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停车场建设及运营方案

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2020年4月19日
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智慧停车: 停车场建设及运营方案

一、智能化停车场建设
智能停车场不但仅是简单的车辆出入道闸和收费管理系统。所谓智能是借助现代信息化、网络化技术手段，经过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增强定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面向用户的手机APP应用、建立一个智慧停车管理服务平台，实现在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。

经过建设智能化、数字化的管理平台能够达到对个人车辆里程数监控，自动形成维修保养提醒，经过远程车辆监控和车辆健康指数诊断，完成自动报修，方便市民的出行，并提高了车辆的安全性。对于车辆运营企业而言，能够接入统一平台管理车辆，经过油耗分析和路径选择减低成本，经过运行轨迹和视频监控避免司机违规操作，经过平台统一调度车辆，提高车辆使用率，完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化，为企业发展带来有效管理手段。

对个人而言，方便车辆出行，实现车辆安全自检和智能维修等功能。同时与各个港口管理职能部门实现数据联动，为各个职能部门提供管理过程中的数据支持，实现港口管理智能化建设。

（一）智能化停车场总体解决方案
数据采集→软件平台处理→应用服务表现。各种形式的信息交互，以达到更加方便快捷的管理，给用户带来更加舒适的“数字化”体验。

系统构成图

（二）智能化停车场系统架构
系统总体结构能够分为网络层、数据层、支撑云平台、应用层、表现层五层。其中网络层提供网络接入和数据通讯功能；数据层存储数据，主要进行各种停车数据的管理；支撑云平台为中间件、基础构件和高级构件，为应用层提供服务和支撑；应用层为系统的各种应用软件，分别完成具体的功能；表现层进行停车数据的展示和查询。

（三）基于RFID的停车场管理及数据接入
电子不停车收费（ETC）是有源RFID车联网卡在武汉的应用。系统的工作原理是利用微波技术、电子技术、计算机技术、通信和网络技术、传感技术、图像识别技术等高新技术的设备和软件所组成的一个先进系统。

其技术主要采用车辆自动识别（AVI）技术，经过车道上方的微波天线和车辆车载器（OBU）之间的通信，根据车辆上OBU内的特有编码，判断车辆，计算停车费用，并自动从车辆用的专用账户中扣除停车费，对于未安装OBU或OBU失效的车辆实施图像抓拍和识别。

（四）基于物联网的车位信息采集
车位感应器：经过磁性和红外感应车位状态，将数据经过UHF无线网络传送到中继节点。中继节点：接收车位感应器数据，传送至数据采集器。数据采集器：接收中继节点数据，经过GPRS无线网络传送至停车服务器

（五）手机APP车位(停车)诱导

（六）手机APP 自助缴费

（七）基于北斗（GPS）卫星定位技术的车载终端
该终端能够配合车位传感器物联网协同工作，也能够收集车辆行车电脑信息加以分析利用。

二、增值的盈利模式介绍
有了统一管理的平台，为停车场增值服务创造了条件。我们能够利用信息化的手段，为客户提供服务，为管理者提供创新的管理方式，同时也能探索很多好的盈利模式。

（一）车辆设备服务收入
1．经过部分车辆设备安装收取设备安装服务费用；
2．设备更新和持续升级服务费用。

（二）车辆运营服务收入
1．产品基础运营服务费用；
2．为企业或个人提供个性服务费用，比如防盗报警、远程诊断等；

（三）软件平台服务收入
1．为车辆管理企业提供车辆管理平台，根据不同企业的个性化需求进行软件开发服务；
2．对合作商家进行软件接入部分功能服务。

（四）合作企业收入
1．网络运营商收益
1) 经过车联网项目能够将3G网络更广泛的应用，使网络运营商搭建一个车辆方面的网络，增加合作的网络运营商的收益；
2) 可根据不同应用推出不同流量套餐服务，比如按流量或者按时长，增加网络运营商影响；
3) 经过提供多媒体点播业务，刺激网络消费，提高网络运营商利润。

2．保险公司收益
1) 为保险公司提供保险即将到期的车辆数据，为保险公司续约或增加销售机会提供支持；
2) 可根据车辆现状所需要的保险类型推荐相关保险公司产品信息；
3) 为保险公司提供车辆出险视频数据，为保险处理提供视频依据。

3．汽车产业链相关服务费用
1) 形成制造＋服务的商业模式，从单一的车辆生产商转变为服务提供商，形成产品和服务的差异化，以合作的形式为车辆生产厂家带来更大利润空间；
2) 根据轮胎数据分析，向轮胎厂家提供相关数据，为轮胎厂家产品定位、制定销售策略提供依据，时能够为车主推荐适用轮胎产品；

3) 为汽车美容行业提供相关数据，为车主推荐附近汽车美容服务及优惠信息，并能够提供预约服务；
4) 远程救援服务，为在途需要维修车辆提供远程救援服务，推荐最近的救援服务；

