资源描述
里耶秦简博物馆体质改造项目
装饰工程施工组织设计
第一章、综合说明
我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图,并在勘察了施工现场后为能取得室内装饰工程的完美效果,召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程,全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短。在质量上巧夺天工,精度高。在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
第二章、编制依据
1.室内装饰工程招标文件。
2.本公司设计的装饰施工方案图。
3.勘察现场所了解的具体情况。
4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
5.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,河南省现行有关规定。
6.我公司企业标准和质量保证体系。
7.我公司现有施工力量和技术装备情况。
8.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
10.其他参考资料。
三、施工工艺规范及技术标准
1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)。
2.《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327—2001)。
3.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)。
4.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)。
5.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)。
6.《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254~50259—96)。
7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二分册)(GBJ01—26—96)
8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
10.建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。
四、编写原则
本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工打下基础。
第二章工程概况
一、工程概况
1.工程名称:里耶秦简博物馆体质改造项目装饰工程
2.工程地点:里耶秦简博物馆
3.建设单位:湖南永通建设工程有限公司
4.工程性质:改造修复类装饰工程
5.施工面积:2000平米
6.设计单位:湖南视点设计研究院
7.监理单位:
7.装饰造价:财政预审金额61.27万元
10.工期要求:按业主指定的开工之日起日历工期40天。
11.承包方式:中标价加洽商,包工包料(不含甲方提供材料)。
12.装修部位:
13.装修主要内容:
(1)展板设计制作
(2)文物说明牌制作
(3)文物展台制作
(4)定制展柜
(5)展厅基础装修霉变整改油漆
(6)卫生间隔断制作安装
(7)楼梯间吊顶等基础施工
(8)电路敷设及灯具安装
(9)大厅中央区域布景装饰
(10)售票服务区柜体隔墙装饰施工
(11)纪念品销售区改造施工
(12)吏制管理区装饰施工
(13)祭祀场景改造施工
二、本工程施工特点和主要策略
1.施工特点:
(1)本工程工期要求紧,工程质量要求高。
(2)工程占地面积大,施工用地狭窄,现场施工制作困难。
(3)装饰项目繁杂,材料品种多。
(4)工种多,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。
2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点:
(1)科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破。
(2)成立设计技术组现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。
(3)利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
(4)利用承包土建单位资源为本工程服务。
(5)利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。
(6)利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。
(7)对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。
(8)集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。
(9)贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。
(10)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
(11)建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理,责任明确分区;奖罚分明,严格执行。
(12)与各施工队共建成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志。
第三章施工部署及组织
一、施工平面布置图(略)
二、施工总平面要求:
1.工地办公室:
如甲方提供办公地点,则办公室面积不变;如甲方不提供办公地点,项目经理部将自行搭建或租借办公地点,其面积不得少于50㎡.
2.材料仓库:
在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80㎡,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得小于30㎡.
