资源描述
鞍山市鞍羊路加油站工艺管线、油气回收
改造工程施工组织方案
鞍山市环宇建设工程有限公司
2014年04月19日
目 录
一:工程简介 .......................... 4
(一)工程建设概况
(二)工程施工概况
二:编制依据 .............................4
三:总体部署 .............................5
(一) 工作目标确立
(二) 现场组织机构设置
(三) 施工阶段划分
四:施工进度保障措施 .........................6
(一)施工准备
(二) 劳动力、机具部署计划
(三) 施工总进度计划
(四) 施工进度(工期)保证措施
五:工程质量保障措施.........................7
(一) 项目质量管理职责
(二) 施工质量控制
(三)施工质量保证措施
六:施工方案 ........................ 11
(一) 施工前期拆除、清罐工程
(二)油气回收管沟等土建工程施工方案
(三)油气回收工艺管线施工方案
(四)油罐人孔法兰改造施工方案
(五)电气安装工程施工方案
(六)其它工程
七:HSE、消防、等各项保证措施 ........................22
(一)项目HSE管理方针与目标
(二)项目HSE承诺书
(三)安全管理制度
(四)安全保证措施与规定
(五)消防措施
(六)环境保护措施
(七)冬季施工措施
(八)文明施工措施
(九)降低成本措施
八:施工进度计划 ....................... 39
一、工程简介
工程施工概况
加油站工艺管线改造与油气回收综合治理工程合同日历工期为15天。
1、工艺设备:原有6座30m³埋地油罐,其中汽油油罐2座;柴油油罐4座;油罐人孔法兰拆除、法兰盲板封孔、油罐注水(水外购)溢出,清理浮油;油罐本体严密性试验及新人孔法兰制作安装等。
2、工艺管道:原有加油管道放油、水冲洗、用氮气吹扫干净后法兰盲板(或管帽)封闭、管内充氮气保护;确保管内氮气0.3MPA以上;油罐与原工艺管线、加油机与原工艺管线永久断开;工艺管线按建设单位要求从新布置施工;人孔法兰上卸油、液位仪及抽油接管改造;原有汽油卸油管道重配加装阀门;油气回收管道敷设及系统强度、严密性及液阻试验等。
3、附属工程:加油站正面彩钢瓦楞板围护搭拆(临时维护按要求设置);加油机拆除安装;砼地坪管沟切割、破碎、开挖、素砼条基千分之一找坡坡向油罐、砂石回填、C30商品砼浇捣;油罐人孔井及加油泵岛局部拆除、砼浇捣和瓷砖修补;原卸油口拆除(增设油气回收管道、汽油卸油口加装阀门)从新加长恢复卸油口,包括砌筑、装饰、制作安装卸油口盖等。
油站油气回收综合治理工程是指对油站进行一次、二次油气回收改造,并预留油气后处理装置接口。具体施工内容如下:(分散式)卸油区加装回气管与93号油罐连接、汽油卸油口要加装阀门、汽油油罐通气管合并、油罐上加装通往后端处理设备的通气管和回油管、付油区铺设油气回收总管和通往各汽油加油机的支管、加油机内部加装油气回收管和油气回收泵、各加油机油气管并联、部分站点加装后端处理设备(由厂家安装)等项目。
二、编制依据
甲乙双方签订的施工合同
设计单位提供的设计图纸及业主的要求
执行规范及施工标准:
《储油库大气污染物排放标准》(GB20950-2007)
《储油库油气排放控制和限制》(DB11/206-2003)
《石油库设计规范》(GB50074-2002)
《加油站大气污染物排放标准》(GB20952-2007)
《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2002)
《承压设备无损检测》(JB4730-2005)
《建筑设计防火规范》(GBJ16-87,2001年版)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑安装工人安全技术操作规程》([80]建工劳字第24号)
《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB3787—83)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)
《安全标志》(GB2894—82)
《石油化工施工安全技术规程》(SH3505-1999)
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-1998)
