资源描述
1、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承当的工程的范围变更请求，因为前任工程经理辞职离开。未判断工程范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求及以下哪个工程文件进展比拟：
A、工程范围说明
B、工作分解包
C、工程方案〔规划〕
D、工程范围管理方案
参考答案：B
2、你是一个系统集成工程的经理，该工程将使人们能在各地书报零售店购置到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购置硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：
A、工作说明
B、合同范围说明
C、工程章程
D、合同
参考答案：A
3、你已经被任命为你的组织的一项新工程的工程经理，必须准备工程规划。为帮助制定工程的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模与复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：
A、估计每个工程可交付成果的本钱与使用寿命
B、确定工程的主要可交付成果
C、确定工程的每个可交付成果的组成成分
D、明确主要任务
参考答案：B
4、你为新工程组建的小组包括三名全职工作人员与五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证工程启动成功，你的第一步将是：
A、及每位成员单独会谈任务分配
B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C、向成员分派工程方案与工作分解包
D、召集工程启动会议
参考答案：D
5、范围说明书, 一旦被确定与批准,要被用于:
A、 未来决策的唯一基准
B、 管理客户的组织方式
C、 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D、 作为决不会变更的静态机制
参考答案：C
6、工程章程与范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于工程目标, 交付物与商业利益达成共识,以方便:
A、 工程经理与业主
B、 工程团队方案小组
C、 工程业主与工程支持者
D、 工程干系人
参考答案：D
7、范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别与分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
A、 合同的工作分解构造WBS
B、 工程绩效报告
C、 工程方案
D、 范围管理方案
参考答案：B
8、范围说明书形成了工程经理及工程客户之间的协议根底,这是因为它确定了：
A、 工程经理与工程团队
B、 实施工程的利益
C、 工程目标与交付物
D、 详细的产品特性
参考答案：C
9、 范围核实应该在何时进展？
A、工程完毕时
B、工程开场时
C、在工程的每个阶段
D、规划时进展一次
参考答案：C
10、工作分解构造的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么？
A、质量检验标识符
B、会计科目表
C、工程活动编码
D、帐目编码
参考答案：D
11、适当的范围管理将有助于确保：
A、工程包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成工程所必要的工作
B、批准范围基准方案
C、制定与批准工程章程
D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表与管理支持
参考答案：A
12、进展可行性研究来有效确保组织实施完成工程的能力, 这要根据所有以下事项,除了：
A、本钱-效果
B、容易达成绩效
C、技术的能力
D、内部的回报率
参考答案：D
13、范围估计时不用考虑以下哪项：
A、费用超支发生的可能性
B、处于底线重要性的风险与时机
C、在一定置信区间的或有事项
D、影响估计的特殊风险事情
参考答案：D
14、范围核实将:
A、提高本钱与工期的准确度，特别是对于应用了革新技术的工程
B、是工程交付客户前的最后一项工作
C、记录工程所产出的产品或效劳的主要特性
D、不同于质量控制，因为范围核实关注的是工程成果的可承受性，而非成果的正确性
参考答案：D
15、你是收款机系统的工程经理，你公司为零售业生产收款与系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具与技术来描述了收款机系统的特征？
A、产品描述
B、产品分析
C、分解
D、配置管理
参考答案：D
16、范围说明书很重要，因为它：
A、为制定未来工程的决策提供了依据
B、供了工程的简洁概要
C、工程利害关系者批准了工程
D、供衡量工程本钱的标准
参考答案：A
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