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西交战略管理在线作业15秋满分答案.doc

1、西交?战略管理?在线作业15秋总分值答案 一、多项选择题〔共 30 道试题,共 60 分。〕 1. 运作战略决定〔 〕、 A. 在何地以何种方法制造产品 B. 纵向一体化程度 C. 有形资源配置 D. 供给商的关系 ——————选择:ABCD 2. 竞争强度及以下因素有关〔 〕、 A. 生产能力 企业战略管理案例分析 B. 进入壁垒高度 C. 退出壁垒高度 D. 竞争者的多样性 ——————选择:ACD 3. 管理两种相异文化的通用方法包括〔 〕、 A. 整合 B. 吸收 C. 分割 D. 瓦解 ——————选择:ABCD 4. 通用竞争战略中本钱领先

2、的作用〔 〕、 A. 瞄准较宽的大规模市场的低本钱竞争战略 B. 低本钱意味着利润,高市场占有率意味着更高的讨价还价能力 C. 低价格构建了进入壁垒 D. 低本钱战略可能提高市场占有率 ——————选择:ABCD 5. 以资源为根底的战略分析方法具备的特点有〔 〕、 A. 识别企业资源,划分为优势与劣势两类 B. 把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力 C. 从潜在持续竞争优势与公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源与能力的获利潜力 D. 选择开发及外部时机有关的企业资源与能力的最正确战略 ——————选择:ABCD 6. 外部董事的特点包括〔 〕、

3、 A. 不是董事会所在公司的员工 B. 外部董事有增加的趋势 C. 独立董事 D. 关联董事 ——————选择:ABCD 7. 行为方案非常重要,它是〔 〕之间联系的桥梁、 A. 战略制定 B. 评估 C. 实施 D. 控制 ——————选择:ABD 8. 公司制造战略的开展经历〔 〕等过程、 A. 手工作坊 B. 批量流水线 C. 柔性制造系统 D. 专用流水生产线 ——————选择:ABCD 9. 企业的辅助活动包括〔 〕、 A. 技术开发 B. 采购及根底性活动 C. 人力资源管理及开发 D. 企业根底管理 ——————选择:ABCD 10.

4、 以下因素使得购置者的讨价还价能力变强〔 〕、 A. 要购置的产品占购置者本钱的很大比例,购置者有动力寻找低价品 B. 购置者仅仅盈得微利,对本钱与效劳差异非常敏感 C. 所购置得产品对购置者最终产品或效劳得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品 D. 供给商的讨价还价能力 ——————选择:ABCD 11. 战略类别包括〔 〕、 A. 防御者战略 B. 探索者战略 C. 分析者战略 D. 反响者战略 ——————选择:ABCD 12. 营销战略包括〔 〕、 A. 推动战略 B. 拉动战略 C. 出售战略 D. 破产战略 ——————选择:AB

5、 13. 稳定战略的分类〔 〕、 A. 暂停及慎重前进战略 B. 无变战略 C. 利润战略 D. 差异化战略 ——————选择:ABC 14. 有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括〔 〕、 A. 营销战略 B. 搏击 C. 一把全抓 D. 中止失守 ——————选择:BCD 15. 战略实施是通过〔 〕,把战略及政策推向行动之中,这个过程也许会涉及到整个公司的文化、构造与管理系统中某个领域或所有领域的变革、 A. 行动方案 B. 预算 C. 规程的开发 D. 监视 ——————选择:ABC 16. 人力资源管理战略决定了公司或事

6、业部员工的〔 〕水平、 A. 技能 B. 工资 C. 岗位训练 D. 自我管理 ——————选择:ABCD 17. 收缩战略包括〔 〕、 A. 扭转战略 B. 出售战略 C. 成为俘虏公司战略 D. 破产与清算战略 ——————选择:ABCD 18. 提名与选举董事的方式包括〔 〕、 A. 由公司CEO提名,由股东认可 B. 员工选举 C. 由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事,由股东选举产生 D. 利益相关者选举 ——————选择:AC 19. 公司的重心是〔 〕、 A. 公司的重心贯穿公司开展始终 B. 公司的重心就是对公司最重要的那局部价值链

