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二级医院分级管理评审原则
(财务后勤组评审员与评审小组用表)
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
财务后勤组评审员与评审小组用表
被评医院: 第1页
标 准
方 法 要 点
判 定 标 准
考 查 摘 要
判 定 结 果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
三、医院管理
(一)组织管理
4.财务管理组织
5.总务保障组织
参照第1条
能满足下列规定:
1、设有财会科、审计组;审计组不能与财会科合署办公,但可以与院行政或党监督机构合署。
2、满足前述要点规定。
无审计组,财会科又不能完全满足前述第1条所列要点规定。
同上
能满足下列各项规定:
1.有总务科、设备科(组)。
2.满足前述第1条所列要点规定。
无设备组、总务科又不能完全满足前述要点规定。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
财务后勤组评审员与评审小组用表
被评医院: 第2页
标 准
方 法 要 点
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考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
(八)计量管理
根据《中华人民共和国计量法》,医院必要加强计量工作管理。
1.有负责计量管理工作部门或人员。
2.建立有关计量管理制度。
重要波及:
(1)计量管理措施;
(2)计量人员岗位责任制;
(3)计量器具周期检定制度。
3.采用国家法定计量单位。
4.在用强制检定计量器具均应进行周期检查。
听报告,并结合医院规模进行评判。
查阅制度、措施。
符合原则规定。
符合原则规定。
无兼(专)职计量管理员。
无制度、无措施。
有无责任计量管理工作部门 ,
有无专(兼)职计量管理员 ,
有无原则规定计量管理制度 ,
医院各项工作与否采用国家法定计量单位 ,
在用强检计量器具周检率 %。
听报告
除血压量值外,其她均符合原则规定。
除血压外,其她任一法定计量单位不符合原则规定者。
查阅检察报告,弄清:
在用强制检定计量器具与否认期进行周检,并能确信其精密度达到原则。
在用强制检定计量器具周检率=100%。
在用强制检定计量器具周检率<100%。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
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方 法 要 点
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考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
(九)财务管理
1.设有财务机构,人员编制合理,职责范畴明确,并有健全岗位责任制和工作制度。
2.设有专(兼)职收费管理人员,严格执行医疗收费原则,实行明码标价,接受群众监督。
听报告,查编制,看规章制度。明确:与否能满足下列基本规定:
(1)有院领导分管;
(2)有财务科(室),配有专职会计;会计与出纳分开;
(3)有岗位职责和工作制度(参照第5条)。
符合要点各项规定。
3项规定中任何1项不能满足者。
有无院领导分管财务工作 ;
有无财务科(室) ;
有专职会计 人;
会计与出纳与否分开 ;
有无岗位职责和工作制度 。
听报告,检查收费状况,听取某些病人和社区群众代表反映。
明确:
(1)与否有收费管理员?
(2)与否实行明码标价?
(3)与否有乱收费现象(着重查1990年以来状况)。
符合要点各项规定。
不能满足要点(1)(3)两条规定。
有专(兼)职收费管理人员 人;
与否实行明码标价 ;
近年来有无乱收费现象 ;
有无接受群众监督措施 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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方 法 要 点
判 定 标 准
考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
3.会计凭证、帐簿、报表符合会计制度。
4.建立会计档案和管理制度。
5.有健全财务监督制度,对违背财经、物价纪律现象应及时严肃解决。
(4)与否有接受监督切实措施(意见箱,意见簿等)?
听报告,抽查帐册和会计报表。
明确:
(1)与否坚持凭证记帐?
(2)凭证与否合法、有效?
(3)与否有严重违背会计制度现象。
符合原则规定。
不符合原则规定。
与否坚持凭证记帐 ,
凭证与否合法、有效 ,
与否有严重违背会计制度现象 。
抽查会计挡案,查阅管理制度。
1、 听院长、院党组织负责纪检领导报告;
2、 查阅财会监督制度及检查记录或总结。
明确:
(1)与否有财会监督制度?