三:总体部署
(一)、工作目标确立
1、总则:该改造工程将列为我公司2014年初重点工程;
2、总体目标:按设计施工图要求的规范和标准,符合国家或专业的质量检验评定标准的合格条件确保合格工程;
3、总工期:力争按合同达到交工条件。
4、HSE目标:努力实现 “突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零”。
(二)、现场组织机构设置
1本着对加油站改造建设项目的重视,更好地使该项目施工运行规范,确保该项目的工期、质量、安全都符合要求,公司特设置加油站改造项目领导协调小组:
组 长:祝洪成 职务:副总经理
副组长:姜玉柱 职务:项目经理
成 员:于树才 职务:项目负责人
成 员:张连刚 职务:项目技术负责人
成 员:徐开君 职务:工 程 师
成 员:范雅静 职务:材 料 员
公司领导小组充分认识到该项目的重要性,公司将从各个方面对此项目进行支持,具体措施如下:
(1)经理定期来现场协调办公。
(2)向此项目派出具有同类工程施工经验的项目经理、工程师和施工人员。
(3)公司将给予施工现场更多的合理权力,包括实行经济责任制,以充分调动员工的积极性。
(4)及时主动与地方各级政府的有关部门接触联系,协助甲方开展工作,以取得地方政府的支持。
(5)充分利用当地的社会资源,加强当地的材料供应、人力资源、运输等方面的联系,确保本工程的实施。
2、机构运行原则
(1)项目部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构;项目经理部严格实行项目法管理;在公司总体领导下,全面负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制、保证切实履行工程合同
(2)进入现场的基层队伍由项目部统一管理,对施工任务实行专业考核并引入内部竞争机制,当某一基层队伍力量不足,可能影响工期或质量时,项目经理部将及时进行就地调整、平衡、调动公司其他队伍增援。
(3)项目部的质量管理:设立项目工程师,项目部工程师在项目经理领导下,负责组建项目经理部质保体系和领导项目经理部质保体系的日常工作,就项目施工质量向公司负责;基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导,从而形成自上而下的完整体系。
(4)项目经理部的技术管理,实行项目工程师负责制,项目工程师就技术工作对项目经理负责,,基层作业队伍按工号设置责任技术员,形成从上而下的完善体系。
3、现场组织机构
项目经理:姜玉柱、队长:于树才、施工员:张连刚、安全员:赵英莲、质量员:肖贵海、采购员:范雅静、电工班长:马志辉;
(三)、施工阶段划分
准备阶段:
边组建项目部,边开始进入积极的前期准备工作: 项目部入场,机具设备人员入场,技术文件编制送审。各加油站改造具体施工阶段顺序计划:
第一施工阶段施工准备,勘查现场,进驻手续办理,材料设备,人员进场进行安全教育。油罐注水、工艺管线用氮气吹扫、封堵等。
第二施工阶段,施工场地用彩瓦隔离、围栏(按建设单位要求),施工场地安放安全警示牌。落实临时用水、用电。破碎拆除砼路面前用探测仪地下隐蔽工艺管线、电气管线具体走向后、方可开沟槽挖土方。
第三施工阶段,新工艺管线敷设焊接并与油罐、加油机连接,一次、二次油气回收系统、通气管线焊接及相关配套设施安装和系统打压试验。
第四施工阶段,防腐、回填、砼路面浇筑
第五施工阶段,系统检测,完成油气回收管液阻测试、密闭性测试、气液比检测。
施工综合进度,具体详见施工进度图。
四:施工进度保障措施
(一)施工准备
与业主签订施工安全协议,组织员工进场前的HSE教育,方可办理现场出入证,需持证上岗作业 的人员,必须经相应的培训合格并取得相应的资格证后方可上岗。
配备符合HSE管理要求的施工设备、设施,施工机具应定点摆放,并满足HSE的要求。
施工前,进行施工方案及有关措施的交底,了解现场环境,确认安全技术措施落实到位,熟悉作业过程中的HSE注意事项。
施工机械必须具有安全防护装置。
不得损坏或擅自使用、拆除、停用消防设施、器材,不得压埋、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。修建道路以及停水、停电、截断通信线路有可能影响消防灭火求援工作时,必须事先通知安保部和地方消防部门,经有关部门批准后方可进行。
