收藏 分销(赏)

新版全面质量管理复习题及答案.doc

上传人:人****来 文档编号:9808487 上传时间:2025-04-09 格式:DOC 页数:14 大小:85.04KB
下载 相关 举报
新版全面质量管理复习题及答案.doc_第1页
第1页 / 共14页
新版全面质量管理复习题及答案.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
第一篇 根本概念与原理 第1章 质 量 一、填空题 1.质量是指一组 固有特性 满足 要求 的程度。 2.ISO 9000标准把质量特性定义为:及要求有关的 产品 、过程 或体系的 固有特性。 3.产品质量特性包括:性能、寿命 、可信性、平安性 与经济性。 4.效劳质量特性一般包括:功能性 、时间性、平安性 、经济性、舒适性 与文明性等六个方面。 5.产品的自然寿命是指产品在规定的使用条件下完成 规定功能 的 总时间 。 6.产品的可靠性是指产品在规定的 时间内 与规定的 条件下 ,完成规定功能的 能力 。 7.产品的经济性是指产品在整个寿命周期内的费用,是 制造 费用与 使用 费用的总与。 8.过程是一组将 输入 转化为 输出 的相互关联或相互作用的 活动。 9.质量职能是指为了使产品具有满足 顾客 需要的质量而进展的 全部活动 的总与。 10.质量环是指对产品质量的 产生 、形成与 实现 过程进展的抽象描述与理论概括。 11.魅力特性是指如果充分的话会使人产生 满足 ,但不充分也不会使人产生 不满 的那些特性。 三、选择题 1.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的本钱与费用方面的特征是 _D_。 A.性能 B.寿命 C.可靠性 D.经济性 2.效劳质量特性中_A_是指顾客在承受效劳过程中满足精神需要的程度。顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好与谅解的气氛。 A.文明性 B.舒适性 C.功能性 D.平安性 3.那些即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋与满意,一旦缺乏就会引起强烈不满的质量特性是_B_。 A.魅力特性 B.必须特性 C.固有特性 D.赋予特性 4.质量概念涵盖的对象是_D_。 A.产品 B.效劳 C.过程 D.一切可单独描述与研究的事物 5.“适用性〞的观点是由_C_提出来的。 A.戴明 B.菲根鲍姆 C.朱兰 D.休哈特 6._B_是指对产品质量的产生、形成与实现过程进展的抽象描述与理论概括。 A.质量特性 B.质量环 C.质量圈 D.全面质量管理 7.汽车、机床为_A_产品。 A.硬件 B.流程性材料 C.软件 D.效劳 8._D_质量特性在考虑质量特性的内容时,必须考虑法律、法规、环保以及社会伦理等有关社会整体利益方面的要求。 A.心理方面的 B.时间方面的 C.平安方面的 D.社会方面的 第2章 质量管理 一、填空题 1.质量管理是指在质量方面 指挥与控制 组织的协调一致的 活动 。 2.一般可以将现代质量管理分为 质量检验 阶段与统计质量控制阶段与 全面质量管理 阶段。 3.ISO 8402:1994将全面质量管理定义为“一个组织以 质量 为中心,以 全员参及 为根底,目的在于通过让 顾客满意 与本组织所有成员及社会受益而到达长期成功的管理途径"。 4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样",即 全过程 、全员 与全面的质量管理,全面质量管理所使用的方法是多种多样的。 5.全过程质量管理强调必须表达两个思想,一是预防为主、不断改良的思想,二是为顾客效劳的思想 。 6.朱兰提出了质量管理三部曲,即 质量筹划、质量控制与 质量改良 。 7.质量筹划致力于制定 质量目标 并规定必要的 运行过程 与相关资源以实现质量目标。 8.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到 事前预防 〞上来;从管结果转变为管 因素 。 9.质量改良的根本工作程序是PDCA 循环。 三、选择题 1.质量检验的实质是_B_。 A.事前预防 B.事后把关 C.全面控制 D.应用统计技术 2._A_的质量管理认为质量产生、形成与实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。 A.全过程 B.