资源描述
白沟新中天精品鞋帽城工程
施工组织设计
编 制:
审 核:
审 批:
河北魏县建筑工程安装有限公司
二O一四年十月
71 / 72
施工方案审批表
工程名称
白沟新中天鞋帽城7、9、11、13号楼
日期
2014年10月16日
方案名称
编制人
施工组织设计
孙伟杰
相关部门会签
审核意见
项目部技- 术负责人
日期
2014年10月16日
目 录
一﹑编制依据 3
二、概况 5
三、施工组织部署 10
四、施工准备 17
五、主要施工方法 24
六、技术管理措施 51
七、施工质量管理措施 55
八、安全生产管理措施 58
九、文明施工管理措施 62
十、扬尘治理措施 65
十一、工期保证措施 66
十二、地上、地下设施的保护措施 67
十三、主要经济技术指标 68
十四、施工重点、难点技术措施 68
十五、“四新”技术应用及QC活动 68
十六、工程交付、服务及保修 70
一﹑编制依据
1.施工合同
合 同 名 称
签订日期
工程施工合同
2014年 10 月 15 日
2.施工图纸
图纸名称
图 号
出图日期
建筑图纸
2014年
结构图纸
2014年
给排水图纸
2014年
暖通图纸
2014年
电气图纸
2014年
3.主要法规
类别
名称
编 号
国家
中华人民共和国建筑法
主席令(1999)第91号
建设工程质量管理条例
国务院令(2000)第279号
《中华人民共和国安全生产法》
主席令(2002)第70号
《中华人民共和国环境保护法》
主席令(1989)第22号
行业
《建设工程现场管理规定》
建设部令1991年第15号
企业
质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件
2011年2月16日
程序文件作业指导书
2011年2月16日
地方
河北省环境保护条例
2005年3月25日
4.主要规程﹑规范
类别
名 称
编 号
国家
混凝土强度检验评定标准
GB/T50107-2010
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
混凝土外加剂应用技术规范
GB500119-2009
人防工程施工及验收规范
GB50134-2004
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
地基与基础工程施工质量验收规范
GB50202-2009
砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2011
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2011
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
建设工程项目管理规范
GB 50326-2006
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
大体积混凝土施工规范
GB50496-2009
建筑施工组织设计规范
GB/T50502-2009
建设工程施工现场消防安全技术规范
GB50720-2011
塔式起重机安全规程
GB5144-2006
行 业
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2002
建筑变形测量规程
JGJ/T8-2007
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-1995
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2011、
备J115-2011
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ/T27-2001
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2002
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-1991
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
建筑施工安全检查标准
JGJ95-2011
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104-2011
备J1189-2011
钢筋机械连接技术规程
JGJ107-2010
备J986-2010
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
备J84-2011
地面辐射供暖技术规程
JGJ142-2004
外墙外保温工程技术规程
JGJ144-2004
建筑施工模板安全技术规范