施工机具、设备操作人员必须经培训合格,熟悉机具设备的性能、特点和操作要求后,方可上岗进行操作。
加强施工现场的消防管理,现场配置足够的消防器材,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保证消防器材完好的备用状态。
进入施工现场所有人员应佩戴证明身份的证卡,穿戴好工作鞋、防护眼镜、安全帽,工作时穿着好劳动防护用品,进行切割、打磨作业时,必须戴防护眼镜及耳塞。。
施工场地相应地方,必须设置必要的警示信号,安全警示牌和安全标志。在有车辆和行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
(二)劳动力、机具部署计划
1、人员计划:
序号
人 员
人数
1
项目负责人
1
2
施工员
1
3
质安员
1
4
材料员
1
5
焊工
2
6
油漆工
1
7
电工
1
8
力工
8
小计:16人
2、施工机具、检测工具计划:
序号
名 称
单位
数量
备注
1
氩弧焊机
台
2
2
氧气-乙炔割炬
台
2
3
砂轮切割机
台
1
4
手提式砂轮机
台
2
5
混凝土切割机
台
1
6
试压泵
台
1
7
管钳
把
若干
8
扳手
把
若干
9
水平仪
台
1
10
50米盘尺
把
1
12
手推车
台
4
(三) 施工总进度计划
进度管理程序:
1、根据项目工程的特点,做好计划编制工作及各项施工准备工作。
2、强化计划的科学合理性和动态调整,强化进度检查数据采集的真实性和及时性,并做到标准化;及时将实际进展数据与计划安排进行分析比较,提交分析报告,并采取纠正或预防措施。
3、配置足够的管理资源和施工资源,满足施工计划和总体进度控制的需要。
4、向业主递交的进度文件清单;
进度计划(总体计划、月计划),纠偏计划;甲方重点控制的某单项工程的计划;
(四)施工进度(工期)保证措施:
1、将该项目列为我公司2014年初重点项目,公司将直接组成以姜玉柱同志担任项目经理,及高效得力的管理人员和技术素质好、作风硬朗的施工队伍到现场。
2、根据控制点要求,组织阶段性大干活动以实物工程为对象开展劳动竞赛和技术质量大比武活动,并制订奖励机制,激发职工劳动热情,提高劳动效率。
3、制订切实的物资供应计划,对于供货紧张材料提前准备,以确保施工材料及时供给到场。
4、密切和甲方、监理、设计联系,在技术、质量等方面精诚合作。
5、全面统筹各专业各单位工程的平行交叉作业,并制订切实可行计划,,一旦发现某控制点不能正点到位,马上采取补救措施,将失去的工期赶回来。
6、搞好后勤服务,激励员工工作热情。本项目我公司在后勤服务上准备采取的措施有:
① 建立完善的生活区为职工提供工作后良好的休息环境。
②设立专人负责食堂管理工作
7、通过充足的劳动力规模及具有丰富经验的施工队伍,实现工期总进度目标。
五:工程质量保障措施
公司质量管理体系概述:
公司已建立健全了符合实际、简便可操作、完善的文件化质量管理体系,在承建工程中具备多年实施质量管理模式的经验,能有效确保承建工程施工质量。
针对本工程,公司将建立符合项目实际的质量管理体系,确保工程质量达到甲方满意。
质量体系运行情况:
1、公司质量管理体系,经过10多年的运行、改进、提高,所有部门、项目部各项工作能够按标准化、规范化及程序化正常进行,能有效确保承建工程施工质量。针对项目,通过反复贯彻、培训、检查、指导,项目部都能严格遵守与工程有关的法规和标准、规范要求,对关键过程和特殊过程进行重点管理和监控,工程质量稳定、顾客满意,保持了质量管理体系运行正常、有效。针对本工程,我们将更加关注甲方的要求和期望,建立符合项目实际的质量管理体系,不断改进、提高质量管理体系的有效性。
2、在本工程上,公司将选派优秀的专业质量管理人员进行质量管理策划,组织实施检查、改进项目质量管理体系,保证项目采用并执行令业主满意的质量管理系统以确保其工作符合规定要求。
项目质量目标:
质量标准不低于国家强制性标准要求
合同履约率100%;单位工程一次合格率100%,安装工程优良率90%以上;物资采购一次验收合格率100%;焊接一次合格率96%以上;顾客满意度90%以上;工程观感质量合格率95%以上;工程项目试车一次成功;
(一)项目质量管理职责:
1、项目经理职责:
(1)(负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系,对项目的成本、施工质量、工期等全权负责;
