项目工程目标及各项保证措施.doc

第二章、工程目标及保证措施
2.1工程质量目标及保证措施
2.1.1工程质量目标
工程质量确保优良,并承担终身质量责任.
各分项工程检验批工程质量主控项目符合相关验收规范中质量标准的规定,一般项目检验结果85%以上符合验收规范质量标准的要求.质量保证资料真实、准确、配套、齐全,观感评分率达到90%以上。
2.1.2工程质量保证措施
在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上,提出相应的预防措施与对策,实现对施工项目质量的主动控制.
(1)、成主以项目经理为首的质量保证组织机构,全面控制各分部分项工程的质量.项目上配备专职质检员,对各专业队质量实行全过程控制.定期开展质量统计分析工作,掌握工程质量动态,及时采取有效措施.
(2)、实施全面质量管理制度,牢固树立全员质量意识,坚持贯彻“谁管生产,谁管质量;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采取经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施.
(3)、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度,并认真填写“三检制”检查记录,对于不符合质量要求的施工内容不予验收.
(4)、工序质量控制措施
工程质量是通过一道道工序逐渐形成的,要确保工程项目施工质量,就必须对每道工序质量进行控制.材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等 的控制,严格按质量标准订货采购,检查验收,正确堆存保管,合理使用;施工机构备,工具控制主要是根据不同的工艺特点与技术要求、正确堆存保管、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则,选择合适的机械设备,合理使用、正确操作、管理与维修好机械设备.为此,要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度.操作人员必须认真执行各项制度,严格遵守机械施工技术措施的控制.制定施工方案时应切合实际、技术可行、经济合理,要及时督促,检查施工工艺文件是否得到认真执行,是否严格遵守施工操作规程等.
(5)、项目质量保证体系图
各施工作业队

资金保证
采购质量

监督预控
材料设备责任工程师
项目总工程发师师
项目副经理
项目质量经理

土建专业责任工程师
质量检查责任工程师

(图一)

(6)、施工工艺过程质量控制
工程整体
竣工验收
单位工程
质量评定
单位工程竣工
分部工程
质量评定
办理工序
交接手续
项目质量进行质量检查等级评定办理验收手续
分项工程结束，小组自检，填写自检记录
人工依据图纸、规范方案施工
各部门依据设计与方案要求，配置资源
责任工程师编
制方案并交底
编制项目
质保计划
设计交底
图纸会审
质量监督站