(2)与否认期检查制度执行状况?
(3)如有违背财经、物价纪律现象与否能及时严肃解决?
有档案,有管理制度。
能满足要点中各项规定。
未建立会计档案。
不能满足要点(1)和(2)规定。
有无会计档案 ;
有无管理制度 ;
有无财务监督制度
与否认期检查制度执行状况 ;
近年来有无严重违背财经、物价纪律现象 ;
对违纪现象能否及时严肃解决 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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被评医院: 第5页
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考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小 组
(十)审计管理
1.设有与财务机构相平行审计机构或者职级相应审计人员,人员编制合理,并具有一定审计专业知识。
1、听院长、院党组织有关负责人报告状况;
2、理解审计人员财务、审计专业知识和有关法规知识;
3、查阅审计工作筹划,通过检查,逐条弄清医院与否符合下述要点规定:
第1条要点:
(1)与否有一名院领导直接负责审计工作?
(2)与否有审计小组?
(3)与否配有审计员?审计员应具有一定审计知识,并熟悉财务会计法规和管理制度。
能满足要点各项规定。
规模小医院无审计员;
规模大医院无审计小组;
或审计组织与财务科不分;
或审计员不符合规定。
有无院领导直接负责审计工作 ;
有无审计小组 ;
审计组织与财会科与否分开 ;
有审计人员 人;
审计人员与否符合规定 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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被评医院: 第6页
标 准
方 法 要 点
判 定 标 准
考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
2.对财务收支及有关经济活动实行常常性审计监督。
3.对资金财产安全、完整以及各项内部控制制度健全。
第2条要点:
对寻常经济活动能开展事前、事后抽查或清查性审计,并有记录、有分析、有选用性反馈。
能满足下列各项规定:1、对各项重大经济活动能进行事前审计;
2、对一般经济活动能开展事前或事后审计;
3、每半年能进行一次清查审计。
每年只能进行1次清查审计。
审计工作与否符号规定 ;
审计工作有无记录 ;
审计工作有无分析 ;
审计成果有无选用性反馈 ;
每年开展清查审计 次。
第3条要点:
对医院资产安全、完整及内控制度有效性每年至少应进行两次较系统审计。
能满足要点规定。
审计不系统、不全面。
审计与否系统 ;
审计与否全面 ;
每年系统审计 次。
4.常常检查,评估资金、财产使用效益,并提出改善建议。
第4条规定:
应结合成本记帐等状况合理评判。
基本符合原则规定。
与原则规定差距较大。
与否常常检查、评估资金、财产使用效益 ;
能否提出改善建议 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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被评医院: 第7页
标 准
方 法 要 点
判 定 标 准
考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
5.无重大损失挥霍、贪污盗窃和严重违背财经法规事件。
(二)设备管理
1.有健全管理组织,实行筹划管理.,
第5条要点:能对院内重大损失,严重违背财经法规现象能及时发现.及时向院领导报告,必要时能提出建议。
能满足要点规定。
对重大违背财经法纪事件不能及时发现,不能及时向院领导报告。
能否及时发现并报告重大损失,严重违背财经法规现象
通过听报告,查看制度等.
明确:
1.与否有一名领导分管设备管理工作?
2.医院与否有与其规模和设备相适应管理组织?
3.管理组织自身与否有健全工作制度和管理制度?
4.医院与否有备添置,更换筹划?