(2)组织贯彻执行工程有关的法律法规和标准规范,实施公司质量管理方针和公司质量管理体系文件和规章制度,维护公司的合法权益;
(3)制定项目质量目标,并组织编制实施《施工组织设计》等项目策划文件;
(4)按批准的项目策划文件要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;
与甲方、监理、设计、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;
(5)负责项目成本控制, 保证成本控制目标的圆满完成;
(6)组织质量检查,参与事故的调查处理,并组织实施有关的纠正和预防措施; 组织、工程竣工验收, 编写施工总结。
2、项目工程师职责:
(1)协助项目经理进行技术管理,对项目技术工作负责;
(2)组织编制并审核《施工组织设计》、《施工方案》特殊的施工方案或作业指导书;
(3)审批施工方案、作业指导书;
(4)参与事故的调查处理;
(5)组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,组织编写技术总结;
(6)协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作;
(7)负责项目人员的技术、质量、环境、职业健康安全管理方面的岗前培训和教育。
3、产品采购职责:
(1)本工程项目采购的设备、材料、构配件的检验和试验方式为:采购人员在供货厂商货源地制造现场进行制造过程的验证。
(2)采购人员检验工程师依照相应的产品技术标准、合同等要求,查验质量证明书等资料是否齐全、有关特性参数是否符合技术要求。
(3)查验实物包装和标识是否符合有关规定,是否与包装清单内容一致,是否与质量证明书一致。
(二)施工质量控制:
1、实施完善施工质量保证措施,项目经理是工程施工质量的第一责任人,各部门负责人是本部门质量第一责任人,各施工组组长是本组施工质量的第一责任人,各组要按分工认真履行质量职责,施工中严格按国家、行业、地方强制性标准规范要求进行管理与验收。
(1)严格实行“编制、审核、审批”制度
各专业施工技术方案由主管技术副经理审核,各部门联合会签,报监理审批,通过后才允许用以指导施工。
(2)贯彻“技术交底”制
对关键工序的施工,在开工前,必须由总工程师组织专业工程师对施工队进行技术交底,并做好技术交底记录。
(3)贯彻“质量大检查”制度
每月对施工质量进行一次全面质量大检查,根据检查结果,遵照《质量奖惩细则》,每月进行一次质量奖评,奖优罚劣。
(4)贯彻“质量分析会”制度
每月定期召开质量分析会,认真分析从施工现场收集到的各种不合格信息,及时采取纠正和预防措施,排除质量隐患。
(5)贯彻“工序交接”制度
工序交接时,必须由工程师与上、下道工序的负责人到现场进行交接品的质量验收,避免上道不合格品转入下一道工序。
(6)贯彻质量“三检制”
质量检查实行“自检为主,互检为辅”和“专业检查”相结合的原则。。
(7)实行“质量一票否决”制
对于质量低劣的产品,所有质检人员均可独立行使质量否决权,对施工责任单位发出“黄牌”或“红牌”警告,并责令其整改,直至合格为止。
(8)接受甲方检查与监督
认真执行甲方和监理公司下发的质量管理及监督制度。对甲方和监理代表检查发现的质量问题均应不折不扣及时进行整改,直到合格为止。
2、加强施工过程控制
(1)工程师负责加强施工过程中各环节的质量控制,确保施工质量。
(2)各施工技术方案必须按项目要求向监理、甲方报批;
(3)施工前必须按要求进行施工技术交底,并填写技术交底记录;
(4)项目经理/施工经理按施工进度与计划合理安排施工人员,机动车驾驶员、吊车司机、电工、起重工、焊工、脚手架工等特殊工种必须持证上岗。
(5)施工经理负责施工现场组织协调,创造适宜的工作环境并组织实施工序交接;
(6)在施工生产中,发现有重大质量问题或有不按批准的质量程序文件进行作业的, 工程师有权暂缓施工,整顿合格并得到确认后得以继续施工。
其它与施工过程控制有关的要求,按项目和甲方要求执行。
3、图纸会审
(1)总工程师及有关专业工程技术人员参加图纸会审;
(2)设计负责人分专业先进行设计交底后,项目负责人或指定人员提出预审时发现的问题,遇到有争议的问题时,与设计方沟通解决,并作好记录;
(3)图纸会审后,由项目总工程师负责整理会审意见,形成会审记录,会审记录应详细、准确,并注明参加会审的人员、时间和地点,图纸会审记录应由参加会审的各方代表签字确认。
4、工序质量控制