3.生活设施:
在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。
4.临时用电:
施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源要从配电房送到工地电箱。
5.施工用水:
由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要。
三、施工准备工作计划
1.技术准备
(1)组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对存在的问题通过洽商的形式解决。
(2)精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。
(3)会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修施工作业条件。
(4)编制施工预算,由工程部组织预算人员及有关人员参加。
(5)各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请,由项目负责人组织有关人员参加。
(6)新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。
(7)完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。
2.协调好各方面的关系
(1)明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。
(2)协调好装饰施工队伍和其他专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施工创造有利条件。
(3)协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。
(4)协调好与监理单位之间的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。
(5)协调好与周边单位如消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。
3.施工现场准备
(1)根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准,对照设计图纸进行现场的实测。
(2)平整施工现场,施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具,进行安装和调试。
(3)按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。
(4)设置消防、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度。
4.资源准备
(1)管理资源:公司指派副总经理和总工程师,作为本工程总的管理和技术负责人,以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障;质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管;施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。
(2)技术资源:公司现有技术人员48名,其中高级工程师3人,工程师6人,项目经理6人。根据本工程的需要,可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建议。
(3)人力资源:公司现有技术工人300多人,工种齐全,特殊工种都经过专业培训考核,并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与过多项大中型装修工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。
(4)物力资源:公司拥有多辆运汽车,施工机具等,根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。
四、组织机构
根据本项目的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的装饰工程项目经理部,负责本项目施工及交付全过程的组织管理,确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。现场组织管理机构图如下:
五、工地管理制度
1.劳动纪律
(1)现场管理人员和施工人员一律统一着装,佩戴工作卡,否则不能上岗工作。
(2)严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。
(3)室外作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。
(4)施工现场必须保持整洁,通畅。
(5)严禁在施工现场吸烟,生火。
(6)严禁赤脚,穿高跟鞋进入施工现场。
(7)严禁在施工现场大小便。
(8)严禁在电梯进口,管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。
(9)非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
2.保安制度
(1)保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守,以身作则,带证上岗。
(2)保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为,并及时制止,向项目经理部汇报。
(3)保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经项目经理批准,绝不允许任何人拿手出工地。
