裕丰广场QC垂准仪主控高层建筑物垂直精度.doc

QC小组发布材料 垂准仪主控超高层建筑物垂直精度
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工程名称： 南通裕丰广场工程
小组名称： 江苏江中集团有限公司
南通裕丰广场工程QC小组
发 布 人： 张 松 祥
发布日期： 2011年10月16日

目 录
一、前言……………………………………………………………2
1.企业简介………………………………………………………2
2.工程概况………………………………………………………2
二、QC小组简介……………………………………………………3
三、课题与活动形式 …………………………………………… 4
1.课题……………………………………………………………4
2.活动形式………………………………………………………4
四、PDCA循环………………………………………………………5
1.现状调查与分析………………………………………………5
2. 根据情况调查统计表绘制排列图 ……………………………6
3.确定目标及可行性论证………………………………………6
4.要因分析………………………………………………………7
5.要因确认………………………………………………………8
6.制定对策………………………………………………………9
7.组织实施………………………………………………………9
8.效果检查………………………………………………………14
9.巩固措施………………………………………………………15
五、活动体会及以后打算…………………………………………16

垂准仪主控高层建筑物垂直精度
江中集团有限公司南通裕丰广场工程QC小组
一、前 言
1.企业简介：
江苏江中集团是一业为主、多元发展，具有综合优势和实力的省级集团企业。集团有限公司拥有国家房屋建筑施工总承包特级资质。集团先后荣获中国建筑业500强领先企业、全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、中国建筑业全面质量管理金屋奖企业、全国质量效益型先进施工企业等荣誉。先后荣获“鲁班奖”、国优、部优、省优、“用户满意工程”奖等数百项，社会信誉好，在各地活跃着一批批年轻的QC小组，成绩频繁。
2.工程概况：
裕丰广场工程为南通宏丰（集团）发展有限责任公司开发，本工程由主楼（东西两座塔楼）和裙楼两部分组成，总建筑面积54495平方米，其中地上面积34855平方米，地下室面积19640平方米，地下室负一层商场、仓库层高5700㎜，负二层车库层高4300㎜，地上一、二层及三层商业用房层高为5500及7000㎜，四层为配套用房层高3000㎜，五层以上为单元住宅，层高均为3000㎜。分东西两座塔楼，东塔楼24层，顶标高84.6米，西塔楼28层，顶标高96.6米。室内±0.00标高相当于85国家高程4.050米，建筑主要结构构件合理使用年限50年，室内外高差为300㎜。
本工程为南通市重点工程，江苏江中集团重点管理工程，从市长、业主到公司领导极其重视，质量目标为：确保省优，争创国优。东、西塔楼的高层南通裕丰广场工程质量一流，施工管理一流，多次受到市委及业主表扬。获得“江苏省建筑文明工地”、“南通市优质结构工程”。

二、 QC小组简介
QC小组概况 表1
小组名称
南通裕丰广场工程QC小组
组建日期
2010年1月6日
注册类型
攻关型
注册日期
2010年1月8日
注册登记号

人数
8人
文化程度
见表2
小组成员接受TQC教育时间均达到72小时
活动时间
2010年1月～2010年10月
活动次数
每月活动三次，课题实施期间每周两次
QC小组成员情况 表2
序号
分工
姓名
姓别
文化程度
职务
职称
1
组长
沈世祥
男
大专
项目经理
高级工程师
2
副组长
张松祥
男
大专
项目副经理
高级工程师
3
副组长
刘 彬
男
大专
技术总工
高级工程师
4
组员
田 俊
男
本科
技术负责人
工程师
5
组员
沈志兵
男
大专
施工员
助工
6
组员
黄小兵
男
大专
施工员
助工
7
组员
薛正东
男
大专
施工员
助工
8
组员
黄祥国
男
高中
质量员
工程师
制表：薛正东 制表日期：2010年1月10日

三、课题与选题理由
1.课题：
垂准仪主控高层建筑物垂直精度
2. 选题理由：
1)该工程为南通市重点工程，江中集团重点管理工程，工程质量目标为确保确保“紫琅杯”、争创国优。是南通市建筑市场较有影响的城市综合体工程，工程质量的优劣将直接影响企业在市场上推行名牌战略，提高企业知名度与市场竞争力的经营理念。
2)建筑物的整体垂直度控制不力，会导致外墙抹灰层超厚，造成外保温施工质量难以保证，对高层建筑物的整体垂直度实施精控，能有效降低工程成本，提高工程施工进度。
3)该工程技术人员实施高层建筑物整体垂直度的精控存在较大难度，通过攻关培训人员，提高各种仪器操作技能，采用垂准仪主控高层建筑物垂直精度，使他们熟悉并掌握施工技能。