全企业 C.全员 D.全面 3.菲根鲍姆在_C_年首次提出全面质量管理的概念。 A.1945 B.1956 C.1961 D.1967 4._B_阶段质量管理的重点主要是确保产品质量符合标准与标准。 A.早期质量管理 B.统计质量控制 C.全面质量管理 D.质量检验 5.实现全面质量管理全过程的管理必须表达_A D_的思想。 A.预防为主、不断改良 B.严格质量检验 C.加强生产控制 D.为顾客效劳 6.朱兰提出了质量管理三部曲,质量控制是实现质量目标的保障,它的具体内容应是B C D。 A.设定质量目标 B.评价实际绩效 C.将实际绩效及质量目标比照D.对差异采取措施 7.现代质量管理开展经历了A B D 三个阶段。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.质量改良 D.全面质量管理阶段 8.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样〞,其中“三全〞包括A B C 。 A.全过程的质量管理 B.全员的质量管理 C.全组织的质量管理 D.全方位的质量管理 第4章 质量管理系统 三、选择题 1.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动就是_B_。 A.产品 B.过程 C.程序 D.体系 2.ISO 9000族的核心标准是_D_。 A.ISO 9000 B.ISO 9001与ISO 9004 C.ISO 19011 D.以上全部 3.组织建立、实施、保持与持续改良质量管理体系的目的是_D_。 A.提高组织的知名度 B.证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品 C.增进顾客满意 D.B+C 4.PDCA循环的方法适用于_D_。 A.产品实现过程 B.产品实现的生产与效劳提供过程 C.质量改良过程 D.构成组织质量管理体系的所有过程 5.GB/T 1 9001标准规定的质量管理体系要求是为了_D_。 A.进一步明确规定组织的产品要求 B.统一组织的质量管理体系文件与构造 C.统一组织的质量管理体系过程 D.稳定的提供满足要求的产品并增进顾客满意 6.质量管理体系可以_A B C_。 A.帮助组织实现顾客满意 B.为组织提供实现持续改良的框架 C.向顾客提供信任 D.使管理过程标准化 7.GB/T 19580?卓越绩效评价准那么?标准有助于组织_B C D_。 A.取得认证 B.获得长期的市场竞争优势 C.作为卓越绩效自我评价的准那么 D.提高其整体绩效与能力 8.对组织的经营结果的评价要点包括:_A B C_。 A.组织绩效当前水平以及绩效改良广度与速度 B.及竞争对手与标杆的比照绩效 C.结果对应组织特定情景的重要度 D.改良方法的应用 第二篇 实施及推进 第6章 方针目标管理 三、选择题 1.目标管理是在20世纪50年代由管理专家 D __提出来的。 A.朱兰 B.休哈特 C.菲根堡姆 D.德鲁克 2.质量方针是一个组织总的质量宗旨与方向,应由组织的 B __批准发布。 A. 上级机关 B.最高管理者 C.质量管理办公室主任 D.总工程师 3.组织方针目标的制定要立足于企业的上存与开展,其主要依据包括 A C D 。 A. 企业的经营理念、经营规划与中长期方案 B.部门年度目标及重点对策 C.上一年度方针实施中存在的问题 D.企业自身的资源情况 4.方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,包括 A B C 。 A. 企业进展战略部署,实现战略目标的重要方法之一 B. 调动企业各级员工的积极性 C. 提高企业管理水平的重要工具 D. 增强满足质量要求的能力 第7章 现场管理改善方法 一、填空题 1.5 S由5个日语词汇组成,是整理、整顿 、清扫、清洁 与 素养 的简称。 2.5 S的根本含义为:整理即区分清理;整顿即 定置标识 ;清扫即 点检维护 ;清洁即 维持效果 ;素养即 约束习惯 。 四、简答题 1.5 S活动的含义是什么? 答:5 S活动的含义是:整理、整顿、清扫、清洁与素养。 整理是指区分清理,明确区分要用的与不用的,把不用的物品去除出现场。 整顿是指定置标识,研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识,防止误用省时省力。 清扫是指点检维护,做到现场没有垃圾、灰尘及污垢,查找并消除造成脏污的源头,对设备、工具等作业器具进展清洁养护。 