能满足要点各项规定。
不能满足要点规定。
有无院领导分管设备管理工作 ;
有无符合原则设备管理组织 ;
有无健全工作制度和管理制度 ;
有无设备添置,更换添置 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
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被评医院: 第8页
标 准
方 法 要 点
判 定 标 准
考 查 摘 要
鉴定成果
备注、评价、建议
合格
差
个人
小组
2.万元以上大型精密仪器购买要有合适性和可行性论证,进货要验收,使用有专人保管。
查阅合适性及/或可行性论证报告,及有关验收,保管制度,通过检查,弄清1990年10月后来医院对万元以上大型设备能否做到:
(1) 购买前有合适性或可行性论证;
(2) 进货有验收,验收后能及时试用;
(3) 有专人保管;
(4) 建立专件档案。
能满足要点各项规定。
不能满足要点基本规定。
大型精密仪器购买前有无论证 ;
有无验收,试用制度 ;有无专人保管 ;
与否建立专件档案 。
3.医疗设备有定期保养维修与更新制度,保证医疗工作需要。
查阅制度.抽查设备档案,必要时核查某些实物。
能满足原则规定,或虽无更新新制度,但保养、维修工作成绩明显者。
无医疗设备.维修制度
有无维修,保养制度
维修,保养工作与否满意。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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被评医院: 第9页
标 准
方 法 要 点
判 定 标 准
考 查 摘 要
判 定 结 果
备注,评审,建议
合格
差
个人
小组
(三)总务管理
1.有健全总务管理机构,岗位职责和工作制度。
2.一般物资实行定额管理。
有健全采购,验收,入库,发放,报废等制度。
查阅总务人员花名册,岗位职责和工作制度,弄清医院与否能做到:
(1) 有院领导分管总务工作;
(2) 总务科配有必要数量工作人员;
(3) 有较完备管理制度,并发至有关科室;
(4) 对制度执行状况有监督,有检查。
能满足要点各项规定。
不能满足要点规定。
有无院领导分管总务工作 ;
总务科工作人员有
人;
有无完备管理制度 ;
有无监督,检查制度 。
查阅物资管理制度。
有制度,并能切实执行。
无制度,或制度不健全。
或制度未严格执行。
有无物资管理制度
。物资管理工作与否满意 ,
有无采购,验收,入库,发放,报废制度 ,制度执行与否满意 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
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被评医院: 第10页
原则
措施要点
判 定 标 准
考察摘要
鉴定成果
备注、评价、建议
合 格
差
个人
小组
3.积极、及时为全院各科室,特别是临床科室服务,做到三下(下收、下送、下修),保证三通(水通、电通、气通),不发生两漏(漏水、漏电),做到两满意(职工、病人满意)。
4.故意外状况下供电措施,保证临时照明。
1.查阅总务科有关制度或措施;
2.听取护理、临床、医技科室人员和住院病人反映。
弄清晰总务科能否做到:
(1)有为医疗第一线服务规划;
(2)做到“三下”、“三通”、“两不漏”、“两满意”。
能满足要点各项规定。
总务科为“医疗第一线服务”观念单薄,做不到“三下”、“三通”、“两不漏”。
总务科各项工作与否突出为医疗第一线服务 ;
能否做到三下、三通、两不漏 ;
临床科室对总务科工作与否满意 。
听简介,必要时实地考察、弄清:
(1)有无备用供电措施;
(2)对手术、产房等地与否有安全应急性照明设施。
能满足要点规定。
无安全应急照明设施。
有无备用供电措施
;
有无安全应急性照明设施 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
财务后勤组评审员与评审小组用表
被评医院: 第11页
原则
措施要点
判 定 标 准
考察摘要
鉴定成果
备注、评价、建议
合 格
差
个人
小组
5.救护车配有基本设备、药物,随叫随到,保证医疗、急救和转送病人需要。
(三)建筑管理
1.医院新建、改建和扩建要通过可行性论证,要适应总体发展规划。
2.新医院选址、布局、设计要合理,符合建筑规范及卫生学规定。