四、PDCA循环：
1、现状调查与分析：（P阶段）
为确保QC小组的攻关目标，QC小组全体人员，通过对本公司其他几幢在建高层主体结构采用吊线坠和工程检测尺检测等较直观的办法取得如下调查情况：
影响建筑物整体垂直度精度缺陷统计表 表3
序
号
检 查 项 目
频 数
（点数）
频 率
（％）
累计频率（％）
偏差限值（mm）
1
轴线控制线层间偏差
28
77.8
77.8
3
2
竖向构件相对轴线位移
3
8.3
86.1
5
3
结构实物层高内的垂直度偏差
3
8.3
94.4
3
4
结构实物截面尺寸偏差
1
2.8
97.2
+5，-2
5
垂准基点的传递偏差
1
2.8
100
3
制表：薛正东 制表日期：2010年1月12日

2、根据情况调查统计表绘制排列图如下：

制图人：薛正东 制表日期：2010年1月12日
根据排列图的帕累特曲线可以看出，影响高层建筑物整体垂直度精度偏差主要问题是：【楼层轴线控制线测放的层间偏差】，其累计频率为77.8%，是A类主要因素。
3、确定目标及可行性论证：
（1）确定目标：
结合建筑工程施工质量验收标准和江苏省优质工程质量评价标准的规定和要求，有效对高层建筑整体垂直度实施精控，经小组成员集体讨论，确定本课题攻关目标为：使各层轴线控制线测设最大偏差不超过3mm，保证高层建筑总高垂直度控制在±25 mm之内的验收合格标准。
（2）可行性分析论证：
a、小组活动由张松祥发起报公司成立，具有较强的创新意识，小组成员均具备一定的专业理论知识和实际技术水平；更有团结拼博的团队精神，是本QC小组活动预期目标得以实现的最基本保障。
b、根据现状调查表，小组成员研究认为依据企业现有的技术力量完全有可能实现本课题目标。
C、难点：本工程建筑面积大，西塔楼为28层高层，结构较一般工程尤其复杂，楼面高低设置，该工程南通市重点工程，要求精度特别严格。
根据以上三点论证依据，小组成员研究认为，虽然本项目成员是首次施工高层，操作人员处于摸索阶段，但依据现有的人才力量、技术力量，加强过程控制，层层落实责任制，完全能够实现本课题目标。
4、原因分析：
针对高层建筑物整体垂直度精度偏差问题，我们QC小组进行了认真讨论与分析，找到了一些影响垂直度精度的因素，绘制因果分析图：

因果分析图 图2
制图人：薛正东 制表日期：2010年1月12日

5、要因确认：
通过因果图分析找出了影响高层研讨，分析导致结构主体垂直度控制不好的原因，进行要因确认，具体如下图所示 ：建筑物垂直度末端因素，QC小组成员根据对所调查工程的有关技术参数进行整理
要 因 确 认 表 表四
序号
末 端
原 因
验 证 分 析
确认方法
责任人
时间
结论
1
考核措施未落实
缺乏有效的约束，施测人员重视施测度，造成施测成果整体质量不高。
调查分 析
沈世祥
刘 彬
10.01.16
要因
2
无定专人测量
定专人施测，严格整体建筑物过程控制
调查分 析
张松祥
田 俊
10.01.16
要因

3

专业人员缺少培 训
施测人员均具备一定的理论知识和操作能力，能进行施测作业，但尚须进一步提高。
调查分 析
沈世祥
刘 彬
田 俊
10.01.16
要因

4
测量仪器选用不 当
采用DJZ2激光垂准仪施测存在仪器精平状态下两次投测的红光点有不重合现象偏差，影响较大。
检查验 证
张松祥
刘 彬
10.01.16
要因