本项目施工过程实行工序质量控制,主要控制要求:
(1)上一工序不合格,检查各方不予签证,则不能进入下一工序施工,从而有效地控制施工质量。
(2)对每一个等级,必须进行严格的检查。无论对哪一控制等级进行检查,均按甲方要求和有关规范要求提供有关的施工记录和检验、试验报告。
(3)各质量控制等级的检查严格按合同要求实施检查,对各等级的检查,必须在项目部施工班组自检合格之后进行。
(4)当某一工序施工质量不符合上述有关规定和要求时,检查各方不得履行签证手续,施工班组不得进入下一工序施工。
5、隐蔽工程检查验收
(1)项目工程师负责编制隐蔽工程检查验收计划,并按计划要求通知甲方、现场监理组和工程质量监督机构进行隐蔽工程检查验收。
(2)“隐蔽工程检查记录”应由负责隐蔽工程施工的专业技术人员填写,应将施工依据、器材使用情况、施工情况和质量水平填写清楚。有关人员在实施工程隐蔽检查后,应在“隐蔽工程检查记录”中签字确认。 所有“隐蔽工程检查记录”,均列入交工技术文件予以移交。
6、施工中使用的检验、试验、测量、计量设备的校验。
3、施工质量保证措施
加强对原材料的品质检查,把质量问题消灭在施工之前,所有原材料其规格、型号、材质必须符合设计及合同要求,并应有出厂合格证和有效的质检报告,绝不采用没有质量合格证的产品。
施工前,施工员必须向施工班组进行全面技术交底,分项或工程修改,施工员都应当向施工班组作技术交底。
强化对工程质量的检查,执行三级质量检验控制,每道工序完工后要经过相应控制等级的检查,不合格者不得转入下道工序。
制定质量控制点
(经工程监理或业主批准)
配置检验(检查)计量器具
过程(工序)控制
控制点(停止点)认可
C 自检
B 自检、专职检、监理
A 自检、专职检、监理(监察)、业主
转入下道过程施工
级 别 号
内部专业间办理
转序交接
返 工
返 修
工艺管线施工质量控制点:
序号
控 制 点
检查等级
1
管材、管件、阀门进场检验
A
2
焊接材料检验
B
3
焊工资格审查
A
4
焊接工艺评定
A
5
阀门试验
B
6
涂装前表面处理
B
7
涂装质量
A
8
现场管道焊接
B
9
现场管道无损检测
A
10
现场阀门、孔板、法兰、取压口角度安装
B
11
管道静电接地
B
12
管道试压条件确认
B
13
管道压力试验
A
14
管道吹扫
A
15
盲板管理
B
16
隐蔽工程检查
B
注:C级检查:自检
B级检查:自检、专职检、监理
A级检查:自检、专职检、监理(监察)、业主
六、施工方案
(一)施工准备
施工前办理好开工许可证、用电许可证、破土许可证、动火许可证等各项施工手续。
1、油罐清油、注水施工方案:
进入现场后油罐首先注水,确保罐区安全施工,也为以后清罐排出罐内油蒸汽创造前提条件;
(1)、排出底油
通过计量,确定罐内油品的数量,按正常的输转流程将罐内剩余油量放尽,直到液位低于进出油管管口为止。一般方法为机械抽吸。
机械抽吸就是利用泵和管道,直接从罐内抽吸底油,抽吸底油前,应打开人孔,卸下进出油管道阀门,切断于其他输油管道或油罐的通路,并将背向油罐的一端用盲板封死,将吸油胶管由进出油管道的另一端插入罐底。用手摇泵或真空泵,配套防爆型电机,置于孔口3m处,抽吸底油,并放至缓冲罐或油水分离池内,通过计量和油罐出人孔观察,确定底油排空完毕为止。
(2)充水前,卸下油罐出人口及其管线阀门,输油管线一端用盲板堵死,,启动水泵或自来水管在油罐卸油口处缓慢充水注入油罐。初始流速应控制在1m/s,逐渐加大流速,当罐内水量达到3/4油罐容量时,应逐渐减少流量,待水面逐渐接近罐身上沿水溢出,并用人工将水面浮油清里舀出,暂停充水浸泡至罐区施工完毕。
(3)施工完毕确认无动火项目后可以清罐,在入罐清理前抽出罐内水。污水抽出应进行外运处理,严禁直接放入城市下水系统,以免造成环境污染。
2、原输油管线拆除工程
(1) 人孔井内卸油、输油、透气管线的法兰短管全部断开。法兰 短管拆除前,法兰下方应放置铝盆、铝桶盛接管内存油,防止污染地面及油品流散造成安全隐患。如发现螺栓锈死,可提前用少量柴油浸泡后拆除;如仍不能拆除,可采用手工锯缓慢切割螺栓,边切边浇水冷却,禁止用氧炔焰割刀切除。
(2)输油管线断开后,松开加油机下方进油管法兰以利进气,方 便输油管线内存油流出。
(3)输油管线顶水、冲洗。利用站内自来水管线,对输油管线进 行顶水、冲洗。因输油管线内一般仍有部分存油,顶水冲洗 时应在出口端用盆、桶进行盛接。盛接到的油水混合物进行 沉淀分离,油品回罐或作其他妥善处理,不到倒于站内污染 地面及造成安全隐患。输油管线持续冲水清洗,至出水口无 油花冒出方可停止,并对管线内进行防爆检测,应合格,否则应继续冲洗。
