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HR优秀人才库方案
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2020年4月19日
文档仅供参考
优秀人才库的实施方案
为加强永基公司优秀人才队伍建设,建立、完善和规范有效的内部人才选拔机制和管理措施,增强后备优秀人才的培养和储备,在公司内部建立优秀人才库,为实现企业可持续发展战略提供充分的智力支撑。
一、优秀人才库的建设流程:
1、向公司各部门公布优秀人才选拔标准;
2、综合部根据选拔标准及名额进行选拔、由部门负责人将推荐人员名单及《优秀人才推荐表》(附后)一起递交至综合部;
3、行政人事部负责对所报名单按照前期考核成绩进行审核,准确无误后报于主管副总进行审核;
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2、审核经过后,统一上报至综合部;
5、综合部对所选拔人才进行复核,确定入选优秀人才库名单;
并将优秀人才库名单上报总经理进行审批;
6、综合部将建立详细的优秀人才档案信息;
7、优秀人才库的日常管理由综合部负责:建立后备人才培养计划,对其进行系统培训,设计其职业生涯,关注其在我公司的长期发展。
二、优秀人才选拔的名额:
根据公司各职能部门具体情况,分别按以下限额推荐:
1、各职能部门按照1人的名额进行选拔;
2、销售部、物业部可按照1~2人的名额进行推荐;
三、具体选拔条件如下:
1、必须高度认同永基文化及永基价值观,具备良好的道德品质和职业素养;
2、在永基已连续
3、工作满四个月以上,并在此期间无重大违纪事件发生;
3、职能部门员工(管理人员不参与选拔)学历必须在大专(包含大专学历)以上;
4、对工作认真负责,尽职尽责,并具备很强的业务处理能力和创新精神;
5、入选人员必须具备较大的发展潜力;
6、符合以下条件的人员在选拔中能够优先考虑:
1) 在年终考核中获得优秀员工;
2) 因突出事迹而获得公司通报表扬的;
3) 为公司提出合理化建议被采纳实施的;
4) 具有相关专业职称证书。
四、优秀人才选拔原则:
1、本次优秀人才选拔按照“多重把关”原则,由各部门负责人、行政人事部、分管领导及总经理层层把关;
2、入选人员必须提供本人详细资料
4、以保证培养计划有效实施;
3、优秀人才库确立后每半年定期进行考评更新一次。
五、优秀人才库具体实施细则及管理办法:
1、优秀人才库人员一经确认(总经理签字日期为准),次月工资享受50元/月的津贴。
2、优秀人才库人员为公司重点培养对象,综合部将针对优秀人才库人员进行定期专业培训,例如金融、法律等专业知识培训以及各类管理能力培训。
3、综合部将对优秀人才库半年(6个月)考核更新一次,如半年绩效考核平均分数低于90分或者违纪在三次以上的,免去优秀人才资格,同时取消其优秀人才特殊津贴。
4、公司各部门管理岗位如有空缺,优秀人才库人员享有被公司优先考虑资格。
5、优秀
5、人才库人员应在员工当中起模范带头作用,积极响应公司的各项方针、政策,严格遵守公司各项规章制度,努力做好本职工作的同时不断的创新和改进,共创永基辉煌。
注:此方案解释权归公司综合部所有。
此方案自总经理签字之日起生效。
附件:永基公司优秀人才推荐表、优秀人才信息登记表。
永基公司优秀人才推荐表
姓 名
性 别
出生年月
学 历
所在部门
入职时间
工作表现:
_________________________________________________________________________________
6、_______________________________________________________________________________________________________
________________________________
入选理由:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________
7、__________________
部门经理签字:_____________综合部签字:___________
主管领导签字:_____________总经理签字:_____________
备注:以上信息由部门负责人详细填写。
永基公司优秀人才库信息登记表
填表日期: 年 月 日
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
所在岗位
学历
工作年限
加入弘鑫日期
最高学历院校/专业/毕业时间
电 话
手 机
E-mail
个人特长
教育及培训经历
工作经历
个人培训需求
自我评价
HR审核
意见
备注:以上信息由本人详细如实填写,综合部负责审核。