资源描述
服装生产企业生产部缝制组长职位说明书
3
2020年5月29日
文档仅供参考
班组长 职位说明书(模板)
岗位名称
缝制班组长
岗位编号
所在部门
生产计划部
岗位定员
10
直接上级
缝制主管
岗位工资
直接下级
缝制工
分析人
所辖人员
分析日期
本职: 负责缝制班组生产管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 全面负责缝制车间生产安排和内部协调,落实生产计划,保证生产车间交货期的完成。
工作时间百分比:20 %
工作
任务
负责生产安排
频次:次/
用时:
负责生产工艺指导
频次:次/
用时:
落实生产计划,确保生产交期的完成
频次:次/
用时:
频次:次/
用时:
职
责
二
职责表述: 负责缝制工艺执行和内部质量控制,确保交货产品质量。
工作时间百分比:40%
工作
任务
负责招开班组质量会议,说明质量状况
频次:次/
用时:
负责首件产品的鉴定
频次:次/
用时:
负责对生产过程中产品辅导与检验
频次:次/
用时:
负责成品质量抽查及规格尺寸
频次:次/
用时:
职
责
三
职责表述:负责生产车间缝制辅料消耗管理,控制车间成本。
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责对班组生产各种辅料管理与控制
频次:次/
用时:
负责班组灯具的控制
频次:次/
用时:
负责生产产品的工时管理与控制
频次:次/
用时:
频次:次/
用时:
职
责
四
职责表述:负责缝制车间人事管理和教育培训,提高员工质量意识和整体素质。
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责班组人员工序调节
频次:次/
用时:
负责班组员工思想教育
频次:次/
用时:
负责班组员工的质量意识与整体素质
频次:次/
用时:
职
责
五
职责表述:负责缝制车间现场管理,提高缝制车间生产郊率,保证最清洁的生产环境安全文明生产。
工作时间百分比:10 %
工作
任务
负责班组员工每天做好机台卫生
频次:次/
用时:
每天对班组员工进行工作服、工作证、工作鞋进行检查与督导
频次:次/
用时:
确保生产班组安全文明生产
频次:次/
用时:
频次:次/
用时:
频次:次/
用时:
职
责
六
职责表述:负责对属下员工的工作绩效进行考核,并提出奖惩意见。
工作时间百分比:10 %
工作
任务
负责对班组员工考勤与违规记录
频次:次/
用时:
负责对班组员工质量进行考核
频次:次/
用时:
负责班组优秀员工考核
频次:次/
用时:
职责
七
职责表述:
工作时间百分比:10 %
权力:
在本部门领导的授权下,对违规员工有建议和处罚权;对员工月质量工资分配有决定权;在本岗位职责范围内对员工的工作有调配权
考核指标:
考核标准:
生产任务完成的及时性
完成情况达到95%
产品完成的质量情况
不合品不得大于0.5%
人员绩效考核的有效性
公平、公正、合理
生产现场规范管理有效性
整洁、各走道畅通无阻
工作协作关系:
内部协调关系
公司相关部门
外部协调关系
任职资格:
教育水平
初中
专业
服装技术专业
工作经验
3年以上工作经验,1年以上管理经验
能力要求
具备一定的专业知识
个性特征
具有较强的领导能力,判断与决策能力,沟通能力,影响能力,计划与执行能力
生理特征
所需培训
工作特点:
工作场所
车间
工作方式
站
工作时间特征
正常工作时间,长期加班
工作环境
体力精力消耗
精力消耗很大
劳动保护
使用工具/设备
一般办公用具
所需记录文档
通知、工艺制单、公司文件
备注:
展开阅读全文