(4)保安人员要经常查看现场,及时向项目经理汇报情况,认真做好文明施工。
(5)当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解制止
六、组织施工主导思想
以质量求生存,以信誉求发展,争创市优质工程。
七、工序安排
原则上“先里后外,先上后下,先湿作业后干作业”组织施工,先顶层后首层依次从上至下施工,每层先房间内,后走廊及交通部分。每间房内施工顺序为:清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品保护。
八、主要工程项目的施工方法
(一)防水涂料的施工
1.材料要求:
(1)油聚氨酯涂膜防水涂料851(双组份):甲组份为聚氨基甲酸预聚体,外观为浅黄色粘稠状,每桶为20㎏,储存期不得超过6个月。乙组份为各种辅助剂混合加工成的膏状物,每桶40㎏,储存期不得超过12个月。
(2)所有产品应具备质量保证材料及复试报告。
2.施工准备涂刷防水层的基层表面,应将尘土,杂物清扫干净,表面残留的灰浆硬块及突出部分,应刮平、扫净、压光、孔洞、蜂窝麻面处,应用防水砂浆抹平;阴阳角处应抹成圆弧或钝角。
(1)基层表面应保持干燥,含水率不大于9%,并要求平整,牢固,不得有空鼓,开裂及起砂现象。
3.操作工艺
(1)涂刷底胶(相当于冷底子油)
配制:将焦油聚氨脂甲组,乙组和二甲苯按1:1.5:2的重量比配合搅拌均匀。
涂抹:将配制好的底胶混合料,用长把滚刷均匀涂刷在基层表面,涂刷量为0.15-0.2㎏/㎡,涂后4h后,手感不粘时,才可进入下一道工序。
(2)涂膜防水层施工
配制:将焦油聚氨脂甲组,乙组和二甲苯按1:1.5:2的重量比,注意:配合比计量要准确,搅拌一定要均匀。
涂膜防水层施工
第一道涂层:将配好的料,用塑料或橡皮刮板在已涂好底胶的基层表面,每平方米涂量为1㎏,厚度约为0.5-1.0㎜,不得有漏刮和鼓泡缺陷,24h固化后,刮第二道涂层。
第二氧化碳道涂层:在已固化的涂层上,采用与第一道涂层相垂直方向均匀地涂在涂层表面,涂量略多于第一道,每平方米为1.5㎏,厚度约为1.3-1.5㎜,同样,不得有漏刮和鼓泡等缺陷。
(二)轻钢龙骨隔断
1.施工准备
(1)材料
轻钢龙骨主件:沿顶龙骨,沿底龙骨,加强龙骨,竖向龙骨,横向龙骨。
轻钢骨架配件:支撑卡,卡托,角托,连接件,固定件,护墙龙骨和压条等附件。
紧固材料:射钉,膨胀螺栓,镀锌自攻螺丝,木螺丝,粘贴嵌缝料。
填充隔声材料:玻璃棉,矿棉板,岩棉板等按设计要求选用。
罩面板材:纸面石膏板,规格根据工程有关要求设计选取定,一般规格如下:
长度:根据工程需要确定;
厚度:9.5㎜、12㎜、15㎜、18㎜、25㎜;
宽度:1200㎜、900㎜。
(2)作业条件
设计要求隔墙有地枕带时,应将地枕带施工完毕,并达到设计强度后,方可进行轻钢龙骨隔墙的安装。
主体结构墙柱为砖砌体时,应在隔墙交接处,按1000㎜间距预埋木砖。
根据设计图和提出的备料计划,查实隔墙全部材料,使其配套齐备。
2.操作工艺
(1)放线:根据设计施工图,在已做好的地面或地枕带上放出隔墙位置线,门窗洞边框线,并放好顶龙骨位置边线。
(2)安装门洞口框:放线后设计要求,先将隔墙的门洞口框安装完毕。
(3)安装和沿顶龙骨和沿地龙骨:按已放好的隔墙位置线,按线安装顶龙骨和地龙骨,用射钉固定于主体上,其射钉间距为600㎜。
(4)竖龙骨分档;根据隔墙放线门洞位置,在安装顶,地龙骨后按罩面板规格900㎜或1200㎜板宽,分档规格尺寸为453㎜或603㎜。不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置,使破边石膏罩面板不在靠洞框处。
(5)安装竖向龙骨:按分档位置安装坚龙骨,竖龙骨两端上下插入沿顶及地龙骨,调制垂直及定位准确后,用抽心铆钉固定;靠墙柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙柱固定,钉距为1000㎜。隔墙高度大于3M时应加横撑。
(6)安装纸面石膏板:
检查龙骨安装质量是否符合设计及构造要求,龙骨间距是否符合纸面石膏板宽度的模数。
安装一侧的纸面石膏板,从门口处开始,无门洞口的墙体由墙的一端开始,石膏板的距离不得小于10㎜,也不得大于16㎜。自攻螺丝紧固时,纸面石膏板必须与龙骨紧靠。
安装墙体内电管,电盒和电箱设备。
安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料,与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。
安装墙体内另一侧石膏板:安装方法同第一侧石膏板,其接缝处应与第一侧面板缝错开。
安装双层纸面石膏板:第二层板的固定方法与第一层相同,但第二层板的接缝应与第一层板错开,不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。
(7)接缝方法;纸面石膏板墙接缝作法有三种形式,即平缝,凹缝和压条缝;一般作平缝较多,可按以下程序处理。
刮嵌缝腻子:刮嵌缝腻子终凝后立即行粘贴拉接材料,先用稠度较稀的底层腻子,在接缝上薄刮一层,厚度约1MM,宽度适应拉条带宽,随即粘贴拉接带,用中刮刀从上到下一个方向用劲刮平压实,赶出腻子与拉接带之间的气泡。
刮中层腻子:拉接带粘贴后,立即在上面再刮一层比拉接带跨宽(80㎜左右),厚度1㎜的中层腻子,使拉接带埋入这层腻子中。
找平腻子:用刮刀将腻子填满楔形槽面与板面平。
墙面装饰:纸面石膏板墙面,根据建筑物的标准可做各种饰面,如涂刷油漆、喷刷浆、贴墙纸等。
(三)乳胶漆墙顶面施工
1.施工准备
(1)材料
涂料:聚醋乙烯乳胶漆。
调腻子用料:滑石粉或福粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋乙烯乳液、107胶。
颜料:各色有机或无机颜料。
(2)作业条件
墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8%.