JGJ162-2008
建筑施工塔式起重机安装使用拆卸安全技术规程
JGJ196-2010
备J974-2010
建筑施工工具式脚手架安全技术规范
JGJ202-2010
备J999-2010
建筑施工升降机安装使用拆卸安全技术规程
JGJ215-2010
备J1067-2010
块体基础大体积混凝土施工技术规程
YBJ224-1991
5.主要图集
类别
名 称
编号
国 家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
04G101-1、2、3
地沟及盖板
02J331
建筑物抗震构造详图
03G329-1、3~6
防空地下室建筑设计
04FJ01~04
防空地下室结构设计
04FG01~03
钢筋混凝土过梁
03G322-2
多层砖房钢筋混凝土构造柱抗震节点详图
03G363
地 方
河北省《05系列建筑标准设计图集》
05J1-05J13
6.其 他
序号
名 称
1
建设部建建字[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》
2
《白沟新中天精品鞋帽城工程业务技术用房(辅楼)岩土工程勘察报告》
二、概况
1.工程概况
工程名称
白沟新中天精品鞋帽城工程
地理位置
泰格建材城西侧
建设单位
保定润和房地产开发有限公司
设计单位
北京森磊源设计有限公司
勘察单位
监理单位
北京京鹏监理有限公司
监督单位
保定市建设工程质量监督站
施工总承包单位
河北魏县建筑工程安装有限公司
合同范围
施工图内容
合同质量目标
合 格
合同工期
总工期:开工日期:2014年10月15 日;竣工日期: 2014年4月1日
2.建筑设计概况
建设规模
总建筑面积
18000㎡
建筑物名称
业务技术用房(辅楼)
建筑层数
主楼3层、局部4层,
建筑功能
办公
设计标高
±0.000
设计使用年限
50年
屋面工程
屋面防水等级为一级, 防水耐用年限为15年,二道防水设防。柔性防水层采用高聚物4厚SBS防水卷材。
保温:55mm厚二氧化碳挤塑聚苯防火板。
门窗工程
外门窗均采用隔热铝合金框料,中空玻璃,气密性等级为6级。
外装修工程
玻璃幕墙
内
装
修
楼地面
办公室:40厚干硬水泥砂浆,10厚陶瓷地砖
卫生间:1.5厚聚氨酯涂膜防水,20厚干硬水泥砂浆,10厚陶瓷地砖
踢脚
面砖踢脚和水泥砂浆踢脚
墙 面
办公室:8厚1:1:6混合砂浆打底,5厚1:2.5水泥砂浆,涂料二遍
卫生间:12厚1:2.5水泥砂浆扫毛,面砖
顶 棚
素水泥浆一道甩毛,满刮2遍腻子,乳胶漆2道。
3.结构设计概况
名称
白沟新中天精品鞋帽城工程业务技术用房(辅楼)
层数
地上7层、局部5层,地车库层
结构形式
框架结构
基础类型
主楼为桩筏筏板基础
结构设计使用年限
50年
地基基础设计等级
丙 类
建筑抗震设防类别
丙 类
抗震等级
高层框架、核心筒抗震等级为二级
建筑结构安全等级
二 级
抗震设防烈度
7度
场地标准冻深
0.46m
地 基
基底落于第4层土,为粉土,地基承载力特征值fak=100Kpa。
混凝土强度等级
垫 层
C15
基础
C35防水混凝土,抗渗等级为P6
墙(柱)
高层C35-C40
梁板、楼梯
C30-C35
构造柱、圈梁、过梁等
C20
钢 筋
钢筋类别
Ø(HPB300)、Φ(HRB335)、 (HRB400)
连接与锚固
框架柱纵向钢筋采用机械连接或焊接接头,其余构件钢筋直径≥20时,应采用机械连接或焊接接头;
钢筋锚固长度和搭接长度均应满足《11G101-(1-3)》的要求。
钢筋保护层
筏板
下部50,上部25
地下室外墙
迎水面50,其它25
楼板
25
室外挑板、女儿墙、雨蓬
25
填充墙
所有填充墙均为加气混凝土砌块
4.专业设计概况
项 目
设计概况
给水系统
自公安局食堂内引一根DN150给水管作为小区生活及消防水源,住宅部分最高日和最大时用水量分别为:136.4m3/d、14.20m3/h,市政水压力为0.12MPa。
热水系统
本楼每户卫生间设有集中热水供应系统,热水由室外换热站制备。
排水系统
本工程室内排水系统为污废合流制:室内排水立管采用伸顶透气,污水经室外管网收集,通过室外化粪池处理达到排放标准后,排入市政污水管网。
消火栓系统
室外消火栓用水量30L/S,室内消火栓用水量40L/S,火灾延续时间按2小时计。
消火栓系统各区室内管网均呈环状布置,系统中消火栓栓口动压力大于0.50MPa处,消火栓采用SNJ65型减压稳压消火栓。
消火栓系统在屋顶水箱内设置试验用消火栓。消火栓系统在室外共设三套地下室水泵接合器,供消防车向室内管网加压供水。
强
电
设
计
低压
配电
物业集中及大容量负荷采用电缆放射式配电,小容量一般设备采用电缆树干式配电。
重要消防负荷(排烟风机,消防电梯等)采用双电源供电,末端自动切换。
线路敷设
本工程由甲方提供的一根240电缆埋地接入。
防雷与接地