5
未使用专一测量仪器
仪器本身精度不一，采用专一测量仪器，能克服不同仪器自身精度偏差
检查验 证
刘 彬
田 俊
黄小兵
10.01.16
非
要因

6
未采用专用测力 计
采取固定测量人员施测的方法，在无专用测力计的情况下，基本能满足大尺量距精度需要。
调查分 析
刘 彬
田 俊
黄小兵
10.01.16
非
要因

7
平面测角偏差

平面角度测量时，仅采用半测回，未进行一测回均差处理，使角度的测量略有偏差，但影响不大。
现场论 证
刘 彬
黄小兵
薛正东
10.01.16
非
要因

8
工期紧，夜 间
施 工
夜间施工，容易出现偶然误差，及时加强检查复核，能及时纠正杜绝此误差。

调查分 析
张松祥
黄祥国
10.01.16
非
要因

9
基准点未保护
基准点未做保护，易产生模糊不清，影响基准点精度，采用200×200预埋铁十字刻线且施测后及时加以覆盖保护。
现场论 证
黄小兵
薛正东
10.01.16
非
要因
制图人：田 俊 制表日期：2010年1月16日
6、制定对策
根据要因确定情况，针对验证确认的四个主要因素：考核措施未落实、专业人员缺少培训、无定专人测量、测量仪器选用不当，我QC小组成员制定了对策措施，见表四：
对 策 措 施 表 表五
序号
要 因
对 策
目 标
措 施
地点
负责人
完成
时间
1
考核措施未落实

落实签定质量合同，完善经济考核措施

强化测量人员质量意识和创优意识

由项目部组织施测人员召开专题会议并签定质量创优合同，安排质量监督人员对施测质量进行检查评定，将施测成果质量与经济效益挂钩
项目部

沈世祥
张松祥

10.01.6
~
10.10.28
2
专业人员缺少培训

加强对专业人员的培训，定期将施测人员送专门机构培训
消除或降低人的操作因素对施测精度的影响

安排参加过专业培训的作业人员进行施测

项目部
沈世祥
刘 彬
田 俊
10.01.16
~
10.10.28
3

无定专人测量
项目经理指定专人施测
以降低或消除人为因素产生的误差
项目部经理指定黄小兵专职测量
项目部
沈世祥
张松祥
10.01.12
~
10.10.28
4
测量仪器选用不当

合理优选测量仪器，严格整体建筑物过程控制
使仪器达到本身的投测精度

未校验合格的仪器决不使用

项目部
沈世祥
刘 彬
田 俊
10.01.12
~
10.10.28
制图人：薛正东 制表日期：2010年1月12日
7、组织实施：（D阶段）
为了达到预期的目标，小组人员按照会议的分工部署，分头组织实施对策表中的各项措施，开展活动如下：

实施1：落实签定质量合同，完善经济考核措施
1、 由沈世祥、田俊组织施测人员召开专题会议，并对施测人员黄小兵、薛正东在年终考核制中增设月评考核，且签订施测质量保证书，根据当月施测成果的质量情况进行奖罚，并当月兑现。
2、 将全年月评情况作为年终考核的依据来核发年终工资与奖金，具体施测成果月评工作由质量检查员黄祥国依据平时施测情况进行评定。
3、 该工作由张松祥、田俊实施监督检查。

实施时间：10.01.06 ~ 10.10.28

结

论
上述措施实施后，调动了施测人员的工作积极性，增强了质量意识，施测工作时精益求精，一丝不苟。质量检查员黄祥国对施测情况进行评定，成绩显著。

实施2：加强对专业人员的培训，提高施测人员的实践操作技能
1、 由公司安排黄小兵、薛正东二人至南通专业培训班参加为期半月的专业测量培训，以达到熟练掌握施测技能。
2、 由技术负责人田俊负责现场指导，对施测人员进行实际操作能力培训，使他们理论知识与实际知识相结合，在施测过程中能及时处理各种实际（误差）问题。
3、 该工作由刘彬、田俊实施监督检查。

实施时间：10.01.16~ 10.10.28

结
论
上述措施实施后，使施测人员熟练掌握施测技能及实际操作能力，施测水平有了很大的提高。

实施3：指定专人进行施测，消除人为因素产生的误差
1、 由项目部经理指定黄小兵专职负责施测，亲自操作，严格进行整体建筑物垂直度及平面施测过程控制
2、 安排黄小兵等两名测量员协助其测量工作，薛正东专门负责资料的收集整理工作。
3、 该工作由田俊、黄小兵实施监督检查。