过墙管道,洞口等处应提前抹灰找平。
门窗安装完毕,地面施工完毕。
环境温度保持在5.C以上。
做好样板间并经检定合格。
2.操作工艺
(1)清理墙、柱表面,首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。
(2)修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释107胶水。然后和水石膏将墙,柱表面的坑洞,缝隙补平,干燥后用不着砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。
(3)刮腻子:遍数可由墙面平整程度决定。一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉、加少量107胶、光油和石膏粉拌合而成。
第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙壁柱表面清扫干净。
第二遍用抹灰钢光匙坚向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。
(4)刷第一遍乳胶漆:乳胶漆在使用前应先用箩斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面;墙标语面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时将活动的排笔毛拔掉,乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快,因此连续迅速操作,涂刷时,从一头开始逐渐向另一头推进,要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。
(5)刷第二、三遍乳胶漆:第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌,如不太稠,不宜加水或少加水。以防露底。
(四)轻钢龙骨吊顶施工
1.施工准备
(1)材料
各种材料级别,规格以及零配件应符合设计要求。
各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料,配套齐备。
所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞、防止踏踩,堆放平正;防止材料变形、损坏、污染、缺损。
(2)作业条件
首先应熟悉图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。
该建筑物原始资料应齐全。
所有现场配制的粘合剂,其配合比应先由有关部门进行试配,试验合格后才能使用。吊顶施工前,应在上一工序完成后进行。
对原有孔洞应填补完整,无裂漏现象。
对原有的(埋)吊杆(件)应符合设计要求。
对上工序安装的管线应进行工艺质量验收;所预留出口,风口高度应符合吊顶设计标高。
2.操作工艺
(1)龙骨安装
根据吊顶的设计标高要求,在四周墙上弹线,弹线应清楚,其水平允许偏差15㎜.
根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。
主龙骨端部吊点离墙壁边不应大于300㎜.
主龙骨安装完成后应作整体校正其位置和标高。并应在跨中按规定起拱。起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200.
各种金属龙骨如需接驳,应使用同一型号、品牌接驳配件,如产品确无配件,应作适当处理。
如主龙骨在安装时与设备,预留孔洞或其他吊件,灯组,工艺吊件有矛盾时;应通知设计人协调处理吊点构造或增设吊杆。
主龙骨与吊杆应尽在同一平面之垂直位置。如发现偏离应作适当调整。使用柔性吊杆作为主吊杆的,应作足够的刚性支撑,以免在安装罩面板时吊顶整体变形。
主龙骨安装应留有副(次)龙骨及罩面板之安装尺寸。
如设计明确要求,主龙骨应设在平等于吊顶短跨边。
安装金属交龙骨,应使用权同型号产品配件,并应卡接牢固。
(2)罩面板施工
本工程采用矿棉板与石膏板两种,石膏板吊顶的罩面板时,用钉接形式;矿棉板用搁置式。
钉接式罩面板,通常情况下表面还有饰面层,所以安装时除表面平整外,板块之间应留缝隙间疏,并应将板材边角去一个小角,以利填缝挂腻子。
用石膏板作吊顶罩面板,所选自攻螺丝应先进行防锈处理,螺丝间距在290㎜内为适宜,钉头沉0.5-1㎜内为好,钉头过沉,会造成因挤压过紧而出现脱挂。
(五)室内油漆施工
1.普通油漆施工
(1)施工前,要将木制品表面批嵌砂光,钉头不得外露。
(2)在各种表面施涂油漆,应根据设计规定等级按JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》规定的主要工序进行。
(3)混色油漆工程应做到无透底、流坠、皱皮、表面颜色一致,光亮光滑。
(4)油漆工程应做到木纹清楚,颜色基本一致,无刷纹,严禁漏刷,脱皮及斑迹。
(5)门扇油漆时,上横档顶面和下横档底面不得漏漆。
2.木制品清色油漆
(1)施工准备
a、材料:
油漆主料:光油、清油、亚光聚脂清漆、酚醛清漆、铅油、调和漆、漆片等。
填充料:石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。
稀释剂:汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等。
催干剂:“液体钴干剂”等。
b、作业条件
施工温度宜保持均衡不得突然变化,且通风良好。湿作业已经完成并具备一定的强度,环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于个10.C,相对湿度不宜大于60%.
