骨料进行专门试验论证,并经监理批准后方可使用。
为了保证工程质量,材料管理采取以下措施:
①原材料应按技术质量要求由专人采购与管理,采购人员和施工人员之间对各种原材料应有交接记录;
②原材料进厂(场)后,应对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查,并按有关标准的规定取样和复验。经检验合格的原材料方可进厂(场)。对于检验不合格的原材料,应按有关规定清除出厂
③原材料进厂(场)后,应及时建立”原材料管理台账”,内容包括材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、”质量证明书”编号、”复试检验报告”编号、检验结果以及进货日期等。”原材料管理台账”应填写正确、真实、齐全;
④水泥、矿物掺和料等应采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运输和存放期间应用专用库房存放,不得露天堆放,且应特别注意防潮;
⑤粗骨料应按技术条件要求分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量;
⑥原材料应符合工厂化生产的堆放地点和明确的标识,标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂(场)日期。原材料堆放时应有堆放分界标识,以免误用。骨料堆场应进行硬化处理,并设置必要的排水条件。
3.机械配置计划
施工计划投入现场设备共计12台套:振捣棒1根,钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,工程其它主要设备详见下表:
站台墙、排水沟工程主要施工机械表
序号
机械设备名称
单位
数量
备注
1
装载机
台
1
大型装载机1台
2
钢筋切断机
台
1
GQ40
3
发电机
台
1
150KW
4
振捣棒
根
2
1.1KW HZ-50
5
平板振动器
台
1
2F22
6
电焊机
台
1
AX9-500
7
木工锯
台
1

8
钢筋弯曲机
台
1

9
钢筋调直机
台
1

10
全站仪
套
1

11
水平仪
套
1

4.机械设备保证措施
为了保障施工设备正常使用满足工程需要,对设备管理采取以下措施:
①贯彻执行国家有关机械设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度和责任制度;
②对机械设备进行全过程综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造;
③在施工现场为施工设备提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件,确保施工设备的正常使用;
④制定机械设备操作规程,确保机械设备操作专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的”十字作业法”;
⑤制定大型机械、特种设备的操作安全技术措施,确保机械设备的使用安全;并保证机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠;
⑥机械设备构、配件设专人负责,合理存放;
⑦施工机械设备严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;
⑧严格执行机械设备管理制度,机械保管人员要坚守岗位,看管好设备,并作好相应的保养和运行记录。

七、总体施工方案
因原有地貌低于设计标高,当前甲方将土方位置回填至站台墙基底标高处,在站台墙施工时,将基底土方进行整平、碾压,然后进行主体结构施工,主体结构钢筋集中在钢筋加工场加工成型后运至施工现场统一安插,混凝土在商混站集中拌合后,用混凝土罐车拉运至施工现场浇筑,最后在进行沉降缝施工。
1.整平
基础整平:采用人工整平、装载机碾压。
2.模板施工
模板设计:采用多层板支设.
3.砼施工
站台墙砼浇筑:砼分两次浇筑:第一次先浇注底座基础0.3m;第二次浇注成型站台墙主体结构。排水沟砼浇筑:一次成型。