本工程经计算按三类防雷建筑设计,沿屋顶女儿墙及屋面架设避雷带防直击雷,要求避雷网格不大于20m×20m和24m×16m利用结构柱内两根以上(≥16)主筋焊接做防雷引下线,要求引下线间距不大于25m
本工程低压配电系统采用TN-S接地方式
各卫生间做局部等电位连接,作法参见02D501-2,凡施工安装的金属管道或设备金属外壳等电位连接均做到位,其于部分用户自理。
弱
电
设
计
电话及宽带网
由市政引入网格光缆及电话通讯电缆至本楼弱电交接间,再由此采用光缆,或对大对数分配至部分楼层的通讯交接箱内:其系统及线缆由电信部门负责
电视
电视干线采用SYWV-75-9型电缆,支线采用SYWV-75-5型电缆,干线一般在电气间内线槽内敷设。
可视访客对讲电话
火灾自动报警系统
根据规范本工程为一级保护对象,设置集中式火灾自动报警及联动控制系统,集中报警主机设在一层消防值班室内主机设备包括消防报警及联动控制柜,广播通讯柜,火灾漏电监控柜,火灾漏电监控柜,液位显示仪。
消防
电话
各报警信号线,电源线,消防联动线及消防电话线,广播线等均采用耐火电线或电线。
5.气象水文地质条件:
该场地位于邯郸市东部,以第四系地层为主,无不良地质作用及活动断裂分布,场地稳定,适宜建筑。
查阅周边近几年的水文资料,场地近期年最高水位可按自然地表下1.00m(绝对标高53.50m)考虑。基本风压系数0.4KM/m2;冬季采暖期为本年度11月15日到次年的3月15日,历时4个月,基本雪压0.3KN/m2。场地标准冻深为0.5m。
三、施工部署
1.施工组织管理
(1)组织机构
本工程工期要求紧,我公司将组织素质高、经验丰富的人员组成项目经理部,对工程的技术、质量、工期、生产、安全、文明施工、经营、成本等进行管理,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理部由公司授权管理、按照企业项目管理模式—ISO9000、ISO14000、ISO18000建立的质量、环境、职业健康安全管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,项目部按公司发的《程序文件》、《质量环境、职业健康、安全管理手册》、《作业指导书》执行。在施工中以一流的管理水平、一流的工程质量、一流的施工速度,向业主交付一项满意的工程。《施工现场组织机构框图》见下页图。
项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。项目经理部管理人员及各职能部门的职能如下:
项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
项目副经理:负责项目部的生产工作,落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
技术负责人:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训;负责国家有关法律规范、标准在本工程中的贯彻执行;新技术、新工艺的应用的组织工作。
技术组:负责施工过程中各专项施工方案的编制及贯彻执行;认真阅读图纸,弄清图纸设计意图,参加图纸会审,负责按图施工;办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中的一切技术问题。
安全组:负责安全防护、安全检查监督、文明施工、消防保卫、环保、环卫等工作。
质量组:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
材料组:负责工程物资和施工机具购置、搬运、储藏,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。
木工班
:
丁连国
项目经理:张海荣
机修班
:闾成如
土
建
班
:
薛永宏
材料员:
丁兆平
保管员:
吴永年
质
检
员
:
张基国
钢筋班
:
徐金山
水电班
:童
斌
施工员
:
刘
伟
设管员:马小勇
安全员:
周德稳
安全组
景俊生
材料组
丁兆平
资料员:
包桂海
试验员:
包桂海
机械班
:马小勇
财会员:陆小平
预算员:
李明辉
炊事班
:罗加祥
计
量
员:
包桂海
技术负责人:张士富
技术组
高 峰
核算组
李明辉
执行经理:周良富
质量组
严玉乐
施工现场组织机构框图
核算组:负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、班组任务单签发、工程款回收、日常财务管理等工作。
施工员:负责施工过程中相关施工方案的贯彻执行;认真阅读图纸,弄清图纸设计意图,参加图纸会审,负责按图施工;办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中的一切技术问题。负责施工现场的测量放线工作;组织隐蔽工程验收,做好施工日记;协助技术负责人,质检员、资料员等作好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