在室内高于3.6m处作业时,应事先搭设好脚手架,并以不妨碍操作为准。
施工前应事先做样板间,经有关质量部门检查鉴定合格后方可组织班组进和施工。
操作前应认真进行交接检查工作,并对遗留问题进行妥善处理。
木制品基层表面含水率一般不宜大于12%.
3.操作工艺
(1)基层处理
首先将木制品基层表面上的灰尘、锈斑、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。注意不要刮出毛刺,也不要刮破抹灰墙面,然后用1号以上砂纸顺木纹打磨,先磨线角,后磨四口平面,直到光滑为止。
木门基层有小块活翘皮时,可用小刀撕掉。重皮的地方应用小钉子钉牢固,如重皮较大或有烤糊印疤,应由木工修补。
(2)润色油粉
粉24,松香水16,熟桐油2(重量比)等混合搅拌成色油粉(颜色同样板颜色)盛在小桶骨。用棉丝蘸油粉返复涂于木材表面,擦进本材鬃眼内,而后用麻布或木丝擦净,线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉。待油粉干后,用1号砂纸轻轻顺木纹打磨,先磨线角,裁口,后磨四周平面,直到光滑为止。注意保护棱角,不要将鬃眼内油粉磨掉。磨完后用潮布将磨下的粉末,灰尘擦干净。
(3)满刮油腻子
抹腻子的配合比为石膏粉20,熟桐油7,水适量(重量比)并加颜料调成石膏色腻子,要注意腻子油性不可过大或过小。如油性大,刷时不易浸入木质内这样刷的油漆不易均匀,颜色不能一致,用于开刀或牛角板将腻子刮入钉孔裂纹、鬃眼内,刮抹时要横抹竖起,如遇接缝或节疤较大时,应用开刀,牛角板将腻子挤入缝隙内,刮后抹平,腻子一定要刮光,不留野腻子。待腻子干透后,用1号砂纸轻顺木纹打磨,先磨线角、裁口、后磨四口平面;注意保护棱角逐一来回打磨至光滑为止。磨完后用潮布将磨下的粉末擦干净。
(4)刷油色
先将铅油(或调和漆)汽油。光油、清油等混合在一起过筛(颜色同样板颜色),然后倒在小油桶内,使用时经常搅拌,以免沉淀造成颜色不一致。
刷油色时,应从外至内,从左至右,从上至下进行,顺着木纹涂刷。刷门框图时不得碰到墙面上,刷到接头处要轻飘,达到颜色一致。因油色干燥较快,所以刷油色时动作就敏捷,要求无缕无节,横平竖直。顺油时刷子要轻飘,避免出刷绺。
刷木门时,先刷亮子后刷门框,门扇背面,刷完后用木楔将门扇固定,前后刷门扇正面,全部刷好后检查是否漏刷,小五金上沾染的油色要及时擦净。
油色涂刷后要求木材色一致。而又不盖住木纹,所以每一个刷面一定要一次刷好,不留接头。两个刷面交接棱角不要互相沾油。沾油后要及时擦掉,达到颜色一致。
(5)刷第一遍清漆
刷清漆:刷法与刷油色相同,但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料(汽油)撤光,便于快干;因清漆粘性较大,最好使用已用出刷口的旧刷子,刷时要注意不流,不坠,涂刷均匀。待清漆完全干透后。用1号或旧砂纸彻底打磨一遍,把头遍清漆面上的光亮基本打磨掉,再用潮布将粉尘擦净。
修补腻子,修补残缺不全之处,操作时必须使用牛角板刮抹,不得损伤漆膜,腻子要收刮干净,光滑无腻子疤(有腻子疤必须用点漆片处理)
修色
木材表面上的黑斑,节子疤和色泽不一致处,应用漆,酒精加色调配(颜色同样板颜色)或用由浅
到深清漆色调和漆(铅油)和稀释剂调配,进行修色;材色深的应修浅,浅的提深,将深浅色的木料拼成一色,并绘出木纹。
磨砂纸:使用细砂纸轻轻往返打磨,然后用潮布擦净粉末。
(6)安装玻璃
(7)刷第二遍清漆
应使用原桶清漆不加稀释剂(冬季要略加催干剂)刷油前操作同前,但刷油动作要敏捷,多刷多理,清漆涂刷得饱满一致。不流不坠,光亮均匀,刷完后再仔细检查一遍,有毛病要及时纠正。刷此遍清漆时,周围环境要整洁,宜暂时禁止通行,最后将木门窗用钩钩住或用木楔子固定牢固。
(8)刷第三遍清漆
待第二遍清漆干透后首先要进行磨光,然后过布,最后刷第三遍清漆,刷法同前。
(六)细木装饰主要施工要点
1.细木装饰施工
主要是选材时不计工本。要选取用AA级产品,并要在安装前做油漆实验,用带水的净布擦木饰品表面,检查色差和纹路是否均匀,并在油漆前了解品色、材性能及吸水性、渗油性、有条件的情况下,油漆在加工厂完成。现场拼装更能满足装饰效果。
2.家具与木制作质量要求:
木制作除表面饰品外,都必须用防火涂料涂刷两遍。
铁件与木连接必须刷红丹防锈漆二遍。
与结构连接或埋设水泥内的木制作必须用沥青防腐。
必须选取上好的18细木工品,家具内侧用柳安木,使完成的家具内侧光滑、平整、干净。
衣柜与抽屉内部需用硝基清漆(力架)涂刷二次,打磨光滑。
家具门扇之缝,必须上下、左右、大小一致,盖档门缝宽度5-6㎜.门扇封边为6㎜,四周一致。
家具表面饰品必须选用统一的木料,上下、左右的门扇与抽屉用料应统一木纹。
天花线,踢脚线接口平整,无高低之分,不能选用有色差的木料,有木结、蛀洞、深色木材不能使用。
3.木装饰墙面天花施工
按图纸及现场尺寸做出翻样图,并交付确认。
墙面天花弹放线,并钻埋坚固位置。
木件按规定做好防腐、防火处理。
细致及重要部位以精选专业饰面班组精工完成。
挑选制作贴面板,注意同一施工区面板颜色花纹等基本接近。
用胶水贴面板,注意拼缝的严密,贴几何形体要达到设计效果。