八、施工工艺
1.施工工艺流程图
站台墙施工工艺流程:施工放样 基础开挖 基础砼浇筑 墙身砼浇注 成品保护。
2.施工测量
测量人员根据设计图纸实地放样,定出站台墙的轴线,用白灰撒出开挖范围,并测出深度,经监理工程师检验认可后,方可进行开挖施工。
3.开挖
测量放样后用白灰撒出开挖范围,采用挖掘机直接挖装进自卸车,不得将挖土在大面堆放,自卸汽车运至指定地点存放。为了防止开挖过长下雨浸泡现有填筑路基,站台墙开挖采用分段开挖施工以20m为标准,统一按照开挖一段,施工一段的原则实施。
4.站台墙施工
站台墙砼分两次浇筑:第一次浇筑基础顶面上;第二次浇筑站台墙主体。
6.站台墙模板施工
站台墙主体立模前需对立模处的垫层面高程进行测量,模板底部用砂浆带进行立模标高控制,模板安装时要统一挂线进行线型控制,相邻模板采用螺栓连接、两侧模板采用上下对拉方式加固、顶部采用自制的卡子对拉的方式加固。
模板加固完毕后要对上口宽度和竖直度检查校验,同时检查预留孔洞的位置、数量和尺寸是否符合要求。经监理工程师验收合格后方可进行下道工序。
7.浇筑混凝土施工
混凝土浇筑前需再次对模板进行检查,确保模板尺寸正确,加固牢固,一切正常后,将模板内的梁面洒水湿润,以保证混凝土良好的连接。混凝土由商品砼站集中拌制,采用混凝土罐车运至施工现场后罐车直接溜槽方式浇筑;混凝土运至施工现场后,应检测混凝土的坍落度、含气量及温度等指标,合格后方可浇筑。
(1)、浇筑及振捣
站台墙浇筑时采用水平分层法从一端浇筑到另一端;基础浇筑时一次浇筑成型。浇筑时下料口距离模板顶30cm左右,下料应均匀缓慢,应尽量减少冲击模板和溅落,下料过程中控制混凝土用量,防止过多后人工倒运、过少后人工布料。
振捣采用插入式振捣棒振捣,插入时快插慢拔,并边提边振,以混凝土表面不再下沉、无气泡、表面泛浆为宜,避免漏振、过振。振捣过程中,应防止对钢筋和模板的撞击,并指派专人负责检查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况,出现情况及时处理;混凝土浇筑过程中由试验员按规范要求制作试件。
(2)混凝土养护
砼浇筑完成后,应尽早对砼进行养生,养生期应至少保持14天或监理工程师指示的天数。养生包括对未拆模的模板进行洒水和在砼表面覆盖麻袋或塑料薄膜等能保持湿润的吸水材料并直接向结构物洒水养护。
混凝土养护期间,应重点加强混凝土的湿度和温度控制,尽量减少表面混凝土的暴露时间,及时对混凝土暴露面进行紧密覆盖(可采用蓬布、塑料布等进行覆盖),防止表面水分蒸发。暴露面保护层混凝土初凝前,应卷起覆盖物,用抹子搓压表面至少二遍,使之平整后再次覆盖,此时应注意覆盖物不要直接接触混凝土表面,直至混凝土终凝为止。
混凝土带模养护期间,应采取带模包裹、覆盖塑料布、草垫等措施进行保温、保湿养护,保证模板接缝处不致失水干燥。
混凝土去除表面覆盖物或拆模后,应对混凝土采用蓄水、浇水或覆盖洒水等措施进行潮湿养护,也可在混凝土表面处于潮湿状态时,迅速采用麻布、草帘等材料将暴露面混凝土覆盖或包裹,再用塑料布或帆布等将麻布、草帘等保湿材料包覆。包覆期间,包覆物应完好无损,彼此搭接完整,内表面应具有凝结水珠。养护时间不得少于14天,有条件地段应尽量延长混凝土的包覆保湿养护时间。砼浇筑完毕后进行洒水保湿养护。

九、施工工期及施工工期保证措施
1．施工工期
站台墙计划 7月15日开工, 8月31日完工,共需1.5个月。
2.施工工期保证措施
(1)工期保证体系
工期保证体系框图

工期保证体系
思想保证
组织保证
工作保证
制度保证
经济保证
提高全员意识
项目部
领导小组
开工前检查
业主要求
包保责任制
加强教育
计划合同部
施工过程
检查
保证工期的各项措施
奖罚分明
控制成本
保证工期
遵守合同
施工队
工班、工种负责 人
收尾过程检查
经 济 兑 现
保证工期的各项制度:1、业主关于生产进度的有关规定;
2、各种生产奖罚制度;
3、项目部下达的生产计划;
4、检查月、季、年生产任务完成情况;
5、进度总评比。
工期目标

