消毒供应室述职报告.doc

　　消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作，其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉，下面XX为你带来消毒供应室述职报告，欢迎阅读，仅供参考。更多内容请关注。
　　消毒供应室述职报告
　　一年来，在院领导和护理部的正确领导下，消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物品的供应，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成绩。汇报如下：
　　一、以质量为核心，抓全面质量控制，保证医疗护理安全
　　1、科室每月接受护理部及感染科检查*次，接受市卫生监督所检查*次，接受省卫生监督所和省疾控中心检查个*次，对存在问题及时整改并纠正。
　　2、扩展面积、调整流程布局，使其更加符合规范，利于工作的开展。
　　3、引进各类新型设备：高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压气枪1个。
　　4、组织应急演练共4次，如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次，如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。
　　5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。
　　二、业务管理工作
　　1、对消毒供应中心进行新建，使其更加符合规范，利于工作的开展。
　　2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神，强调科室事宜**余次，按时完成各种记录与各项考核。
　　3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，组织工作人员科室业务学习 每周1次，扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质，更好为临床服务。
　　4、对工作人员进行“三基”培训，11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次，合格率100%，科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。
　　5、坚持每月业务及管理查房**次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查，发现问题及时沟通纠正。
　　三、优质护理服务工作
　　1、每月下临床面对面沟通*次，做好与临床沟通记录，并及时反馈提高服务质量。
　　2、每月一次质控会议汇总讨论，对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见，同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录，使其更加符合质量追踪可溯性。如：清洗消毒记录、护理质量控制检查记录，高压灭菌记录。
　　3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡，便于临床工作人员核查，将原布类包装改成无纺布包装，延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。
　　4、为了更好服务于病人，***和***棉球改为无菌小包。
　　四、院感管理工作
　　1、成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染规范标准的落实。
　　2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。
　　3、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。
　　4、完成各项监测工作，如：每天进行空锅B-D测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。
　　5、规范一次性卫生用品库房的管理，严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理，根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间，严禁不合格无菌物品发入临床。
　　6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。
　　五、护理教学
　　1、完成*****的临床带教**余学生。
　　2、今年我科参加本科学习*人、*人参加省卫生监督所消毒员培训。
　　六、安全管理
　　1、设备按规定维护保养。
　　2、各区按设备操作流程进行操作，保证安全。
　　3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。
　　七、2017年护理目标完成情况及工作量统计
　　1、护理目标完成情况：
　　物品灭菌合格率为100% 临床服务满意率为100% 表格书写合格率为100% 三基三严平均分为分 护理事故发生率*工作量统计
　　八、存在的不足：
　　1、个别工作人员劳动纪律较差。
　　2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。
　　3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。
　　根据消毒供应中心规范要求及新的消毒供应中心建成并投入使用，医院为我们配置新的设备和仪器，由于工作人员配置不足，将影响验收工作。希望在护理部及院领导的支持下使消毒供应中心人员体制有所改革，总之，要从去年的工作中，总结经验，找出不足，在****里，以更加认真的态度严格要求，努力完成工作。
　　消毒供应中心
　　20xx年x月x日
　　消毒供应室述职报告
　　消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作，其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。2017年度，我院在硬件，还有软件方面都采取了有效的管理措施，杜绝了医疗感染的发生，下面将消毒室工作汇报如下：
　　一.健全领导管理体制
　　消毒室在院领导下，每月由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。
　　二.规范管理
　　1.补充并完善本科管理制度、职责、并结合医院实际，持续改进。
　　2.对常规记录内容进行完善，提供查对和质量追踪的有效保证
　　三.狠抓环节管理
　　1.做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的密闭车实行双通道，不交叉、逆行。
　　2.严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。
　　3.进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前戴好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
　　4.清洁包与无菌包按照清洁消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
　　四.开展继续教育学习，提高整体素质
　　1.根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术。
　　2.至少每周开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。
　　3.护士长每周对科室的工作进行全面检查，查找原因持续改进。
　　五.进行满意度调查，狠抓医德医风。
　　至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。
　　六.20xx年全年度共完成灭菌1100锅次，共收发灭菌及消毒物品约3万余次。
　　消毒供应中心
　　20xx年x月x日