第四章施工计划
一、施工进度计划表(见附录)
二、劳动力计划
工种瓦工木工油工电工架子工杂工合计
人数18人
二、机具计划
名称 型号 单位 数量
电锤 博士4DSC 把 15
电焊机 300V 台 3
电圆锯 日立C—13 台 5
空压机 SV—152 台 6
金属切割机 14″ 台 2
云石机 日立CW6 台 8
小型压 刨牧田 台 3
修边机 牧田3703 台 5
自攻枪 牧田6800DW 把 12
曲线锯 日立550VA 把 8
手电钻 ACW—110 把 15
蚊钉 枪MD—621 把 20
直钉枪 BEX—F30 把 20
磨光机 IMJ—100 台 15
第五章技术设计保障体系
一、为设计与施工的衔接建立桥梁
1.设计部将每个分项的设计思想具体做法、要求以及要达到的效果,用技术交底卡交待给施工组,由施工组实施。
2.施工部向设计部就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计部设计者咨询,并完善原设计,经设计者确认后实施。
3.确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
4.设计部根据施工工程段展开的前后顺序,提前完成各段的图纸说明及施工做法。
5.设计的施工作法在施工工序之前必须确定,如须做出实物模型,则须事先通知施工组安排。
6.施工管理人员必须将现场测得的尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设计部统一调整做法。
7.施工班组遇到如需解决的设计问题时,须统一由技术总负责人与设计部成员商量解决,不能自作主张。
二、设计变更以及使本工程达到完美的几点做法
1.对业主提出的修改意见原则上同意,但需征求设计师的意见。同时本着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见的合理性,提出各种方案供优选,力争做到经济合理化。
2.对主要材料我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致。并得业主的认可后购入。
3.对复杂部位先做节点实物大样,经确认后实施。
三、我们将与监理公司同心协力,全力监控
1.对监理公司设计的合理修改意见,在业主同意的基础之上我们将采纳。
2.对监理公司提出的更合理的施工工艺我们会积极接受。
3.对监理公司的合理整改,我们会虚心接受实施“终检制度”。
4.每道工序完工后,我们项目部都将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完工后的工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准;同时也作为施工班组奖罚制度依据。
第六章对材料品质的控制措施
好的设计配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要,因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。
一、材料样板制度
我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给计师和业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。
二、材料供应需求制度
1.材料需求流程:
2.材料需用计划
根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。
3.材料来源计划
根据需用计划和我公司的可供货源编制的,反映我公司构成该工程装修材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购、市场采购等。
4.材料申请(采购)计划
根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。
三、材料验收制度
本工程中所有材料,包括原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍需对生产厂家的工艺质量控制的检测手段进行实地调查。
在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入施工现场。
四、材料管理制度
对购入的材料和成品,设置专门的仓库。由专人保管、发放。需要防水、防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强管理和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施。如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等一系列措施。保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。同时要注意仓库保安和防火工作。油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。