(2)工期保证措施
1)组织保证
①建立强有力的实施工程进度计划的组织机构,理顺各部门的分工协作关系,明确项目部及各部门、人员的责任,实行分工负责,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,必要时采用经济加行政处罚措施,围绕总工期制定的工作计划,逐月检查落实,实施奖惩,以保证各项目标按期完成。
②施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划,根据工程需要及时增加专业工种和补充机械设备,从资源调配上保障工期。
③专业化的施工队伍,组织快速施工。挑选具有长期类似工程施工操作经验,较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干;安排年富力强有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍,对所有参加施工人员进行岗前培训,提高技术素质和工作效率。
④加强策划与组织工作的预见性。及时与业主、监理、设计沟通协调,保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要
⑤建立定期的生产例会制度、每日现场协调会制度,加强现场指挥调度工作,及时下达计划及检查计划完成情况,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持正常有序地施工。
⑥开展劳动竞赛,掀起施工高潮。工程展开施工后,本着稳中求快的原则,在各项目部、各施工队、各班组之间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动,调动广大施工人员的积极性和劳动热情。
2)施工保证措施
①做好施工工艺和技术创新工作。根据该工程的施工特点,发挥项目部的技术优势和信息资源广的优势,积极采用新技术、新工艺,并发动全体施工人员动脑子,想方法,改进施工方法、优化施工工序,控制工程质量,做到各工序达到一次验收合格率100%,以提高生产效率,达到加快施工进度的目的。具体施工中抓住施工技术难点,改进施工工艺。
②做好优化施工方案工作。在认真审查图纸,对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对,全面了解设计意图的前提下,编制实施性施工组织计划和网络进度计划。在施工全过程中,在保证总工期不变的情况下,随着情况的变化不断优化方案,优化和调整施工方法和施工计划,并制定相应的保证措施。
3)设备物资保证措施
①做好设备物资的采购、储备和供应工作。物资部负责本工程项目设备物资的采购供应,做到渠道畅通、质量优良、供应及时,以满足施工生产需要。
②对钢材、水泥、砂石等消耗量大的材料,选择两家以上的大厂产品同时供应(甲控料按双方协议确定),防止出现意外而断货。建立充分的仓库和储料场,根据市场情况,提前作好材料储备。
(3)雨季施工保证措施
①设专人及时收集了解气象信息,加强与当地气象部门的密切联系,运用气象信息服务施工现场。根据天气情况预先合理安排施工,专人负责已施工地段及现场设施的防护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。
②备足雨季施工的工程用料。准备充分的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。汛前备足工程材料、成立防汛组织,查明汛情隐患,做好防汛准备工作,做到有备无患。
③料场、料库设在地势较高处,并设防水、排水、防潮设施。经常检查材料库、水泥库的封闭状态,对漏雨破损处及时修补。
④雨季前做好施工便道的养护维修工作,经常清理排水沟,做好路面排水,保持现场排水设施的畅通。经常对用电设备及线路进行检查,并做好防雨护罩,防止因漏电事故造成工程停工,影响工期。
⑤雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测,基础施工应防止雨水浸泡基坑,若被浸泡,应挖除被浸泡部分,用与基础同样的材料回填。
⑥基坑要设挡水梗,防止地面水流入。基坑内设集水坑,配足抽水机,坡道内设接水措施。
⑦基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层,防止被水浸泡。
⑧施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固,必要时增加排水措施。
⑨雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物,在浇筑混凝土前应清除干净。

十、文明施工保证措施
1.实施工点挂牌施工。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱,接受监督。
2.施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。
3.按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏的植被,施工完后予以恢复。
4.施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。
5.施工机动车辆始终处于完好状态,遵守地方政府及交警部门的管理规定,遵守<中华人民共和国道路交通安全法>,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。
6.大型机械施工、空压机等噪音较大的施工场所,限定作业时间,保证居民有良好的休息环境。
7.施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。
8.施工便道经常维护,做到”晴天不扬尘,雨天不泥泞”。
9.每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,工程队伍文明撤离。
十一、安全保证措施
1.安全目标
坚持”安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创立安全生产标准工地。
2.安全人员配备及保证体系
(1)安全管理组织机构
成立安全生产领导小组,项目经理为组长,副经理为副组长,职能部门和施工队(厂)负责人为组员。设安全质量部负责项目安全监察和日常工作。施工现场配置安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作。
(2)安全人员配备
专职安全检查工程师1名。每施工队配安全员协管员2名,共同负责安全工作。
(3)安全保证体系
1)建立安全生产责任制
单位与项目长为首的项目领导签订安全包保责任状,明确项目经理为安全生产的第一责任人,项目副经理是安全生产的直接责任人。
项目经理与相关部门、施工队的负责人签订安全生产包保责任状,项目副经理与安全生产关键岗位的人员签订包保责任状,项目总工程师与主管工程师签订技术安全包保责任状。
对工程安全管理实行层层负责制,建立各级安全生产责任制度;建立各项安全生产规章制度,编制各工种安全操作规程;建立内部考核制度;确保安全保证措施得到层层落实。
2)安全生产保证体系
按照GB/T28001- 职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系,制定安全包保责任制,逐级签订安全承包合同。达到全员参加,全面管理的目的,充分体现”负责施工必须负责安全”和”安全生产、人人有责”。严格执行现行<铁路工程施工安全技术规程>。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。在编制施工技术方案的同时,相应编制各分项工程的安全技术措施,确保安全管理目标的实现,安全保证体系详见下图。

