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西交?战略管理?在线作业15秋总分值答案
一、多项选择题〔共 30 道试题,共 60 分。〕
1. 运作战略决定〔 〕、
A. 在何地以何种方法制造产品
B. 纵向一体化程度
C. 有形资源配置
D. 供给商的关系
——————选择:ABCD
2. 竞争强度及以下因素有关〔 〕、
A. 生产能力
企业战略管理案例分析
B. 进入壁垒高度
C. 退出壁垒高度
D. 竞争者的多样性
——————选择:ACD
3. 管理两种相异文化的通用方法包括〔 〕、
A. 整合
B. 吸收
C. 分割
D. 瓦解
——————选择:ABCD
4. 通用竞争战略中本钱领先的作用〔 〕、
A. 瞄准较宽的大规模市场的低本钱竞争战略
B. 低本钱意味着利润,高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C. 低价格构建了进入壁垒
D. 低本钱战略可能提高市场占有率
——————选择:ABCD
5. 以资源为根底的战略分析方法具备的特点有〔 〕、
A. 识别企业资源,划分为优势与劣势两类
B. 把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
C. 从潜在持续竞争优势与公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源与能力的获利潜力
D. 选择开发及外部时机有关的企业资源与能力的最正确战略
——————选择:ABCD
6. 外部董事的特点包括〔 〕、
A. 不是董事会所在公司的员工
B. 外部董事有增加的趋势
C. 独立董事
D. 关联董事
——————选择:ABCD
7. 行为方案非常重要,它是〔 〕之间联系的桥梁、
A. 战略制定
B. 评估
C. 实施
D. 控制
——————选择:ABD
8. 公司制造战略的开展经历〔 〕等过程、
A. 手工作坊
B. 批量流水线
C. 柔性制造系统
D. 专用流水生产线
——————选择:ABCD
9. 企业的辅助活动包括〔 〕、
A. 技术开发
B. 采购及根底性活动
C. 人力资源管理及开发
D. 企业根底管理
——————选择:ABCD
10. 以下因素使得购置者的讨价还价能力变强〔 〕、
A. 要购置的产品占购置者本钱的很大比例,购置者有动力寻找低价品
B. 购置者仅仅盈得微利,对本钱与效劳差异非常敏感
C. 所购置得产品对购置者最终产品或效劳得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品
D. 供给商的讨价还价能力
——————选择:ABCD
11. 战略类别包括〔 〕、
A. 防御者战略
B. 探索者战略
C. 分析者战略
D. 反响者战略
——————选择:ABCD
12. 营销战略包括〔 〕、
A. 推动战略
B. 拉动战略
C. 出售战略
D. 破产战略
——————选择:AB
13. 稳定战略的分类〔 〕、
A. 暂停及慎重前进战略
B. 无变战略
C. 利润战略
D. 差异化战略
——————选择:ABC
14. 有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括〔 〕、
A. 营销战略
B. 搏击
C. 一把全抓
D. 中止失守
——————选择:BCD
15. 战略实施是通过〔 〕,把战略及政策推向行动之中,这个过程也许会涉及到整个公司的文化、构造与管理系统中某个领域或所有领域的变革、
A. 行动方案
B. 预算
C. 规程的开发
D. 监视
——————选择:ABC
16. 人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的〔 〕水平、
A. 技能
B. 工资
C. 岗位训练
D. 自我管理
——————选择:ABCD
17. 收缩战略包括〔 〕、
A. 扭转战略
B. 出售战略
C. 成为俘虏公司战略
D. 破产与清算战略
——————选择:ABCD
18. 提名与选举董事的方式包括〔 〕、
A. 由公司CEO提名,由股东认可
B. 员工选举
C. 由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事,由股东选举产生
D. 利益相关者选举
——————选择:AC
19. 公司的重心是〔 〕、
A. 公司的重心贯穿公司开展始终
B. 公司的重心就是对公司最重要的那局部价值链
C. 公司的重心是公司启动的基点
D. 公司的重心是公司战略的核心
——————选择:BC
20. 新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有〔 〕的特点、
A. 最强的竞争力
B. 新的生产能力
C. 获取市场份额的欲望
D. 大量的资源
——————选择:BCD
21. 外部环境的特点包括〔 〕、
A. 时机及威胁变量
B. 公司高层管理者在短期无法控制
C. 组成了公司的生存环境
D. 是公司所处的微观环境
——————选择:ABC
22. 企业文化的作用〔 〕、
A. 企业文化给员工传达一种认同感
B. 企业文化能促使员工对某件事更加努力
C. 作为一个社会系统,文化使组织更稳定
D. 文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南
——————选择:ABCD
23. 公司治理构造一般是指由〔 〕组成的一种组织构造、
A. 所有者
B. 董事会
C. 监事会
D. 高层经理人员
——————选择:ABCD
24. 同心〔相关〕多元化的特点〔 〕、
A. 扩展进入一个相关行业的方法
B. 通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的根底
C. 公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之与
D. 强调的是财务问题,而不是融合问题