质检员:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
材料员:负责工程物资和施工机具购置、搬运、储藏,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。
设备安全员:负责安全防护、安全检查监督、文明施工、消防保卫、环保、环卫等工作。
材料员:负责施工现场各种材料的认价、采购、运输、供应工作;调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的处置和回收工作。及时搞好市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
资料员:收集、整理、保存、传递各类资料、记录。
预算员:负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、班组任务单签发、工程款回收、日常财务管理等工作。
试验员:负责原材料、砂浆、混凝土及构配件抽验、复检工作,收集和整理检验报告,送交资料员保存。
保管员:负责仓库、特殊物资、危险品仓库等基础设施及物品的管理控制。
(2)质量管理体系及分工
①质量管理体系组织结构(见下页)
②质量管理领导小组:
为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:
组 长:张海荣(项目经理)
副组长:周良富(执行经理)、张士富(技术负责人)
成 员:张基国、严玉乐、高峰、刘伟、薛永宏、丁连国、徐金山、朱国星
2. 主要管理目标
(1). 质量目标
施工合同质量等级为合格,我项目部将质量目标定为:单位工程一次交验合格率100%;争创邯郸市优质工程。
(2). 工期目标
2014年1月1日开工,2015年2月4日竣工。总日历天数400天
(3). 安全目标
因工死亡率为0,重伤率不超过万分之1.2,事故负伤频率控制在最低限度。
(4). 文明施工目标
水、气、声、渣达标排放;注意节约能源和自然资源;争创河北省文明工地。
3、任务划分
该工程由我公司总承包施工,项目经理部负责总承包管理和施工。我公司拥有自己的施工队伍,除一些特殊专业外,不进行分包。分包项目如下:
分包施工项目一览表
序号
分包单位
分包项目
分包类型
要 求
1
待定
土方开挖工程
包工包料
2
待定
基坑支护工程
包工包料
4
待定
防水工程
包工包料
各分包按照总包的施工进度计划和各项管理要求组织施工,服从总包统一协调,完成合同各项指标。
5
待定
电梯工程
包工包料
6
待定
门窗工程
包工包料
7
待定
部分弱电项目
包工包料
8
待定
回填土
劳务分包
4.施工组织协调
(1). 图纸会审、图纸交底制度。
在项目施工之前,项目经理部组织有关人员核对图纸、参加业主组织的由设计单位、监理单位、施工单位三方共同参加的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成图纸会审文件,确保工程顺利开展。
(2). 例会制度
每周五下午参加由监理主持,业主、施工单位负责人参加的例会。项目部内部每周召开一次例会,总结上一周的工程进度、质量、安全、文明施工等情况,解决目前急需解决的技术、材料等问题,部署下周工作计划。
(3). 制订专题讨论会制度
遇到较大问题时,业主、监理、设计、施工单位聚到一起商讨解决, 专题讨论会不定时召开。
(4). 总包、分包协调制度
项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划,并转发给分包单位,各分包单位的施工进度必须按照总包单位的施工进度计划和各项管理要求组织施工,服从总包统一协调,完成合同各项指标。组织各分包单位召开碰头会,总结阶段性进度、质量、现场管理等方面的情况,并提出下一步进度、质量要求。
5、施工总平面布置(详见现场平面布置图)
根据本工程的规模、结构特点,以及甲方对该工程质量,工期的要求,从组织管理上、技术上、装备上作了充分准备,以保证工程顺利进行。
为配合建筑物施工时的垂直运输,分别在各布置一台自升式40塔吊,臂长47米,,在基坑土方开挖结束时即开始立塔,保证地下室的施工需要。
装修施工时垂直运输每栋塔楼采用一台SCD200/200L型双笼电梯,位置详平面布置图,计划结构封顶时开始支立。
施工现场东侧围墙处设置一个施工大门,大门样式按公司CI策划标准制作;根据消防要求,在道路边设置指示牌,确保运输车辆和消防车辆昼夜通行。各种施工材料禁止占用施工道路。
在工地的北侧设置生活区等,含办公室、职工宿舍等。
办公区临时设施主要有:管理人员办公室、工地会议室(职工活动室)、农民工学校等。