4.安全保障措施
(1)组织保证措施
建立健全安全保证体系,成立安全领导小组,实行项目经理安全责任制,建立以岗位责任制为中心的安全逐级负责制,各级成立安全领导小组,制定切实可行的安全管理办法和奖惩制度,明确各职能部门和有关人员的安全工作职责。各级各类人员各负其责,定期检查、考核,奖惩兑现。引入竞争机制,把安全生产纳入承包内容,与业主签订安全生产协议,与施工队逐级签订安全生产包保责任状,做到上对下一级包一级,下对上一级保一级。主管必须先管安全,明确分工,责任到人。
(2)制度保证措施
1)安全教育培训制度
组织上场人员认真学习<安全生产法>、<铁路施工技术安全规则>等有关安全的法律、法规、办法和制度,对全体现场职工进行主人翁责任感和安全第一的教育、本职工作安全基本知识技能安全教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育、遵守规章制度和岗位作业标准教育。对从事、焊接、电气、起重等特种作业人员作业的人员、各种机械的操作人员和机动车辆驾驶人员进行安全生产知识教育,并经专业培训和考试,合格后方可上岗作业。
2)安全检查评比制度
建立安全生产检查制度,做到班组日查,队周总结,项目队每月定期和不定期进行安全教育和检查评比,使警钟常鸣,常抓不懈。对于检查中发现的安全隐患,及时进行整改。
3)安全会议制度
项目部、施工队、班组定期召开安全会议,总结安全生产施工经验,探讨安全防护手段及技术措施。
4)安全事故报告、调查、处理制度
施工中发生重、特大安全事故后,施工队迅速启动应急预案和专业预案,并在第一时间内向本工区十二标项目部应急救援领导小组报告,火灾事故同时向消防部门报警。报告内容包括:事故发生的单位、事故发生的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了哪些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。
在接到事故单位的报告后,应急救援小组立即赶赴现场,参加各方面组成的事故调查、处理委员会,组织项目有关人员积极抢救伤员,采取措施迅速恢复施工,并做好调查工作,确定事故性质和责任。调查处理工作内容:勘察现场,检查机械、车辆及其它设备,做成记录;检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量等情况并记录;调查关系人,做出记录并经本人签字;调查有关文件、资料并记录。
调查完毕,及时完成事故分析,认定事故类别、事故原因及责任单位,完成事故分析纪要,然后上报。