清洁是指维持效果,使现场始终保持整洁有序的状态。 素养是指约束习惯,通过外在约束与内在约束,提高素养,养成自觉遵守规章制度及标准化作业的好习惯。 第8章 QC小组活动 四、简答题 1.什么叫QC小组?其特点表现在哪些方面? 答:QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标与现场存在的问题,以改良质量、降低消耗、提高人的素质与经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论与方法开展活动的小组。QC小组活动的特点突出表现为:明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性与严谨的科学性。 2.QC小组活动遵循PDCA循环,其根本步骤有哪些? 答:QC小组活动遵循PDCA循环,其根本步骤为:①找出所存在的问题;②分析产生问题的原因;③确定主要原因;④制定对策措施;⑤实施制定的对策;⑥检查确认活动的效果;⑦制定稳固措施,防止问题再发生;⑧提出遗留问题及下一步打算。 第三篇 工具方法 第11章 质量工具概述 二、选择题 1.检查表主要应用于__ A ___。 A.数据采集 B.数据整理及分析 C.过程分析 D.原因分析 2.用于过程控制活动的质量工具有__ B _ D __。 A.关联图 B.直方图 C.因果图 D.过程能力分析 第14章 数据整理与分析 一、填空题 1.饼图主要用于表示数据中各个元素在总体中所占的 比例 ,图中圆的总面积代表 总体 。 2. 直方图能够直观地反映出一组数据的 分布特征 。 3. 直方图中,平均值表示一组数据的 分布中心 位置,它及标准中心越 接近 越好。 4. 直方图中各个矩形在横轴中表示 数值分组的区间 ,纵轴表示落入该区间数据的 频数 : 5. 直方图中数据组的标准差s越大,表示数据的 分散程度 越大,数据波动越大。 6.运行图能够反映数据随 时间 变化而发生的变化。 7.排列图的目的是寻找引发80%质量问题的 少数关键因素 。 8.散布图是研究 成对 、出现的两组 变量 之间关系的简单示图。 9.散布图中,当x值增加,y值也增加,且点子分布比拟密集,点子云呈线性,称为 强正相关 。 10. 散布图中,当x值增加.y值减少,点子分布比拟松散,点子云呈线性,称为 弱负相关 。 11. 重要度一绩效分析是用于分析各个质量特性的 业绩 及 重要度 之间关系的工具,帮助选择优先改良的领域。 二、选择题 1.双峰型直方图表示___ B ___。 A. 加工习惯 B.数据来自两个总体 C.分组过多 D.测量工具有误差 2.显示产品质量波动分布状态可采用___ A ___。 A.直方图 B.排列图 C.因果图 D散布图 3.直方图的纵坐标是表示__ A ___。 A. 频数 B原因变量 C.质量特性值 D.样本号 4.在直方图中出现孤岛时,可能是由于___ D ___。 A加工习惯 B.测量工具有误差 C. 分组过多 D.数据来自两个总体 5.排列图是用于研究__ D __的工具。 A.正常波动及异常波动 B.寻找最优水平,找出差距,促进质量改良 C. 分析不同变量间相关关系 D.显示各个原因变量的作用,识别改良时机 第15章 原因分析及解决方案 一、填空题 1.因果图是提醒质量问题及其潜在 原因 之间的关系,即表达与分析 因果 关系的图表。 2.因果图的原因分析应逐级展开到能对该原因 采取措施 为止。 3.在因果图中确定的“要因〞一定要位于 末端因素 。 4. 头脑风暴需遵循的根本原那么为:自由畅想、防止批评 、多多益善、互相融合 。 5.亲与图是一种把收集到的大量有关某一主题的意见、观点、想法与问题,按它们之问相互亲近关系加以 分类 、汇总 的一种图示技术。 二、选择题 1.因果图的作用为:__ C __。 A.寻找产品质量的主要问题 B.分析两个变量间的相关关系 C. 寻找影响质量的主要原因 D.显示质量波动分布的状态 2头脑风暴的应用步骤可分为__ B C D __三个阶段。 A. 调查阶段 B.准备阶段 C.创造性思维阶段 D.整理阶段 三、判断题 1.因果图用于寻找质量改良应针对的主要问题。 ( × ) 2.因果图用于研究两个变量间的相关关系。 ( × ) 3.运用因果图分析是质量部门的职责,必须由少数专家把原因逐级展开。 ( × ) 4.头脑风暴的过程强调自由平等,不必尊重领导的意见。 ( √ ) 四、简答题 1.什么是因果图? 