五、半成品的加工
能够在专业工厂加工的半成品或成品尽量在专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控,可以减少现场制作量,保证质量。
第七章工人素质的控制策略
一、对工人素质的控制体系
好的设计,好材料,最后一关是好的施工工艺。为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是个关键。对工人素质的控制体系如图所示。
二、对工人素质的控制措施
1.我们首先要选用专业施工人员,利用本公司专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
2.以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的职工。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与职工劳动收入直接挂钩,实行激励制度。
3.为职工提供良好的住宿伙食条件。
4.工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供,尽量提高职工各项福利。
5.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
6.对进场的施工人员进行严格的资格审查。
7.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员的相对稳定。
8.所有工程段,各班组实行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
第八章保证文明施工管理措施
一、总平面管理
1.施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理规定、防火安全保卫制度。
2.供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。
3.所有材料的堆放、小型机械的布设均按平面图的要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。
4.在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。
二、重点部位的检查
在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查,以保证每个作业面清洁、规整,对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐划一。
三、其他具体措施
1.各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。
2.工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好形象。
3.场内道路畅通无阻;非湿作业面无积水;非作业面无施工垃圾。
4.工完场清;活完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理清。
5.出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好,施工秩序好;成品、半成品保护好;脚手架、人字梯搭设牢固好;作业场地照明通风好。
6.不见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不见随地大小便、任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。
7.材料应严格按施工计划进场,进场后要按业主审批过的布置图整齐堆放,保持现场整洁。
8.消防设施放置整齐;临时用水电管线安装整齐。配电箱有门有锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。
9.施工现场所排污水入下水道,应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道,防止堵塞下水道,严格控制排放水的质量指标:排放水的PH值应在6-9范围内,悬浮物质应小于500㎎/L.
10.有制度、有计划;有标志牌、安全操作牌;有出入证;有场容分片包干范围、职责;有吸烟室和饮水处;有临时厕所;有施工平面布置图或企业部门标识。
11.工地由专人负责协调与有关单位﹑所在地居委会﹑市政﹑交通等的关系,保证工程文明施工,顺利进行。
12.公司每月由标化领导小组,组织部门负责人对工地进行安全生产﹑文明施工﹑场容场貌﹑生活卫生等检查,并打分评比名次,有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作,达到文明施工的要求。
第九章保证安全施工措施
一、落实安全责任
1.项目经理是施工项目安全管理第一责任人
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