公司质量保证体系

项目法人及监理工程
师

质量回访

（图二）

2.2工期目标及保保措施
2.2.1工期目标的保证措施
（1）、工期控制措施
①组织措施:建立进度实施与控制的组织系统.订立进度控制工作制度、检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等;落实各层次进度控制的人员、具体任务与工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系.
②技术措施:通过技术创新加快施工进度,保证在施工进度如期竣工.
③经济措施:按进度计划保证资金的需求.
④信息管理措施:建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序与信息管理工作制度,以实现连续地动态全过程进度目标控制.
（2）、施工进度控制目标体系
在施工活动中,通过对基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制,并以此来保证单项工程(或阶段工程)进度控制目标的实现,最终实现总进度目标.因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止.在分角中,每一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的进度控制目标,而较低层次的进度控制目标又是较高一级层次进度控制目标能够实现的保证,于是就形成了一个自上而下层层约束,由下而上级级保证,上下一致的多层次的进度控制目标体系.
（3） 、工期进度控制过程
项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统与严密的工作制度依据施工进度控制目标体系,对施工的全过程进行系统控制.进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行,即随着施工活动的进行,信息管理系统不断地将施工实际进度信息,按信息流动程序=反馈给进度控制者,经过统计整理,比较分析后,确认进度执行无偏差,则系统继续运行;一旦发现实际进度及计划进度有偏差,系统将发挥调控职能,分析偏差产生原因,及时对后续施工与对总工期的影响,必要时,可利用进度控制目标留有余地的弹性特点,对原计划进度做出相应的调整,提出纠正偏差方案与实施的技术、经济、合同的保证措施,以及取得相关单位支持及配合的协调措施,确认切实可行后,将调整后的新进度输入到进度实施系统.施工活动继续在控制下运行.当新的偏差出现后,再重复上述过程,直到施工项目全部完成.
(2) 、施工进度调查、整理、对比分析
采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息.将调查资料整理加工成及施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料.将施工实际进度及计划进度对比,计算出计划完成程度及存在的差距,并经常结合及计划表达方法一致的图形一起进行对比分析.
（4） 、工程进度计划的调整
通过检查发现施工进度发生偏差后,判断偏差对总工期与后续工作的影响,并依据施工期要求提出处理意见,在必要时做出调整.每次检查之后都要及时调整,力争将偏差消除在最短时间内,在所发生的施工阶段内自行消化、平衡,以免造成影响太大,在原网络计划的基础上,不改变工作间的逻辑关系,而是采取必要的组织措施、技术措施与经济措施,在压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差.
2.3安全施工目标及保证措施
2.3.1安全施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、杜绝重伤事故\杜绝设备安全事故、杜绝火灾事故,轻伤频率控制在3‰以下,争创文明工地.
2.3.2安全施工的保证措施
施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,规范劳动者的行为,控制劳动对象,劳动手段与施工环境条件,消除不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标.
（1） 、建立、健全安全保证体系
项目安全文明保证体系图附后
①项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行.
②在施工中进行各级经济承包时,必须有安全生产指标.
③施工中的分项、分部技术交底的同时就有安全部门的专项交底.
④各职能部分做好横向联系,做好及建设单位、监理单位的配合协调工作.
⑤抓好安全施工教育工作:对现场的所有施工的施工追踪曲线与管理人员进行有针对性的施工安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神与施工现场安全规章制度.
（2）、在施工过程中应掌握好以下原则
① 管生产必须管安全的原则;
② 安全第一的原则;
③ 预防为主的原则;
④ 动态控制的原则;
⑤ 全面控制的原则;
⑥ 现场安全为重点的原则：③④⑤⑥
（3）、实行安全生产责任制
——项目经理安全生产责任制
①对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准与规章制度.
②计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底及实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求与奖罚措施。
③组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患与不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。
④组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及重要设备的安全技术检查鉴定及验收工作。
——施工员安全生产责任制：
① 对施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②布置本工段任务的同时必须要进行全面、有针对性的安全技术交底、并督促检查执行。
③履行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。
④进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素与隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。
⑤发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进提施。
⑥组织参及对本施工生产区域的临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作。
⑦建立健全本工号的各项安全生产管理资料与活动记录。
——安全员安全生产责任制：
①协助领导贯彻执行国家的的生产劳动保护方针、政策、法规、标准与企业有关规章制度。
② 协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施与计划。
③ 好日常检查工作，对查出的问题，及时与领导汇报，提出整改意见与要求、下太守有关人手中，并督促实施。遇有严重危险性，有权越级上报。
④ 配合组织对职工的安全教育与监督特种作业的人员持证上岗。
⑤ 参及对现场临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及安全设施装置的鉴定、推广工作。
⑥ 监督检查安全设施及劳动保护用品的正确使用及管理。
⑦ 建立及健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报及保健健贴的审查工作。
（4） 工地安全作业纪律管理
① 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度与劳动纪律，严禁违章作业。
② 进入施工现场，必须带好安全帽。
③ 在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
④ 严禁酒后上岗工作。
⑤ 特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。
⑥ 不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
⑦ 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
⑧ 施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
⑨ 禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
（5） 安装施工阶段防护措施