(4)输油管线冲洗合格后,根据加油站的改造方案,将部分管线开挖拆除,或将管线的两端进行封堵。
(5)工艺管线用氮气吹扫
原有加油工艺管道没有拆除的放油冲洗后、再用氮气吹扫干净后法兰盲板(或管帽)封闭、管内充氮气保护;确保管内氮气0.4MPA以上。
3、 加油机拆除:
(1)首先确认加油机电源已经关闭,输油管线和油罐已灌水,输油管线与油罐连接已断开;拆除加油机电源连接线并包好电源接头;
(2)拆除输油管线与加油机的连接管件并妥善保管,输油管线端口用防水布包紧并绑扎结实;
(3)用扳手拆除加油机与加油岛连接螺栓,拆除加油机与加油岛槽内加油机固定支架并妥善保管;
(4)确认加油机与加油岛已无连接后用5—6人抬出加油机到站内适当存放地点。
4、油罐清罐施工方案:
工艺管线改造及油气回收工艺改造工程完成确认不在动火后,方可进行油罐清理。
(1)、油罐清洗的基本要求
由于油罐清洗的目的不同,清洗后的油罐应达到的要求也不同。
1)、 用于储存高级润滑油和性质要求较大油罐的重复使用,要求达到无明显铁锈、杂质、水分、油垢,用洁布擦拭时,应不呈现显著的脏污、油泥和铁锈痕迹。
2)、 新建或改建的油罐,只要除去罐内的浮锈和污杂即可。
3)、定期清洗的油罐,不改储其他油品时,应清除罐底、罐壁及其附件表面沉渣油垢,达到无明显油渣及油污垢。
4)、属于检修及内防腐需要清洗的油罐,应将油污,锈蚀积垢彻底清洗干净,用洁布擦拭无脏污油泥、铁锈痕迹且应露出金属本色。
(2)、油罐清洗分一下几个步骤
1)、 准备工作
油罐清洗作业必须做好准备工作。准备工作主要包括油罐清洗计划、人员组织、安全教育、仪器检查这几项内容 。
油罐清洗作业必须有专门的清洗作业队。设有安全救护组和后勤组,项目负责人领导专门负责,把任务落实到各组及各人,使每人都了解油罐清洗方案。同时要对作业人员进行安全教育,了解防火防爆、防静电、防毒及防工伤各项规定,加强组织纪律,对清洗油罐工作有足够的重视。清洗作业前应准备好必要的器材如气泵、排气管、安全应急绳索等,并对主要设备作检查,如防毒面具必须进行防毒试验,合格的方可使用。
2)、排出底油
通过计量,确定罐内油品的数量,按正常的输转流程将罐内剩余油量放尽,直到液位低于进出油管管口为止。油罐底油一般可用机械抽吸的方法。
机械抽吸就是利用泵和管道,直接从罐内抽吸底油,抽吸底油前,应打开人孔,卸下进出油管道阀门,切断于其他输油管道或油罐的通路,并将背向油罐的一端用盲板封死,将吸油胶管由进出油管道的另一端插入罐底。用手摇泵或真空泵,配套防爆型电机,置于孔口3m处,抽吸底油,并放至缓冲罐或油水分离池内,通过计量,确定底油排空完毕为止。
3)、排除油蒸气
排除油蒸气是清罐作业的重要环节,作业过程中,排除油蒸气主要有以下这种方法;充水驱除油气:
充水驱除油气一般适用于容积较小的油罐,并有配套的含油污水处理装置。充水前,卸下油罐出人口及其管线阀门,输油管线一端用盲板堵死,,启动水泵或自来水管在油罐卸油口处缓慢充水。初始流速应控制在1m/s,逐渐加大流速,当罐内水量达到3/4油罐容量时,应逐渐减少流量,待水面逐渐接近罐身上沿时,应暂停充水浸泡24h。在入罐清理前抽出罐内水。
4)、气体浓度检测
油气驱除过程中,作业人员进罐作业前及作业过程中都要进行油气浓度检测。检测的范围应包括罐内。测试仪器必须采用两台以上相同型号规格的防爆可燃气体测试仪,并应由经过专门训练的人员进行操作。可燃气体测试仪,必须在计量部门的有效检定期之内,方可使用。若两台仪器数据相差较大时,应重新调整测试。如需动火作业时,应增加一台防爆型可燃气体测爆仪。检测的油气浓度值,必须低于防爆、防火和防毒的安全规定值。
5)、入罐作业
(1、入罐前的准备工作
入罐作业的目的是清除钢板表面的油污和锈。一是入罐作业前30分钟再进行一次油气浓度检测,确认油气浓度符合规定的允许值;二是配置好照明器具。油罐清洗作业必须采用防爆型照明设备,其供电电压不超过12V,最低悬挂高度一般不应小于2.5m。油罐清洗作业时,一般应采用防爆手电筒作局部照明。对于覆土隐蔽罐,其作业面上的照度不宜小于50lx;三是设置好通讯器材,清洗作业应加强联系,特别是对于洞库或覆土隐蔽的油罐清洗作业宜采用防爆型有线或无线的通讯设备,以尽可能代替喊话和手势。作业人员腰部一般应系有救生信号绳索,以备抢救时用;四是必须配备齐防毒器具。在安全监护人员进入作业岗位后,作业人员方可进罐作业。入罐作业人员必须有“进罐安全作业票”。