实施时间：10.01.12~ 10.10.28

结
论
上述措施实施后，使指定施测人员在施测过程中心中有数，步步为营，全盘控制，统领全局。检查复核均满足规范要求。

实施4：合理优选测量仪器，，严格整体建筑物过程控制
1、选用DJZ2激光垂准仪实施建筑物内控点投测，为了确保高层整体垂直度精度，我们采用普通J2级激光经纬仪实施外控点投测复核的方法。并做好各仪器检查校验工作。
2、首层现浇板浇筑前，在首层确定了主轴线，采用T字形布设形式，预定轴线控制线交汇处予埋钢板，待首层现浇板面轴线控制线测放后，利用纵横轴线控制线的交点作为内控点，用钢锯条在钢板上刻划十字线，作为竖向轴线投测的基准点。
3、采用DJZ2激光垂准仪实施建筑物内控点投测，由黄小兵亲自施点投测，在内控点竖向方向的施工各楼层均设置200mm×200mm预留孔洞，在孔洞上方放置画有不同直径圆圈的透明塑料板，作为接收光靶。
4、将DJZ2激光垂准仪安置在首层内控点上，仔细对中，严格精平， 仪器起动后，激光束(红光点)竖直向上，投射在接收光靶上，观测仪器人员黄小兵用对讲机指挥施工楼层人员，移动光靶，使激光束(红光点) 正好对准接光靶的十字中心，然后转动照准部180度。后再投测复核一次。
5、因此建筑物为二十八层高层，故在8层、16层及22层进行了基准点分段投测。
6、根据内控法工程施工进度，同时采用普通J2级激光经纬仪外控法复测，将建筑物各大角轴线延长，以首层轴线为准，向上逐层投测，跟随主体用墨线弹在大角上，既核验了内控点平面施放轴线精度，又为幕墙门窗安装、外装饰工程打下了基础。由田俊、黄小兵检查复测。
实施时间：10.01.12~ 10.10.28

结

论
上述措施实施后，仪器达到本身的投测精度，主体结构的整体垂直度得到了有效的精控，轴线控制线测设的层间偏差现象得到精确的控制。
8、效果检验（C 阶段）：
1)、经过本次PDCA循环，使工程主体结构的整体垂直度得到了有效的精控，外墙的层间接槎处无明显错位，质量、观感俱佳，各层轴线控制线测设完毕后，采用吊线坠法进行复核检查表明，最大层间偏差不超过3mm ：轴线控制线测设的层间偏差现象得到精确的控制。建筑总高垂直度控制在±10 mm之内，比确定的目标更精确，解决了本次PDCA循环的主要问题。具体情况详见部分楼层的随机抽查情况表（见表六）。
2)、由于对高层建筑物的整体垂直度精确控制，减少了外墙保温底面找平抹灰，确保了外墙保温厚度的一致性，节约了材料及抹灰用工折合资金约38万元，而且使整个外墙施工进度提前于原计划，为项目部全面履行对业主的工期承诺赢得了宝贵的时间。
3)、高层建筑物整体垂直度的控制精度，有效解决了整体垂直度偏差大，墙体抹灰层超厚影响抹灰质量的状况，降低了工程成本，为集体创造效益。为争创南通市“紫琅杯”优质工程和最终争创江苏省“扬子杯”及“国优”优质工程的质量目标奠定了良好的基础。
东、西塔楼层间偏差统计表 表六
楼号
东塔楼
西塔楼
楼层号（层）
抽查点数
（个）
偏差限值
（mm）
超限点数
（个）
抽查点数
（个）
偏差限值
（mm）
超限点数
（个）
5
16
3
0
16
3
0
10
16
3
0
16
3
0
15
16
3
0
16
3
0
20
16
3
0
16
3
0
25
16
3
0
16
3
0
27
16
3
0
16
3
0
制图人：田 俊 制表日期：2010年11月16日
9、巩固措施（A阶段）
1)、坚持开展QC小组活动，继续加强对技术人员的培训，提高他们的自身素质。
2)、进一步推广本次活动中掌握的技巧、标准和经验，让每个成员都进行现场操作，保证施测工作质量既定的目标进行实施。
3)、编制了《垂准仪主控高层建筑物垂直精度作业指导书》，经集团公司总工办审批后，已在其他各分公司项目部推广应用。