5) 为4S店或者维修中心提供推荐服务，系统能够实时对车辆进行自检，如发现问题及时推荐最近或者最适合的维修单位，支持远程预约功能；
6) 在线跟踪，避免配件耗材销售机会的流失。经过对车辆运行数据的采集，同时也形成配件、耗材的使用情况报告，在需要更换以前，及时锁定配件、耗材及维修的机会；

4．加油站
1) 为加油站提供数据依据，能够提供年度、季度、月度、日油品需求数据，为加油站油量储备及价格调整提供有力依据；
2) 一卡通服务，为会员提供便捷优惠服务，经过会员积分制度提高会员忠诚度，为加油站带来更多稳定客户。

（五）管理部门收入
1．为执法部门提供依据，实时监控违法违规车辆，发现后立即为相关部门报警，可对违法违规车辆进行罚款；

2．减少售后纠纷，一切用数据说话。车联网系统能够监控并保存车辆的运行数据，当车辆发生故障，并因此引起客户损失，能够用数据平息双方的争端，帮助客户避免重复不规范操作的错误，可收取一定的查询费用；

3．故障预警，避免重大事故。车联网系统平台能够生成各种主题的历史数据分析报表，趋势报告，并经过页面、邮件、短信等方式报告异常情况，为车辆所有者提供有偿信息，避免小故障带来大事故；

4．为管理部门提供监管依据，例如城管部门管理车辆抛物，能够对违规车辆进行罚款。
5．为行业专家提供数据分析依据，行业资讯的形式收取数据服务费用。

（六）广告费用
企业运营平台向车辆推送企业产品介绍，政府公告，公益广告等，收取相关广告费用。
因为项目中不只是有运营，同时还会有很多传媒方式，由于产业链还没有健全起来，很多盈利模式是需要经过我们项目的不断进步，客户不断认识，而不断完善的，针对车联网项目有太多的盈利点能够挖掘，只要我们意识到车联网的重要性，在项目运作的过程中，将创造更多的市场价值。

三、盈利数据分析
项目建设中车辆数量
一期建设车辆约100辆；
二期建设车辆约300辆;
三期建设车辆约1000辆;

计算方式一：（二期和三期建设车辆设备安装以成本费用收取）
此计算方式，优势在于成本回收期短，劣势由于设备需要使用者付费，在项目推动上会有一定难度。

成本
1、设备安装成本：15万
（0.1+0.05）*100
2、硬件集成成本：50万
详见项目实施方案内报价
3、软件平台成本：100万
详见项目实施方案内报价
4、个性化平台成本：3万
平台个性化开发成本1/功能项（预计第一年有，1家保险公司，1家4s店和维修中心，1家加油站接入平台，每家企业所需要个性化需求平均为1项）
5、运营中心人员成本：20万/年

收入
1、营运收费：112万/年
0.08/辆/年*（100+300+1000）
2、个性化平台收费：6万
2/功能项（预计第一年有，1家保险公司，1家4s店和维修中心，1家加油站接入平台，每家企业所需要个性化需求平均为1项）
3、广告费用：20万/年
以页面广告为合作企业做广告宣传，每个广告项每年收费5w元
4、合作企业服务费用：50/年
以加油站、汽车生产厂家、轮胎厂家、4s店、保险公司、维修中心、汽车美容行业等企业每年曾加收入100万计算，我们收取相关服务费用5%.

计算方式二：（三期车辆建设设备安装以成本费收曲费）
此种计算方式，优势在于成本回收较快，劣势车辆依然需要支付设备费用，因此在后期推广的时候进行速度会稍微缓慢。

计算方式三：（所有车辆建设设备安装均免费）
此种计算方式，优势在于所有车辆设备免费安装，对企业和个人而言推广比较快速，劣势在于成本回收期较长。

成本
1、设备安装成本：210万
（0.1+0.05）*（100+300+1000）
2、硬件集成成本：780万
详见项目实施方案内报价
3、软件平台成本：100万
详见项目实施方案内报价
4、个性化平台成本：3万
平台个性化开发成本1/功能项（预计第一年有，1家保险公司，1家4s店和维修中心，1家加油站接入平台，每家企业所需要个性化需求平均为1项）
5、运营中心人员成本：20万/年

收入
1、营运收费：112万/年
0.08/辆/年*（100+300+1000）
2、个性化平台收费：6万
2/功能项（预计第一年有，1家保险公司，1家4s店和维修中心，1家加油站接入平台，每家企业所需要个性化需求平均为1项）
3、广告费用：20万/年
以页面广告为合作企业做广告宣传，每个广告项每年收费5w元
4、合作企业服务费用：50/年
以加油站、汽车生产厂家、轮胎厂家、4s店、保险公司、维修中心、汽车美容行业等企业每年曾加收入100万计算，我们收取相关服务费用5%