ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:23.33KB ,
资源ID:9856214      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9856214.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(保安员激励制度.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

保安员激励制度.docx

1、 保安员激励制度 7 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 保安员激励制度 为加强保安队伍建设,鼓励保安员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,根据责、权、利相结合的原则,在有效实施培训考核制度的基础上,应制订相应的激励制度。 1.奖励 (1)直接奖励    1)在管理区域内发现并抓获盗窃汽车者,经公安机关确认属实,奖励1000元。    2)在管理区域内发现并抓获盗窃摩托车者,经核查属实,奖励200元。    3)在管理区域内抓获盗窃自行车者,奖励100元。    4)在管理区域内抓获入室盗窃、抢劫等

2、违法犯罪分子者,经公安机关确认属实奖励500元。    5)拾金不昧者,视金额大小或物品价值给予适当奖励,并在管理处内部通报表扬。    6)及时发现火灾隐患,并采取有效措施,避免造成损失者,奖励100~500元。    7)在小区内抓获未经许可乱发广告者,一次奖励20~50元。    8)及时发现配电房、电梯机房、水泵房、发电机房有异常情况,避免事故发生者,经确认属实每次奖励50~100元。    9)及时发现并通报住户门窗有被盗痕迹者,核查属实每次奖励50元。    10)对公司/分公司工作提出合理化建议被采纳者,奖励20~200元。    11)受到业主到管理处进行口头表扬

3、或写表扬信一年超过3次以上者奖励100元。 (2)考核奖励    1)公司考核奖励  在公司年度考核中综合成绩优异的员工,给予现金奖励及公司通报表扬,奖励金额为第一名奖励500元,第二名奖励300元,第三名奖励200元。    2)管理处优秀员工评比    ①月度优秀员工评比。将本月日常考核成绩、实操考核成绩、保安主管及班长的评价进行综合评定,填写绩效考核表(详见表1-3-4),根据最后的绩效考核成绩评出管理处保安部门的优秀员工,人数为管理处保安员总人数的10%,对获得优秀员工的人员予以奖励现金100元及在管理处通报表扬。    ②季度优秀员工评比。综合本季度中三次月度绩效考核成

4、绩、季度理论考核成绩及主管、班长的评价,评出季度优秀员工,人数为管理处保安员总人数的10%,对获得季度优秀员工的人员予以奖励现金300元及在管理处通报表扬。    ③年度优秀员工评比。综合本年度四个季度的考核成绩、公司年度综合考核成绩及主管、班长的评价,评出年度优秀员工,人数为管理处保安员总人数的10%,对获得年度优秀员工的人员予以奖励现金500元及在管理处通报表扬。    3)升职、提薪奖励。每位员工的所有考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。 表1-3-4  保安员月工作绩效考核表 姓名:                  审核人:            

5、                       年  月  日—   年  月  日 序号 工作考核内容 自定 分 完成 情况 自评得分 考核 得分 备注 1 主要工作事项计划完成情况 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 小计 2 实操考核成绩 — — — 3 日检成绩 — — — 4 加分项(有重大立

6、功表现时此项生效,视情况加1~5分) — — — 综合评定 第1项×40%+第2项×20%+第3项×40%+第4项= 自评总结                                          自评人签字: 主管考评                                                                  考核人签字: 部门考评                                                        考核人签字: 经理考评 考核人签字:         

7、                                                                                                                                     说明:1.本表1-4项及综合评定分数满分分别为100分。       2.考核得分×权重分=最后得分,计分必须按此计算。       3.如无2、3项考核内容,不需要计算权重分,满分为100分。       4.第4项为加分项,对当月工作有突出贡献的进行加分,满分10分。 2.惩罚 惩罚由管理处保安主管、班长监督

8、执行,较大项处罚由管理处组织召集各部门主管集体讨论实施。 (1)值勤中玩忽职守,疏于防范,致使责任范围内发生案件或事故者,给予如下处罚:    1)在车道口因未查出入证或未刷卡,造成汽车被盗,罚款1000元或予以辞退。    2)摩托车被盗,罚款200元。    3)自行车被盗,罚款100元。    4)对外来人员没按要求登记,造成不良后果者,罚款100元。 (2)参与赌博活动,或在社会上聚众闹事,给公司声誉造成严重影响者,视情节轻重罚款200元以上或予以辞退。 (3)有下列行为之一者,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次予以辞退:    1)值班时在岗位睡觉。    2)值班时擅离岗位。    3)酒后执勤造成不良影响。    4)执勤中不按规定着装。    5)未按时交接班、迟到、早退。    6)无假外出或夜不归宿。    7)下班后在岗亭内聊天。    8)上班时不服从班长正常调配。    9)无正当理由擅自不参加训练、学习和集体活动。    10)对上级下达的工作任务,无正当理由未能如期完成。    11)车场出口不执行有关规定不收费、少收费或收费不给票。    12)车管员对车辆状况不做记录。    13)收受业主/住户财物。    14)因交接班时交接不清而造成不良后果。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服