——————选择:ABC
25. 研究开发组合包括〔 〕、
A. 根底研究
B. 产品研发
C. 应用研究
D. 工程化或工艺研发
——————选择:ABD
26. 无变战略的特点〔 〕、
A. 无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B. 公司即没有面临明显的时机与威胁,也没有出现大的优势与劣势
C. 几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D. 公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙
——————选择:ABCD
27. 战略是由〔 〕所组成的一种模式。、
A. 目标
B. 意图或目的
C. 为到达这些目的而制定的主要方针与方案
D. 人员
——————选择:ABC
28. 差异化战略的特点〔 〕、
A. 瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比拟独特的产品或效劳
B. 独特性可以及设计、品牌、技术、性能、效劳等有关
C. 差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D. 差异化战略有可能比低本钱战略获得更高的利润
——————选择:ABCD
29. 战略管理根本模块包括〔 〕、
A. 环境分析
B. 战略制定
C. 战略实施
D. 评估及控制
——————选择:ABCD
30. 企业远景的要素包括〔 〕、
A. 界定企业的当前业务
B. 确定企业的开展方向
C. 界定实现开展规划的具体步骤
D. 确定衡量效益的标准
——————选择:ABCD
西交?战略管理?在线作业
二、判断题〔共 20 道试题,共 40 分。〕
1. 环境分析是从外部与内部环境中监测、评估及提取信息,交给公司的总经理。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
2. 通用竞争战略适用于任何产业。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
3. 使命是一个组织地使命就是其目的,也就是它存在的理由。答复企业要成为什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的开展能力等问题。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
4. 竞争就是一个产业内部的直接对抗与间接对抗的总与。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
5. 经营战略主要答复公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
6. 无变战略就是任何新事情都不做的决定,选择继续当前的运营与政策,以实现可预见的未来。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
7. 公司前景就是预估资产负债表及收益表,预测每个战略方案及行动方案对各分部与公司投资回报的可能影响。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
8. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最正确水平。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
9. 董事会参及战略管理程度,一般来说,公司越小,董事会的参及就越不积极。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
10. 资源持续程度由组织资源及能力的耐久性及可模仿性特征决定。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
11. 战略的制定可以看作一个逻辑过程,在这个过程中,人们通过使用各种分析与评估方法,对公司所面临的经济力量与制约因素进展仔细权衡,以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
12. 多国界产业是具有各国特点的产业集合。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
13. 财务杠杆是指总负债及总资产之比。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
14. 新产业诞生时,其产品满足某种独特需求,人们在购置时一般还是会考虑价格。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
15. 进入者的威胁取决于进入壁垒与已有竞争者的预期反响。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:B
16. 评估及控制是领导集团的活动及业绩,其目的是比拟实际业绩及期望业绩。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
17. 公司可以同时获得低本钱与差异化,但这种状态是长久的。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
18. 稳定战略在长期运用都非常有效。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
19. 产业进入成熟期,产品不会变成普通商品。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
20. 市场定位指选择多个领域进展营销。、
A. 错误
B. 正确
——————选择:A
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