施工区主要设有:钢筋原材、加工、成品堆放区,模板加工和存放区,周转材料堆放区,砂石场,水泥库,搅拌台。所有大型材料、施工工具堆放区均设置在塔吊能够覆盖的区域。
6、施工进度计划
本工程合同工期为400天(其中不含挖土,护坡,打桩),计划开工日期2014年1月1日,地下工程50日历天,主体工程100日历天,装饰装修工程250日历天,计划到2015年2月4 日竣工交付使用。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中,施工中土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。详细安排见附图《工程施工进度计划网络图》。
7、施工顺序
根据本工程的工程特点及现场的场地布置情况,考虑场地狭窄,拟定北侧建筑场地做为钢筋施工场地。
按照先地下后地上;先主体后围护;先结构后装修;先土建后设备的原则组织施工,结构施工分两步进行验收,基础结构验收为一步,主体结构验收为第二步,每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工,精装修工程提前插入。
结构工程施工阶段土建与安装紧密配合,做好预留、预埋工作,并提前穿插填充墙砌块砌筑施工。
装饰工程施工阶段采取以外装饰为主,内外并举,土建、安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续作业,一次完成。
8、劳动力组织
a) 我公司拥有自己的直属施工队伍,该工程我公司集结一支强有力的施工队伍进场。该队伍自身管理水平高,施工能力强,农忙时不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
b) 作好职工的入场教育培训,搞好全员各项交底工作;培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。
c) 加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识,由公司安全科组织培训,职工进场后进行三级安全教育。包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。
d) 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)、分项工程施工方案的集体交底工作,使全员职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。
e) 结构施工期间劳动力计划见下表:
结构施工劳动力计划表
序号
工种
计划人数
进场时间
备注
1
力 工
50
2014年2月
劳动力根据工程量大小及施工进度需要随时进行安排
2
钢筋工
50
2014年2月
3
木 工
100
2014年2月
4
混凝土工/瓦工
25
2014年2月
5
架子工
30
2014年2月
6
防水工
15
2014年2月
7
塔吊司机
4
2014年2月
8
塔吊指挥
4
2014年2月
9
电气焊工
5
2014年2月
10
水暖工
25
2014年2月
11
电工
35
2014年2月
f) 装饰装修施工期间劳动力计划(见下表)
装饰装修施工期间劳动力计划表
序号
工种
计划人数
进场时间
备注
1
抹灰工
100
2014年6月
劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排
2
油漆涂料工
50
2014年6月
3
木工
30
2014年6月
4
防水工
20
2014年6月
5
电工
60
2014年6月
6
水暖工
60
2014年6月
9、主要材料计划
主要材料用量计划表
序号
主要工程材料
材料数量
进场时间
1
商品混凝土
m3
根据施工进度需要安排
2
钢材
T
根据施工进度需要安排
3
木材
m3
根据施工进度需要安排
4
水泥
T
根据施工进度需要安排
5
砂子
m3
根据施工进度需要安排
6
石子
m3
根据施工进度需要安排
7
加气块
m3
根据施工进度需要安排
8
页岩砖
m3
根据施工进度需要安排
11
内墙面砖
m2
根据施工进度需要安排
12
防水卷材
m2
根据施工进度需要安排
13
内墙涂料
T
根据施工进度需要安排
14
外墙涂料
T
根据施工进度需要安排
10、主要机械计划
详见下表:
拟采用的主要施工机械计划表
序号
名 称
规格
数量(台)
功率(KW)/(台)
进场时间
1
台 钻
1
2.2
2
圆盘锯
4
3
3
刨板机
1
2.2
4
砂轮切割机
1
2.2
5
电焊机
BX1-50-7
12
15×4(KVA)
6
钢筋切断机
CQ-50
2
2.2
7
钢筋调直机
GT4-8
2
10
8
钢筋弯曲机
CN-50
2
2.2
9
插入式振捣器
Φ50
20
2.2×5
10
