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企业创业计划书经典模板.doc

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企业创业计划书经典模板 28 2020年5月29日 文档仅供参考 创业计划书 模板二   商业计划书   填表说明: 1、收到<初审通知书>的申请人,请填写此<商业计划书>; 2、<商业计划书>是申请YBC资助的重要资料,请申请者如实填写,有违法者承担法律责任; 3、YBC组织对填写内容将严格保密; 4、对于填写此表有任何疑问,请登录YBC官方网站查询:。 5、请将填写后的申请表经过YBC网站提交,或下载此表,填写后传真、邮寄至本人所在地区YBC办公室(当前仅至有地方办公室的区域);     企业名称:                                                              所有者姓名:                                                              年龄和出生日期:                                                         企业地址:                                                                 企业电话:                            住宅电话:                            家庭住址:                                                                          提交日期:                                                                 创业描述 _________________________________________ 1. 描述你打算制造或出售的产品,或提供的服务: 提示:1. 请阐述你的企业打算做什么?         _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   2. 详细说明企业场所的具体情况: 提示:2. 请考虑以下几点: A)  计划/建筑规定              B)  租赁(时间、费用和终止通知) C)  租金(更新和审议)          D)  固定设施和装修 E)  需要的许可证                F)  环境/卫生规定 G)  成本                        H)  规模 I)  地点                        J)  交通 K)  安全                           _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________             所有人的个人资料 _________________________________________ 3. 个人的知识和经历(附上个人简历): 提示:3. 请解释为什么你会认为你(或你的创业伙伴)有这方面的相关的经验、能力和承诺,确保创业的成功。 请附上一份简历,或者,提供以下内容: a) 教育和资格         b) 任何过去的工作经验(详细说明) c) 培训               d) 任何其它相关的信息 e) 爱好和兴趣  这部分内容应当包含所有参与创业的人员。(如果需要的话,能够附加纸张)                         _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________     创业培训 _________________________________________ 4. 你是否参加过任何相关的培训,使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识?如果有,请具体说明(附上相关证书复印件): 提示:4. a) 包括任何业务培训,如:记账、营销、销售等,或者与创业相关的任何具体的技能培训。 b) 你是否发现或被告知还有其它有助于你创业的培训,例如,专门培训、技能培训或业务培训。                       _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________ 你的市场 _________________________________________ 5. a) 哪些人是你的顾客? 提示:5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。 你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示?如果有,请详细说明那些人的情况。               _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   5. b) 市场研究的具体情况(需要有证据)。 提示:5.b) 请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上有关结果的证据)即 桌面研究-例如,查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其它来源。 实地研究-例如,使用问卷调查潜在顾客,采访,观察竞争对手的活动等。                     _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功? 提示:6.你打算如何战胜竞争对手? 请详细说明你能够提供的任何特色或服务? 人们为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?               _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________ 你的市场(续) _________________________________________ 7. 哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)? 提示:7. 说明你的主要竞争对手的详细情况,她们的优势和劣势。           _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   8. 描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务,宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算。 提示:8.   i) 你打算在哪里,以什么方式出售你的产品/服务? 零售店               市场上的货摊          团体计划                     电话销售             移动销售              网络销售或邮件销售 销售或回收等 ii) 顾客将如何了解你的企业: 广告                 海报/传单            橱窗 口头介绍             邮寄宣传资料          刊物 在车辆上画标志等                               _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________       销售分析 _________________________________________ 9. a) 解释你的价格策略。 提示:9. a) 对于售出的产品或服务,你打算如何收费? 包含所有的管理费用,特别是利润,管理费用包括: 材料              库存                暖气/电费/租金 劳动力            行政管理费等 请记住,一定要将非生产性时间包含在内,如旅行、管理和报价等,即在业务上花费的所有时间。                       _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________     9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的? 提示:9.b) 你打算出售多少件产品/服务/工作? 说明你打算如何实现这一目标。             _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________         设备和运输 _________________________________________ 10. 请说明需要的设备和运输的具体情况,以及需要领取的执照(需要有执照证据)。   你已经拥有哪些设备? 价值(人民币) 你还需要哪些设备? 成本(人民币)           为什么需要上述设备? 提示:10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单,并说明原因、价值/成本: 考虑所有的选择:即 二手货           新货          租赁/雇用 不要忘记: 公司信笺         活页纸        名片等                       _________________________________________   _________________________________________   保险 _________________________________________ 11. 详细说明企业需要的所有保险(包括成本)。 提示:11、研究、价格,并列出所有保险: 公共责任         产品责任        运输途中的产品 火灾与失窃       雇主责任        车辆 人身保险         财产保险                 _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________ 财务情况 _________________________________________ 12、请给出你所获的所有资金帮助,包括从YBC处获得的资金详细数据: 提示:12、列出所有申请的/收到的资助机构/渠道,例如: 银行                          信托机构 企业代理                      业务联系 家人/朋友                    自己的积蓄 其它(请注明具体机构名称)   资助机构 申请的金额 获批准的金额         合计:                     个人的生活收入 _________________________________________ 13、详细说明你的最低个人开销和任何收入。 (不要包含任何业务成本)。 提示:13、请完整地填写这份表。 必须注明你和你的家人(如果有)的生活成本。 将任何收入填写在表格的底栏。 不要将任何业务开支填到该表中。(如果有合作伙伴,每个合作伙伴都应填一份。必要的话,请复印相正确一页)。                 预计的年支出 _________________________________________ 抵押 租金 社会服务,水费 燃气、电和油 所有人寿和财产保险 食品、家政(包括住宿) 服装 电话 各种收费(电视、录像等) 餐费 订阅费(会费、刊物等) 车辆税和保险 车辆维修维护 子女开支和礼物 储蓄计划 其它开支(请列明)   临时开支 小计:开支(a) 预计收入 家人/伙伴的收入(总数) 其它收入(请列出) 小计:收入 (b) 生活收入总计: 每年需要的开支:(即a-b): 如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a),你就能够确定有多少钱可用于你的创业。 现金流量 _________________________________________   提示: a) 注意销售额与管理费用的季节性变化,如冬季的取暖费和电费。 b) 保证你的计划是符合实际的,能够满足你的所有生活收入需要。 c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延,即,一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。 (请记住,手头掌握的现金比拖延的付款更好,特别是在你刚开始交易的时候。) d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。 e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。 f) 注意,有些贷款期的开始日可能会有变化。 有些情况下,能够说服银行和其它金融机构同意推迟几个星期还款。                                     _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________   _________________________________________     现金流量预测:              12个月                                          企业名称:________________ 月份 上个会计期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 现金流入                             顾客支付的现金                             创业支持津贴                             任何其它业务收入                             其它                                                           总计                             现金流出                             材料                             库存                             工资                             租金/费                             取暖/照明                             广告                             电话/传真                             邮资/文具                             保险                             维修/维护                             运输/旅行                             固定资产投资                             向中国青年创业国际计划偿还贷款                             向其它机构还贷                             专业咨询费                             其它                                                           现金流出总计                             净现金流量                                                           期初余额/(亏损)                             期末余额/(亏损)                              
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