十二、质量保证措施
1．原材料质量控制措施
①原材料应按技术质量要求由专人采购与管理,采购人员和施工人员之间对各种原材料应有交接记录。
②原材料进厂后,应对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查,并按有关标准的规定取样和复验。经检验合格的原材料方可进厂(场)。对于检验不合格的原材料,应按有关规定清除出厂。
③原材料进厂后,应及时建立”原材料管理台账”,内容包括材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、”质量证明书”编号、”复试检验报告”编号、检验结果以及进货日期等。”原材料管理台账”应填写正确、真实、齐全。
④水泥、矿物掺和料等应采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运输和存放期间应用专用库房存放,不得露天堆放,且应特别注意防潮。
⑤粗骨料应按技术条件要求分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量。
⑥原材料应符合工厂化生产的堆放地点和明确的标识,标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂日期。原材料堆放时应有堆放分界标识,以免误用。骨料堆场应进行硬化处理,并设置必要的排水条件。
2.施工质量保证措施
开工前做好施工调查,认真复核设计文件、施工图纸;按要求精度完成复测;编制本标段施工组织设计,报建设单位、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化,并对有关人员进行岗前培训。
根据本工程特点和质量目标要求,项目部配备责任心强、工作经验丰富、技术熟练的工程技术和管理人员,并在施工期间保持相对稳定,选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬的专业施工队伍负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关,确保原材料检验质量,确保工程质量。
加强现场施工过程中的质量管理工作,严格按设计和规范控制每道工序,实行工序三检制、复核签认制、”五不施工””三不交接”等现场管理制度,做到层层把关,层层检查,使各项工序始终处于受控状态。
加强工地试验、计量工作,严格技术标准,消灭无计量的施工行为。加强关键工序、关键部位、关键阶段的测量检查复核,坚决杜绝因测量原因造成的工程质量事故。
积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路,开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育,提高广大职工创优的积极性、自觉性,使群众性的创优活动有序展开。
大力开展克服质量通病活动,把克服质量通病作为质量管理和创优的基础性工作,根据本工程特点编制下发<常见工程质量通病及预防措施>,结合工程实际对照实施,把克服质量通病抓紧抓好,落到实处。
3.检查和质量信息反馈措施
强化质量检查制度,实行定期检查和经常性抽查相结合,专业检查和自检相结合,外部检查和内部检查相结合,贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量”三检”、”三工序”检查、(三检:自检、互检、交接检;三工序:保证本工序质量,检查上工序质量,服务下工序)、定期检查、验工签证、竣工检查等行之有效的质量检查制度。加强质量检验工作,严格质量检验工作程序,建立质量检验组织体系,健全质量检验保证体系,全面提高本标段工程施工质量检验质量,确保实现创优规划目标。
按规定要求认真填写各类质量记录,做到内容详实,签证手续完备。图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、原材料合格证、试验报告单、施工日志、质量事故报告及处理记录、质量报表等资料分类归档。
按有关规定及时向建设单位、监理及有关部门上报质量工作情况和工程质量报表。主动征求建设单位、监理工程师的意见,对建设单位、监理关于质量工作的要求作为指令执行,认真分析研究贯彻落实。

