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“厦门酷帆网络”拓展训练营第一期
拓展培训总结
为了更好的提高厦门酷帆网络公司现有团队素质与凝聚力。全体员工积极响应公司学习型组织的企业文化、建立健全培训拓展机制，结合厦门酷帆网络公司经营管理办公会第十五次周例会会议精神“加强企业管理的学习与培训工作”。2012-5-5上周六公司组织了全体员工在长泰漂流训练基地进行拓展训练。现将拓展训练营第一期工作总结如下：
一、 拓展情况
1、拓展时间：2012年5月5日星期六。
2、参训人员:共36人次，拓展课时累计10.0课时。
3、拓展项目:军姿站立、 进化论、呼啦圈（团队穿越）、高空抓杠、天使之手与逃生墙。
二、拓展费用
拓展训练营第一期费用总计为16100.00元（含横幅、旗杆、讲师费用、场地费用与餐费、讲师费用不含税）。
三、拓展训练分析/效果评估
（一）拓展训练收获：
1、公司员工能够充分认识团队精神、团队协作与集体荣誉感并且有了较清醒的认识与更明显升温；
2、拓展的项目环节设计与实际工作捆绑，工作中需要善于讲究科学有效的工作方法来提高工作效率；
3、不在困难面前轻易说“不”，只要努力去开动脑经尝试，一切都皆有可能；善于突破与勇于挑战。
4、与此同时胡老师一再强调：做人要学会知情.感恩，感恩社会、感恩父母与感恩厦门酷帆网络公司给予我们平台展示自己。
5、我们成功将胡老师所说的“团伙”转换成团队，我们拥有团队士气与阵容番号；通过这次拓展训练所有队员都经历了一次人身心灵的洗礼。
（二）拓展训练效果评估
1、拓展训练效果评估调查表分发31份、回收31份，回收率为100%；
2、对拓展培训课程的评价（单项最高10分*5题，共50分），培训课程最终评价为36.53分，得分比例73.06%。
3、对胡老师的评价（单项最高10分*6题，共60分），讲师的最终评价得分为48.52分，得分比例80.86%。
4、对培训组织服务的评价（单项最高10分*3题，共30分），组织服务评价最终得分为21.85分，得分比例72.83%。

5、总体评价收获很多的11人占总人数的35.48%、收获较多的5人占总人数的16.12%、收获还可以的11人占总人数的35.48%、收获较少的1人占总人数的3.22%、未评价收获的3人占总人数的9.68%。
6、对本次拓展训练的满意度调查，非常满意的8人占总人数的25.8%、很满意的12人占总人数的38.71%、感觉一般的11人占总人数的35.48%。
图表一、

（三）存在的问题与不足
1、本次拓展训练培训在准备时间较为仓促。
2、参训的员工团队纪律性较差，缺乏主动性与团队精神，主要表现在时间观念差、拖拉、个人英雄主义与不适应现象。
3、组织外出拓展训练出发前，公司未进行有效的动员与相关注意事项的教育。
4、拓展训练前没将相关项目/课程安排表公示出来。
5、拓展训练项目参与挑战的人员较少，大部分都在旁观。
6、车辆驶往拓展训练基地的过程不能统一出发，出现车辆在行驶过程中违章现象。
7、本次参加拓展训练的人员在学历、职务与素质方面穿插不齐，在完成拓展训练效果评估方面45%人员不能认真的完成相应表格填写，导致总体满意度的所占比例。

公司人力资源行政部
2012年5月9日
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