7、 C. 公司的重心是公司启动的基点 D. 公司的重心是公司战略的核心 ——————选择:BC 20. 新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有〔 〕的特点、 A. 最强的竞争力 B. 新的生产能力 C. 获取市场份额的欲望 D. 大量的资源 ——————选择:BCD 21. 外部环境的特点包括〔 〕、 A. 时机及威胁变量 B. 公司高层管理者在短期无法控制 C. 组成了公司的生存环境 D. 是公司所处的微观环境 ——————选择:ABC 22. 企业文化的作用〔 〕、 A. 企业文化给员工传达一种认同感 B. 企业文化能促使员工对某件事更加努力 C. 作为

8、一个社会系统,文化使组织更稳定 D. 文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南 ——————选择:ABCD 23. 公司治理构造一般是指由〔 〕组成的一种组织构造、 A. 所有者 B. 董事会 C. 监事会 D. 高层经理人员 ——————选择:ABCD 24. 同心〔相关〕多元化的特点〔 〕、 A. 扩展进入一个相关行业的方法 B. 通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的根底 C. 公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之与

9、D. 强调的是财务问题,而不是融合问题 ——————选择:ABC 25. 研究开发组合包括〔 〕、 A. 根底研究 B. 产品研发 C. 应用研究 D. 工程化或工艺研发 ——————选择:ABD 26. 无变战略的特点〔 〕、 A. 无变战略很少作为一个明确的战略提出来 B. 公司即没有面临明显的时机与威胁,也没有出现大的优势与劣势 C. 几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业 D. 公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙 ——————选择:ABCD 27. 战略是由〔 〕所组成的一种模式。、 A. 目标 B. 意图或目的 C. 为到达这些目的而制定

10、的主要方针与方案 D. 人员 ——————选择:ABC 28. 差异化战略的特点〔 〕、 A. 瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比拟独特的产品或效劳 B. 独特性可以及设计、品牌、技术、性能、效劳等有关 C. 差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略 D. 差异化战略有可能比低本钱战略获得更高的利润 ——————选择:ABCD 29. 战略管理根本模块包括〔 〕、 A. 环境分析 B. 战略制定 C. 战略实施 D. 评估及控制 ——————选择:ABCD 30. 企业远景的要素包括〔 〕、 A. 界定企业的当前业务 B. 确定企业的开展方向

11、C. 界定实现开展规划的具体步骤 D. 确定衡量效益的标准 ——————选择:ABCD 西交?战略管理?在线作业 二、判断题〔共 20 道试题,共 40 分。〕 1. 环境分析是从外部与内部环境中监测、评估及提取信息,交给公司的总经理。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 2. 通用竞争战略适用于任何产业。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 3. 使命是一个组织地使命就是其目的,也就是它存在的理由。答复企业要成为什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的开展能力等问题。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 4.

12、竞争就是一个产业内部的直接对抗与间接对抗的总与。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 5. 经营战略主要答复公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 6. 无变战略就是任何新事情都不做的决定,选择继续当前的运营与政策,以实现可预见的未来。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 7. 公司前景就是预估资产负债表及收益表,预测每个战略方案及行动方案对各分部与公司投资回报的可能影响。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 8. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最正确水平。、 A. 错

13、误 B. 正确 ——————选择:B 9. 董事会参及战略管理程度,一般来说,公司越小,董事会的参及就越不积极。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 10. 资源持续程度由组织资源及能力的耐久性及可模仿性特征决定。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 11. 战略的制定可以看作一个逻辑过程,在这个过程中,人们通过使用各种分析与评估方法,对公司所面临的经济力量与制约因素进展仔细权衡,以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 12. 多国界产业是具有各国特点的产业集合。、 A. 错误 B.

14、正确 ——————选择:B 13. 财务杠杆是指总负债及总资产之比。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 14. 新产业诞生时,其产品满足某种独特需求,人们在购置时一般还是会考虑价格。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 15. 进入者的威胁取决于进入壁垒与已有竞争者的预期反响。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:B 16. 评估及控制是领导集团的活动及业绩,其目的是比拟实际业绩及期望业绩。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 17. 公司可以同时获得低本钱与差异化,但这种状态是长久的。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 18. 稳定战略在长期运用都非常有效。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 19. 产业进入成熟期,产品不会变成普通商品。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 20. 市场定位指选择多个领域进展营销。、 A. 错误 B. 正确 ——————选择:A 第 10 页

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