空压机
1
7.5
11
水 泵
ISI125-100
-250
4
7.5
12
蒸饭机
3
24
13
热水器
10
12
14
砼输送泵
HBT-90
2
90
15
塔 吊
QTZ40
2
48
16
镝 灯
12
3.5×4
11、施工工艺流程
①基础工程:定位放线→土方大开挖、护坡→钎探、验槽→素砼垫层→砖胎模砌筑→防水找平层、防水层、保护层→垫层测量放线→绑扎基础底板钢筋→插墙板钢筋→支立外墙导墙模板→基础浇筑砼→墙柱放线→墙柱钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护→外墙防水→防水保护层→基础土方回填。
②主体工程:
主体施工阶段根据楼号分别形成小流水施工。具体流程为:测量放线、标高引测→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱、梁板模板→墙柱、梁板混凝土→拆模养护→养护。
③围护墙砌筑:墙身放线→凿预留拉结钢筋,绑构造柱筋→立皮数杆→墙体砌筑→构造柱、圈梁、过梁施工→圈梁、过梁上部墙身砌筑→墙体与板底,梁底连接。
④装饰装修工程:测量放线→二次结构砌筑→屋面防水层完成→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚→吊顶→涂料→地面面层→油漆。
四、施工准备
1、技术准备
①熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。
a) 合同签定后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台账。
b) 由技术负责人组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
c) 工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好技术交底及图纸会审工作。
②准备与本工程有关的规程、规范、图集。
根据施工图纸,配备与本工程相关的规程、规范及有关图集,并发送给项目经理部相关人员(规程、规范、图集详见编制依据)。
③测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。
④工程技术人员认真了解地下网管及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。
⑤器具配置
a) 测量器具配置见下表
测量器具配置表
序号
测量器具名称
型号规格
单位
数量
备注
1
光学经纬仪
DJJ2-2
台
2
工程开工即组织进场
2
自动安平水准仪
DZS3-1
台
3
3
钢卷尺
50 m
把
3
5 m
把
10
4
水准标尺
5 m
根
1
5
工程检测尺
JZC-2/2m
根
1
b) 试验器具配置见下表
试验器具配置表
序 号
实验器具名称
规格型号
单位
数量
备注
1
混凝土抗压试模
100×100×100mm
组
20
工程开工即组
织进场
砂浆试模
70.7×70.7×70.7mm
组
12
混凝土抗渗试模
175 ×185×150mm
组
12
2
坍落度桶
100×200×300mm
套
3
3
磅秤
TGT-1000
台
2
4
环刀
200cm3
套
4
5
氧气表
0-25MPa,0-2.5MPa
组
4
6
乙炔表
0-0.25MPa,0-4MPa
组
4
7
计算机
Lenovo
台
3
8
绝缘电阻表
ZC-7
台
2
9
接地电阻表
ZC-8
台
2
⑥技术工作计划
a) 根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制严密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。施工组织设计、方案编制计划详见下表:
施工组织设计、方案编制计划表
序 号
方案名称
编制人
要求完成时间
1
《施工组织设计》
技术负责人
2014年1月
2
《模板施工方案》
技术负责人
2014年1月
3
《塔吊安装方案》
技术负责人
2014年1月
4
《临时用电施工方案》
技术负责人
2014年1月
5
《现场安全方案》
技术负责人
2014年1月
6
《防水施工方案》
施工单位负责人
2014年1月
7
《脚手架及防护体系施工方案》
技术负责人
2014年1月
8
《防尘污染方案》
技术负责人
2014年1月
9
《各种应急预案》
技术负责人
2014年1月
10
《冬期施工方案》
技术负责人
2014年1月
11
《回填土施工方案》
技术负责人
2014年1月
12
《施工电梯施工方案》
技术负责人
2014年1月
13
《雨期施工方案》
技术负责人
2014年1月
14
《吊篮脚手施工方案》
技术负责人
2014年5月
b) 施工试验工作计划
