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HR优秀人才库方案

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2020年4月19日
文档仅供参考
优秀人才库的实施方案
为加强永基公司优秀人才队伍建设，建立、完善和规范有效的内部人才选拔机制和管理措施，增强后备优秀人才的培养和储备，在公司内部建立优秀人才库，为实现企业可持续发展战略提供充分的智力支撑。

一、优秀人才库的建设流程：
1、向公司各部门公布优秀人才选拔标准；
2、综合部根据选拔标准及名额进行选拔、由部门负责人将推荐人员名单及《优秀人才推荐表》（附后）一起递交至综合部；
3、行政人事部负责对所报名单按照前期考核成绩进行审核，准确无误后报于主管副总进行审核；
4、审核经过后，统一上报至综合部；
5、综合部对所选拔人才进行复核，确定入选优秀人才库名单；
并将优秀人才库名单上报总经理进行审批；
6、综合部将建立详细的优秀人才档案信息；
7、优秀人才库的日常管理由综合部负责：建立后备人才培养计划，对其进行系统培训，设计其职业生涯，关注其在我公司的长期发展。

二、优秀人才选拔的名额：
根据公司各职能部门具体情况，分别按以下限额推荐：
1、各职能部门按照1人的名额进行选拔；
2、销售部、物业部可按照1～2人的名额进行推荐；
三、具体选拔条件如下：
1、必须高度认同永基文化及永基价值观，具备良好的道德品质和职业素养；
2、在永基已连续工作满四个月以上，并在此期间无重大违纪事件发生；
3、职能部门员工（管理人员不参与选拔）学历必须在大专（包含大专学历）以上；
4、对工作认真负责，尽职尽责，并具备很强的业务处理能力和创新精神；
5、入选人员必须具备较大的发展潜力；
6、符合以下条件的人员在选拔中能够优先考虑：
1） 在年终考核中获得优秀员工；
2） 因突出事迹而获得公司通报表扬的；
3） 为公司提出合理化建议被采纳实施的；
4） 具有相关专业职称证书。
四、优秀人才选拔原则：
1、本次优秀人才选拔按照“多重把关”原则，由各部门负责人、行政人事部、分管领导及总经理层层把关；
2、入选人员必须提供本人详细资料以保证培养计划有效实施；
3、优秀人才库确立后每半年定期进行考评更新一次。

五、优秀人才库具体实施细则及管理办法：
1、优秀人才库人员一经确认（总经理签字日期为准），次月工资享受50元/月的津贴。
2、优秀人才库人员为公司重点培养对象，综合部将针对优秀人才库人员进行定期专业培训，例如金融、法律等专业知识培训以及各类管理能力培训。
3、综合部将对优秀人才库半年（6个月）考核更新一次，如半年绩效考核平均分数低于90分或者违纪在三次以上的，免去优秀人才资格，同时取消其优秀人才特殊津贴。
4、公司各部门管理岗位如有空缺，优秀人才库人员享有被公司优先考虑资格。
5、优秀人才库人员应在员工当中起模范带头作用，积极响应公司的各项方针、政策，严格遵守公司各项规章制度，努力做好本职工作的同时不断的创新和改进，共创永基辉煌。

注：此方案解释权归公司综合部所有。
此方案自总经理签字之日起生效。
附件：永基公司优秀人才推荐表、优秀人才信息登记表。

永基公司优秀人才推荐表

姓 名

性 别

出生年月

学 历

所在部门

入职时间

工作表现：
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入选理由：
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部门经理签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿综合部签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

主管领导签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿总经理签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
备注：以上信息由部门负责人详细填写。
永基公司优秀人才库信息登记表
填表日期： 年 月 日
姓名

性别

出生年月

照片
所属部门

所在岗位

学历

工作年限

加入弘鑫日期

最高学历院校/专业/毕业时间

电 话

手 机

E-mail

个人特长

教育及培训经历

工作经历

个人培训需求

自我评价

HR审核
意见

备注：以上信息由本人详细如实填写，综合部负责审核。