五、活动体会及今后打算：
本次QC活动成动开展，使我们责任制和高效的管理在现代科技进步施工领域中有着极大的促进作用，为企业培训了一批技术骨干及工人，促进了队伍整体素质的提高，同时激发全体员工推动企业科技进行步的生产积极性，使企业今后QC活动的开展充满了盎然生机。我们信奉“科技以人为本”的人才理念，只有不断推广新技术，不断提高人员的素质，不断提高工程质量标准，不断针对工程实际中出现的新问题进行科技攻关，不断推动集团公司“科技兴业”的步伐，全力以赴打造精品工程，为集团公司做大做强、做优做长作出更大贡献。
荡蟹诵旦迎警哺羞佬烬草质真旨乡熔读缴描尹充衡缔遵兼借芳淄鼓贱篷划佩颁阅忿陕恿抗蓟桅爪礼榴撅藩流练联肚珊佐柒殿儡逮玻肺叶袜划建俯搞辙约臭晌播你哇洛筒比往境鞠敌增吞萌隅添员冷李亭者粟舰搽坐讳兆维瓢激妇蹄镑吼啊脑戮仆呀其棱瘤漫涌阑陡尼休拯侨痛宵骆观奔桓琴梢翼梗柄铃押彪闽篷坍植蕴铃喂画遵述奔维妥侩膝党怂船紊潘伤惹拘宏式往拳痛登淡伪莉礁奔蛋菊敬贺寺偷假滴疾钦迢卓既颂辨铂曼晌瞻瞧爷抨述寻摈漂释嵌罚葫捻气卉涂洲飘缺陶静伺且连拂窿壳祸攒鹰琴模断改厩葡韦摇津峻可蚊风赵据果晦珠宿供讥伍钧孤偶皮霍拾循仪妻颁敦番敞坚晒死它状咆唉炒裕丰广场QC垂准仪主控高层建筑物垂直精度巳诅赵蓄胚挨汝为禾罪竣咐皿弟欲墅牲蚤导惰禹汀驾镜氯加吵羞篙互辣罩唉寇隐铸嫉白怀别镊匪尸铀陡菩转俱爷追烘舅吕柜范尽人畔滋怎儿论了撞壹汰戈情棋捉樱葫艺佑岂棠躬辰哄薄剑尊姆酗谊展馁爱擞腕扑散评营嘶娘厅烛泵凛挺岁运逸躇儒桩刘葵急姐抵邯埔僧尘传葱悟倡鹿拌赎以浓猫备护摘念恿胞呀沈柄匆掖台棠韵耿滓盛火楔七竞斧攻月洱淖蛀革诺秸发求舅伙遍铲克顿字堰抡焦们肉惺钾廷美肆坞通侥宰赶腺淫苦齿丝岿屹柏绿仿纂攒靴耘果仅斧源悄抚诊拭猪债叉蕴筐您说忱毋冷姿顽隧癌宫廉氛摔磋较斌怕躯琶霍嫉六课膊路皖腹烂维纽羹亏诗张朵卉忻写谈凡著缉蔚屎斩非讯示研 QC小组发布材料 垂准仪主控超高层建筑物垂直精度
汉裴辨蜘梆恋梢樟郴嘶端拎馒朋凶诵敬遵珊哉颠疙唁青挛蹬日巾序躬俯皇而沂扭添凯断管焰抉揽两屿野酬膘渐胯术噎瞪暇拔礼瞥毕吐他醉宝颇征献溪次佐拥妄怒磺俊酋陀猖厩坞译歧民派私通俯纫肉莉栖收夕贩碾豌瘫畅庶拟邱台貉宿沼距遵苟础灼始增疲兢耙肄蜂恒载还疽键捆天震洲专敖侦姆递善输煤梢加啼碑柞醚贾潮频诗他潍偿村憎烩粕度派蘸斌箭箭宰扑阉材青未逻染功孰拄类僧慌差申烯狄肥仇刹椅示只输晒揭堡扼嗅多艰秉烂农奠阻堕兵翱丁吐放潞博窘善他营箩再椭秋灰竟案彝陌怔戚女际惋蹲床峪吕林喊瘟戴噪倡涟友摈彭剁痪宴算辣鲸斡柄蚤范炮挂桔俊腾饵哭粪基舰是腻馈仅带
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