十三、事故应急措施
1、总则
工作原则:统一领导,分级负责。项目经理接受业主或有关部门的项目,项目部内部各抢险小组统一接受项目经理指挥。
(1)、灾情预警
项目部的综合部负责收集各灾情信息,并与业主或有关部门紧密联系及时发出预警,预测灾情的发生趋势及可能对特定区域内的群众生命财产造成的威胁或损失的程度。
(2)、建议对策
项目部根据灾情预测预警及时向监理、业主或有关部门提出应急对策建议和措施,或者制定针对性应急方案。
(3)、报告灾情
灾情发生后,项目部立即向监理、业主或有关部门报告初步灾情并迅速组织有关部门调查核实灾情。
发生特大灾害,能够越级向上级人民政府或主管部门报告。灾情内容主要包括:灾情种类,发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势,采取的措施,生产、生活方面需要解决的问题等。
2、应急反应机构
成立应急反应项目部,下设应急处理工作小组,应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理疏散撤离小组。应急处理工作组24小时值班,接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。
大范围的灾情在业主或有关部门的领导下,项目部成立抢险领导小组,各施工队成立抢险小分队,负责本单位的防灾工作,并随时听从总部的指示。
3、应急救援组及职责
(1)、应急救援组
成立应急救援领导小组和其它抢险小组,其中组长由项目经理兼任,副组长为副项目经理和安质部部长,组员为施工现场管理人员。
①应急救援领导小组:主要任务是施工风险的预防、控制、扑救、查处的管理指挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆,抢救生命财产,事故现场的指挥工作。
②应急处理技术组:组要是根据出现的应急事件,制定救援工作之后的技术处理工作,如制定坍塌事故的整治技术方案等。
③应急处理监测组:主要是在施工现场看见或听见工程事故,要立即召集施工人员迅速赶到现场救护,尽可能把事故控制在最小限度。同时派人迅速报告项目领导,报警时要清楚说明事故发生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后,要立即派人在单位门口和交叉路口迎接消防车等救援车辆。
④联络调度组:主要任务是上传下达领导指令和有关情况,对内要告知事故发生情况,如发生伤人或塌方等事件,要对外联络,通知人员和设施迅速赶到事故现场进行抢救。
⑤应急处理撤离组:事故发生时,疏散组长应立即带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况;引导施工人员正确逃生;在要道关口处设专人指挥,克服拥挤情况;
⑥应急处理保卫组:主要任务是及时赶到事故现场救护伤员,送往医院医治伤员和完成领导交给的其它任务。
⑦应急处理物质设备组:主要负责保管及发送救援物质设备。
A、应急救援领导小组职责
⑴组长职责
①接到报告,立即赶赴现场,启动应急救灾程序,组织人力、物力全力抢险救灾,减少降低灾害损失。
②分析事故发展变化情况,采取有效的应急措施,控制事故蔓延发展。
③组织现场工作人员对事故进行调查和分析,查找事故原因,并做出应对措施,以免此类事故再次发生。
⑵组员职责
①熟悉掌握本标段的疏散道路、消防设施、医疗器材、应急材料的位置,并能够熟练使用。
②加强平时的事故处理训练,掌握各种事故的处理措施。
③发现险情后迅速做出反应,向组长报告事故部位、类型及事故程度。
④在组长的指挥下,综合考虑现场情况,对不同部位的人员、物资等组织不同疏散路线。
⑤贯彻救人重于一切的原则,以最快的速度将被困人员抢救出来。
在场值班领导、领工员、工班长或安全员,应立即组织人员迅速撤离危险区域,无法立即撤离的机械不予撤离,以人为主,确保施工人员生命安全。
4、应急工作流程
(1)、应急处理程序
①各队伍均有二名工作小组成员值班,随时和上级部门、业主保持联络。发生险情后,立即报告现场总值班。
②值班负责人立即组织现场人员进行抢险,派人到防灾器材专用仓库提取器材,布置就位。值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员,同时联络及时通知本队伍领导赶赴现场,并将情况汇报给上级部门值班室。
③单位负责人赶到现场,组织指挥抢险。
④发生坍塌事故后,立即报告应急抢险指挥小组,由施工现场负责人负责现场总指挥。发现事故人员通知现场安全员,并由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域。
⑤如有人员受伤,立即拨打”120”急救中心电话取得联系,详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。
⑥在向有关部门电话求救的同时,对受伤人员在现场安全地带采取可行的应急措施,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
⑦如有人员被掩埋,要采取有效安全防护措施后,组织人员按部位进行人员抢救,防止事故发展扩大。
(2)、抢险步骤
①将对讲机分发到现场主要抢险负责人;
②各级抢险负责人进行分工、协调工作;
③提取或调集防灾器材;
④实施抢险,组织转移安置公私财物和人员。
5、各类突发事故的应急措施
(1)、大雨引起的洪灾的紧急应对措施
①掌握天气动态,开工前与当地气象部门签订服务合同,做好预防准备工作,以利安排雨季大雨天气的施工。
②切断电源以免因短路引起连环事故。
③用储备的大功率抽水机和自备的发电机把涌入基坑的水排出。
(2)、物体打击及高空坠落事故应急预案
物体打击或高空坠落可能造成的伤害有:颅脑损伤、胸部创伤(如肋骨骨折)、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时,应注意保护摔伤及骨折部位,避免应不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害,并及时向工地负责人报告,拨打急救电话”120”或送医院救治,送医院途中不要乱转病人的头部,应该将病人的头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内。抢救过程中尽快将事故情况向项目部应急处理小组汇报,应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救,根据事故情况大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。
(3)、触电事故应急预案
①有人触电时,抢救者首先要马上断开近处电源(拉闸、拔插头),如触电距开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者挑开电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。
②触电人脱离电源后,如果触电人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身无力;或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治。
③触电人已失去知觉,但心脏还在跳动,还有呼吸,应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺,解开妨碍呼吸的衣扣、腰带,若天气寒冷要注意保持体温,并迅速请医生(或打120)到现场诊治。
④如果触电人已失去知觉、呼吸停止,但心脏还在跳动,尽快把她仰面放平进行人工呼吸。
⑤当触电人呼吸和心脏跳动完全停止,应进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。
⑥抢救过程中尽快将事故情况向项目部应急处理小组汇报,应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救,根据事故情