(2、清除油污的通常作法
先用特制的铜铲或者钉有硬相交的木耙子清除罐底和罐壁的油污及铁锈,再用特制的加盖铝桶盛装污啊杂,并用适宜的方法人工挑运出罐外,覆土罐可使用手动卷扬机吊运杂污,然后以白灰或锯末撒入罐底后,用铜铲或竹扫帚进行清扫。对于罐壁严重锈蚀的油罐,当油气浓度降低爆炸下限的20%一下时,可用高压水进行冲刷,油罐用高压水冲洗时,应控制喷射速度不宜过高,在喷射间歇,应作油气浓度测试,以免油气浓度超过规定值时,给冲刷作业带来危险。如油罐要进行无损探伤或做内防腐时,应用铜刷进一步清除铁锈和积垢,用金属洗涤剂清洗,并用棉质拖布擦拭干净。金属洗涤剂一般可选用非离子型表面活性清洗剂,除油去污性强,又有防腐作用。对于单人孔卧罐,人油气不易排除可采用机械清洗法,如自动清洗器,它能高效、高质量地完成清罐作业。油罐污杂在清除作业期间,应采用淋水措施,使其保持湿润状态,以防自燃。污杂运出罐外,应作出适当的处理,以防污染农田和水系等,出来方法可采用晾晒法,也可在安全位置控制条件下烧掉。
6)、验收
油罐清洗完毕,应对清罐质量进行验收,作好验收报告存于设备档案中,验收合格后的油罐在有监督的条件下,立即封闭人孔等,连接好有关管道,恢复油罐原来的系统。油罐在清洗作业后,宜对油罐机械维修保养,对罐体及附件进行形态和腐蚀情况检查。
(二)工艺改造与油气回收管沟等土建工程施工方案
1、混凝土路面一般开挖宽度为(作业面除外)为350㎜—500㎜,深度大于500㎜。
2、破碎拆除砼路面前用探测仪地下隐蔽工艺管线、电气管线具体走向后、方可开沟槽挖土方。开挖混凝土地面首先采用开缝机开缝,手动机械开凿,人工清理,一般地面以及混凝土以下的部分土层均采用人工开挖,以避免破坏地下的油水管线或电缆通信线路。
3、开挖地面达到要求深度后应将地基找平夯实
4、油管、电线缆管沟及地面恢复
1)管线、电缆回填,一般为三层,第一层沙层,第二为素土层,第三层为面层。
2)沙层的厚度为200㎜,采用一般为黄沙;素土层为细土、厚度根据实际工程量;混凝土地面选用C25,厚度250㎜,其余其它部位(罐区)地面按原材料铺设。
3)回填时采用人工和机械分步,每步不大于200㎜,混凝土采用机械震捣夯实。
5、拆挖罐区围堤墙,油罐罐井应减少作业量和破损量,管线敷设完成后,应该恢复完好。
6、设备基础、罐井、阀门等按图施工,符合设计要求。
7、地坪管沟施工
(1)按图纸设计要求定位放线,开槽宽度在350㎜—500㎜之间,深度按设计要求,在焊接点位置局部加深做焊接点工作坑;焊接点位置尽量远离易燃易爆区。
(2)选择开槽位置要求有关技术人员、站长、业主共同确认,要避开地下管网,在施工过程中如有破坏要及时通知业主、监理。
(3)地坪切割:砼地坪管沟采用“先切割、后开挖”的操作模式,即先用φ400砼地坪切割机,在拟开挖管沟两侧各割出一条h≥60mm分仓缝,以免破土机开挖过程中,影响管沟周边砼地坪;采用切割机进行带水切割作业。
(4)地坪破碎开挖:砼地坪管沟主要选用重力式机破碎砼地坪,这样既能保护原有砼地面不被破坏,又不会在行走过程中产生火花,破土机在使用过程中,应安排专人进行浇水。
(5)进行人工开挖清理,管沟横向地坪钢筋,单头剪断,预以保留;对于油罐人孔井池壁及加油岛等重要部位,则采用风镐破碎开挖,同时安排专人进行浇水;对于罐区道板砖进行人工清理集中堆放;完工后罐区罐井、罐区围堤坝、道板砖、卸油口、加油岛、地面等恢复原样。
(6)管沟基层找坡:工艺及电气管沟开挖清理完毕,对于油气回收管道沟底,先用300㎜厚C15混凝土找坡,统一坡向油罐(标号汽油罐)人孔井(坡度应≥1%),并用水平仪进行检测控制。,位置固定后、每隔2米、用砖砌筑管墩,对管线进行固定。待工艺及电气管道安装完成,再用粗砂进行回填保护。
8、混凝土面层恢复
(1)混凝土采用商品混凝土,强度等级为C30;如果混凝土现场拌制,施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前,先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌,拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂,进料后,边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97—87)的规定,其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。
