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保安班长工作汇报.docx

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保安班长工作汇报   1、认真学习领会与全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神与决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《xxx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。   2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。   3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。   (二)、主要工作计划措施   一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。   1、处理好与邻村人员的关系。   2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。   3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。   4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。   5、与公司全体员工与合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案 。   6、做好治安管理监控系统的保密工作。   二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,   做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节与不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性与主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。   三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习与培训。   1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过   讲解、培训使保安员在思想认识与日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,   2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能与客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。   3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。   四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作   1、严格按照公司给本部门下达的内控目标与具体措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。   2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知与整改要求进行整改。   3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。   五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。   1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任与工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。   2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态与维护保养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质与业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。   总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,   努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。首页12尾页   时光飞逝,马上又到了年底,我对一年的公司保安工作总结如下:   一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。   二、为了将强全体办案队员的实际应变能力,提高及时处理意外情况的素质水平,在有关单位的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防知识普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识与实际操作水平等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。   三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广大业主的称赞,为创造与谐社会,营造与谐家园起到了积极地良好的作用。   思想认识的提高,促使了各项工作的展开,广大保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。   过去的一年,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要继续努力,发扬成绩,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。    6 / 6
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