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保安员激励制度
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2020年4月19日
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保安员激励制度
为加强保安队伍建设,鼓励保安员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,根据责、权、利相结合的原则,在有效实施培训考核制度的基础上,应制订相应的激励制度。
1.奖励
(1)直接奖励
1)在管理区域内发现并抓获盗窃汽车者,经公安机关确认属实,奖励1000元。
2)在管理区域内发现并抓获盗窃摩托车者,经核查属实,奖励200元。
3)在管理区域内抓获盗窃自行车者,奖励100元。
4)在管理区域内抓获入室盗窃、抢劫等违法犯罪分子者,经公安机关确认属实奖励500元。
5)拾金不昧者,视金额大小或物品价值给予适当奖励,并在管理处内部通报表扬。
6)及时发现火灾隐患,并采取有效措施,避免造成损失者,奖励100~500元。
7)在小区内抓获未经许可乱发广告者,一次奖励20~50元。
8)及时发现配电房、电梯机房、水泵房、发电机房有异常情况,避免事故发生者,经确认属实每次奖励50~100元。
9)及时发现并通报住户门窗有被盗痕迹者,核查属实每次奖励50元。
10)对公司/分公司工作提出合理化建议被采纳者,奖励20~200元。
11)受到业主到管理处进行口头表扬或写表扬信一年超过3次以上者奖励100元。
(2)考核奖励
1)公司考核奖励 在公司年度考核中综合成绩优异的员工,给予现金奖励及公司通报表扬,奖励金额为第一名奖励500元,第二名奖励300元,第三名奖励200元。
2)管理处优秀员工评比
①月度优秀员工评比。将本月日常考核成绩、实操考核成绩、保安主管及班长的评价进行综合评定,填写绩效考核表(详见表1-3-4),根据最后的绩效考核成绩评出管理处保安部门的优秀员工,人数为管理处保安员总人数的10%,对获得优秀员工的人员予以奖励现金100元及在管理处通报表扬。
②季度优秀员工评比。综合本季度中三次月度绩效考核成绩、季度理论考核成绩及主管、班长的评价,评出季度优秀员工,人数为管理处保安员总人数的10%,对获得季度优秀员工的人员予以奖励现金300元及在管理处通报表扬。
③年度优秀员工评比。综合本年度四个季度的考核成绩、公司年度综合考核成绩及主管、班长的评价,评出年度优秀员工,人数为管理处保安员总人数的10%,对获得年度优秀员工的人员予以奖励现金500元及在管理处通报表扬。
3)升职、提薪奖励。每位员工的所有考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。
表1-3-4 保安员月工作绩效考核表
姓名: 审核人: 年 月 日— 年 月 日
序号
工作考核内容
自定
分
完成
情况
自评得分
考核
得分
备注
1
主要工作事项计划完成情况
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
小计
2
实操考核成绩
—
—
—
3
日检成绩
—
—
—
4
加分项(有重大立功表现时此项生效,视情况加1~5分)
—
—
—
综合评定
第1项×40%+第2项×20%+第3项×40%+第4项=
自评总结
自评人签字:
主管考评
考核人签字:
部门考评
考核人签字:
经理考评
考核人签字:
说明:1.本表1-4项及综合评定分数满分分别为100分。
2.考核得分×权重分=最后得分,计分必须按此计算。
3.如无2、3项考核内容,不需要计算权重分,满分为100分。
4.第4项为加分项,对当月工作有突出贡献的进行加分,满分10分。
2.惩罚
惩罚由管理处保安主管、班长监督执行,较大项处罚由管理处组织召集各部门主管集体讨论实施。
(1)值勤中玩忽职守,疏于防范,致使责任范围内发生案件或事故者,给予如下处罚:
1)在车道口因未查出入证或未刷卡,造成汽车被盗,罚款1000元或予以辞退。
2)摩托车被盗,罚款200元。
3)自行车被盗,罚款100元。
4)对外来人员没按要求登记,造成不良后果者,罚款100元。
(2)参与赌博活动,或在社会上聚众闹事,给公司声誉造成严重影响者,视情节轻重罚款200元以上或予以辞退。
(3)有下列行为之一者,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次予以辞退:
1)值班时在岗位睡觉。
2)值班时擅离岗位。
3)酒后执勤造成不良影响。
4)执勤中不按规定着装。
5)未按时交接班、迟到、早退。
6)无假外出或夜不归宿。
7)下班后在岗亭内聊天。
8)上班时不服从班长正常调配。
9)无正当理由擅自不参加训练、学习和集体活动。
10)对上级下达的工作任务,无正当理由未能如期完成。
11)车场出口不执行有关规定不收费、少收费或收费不给票。
12)车管员对车辆状况不做记录。
13)收受业主/住户财物。
14)因交接班时交接不清而造成不良后果。
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