通过听取急诊科意见和实地考察等措施,弄清对救护车管理能否做到:
(1)车况良好;
(2)备有基本设备、药物;
(3)接到告知后15分钟内能出车;
(4)对驾驶员工作有评价措施。
能满足要点规定。
多次在接到告知15—20分钟内不能出车。凡因非医疗性用车而导致严重医疗后果者一律判为差。
救护车车况 ;
救护车内与否具有基本设备、药物 ;
接到告知后15分钟内与否能出车 ;
有无驾驶员工作评价措施 ;有无出车记录 。
听状况简介,看总体发展规划和设计图纸,进行实地考察,根据原则,结合医院历史状况等多种因素综合判断(本项逐条检查,综合评判)。
1、新医院符合原则第1、2、3条规定。
2、医院旧建筑管理符合第4条规定,扩建改建时符合原则第1条规定。
遇下列状况之一者:
1、医院新建、改建和扩建不通过合适性或可行性论证。
2、新医院选址、布局、设计明显不合理。
近3年内新建筑有无论证 ;
有无总体发展规划 ;
医院建筑与否符合卫生学规定 ;
医院各某些建筑与否符合原则规定 ;
有无旧建筑维修筹划及预算 ;
医疗用房有无危房 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
财务后勤组评审员与评审小组用表
被评医院: 第12页
原则
措施要点
判 定 标 准
考察摘要
鉴定成果
备注、评价、建议
合 格
差
个人
小组
3.医院各某些(门诊部、住院部、医技科室、手术室、消毒供应室、急诊科或室)建筑布局应人、物流向合理。室内采光色彩设计符合卫生学规定。
4.医院旧建筑有维修筹划及预算,并认真执行。不得在危房中从事医疗活动。
3、在危房中从事医疗活动者。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
二 级 医 院 基 本 标 准 评 审 表
财务后勤组评审员与评审小组用表
被评医院: 第13页
原则
措施、要点
判 定 标 准
考察摘要
鉴定成果
备注、评价、建议
优
优—
中
中—
差
个人
小组
七、医疗设备
医疗设备应具有与医疗、护理、避免、教学和科研相适应仪器设备。
1.常规设备齐全。
2.专科设备合适。
1、 查阅清单;
2、 抽样核查实物。
常规设备齐全。完好率100%(农村二级医院容许略<100%)。
齐全完好率<100%,≥95%。
基本齐全,完好率<95%,≥90%。
常规设备齐全,完好率≤89%,>80%。
齐全完好率<80%。
常规设备与否齐全 ;
常规设备完好率
%;
抽查设备数
件(台);
完好率 %。
着重查专科设备合适性。
专科设备能满足专科业务基本需要,又能适合医院和病人经济承受能力。
基本符合左述规定,评审员觉得略有局限性之处。
介于优差之间。
遇下列状况之一者判为差:
1、缺少必要专科设备,影响医疗质量;
2、设备性能超过临床工作需要。
专科设备与否能满足需要 ;
设备性能与否超过临床工作需要 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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财务后勤组评审员与评审小组用表
被评医院: 第14页
原则
措施
要点
判 定 标 准
考察摘要
鉴定成果
备注、评价、建议
优
优—
中
中—
差
个人
小组
3.大型设备有成本效益分析(含病人费用和效益)。
查设备档案,查效益分析报告。
已开展大型设备成本效益分析。
尚未开展成本效益分析,但大型设备有档案,有运用记录,有钞票流量记录,并有运用度分析。
介于优—与差之间。
无大型设备档案,或无使用及维修记录。
大型设备有无单机档案 ;有无使用、维修、消耗记录 。
与否开展成本效益分析 。
八、各项记录指标
33.陪护率≤8%。
34.住院病人就餐率≥80%。
35.治疗饮食就餐率100%。
40.医疗仪器设备完好率80%。
48.平均单病种医疗费用≤平均值。
49.平均每门诊人次医药费用≤平均值。
1、查阅医院递交各项记录指标达标清单;
2、查阅年度记录报表;
3、有目地及随机地核查某些指标可信性。
陪护率 %;
住院病人就餐率 %;
治疗饮食就餐率 %;
医疗仪器设备完好率 %;
平均单病种医疗费用
;
;
;
;
;
平均每门诊人次医药费用 。
评审员签字: 评审小组组长签字: 考核时间: 年 月 日
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