根据工程情况,及时计算各种施工物资(主要原材料﹑成品﹑半成品)的用量,按有关规范﹑标准进行试验工作,主要试验项目计划见下表
主要试验项目计划表
序号
试验内容
取样批量
试验数量
见证取样
备注
1
钢筋原材
≤60t
1组
见证取样;30%
> 60t
2组
见证取样;30%
2
钢筋
接头
电渣压力焊
300个接头
3根拉件
见证取样;30%
不足300也取一组
气压焊
300个接头
3根拉件
见证取样;30%
不足300也取一组
3
砼
试
块
一次浇筑量≤1000m3,每100m3为一个取样单位(3块)。每个楼层每个流水段一组
见证取样;30%
同一配合比
混凝土底板每200m3为一个取样单位(3块)。
见证取样;30%
同一配合比
4
砌筑砂浆
250m3
6块
见证取样;30%
同一配合比
一个楼层
见证取样;30%
防水卷材
100~499卷
3组
500~1000卷
4组
大于1000卷
5组
c) 新技术﹑新材料﹑新工艺、新设备的推广应用计划
根据工程的情况,结合市场的调查和研究,积极推广和应用“四新”项目达8项,严格执行河北省科技示范工程的标准,争创河北省新技术应用示范工程,并达到降低工程成本的目的,具体应用情况见下表:
科技推广应用计划表
序号
项目名称
应用部位
用量
负责人
1
防水技术
地下室外墙及屋顶
m2
高峰
2
混凝土技术
地下室及主体部位
m3
高峰
3
钢筋及预应力技术
地下室及主体部位
个
高峰
4
模板及脚手架技术
主体部位
9000m2
高峰
5
聚苯板外墙保温
装修阶段
m2
高峰
6
绿色施工技术
施工管理
高峰
7
机电安装工程技术
安装系统
高峰
8
信息化应用技术
现场施工
高峰
⑦提前做好模板设计详图及钢筋翻样工作。
2、现场准备
(1). 施工道路及场地
①做好施工现场道路﹑水﹑电﹑通讯工作,按公司CIS战略设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物﹑道路等安全防护工作。
②根据临水﹑临电设计方案,搞好施工现场临时用水用电管线的敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公﹑生活﹑生产﹑临时设施,搞好工程通信工作。
(2). 施工现场临时用水:
现场施工用水从建设单位提供的管网接入,为确保施工用水和混凝土养护用水,本工程开工前接至各用水点:
施工现场用水量
q1=K1[ΣQ1×N1/T1t]×[K2/(8×3600)]
Q1为施工用水量(L/S)
K1为未预计的施工用水系数,取1.15
q1为年度工程量取1000
N1为施工用水定额,取250
T1为年度有效工作日
t为每天工作班数
K2为用水不均衡系数
用水量Q1/ N1取值表
项目
Q1
N1
混凝土养护
14400m3
300L/m3
砌块用水
2500m3
250L/m3
搅拌砂浆
40000m3
300L/m3
q1=1.15×(14400×300+2500×250+40000×300)/(365×2)×1.5/(8×3600)
=1.39L/S
施工现场机械用水量
q2=K2Σ2N2×K3/(8×3600)
Q2=1为同一种机械系数
K2=1.1为未预计的施工用水系数
N2=250为施工机械台班用水定额
K3=2为施工机械用水不均衡系数
q2=1.1×1×250×2/(8×3600)
=0.02L/S
施工现场生活用水量
q3=K4P1N3(t×8×3600)
P1=400为施工现场高峰昼夜人数
N3=40为施工现场生活用水定额
t=2为每天工作班数
K4=1.4为施工现场用水不均衡系数
q3=400×40×1.4(2×8×3600)=0.4L/S
消防用水量(q5) 最小值10L/S
总用水量的确定:
q1+q2+q3=1.39+0.02+0.4=1.81L/S﹤q=10L/S
故总用水量:Q=K5×q5 其中K5=1.1 所以Q=1.1×10=11L/S
⑥干管布置及管径选择
考虑本工程的工程概况,在2#楼南侧设给水立管,在各层的顶板预留Φ200洞口,生活、消防水管口为100mm~300mm,正常流速为:
V=1.4m/s计算,则干管直径:
d= 4Q/(3.14×V×1000) =0.1m
选用DN100焊接钢管做干管,内径106mm,大于100mm,可以满足要求。
(3). 临电布置
根据现场的供电能力及施工机械的投入使用,计划考虑最短线路布置动力,照明主干线,考虑塔机吊物的影响,采用埋地电缆接到主配电箱。施工用电设一个配电室,现场用电分设备动力用电,施工用电及生活用电。施工用电线路采用TN-S保护系统。具体临电布置及临电设计,另行编制《临时用电施工组织设计》。
(4). 排水系统
根据建设单位排污口,合理组织现场排水,施工生产区设置沉淀池,大门口车辆冲洗水
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