① 各种机械设备按其技术性能的要求正确使用，不得拆卸机械设备上的安全装置，其调试与故障排除由机修人员负责进行按时对机械设备进行保养。
② 在搬运、安全各种管材、材料、设备时各作业人员相互配合、协调，保证人身安全与物品不破损。
（6） 施工临时用电安全防护
施工临时用电设备按《施工现场临时用电安全技术规范》与《建设工程施工现场供用电安全规范》进行安全防护设计。
① 施工用的配电线路必须按有关规定架设整齐。
②配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装与内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。
③手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长与调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修 、保管应有专人负责。
④按规定布线与装设夜间施工照明灯具。
⑤电焊机应单独开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好，电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。
⑥施工配电线路布设安全合格，电线严禁挂在脚手架上。
⑦经常、定期检查电线是否有破损、外露或其他情况、发问题及时处理。
（7）安全防火技术措施
进场后，要切实做好消防工作，成立以项目经理为首的消防机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。
①为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。
②施工现场执行用火申请制度。如因生产需要动用明火必须实行工程负责人审批制度，输动用明火许可证。在用火操作中引卢的火花的应有控制措施，在动火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查熄火、消除隐患。
③在各自施工的防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材或安装临时消防水管。生活区应配备灭火器材，工地临建避免使用易燃品搭投，以防火灾发生。
④严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。
⑤施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。
（8）施工机具防护
① 电刨（手压刨）：应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板。
② 砂轮切割机：应有防护罩、托架、夹具。
③ 电弧焊机：应有外壳防护罩，一、二次线柱防护罩、露大防雨罩、二次线接红外线缘板、二次接线鼻子、保护接零或保护接 。
④ 配电箱：应有箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零（连接端子板）或保护接地。
⑤ 电动机及照明器具：应有防护罩（室外防雨罩）接线盖、外壳保护接零或接 、移动式或拖地的电源线应用电缆。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护设置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。
⑥ 卷扬钢丝绳：应有足够的完全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准不得使用。
⑦ 对于新技术、新材料、新工艺新设备的使用，在制定技术操作规程的同时，必须制定相应的安全操作规程。
（9）易燃易爆物品管理及安全使用技术措施
① 施工现场所用易燃、易爆物品，如汽油，应有专门储藏仓库并且远离火源，有明野火标致如“严禁烟火”字样
② 施工现场专门设置吸烟室，周围不准有易燃、易爆物品。
2.4文明施工目标及保证措施
2.4.1文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上，减少施工噪音与环境污染，争创文明工地。
2.4.2文明施工目标的保证措施
项目经理部按照城市建设管理有关法规，科学合理地安排施工现场，建立施工现场管理组织，协调专业管理与各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境与人流、特流畅通的施工秩序。
（1）、对场区进行文明施工规划
① 结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足工程需要，又能便于管理、便于交通，生产及生活之间各种功能区域明确。
② 按企业“施工现场文明施工管理条例”，对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一文字、统一色彩，全面体现企业主色调。
③ 按企业“施工现场文明施工管理条例”标准，设计、制作可拆卸的场区大门。
④ 对场区围墙按中建CI标识执行。
⑤ 在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画、鸟瞰图等。
⑥ 合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾与生活垃圾池，使两种垃圾分开，做到日产日清，确保施工场内清洁。
⑦ 按照文明施工及GB/T19001质量体系要求，现场施工用的材料要规划成区，用警示栏杆分开，并且要摆放整齐，明码标识。
⑧ 职工食堂要求宽敞明亮，有排烟口（换气扇），入门有纱门，所有窗口处有纱窗，有冷藏设施，生熟分开，食物有纱罩覆盖，灶台、墙裙及案板墙要求巾磁片，厨房里不能住人，同时要求保证无苍蝇、无鼠洞。
⑨ 在距宿舍一定范围内《距食堂不小于10m》建蹲位水冲式厕所，厕所要求通风、照明良好，设专人对厕所进行卫生管理。保证厕所无积水，夏天无苍蝇，粪便垃圾及时得到清理。
⑩ 对职工宿舍设专人进行统一管理，保证宿舍、衣服、袜子等又叠放整齐，不乱摇杂物，不乱倒剩饭，宿舍要干净卫生，无蚊蝇。
在现场办公室，会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图文明施工责任区分布图，项目组织体系、质量保证体系，安全保证体系，文明施工保证体系图，实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会、消防委员会图表。
所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽要分色配戴。项目经理配红色安全帽，红色胸卡；主要管理人员及质安员配黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴蓝色安全帽，蓝色胸片；劳务队统一配戴白色安全帽，白色胸片。上班必须正确配戴安全帽与胸片。
各种机具旁边要悬挂操作规程标牌。
安全防护栏杆全部用标有黄、黑相应色环（用油漆涂刷）的安全获救杆搭设。
按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工工作面要设安全行驶路线并用指标指示。
（2）建立与完善各种文明施工管理制度
① 文明施工规划及实施方案
② 文明施工现场管理制度
③ 文明食堂、宿舍、厕所管理制度
④ 文明施工责任区划分表
⑤ 文明施工奖罚制度
2.4.3环境保护措施
根据《环境管理系列标准》（GB/T24000-ISO14000）的要求建立项目环境监控体系，不断听取邻近单位、社会公众的意见与反映，采取整改措施，切实搞好周边的环境保护。
（1）防止扰民措施
① 施工期间，做好各项协调工作，尽一切可能不影响 附近居民的正常工作、生活秩序。
② 对产生噪音，振动的施工机械，采取控制措施，尽量避免夜间施工（当天晚10：00至此日早6：00间）努力减轻噪音的清洁卫生。
③ 实行“门前三色”，保持周边环境的清洁卫生。
④ 出厂车辆应进行清洗，防止车轮带泥出场。
（2）防止大气污染措施
① 施工现场及其周围严禁焚烧沥青、油漆、等会产生有毒有害气体的物质。
② 建筑垃圾实行“袋装化”运输至建筑物外，严禁从楼层直接向下倾倒。施工现场垃圾、渣土及时清理外运出场。
③ 四级以上风力时，严禁装卸垃圾及含有粉尘的物质。
④ 土方及建筑垃圾装运时，应洒水湿润，防止扬尘，运输时应覆盖严密，防止洒落飞扬，土方及建筑垃圾要按城管要求弃于指定 地点。
（3）防止水污染措施
① 施工现场排水通畅，严禁污水流溢至场外。
② 泥浆水必须经过沉淀过滤才能排入市政雨水管网，食堂必须设立简易污水桶，定期排出。
③ 外加剂必须妥善保管，库内存放。
（4）防止噪声污染措施
① 对噪声大的机械 设备尽量不同时开启或尽量避开夜间与休息时间，尽可能把噪声控制在允许范围之内。
② 采用环保型振动棒，减小混凝土振捣噪音。
③ 控制人为噪声，施工现场不得高声喧哗，无故敲打模板，乱吹口哨。

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