(2)混凝土拌合物采用推车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前,要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。卸料时,尽可能均匀,如发现有个别离析现象,立即翻拌均匀。摊铺时,将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内,摊铺时严禁抛掷和搂耙,以防离析。在模板附近摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。
(3)采用插入式振动器按顺序振插。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍,插点间距要均匀,防止漏振。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准,不宜过振。揉表面,使表面进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水处理。
(4)圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹,能平整真空吸水后留下的凹凸不平,能封闭真空吸水后的定向毛细孔开口,能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度,使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善,以减少不均匀收缩。混凝土板完成真空吸水后,用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行,这样易保证纵向的平整;抹光过程中,将混凝土表面的高处多磨、低处补浆(原浆)的方式进行边抹边找平,同时采用直尺配合进行纵横检测。
(5)精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度,采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。以达到规范要求的路面平整度要求。
(6)抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。我们采用压纹机进行拉毛,拉毛时保持纹理均匀,顺直、深度适宜:并控制纹理走向与路面前进方向垂直。
(三)输油与油气回收工艺管线施工方案
工艺标准:
1、本工程加油站油品管道设计试验压力为0.6MPa;严密性试验压力为0.4MPa;气体管道设计工作压力为0.13Mpa;机械呼吸阀(压力/真空阀)工作压力范围:正压(2000-3000 Pa) 负压(1500-2000 Pa);汽油加油枪的气液比设定在1.05-1.1范围内;加油枪软管拉断阀,分离压力为400-600N。
2、卸油汽油回收管道公称直径为DN80;卸油通气管道公称直径DN50;加油机油气回收管道支管公称直径为DN40,主管道公称直径为DN80;油气处理装置的管道公称直径为DN50;加油检测接口公称直径为DN25;油气排放检测管道公称直径为DN25。
3、油气回收系统的管道埋地部分均采用直埋,埋地深度为-500mm,管道周围回填200mm细沙,其余也用粗沙回填夯实。
管线采用不同管径连接时,立管连接可采用同心连接,水平管连接应采用管底取齐的偏心连接。
4、油气回收系统管线均坡向油罐,加油机油气回收管道坡度不小于1%,其余管道的坡度不小于2‰。
5、油罐通气管、油气处理装置通气管安装高度均为4米,与站内围墙的最小距离为2米;沿建筑物(如站房、罩棚)的墙(柱)向上敷设的通气管管口,应高出建筑物的顶面1.5米,汽油油罐通气管上端须安装机械呼吸阀(压力/真空阀)。
6、安装在地上的油罐通气管上的阀门,安装高度为1.3米,安装在地下的油罐通气管上的阀门应避开跑道,并放置阀门井。油罐处理装置通气管的上端安装阻火通气罩。
7、油气排放处理装置的排气管上须安装检测孔,检测孔公称直径为DN25mm,安装高度距地面1.30米。
加油系统须安装液阻检测或密闭性检测接口,检测孔直径为DN25mm,
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