答:因果图是提醒质量问题及其可能原因之间的关系,即表达与分析因果关系的一种图表。 第16章 统计过程控制 一、填空题 1.控制图中,上控制界限用符号 UCL 表示;中心线用符号 CL 表示;下控制界限用符号LCL 表示。 2. 导致质量特性波动的因素根据来源的不同,可分为 人 、机 、料 、法 、环 、测 6个方面,简称为5M1E。 3.过程能力是指过程的加工水平满足 技术标准 的能力,它是衡量过程加工内在—致性的标准。 4.“合理子组原那么’是休哈特提出的控制图根底理论之一。在抽取样本时要使:组内波动仅由偶然原因引起的;组间波动主要由 异常原因 引起的。 5.统计过程控制就是应用 统计技术 对过程中的各个阶段进展 监控 ,从而到达改良及保证产品质量的目的。 6. 常规控制图的种类很多,一般按数据的性质分成 计量 控制图与 计数 控制图两大类。 7.在均值控制图巾,判断异常的8条检验准那么有:1 个点落在A区以外;连续 9 点落在中心线同一侧;连续 6 点递增或递减;连续14 点中相邻点交替上下;连续3点中有2 点落在中心线同一侧的B区以外;连续5点中有4点落在中心线同一侧的c区以外;连续15点落在中心线两侧的C区内;连续8点落在中心线两侧且无一在C区内。 8.对于双侧规格情况,过程能力指数CP的计算公式是 三、选择题 1. 当质量特性值的分布中心及标准中心重合时,过程能力指数 B 。 A.CP>CPK B. CP=CPK C. CP<CPK D.无对应关系 2.控制图的横坐标一般表示 D 。 A.工程 B.质量特性值 C.自变量 D.时间或样本号 3.控制图中连续 A 点递增或递减,应判为异常。 A.6 B.7 C.8 D.9 4.控制图中连续 C 点落在中心线同一侧判为异常。 A 5 D.6 C.9 D 14 5.控制图中连续 A 点落在中心线两侧的C区内判为异常。 A.15 B.14 C.9 D.6 6.控制图的主要用途是 C 。 A. 评价工序的质量特性 B.发现不合格 C. 及时反映与区分正常波动与异常波动 D.显示质量波动分布的状态 7.当控制对象为“均值与离散程度〞时,控制图可选 B D 。 A.P图 B.—R图 C.U图 D.—R图 8.产生质量波动的原因是 C D 。 A. 主要原因 B.客观原因 C.偶然原因 D异常原因 9.提高过程能力指数的途径是 A C D 。 A. 对过程因素进展控制,减少过程因素的波动 B. 调整计算方法,扩大样本抽样量 C. 调整产品质量特性的分布中心,减少中心偏移量 D.在必要的情况下,调整公差范围 四、计算分析题: 3. 某厂用图对某下序进展控制。今测得样本量(n)为3的25组数据。经分析计算后得到图的控制上限为84.00,控制下限为77.00。问:图的控制目标(中心)应该在何处? n A2 2 3 4 5 4,有一张现场工序质量控制图,由于染上油污,样本量(n)已经看不清楚,但其UCL=52.90,LCL= 47 74,平均极差R=3.54还是清晰可见。问:样本量(n)终究是多少? A2系数表 n 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A2 5.根据以下数据,计算图的与值,画出控制图,指出这两张图的CL位置并做出该工序是否稳定的结论。 n A2 D3 D4 2 0 3 0 4 0 5 0 x---R图数据表 组号 测量值 一 X R X1 X2 X3 X4 X5 1 2 8 2 4 4 2 6 4 8 6 4 3 2 4 4 2 4 4 6 6 4 4 2 5 4 4 2 2 4 6 4 4 8 4 6 7 2 6 4 0 2 8 2 4 4 2 0 9 4 6 8 4 4 10 8 10 6 4 4 根据判异准那么,该工序处于受控状态。 6. 某工序加工一批零件,公差范围T=0.65mm,标准偏差s=0.08mm,尺寸中心及分布中心偏移量∑=0.01mm,求CPK 7.某食用油灌装过程,要求为10000+5g,实测均值为,测定值标准偏差s=0.6g,求CPK。 8某零件尺寸50mm,实测均值50.001mm,s=O.003mm,求CPK。 9.某建筑工地施上时场界噪声测定的值均为72.4dB,测定值的标准偏差s=0.6dB,国家标准规定不能超过75dB,求CPU。 10.某工序加工的材料屈服强度不得低于500Mp,标本实测均值为531Mp,样本标准偏差为6.2Mp,求CPL。 第 13 页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服